CABINET CONSEIL

Travail en binome :
La gestion des
effectifs
Date: 28/042023
Preparer par : Sarah et yanis
MRH24
Dans la présentation :
1. Introduction générale
2. Définition du volet RH : Qu’est-ce que la gestion des effectifs ?
3. Quel est l’impact de l’IA dans la gestion des effectifs ?

4. Exemple d'entreprise utilisant l'IA dans la gestion des effectifs

5. L'évolution possible des IA dans la gestion des effectifs

Travail en binôme : La gestion des effectifs - Sarah et yanis

Introduction
L'intelligence artificielle est une vraie révolution elle propose de réels
avantages et a un impact significatif sur la fonction des ressources
humaines dans de nombreuses organisations.

En effet, l’arrivée des nouvelles technologies tel que l’IA (intelligence

artificielle) ont permis l’automatisation et la simplification de certaines
tâches administratives qui étaient longues et fastidieuses.

Aujourd'hui nous allons parler des différentes IA présentes dans la gestion

des effectifs .

Travail en binôme : La gestion des effectifs - Sarah et yanis

Qu’est-ce que la gestion des effectifs ?
La gestion des effectifs, fait référence à l'ensemble des activités liées à la planification, l'acquisition, la gestion, le
développement et la rétention des employés d'une organisation.
Elle implique la gestion de l'ensemble du cycle de vie des employés, de leur recrutement à leur départ de l'entreprise.

La gestion des effectifs peut inclure des tâches telles que l'évaluation des besoins en personnel, la rédaction des
descriptions de poste, la sélection et le recrutement de candidats, la formation et le développement des employés, la
gestion de la performance, la gestion de la rémunération et des avantages sociaux, la gestion de la diversité et de
l'inclusion, ainsi que la planification de la relève.

L'objectif de la gestion des effectifs est d'assurer que l'entreprise dispose du nombre, de la qualité et du type
d'employés dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs stratégiques. En veillant à ce que les employés soient bien
alignés avec les objectifs de l'entreprise et que leur performance soit optimisée, la gestion des effectifs contribue à
la réussite de l'entreprise à long terme.

Recrutement Gestion de carrière Sorti de la société

Quel est l’impact de l’IA dans la gestion des
effectifs ?
L'impact de l'IA dans la gestion des effectifs est significatif et de plus en plus important.
En effet, l'IA peut aider à automatiser certaines tâches répétitives et chronophages, permettant ainsi aux
professionnels des RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, telles que la stratégie de
recrutement, la gestion de la performance et la planification de la relève.

Voici quelques exemples d'impact de l'IA dans la gestion des effectifs :

1 Recrutement
2 Formation et Développement
3 Gestion de la performance
4 Diversité et inclusion
5 Gestion courante du personnel
1 - Recrutement : L'IA peut aider à trier les candidatures en utilisant des algorithmes
de traitement du langage naturel pour analyser et évaluer les CV et les profils en ligne.
Cela permet d'identifier plus rapidement les candidats qualifiés et de réduire le temps
de recrutement.
2 - Formation et développement : L'IA peut être utilisée pour fournir des programmes
de formation personnalisés en fonction des besoins individuels de chaque employé,
en analysant les données de performance et les compétences actuelles.
 3 - Gestion de la performance : L'IA peut être utilisée pour aider à identifier les
domaines de performance qui nécessitent une attention particulière, en fournissant
des données et des analyses basées sur des indicateurs clés de performance. Cela
permet d'identifier les lacunes de performance et d'y remédier plus rapidement.

4 - Diversité et inclusion : L'IA peut aider à lutter contre les biais inconscients en
analysant les données de recrutement et de performance et en identifiant les pratiques
de recrutement et de gestion qui peuvent entraîner des inégalités. Cela permet de
garantir une plus grande équité et de renforcer la diversité et l'inclusion au sein de
l'entreprise.

5 - Gestion courante du personnel : L'IA peut être utilisée pour gagner du temps grâce
à des programmes permettant l'envoie des bulletins de paie sur des plateformes
sécurisés, le chat-bot d'entreprise qui permet de trier et filtre les questions courantes.

En somme, l'IA permet d'optimiser les processus de gestion des effectifs et de

rendre la fonction RH plus efficace, plus précise et plus rapide. Cela peut aider
les entreprises à mieux répondre aux besoins de leur personnel et à atteindre
leurs objectifs stratégiques de manière plus efficace.
 Exemple d'entreprise utilisant l'IA dans la
gestion des effectifs
De nombreuses entreprises ont commencé à utiliser l'IA pour optimiser leur gestion des effectifs.

Par exemple, Amazon utilise l'IA pour aider à trier les candidatures en utilisant des algorithmes de traitement du langage naturel pour
évaluer les CV et les profils en ligne. Cela permet de trouver plus rapidement les candidats qualifiés et de réduire le temps de
recrutement.

Un autre exemple est la société de services informatiques Accenture, qui utilise l'IA pour aider à la formation et au développement des
employés. Ils ont mis en place une plateforme appelée Accenture Talent Virtual Coach, qui utilise l'IA pour fournir des programmes de
formation personnalisés basés sur les compétences individuelles et les besoins de chaque employé.

Enfin, la société de conseil en management McKinsey & Company a utilisé l'IA pour améliorer la gestion de la performance de ses
employés. Ils ont mis en place un outil d'analyse des performances appelé People Analytics, qui utilise l'IA pour identifier les domaines
de performance qui nécessitent une attention particulière et pour fournir des recommandations de développement professionnel
personnalisées pour chaque employé.

Ces exemples illustrent comment les entreprises peuvent utiliser l'IA pour améliorer leur gestion des effectifs et optimiser leurs
processus RH.
 L'évolution possible des IA dans la gestion
des effectifs
Je pense que l'IA continuera d'avoir un impact de plus en plus important sur la gestion des effectifs à l'avenir.
Les avancées technologiques continuent d'améliorer les capacités de l'IA, ce qui permettra d'optimiser de plus en plus les processus de gestion des
effectifs.

Dans un avenir proche, nous pouvons nous attendre à voir de plus en plus d'entreprises utiliser des chatbots alimentés par l'IA pour répondre aux
questions des employés et des candidats, ainsi que pour effectuer des tâches telles que la planification des horaires et la gestion des absences.

L'IA sera également de plus en plus utilisée pour la planification de la relève, la gestion des compétences et la gestion des talents. Les algorithmes
d'apprentissage automatique pourront analyser les données de performance et les compétences pour identifier les employés les plus prometteurs et les
aider à se développer professionnellement.

Enfin, je pense que l'IA sera de plus en plus utilisée pour la gestion de la diversité et de l'inclusion, en utilisant des algorithmes pour identifier les pratiques
de recrutement et de gestion qui peuvent entraîner des inégalités et pour fournir des recommandations pour les améliorer.
Ma préconisation serait que les entreprises doivent adopter l'IA de manière responsable et éthique dans le monde du travail.

En fin de compte, la collaboration entre les travailleurs humains et les systèmes d'IA peut conduire à des résultats supérieurs à ceux qui seraient obtenus
par l'un ou l'autre seul. Il est donc important de réunir l'IA et l'humain dans le travail pour maximiser l'efficacité, la productivité et la qualité.

Travail en binôme : La gestion des effectifs - Sarah et yanis

Thank you.

Travail en binôme : La gestion des effectifs - Sarah et yanis