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Pour cause, les modèles de Machine Learning d’Amazon avaient été entraînés en observant
les patterns dans les CV soumis à l’entreprise au cours des 10 années précédentes. Or,
compte tenu de la prédominance masculine dans l’industrie de la tech, la majorité de ces CV
provenaient d’hommes.
De fait, le système d’Amazon en a déduit que les candidats masculins étaient préférables.
L’IA a donc pénalisé les CV incluant le mot » féminin « , comme » capitaine du club de
football féminin « . Elle a également attribué un mauvais score aux dîplômées d’universités
pour femmes.
L’entreprise américaine a alors tenté de modifier le programme pour qu’il cesse de prendre
en compte ces termes spécifiques, mais rien ne garantissait que le système cesserait la
discrimination pour autant. Début 2017, Amazon a finalement décidé de dissoudre l’équipe
en charge du projet, car les exécutifs de la firme n’y croyaient plus.
L’échec de cette expérience offre un bon aperçu des limites du Machine Learning. Même si
le Big Data peut épauler les départements des ressources humaines, la technologie n’est pas
encore suffisamment aboutie pour remplacer les recruteurs humains.