Mesdames et Messieurs les Directeurs d’Unité, chers collègues,

Voici une semaine que le confinement a été décrété et que vous avez dû mettre en pause les
activités des laboratoires dont vous avez la responsabilité. Je voudrais vous remercier et
vous féliciter pour l’efficacité dont vous avez fait preuve lors de l’élaboration des plans
d’activité de continuité. Arrêter des activités expérimentales ou théoriques dans lesquelles
vos personnels et étudiants sont profondément investis, parfois depuis des périodes très
longues, est une décision lourde de conséquences et nous apprécions que vous ayez su
interrompre tous les projets qui n’étaient pas reliés directement à la recherche sur le COVID-
19. Les équipes dont l’intervention reste physiquement nécessaire ont été clairement
identifiées grâce aux listes de personnels que vous avez transmises à votre délégation
régionale, à vos établissements de tutelle et à l’institut. Elles concernent en particulier les
laboratoires qui hébergent un dispositif cryogénique dont la mise à l’arrêt pourrait causer
des dégâts importants, mais aussi tous ceux dont les instruments requièrent une surveillance
régulière.

Nous sommes conscients des difficultés que vous rencontrez sans doute déjà pour assurer le
maintien de la cohésion au sein de votre unité du fait des équipements informatiques et des
réseaux qui ne permettent pas toujours une liaison satisfaisante. Il est néanmoins très
important de réussir à garder un contact régulier avec les personnels dispersés. Nos services,
eux aussi en télétravail, restent à votre disposition pour répondre à toute question que vous
pourriez vous poser concernant l’administration générale de votre unité en cette période de
crise. N’hésitez pas à contacter également le DAS qui suit votre unité pour ce qui concerne
les aspects scientifiques, et notre service international et partenariat pour poursuivre le
montage des projets sur lesquels vous travailliez.

Nous remercions tous ceux d’entre vous qui se sont mobilisés pour faire don de masques,
gants, alcool, glycérol… aux CHU voisins. Si vous êtes en train de mener une opération de ce
type, contactez s’il vous plait votre délégation régionale qui recensera les équipements
disponibles afin de les transmettre aux sites les plus en demande. Si des travaux très urgents
devenaient indispensables dans vos locaux, la direction de la stratégie financière, de
l'immobilier et de la modernisation (DSFIM) du CNRS peut venir à votre aide. De même, si
vous vous heurtez à des problèmes de transferts de crédits, ou d’urgence pour des
livraisons, ce même service est à votre écoute.

En vous remerciant encore une fois pour la qualité de votre pilotage, je vous adresse, chère
et cher collègue, mes cordiales salutations. Je vous recommande bien sûr la plus grande
prudence pour vous-même et vos équipes en attendant le plaisir de nous retrouver, en chair
et en os, à l’occasion des différentes rencontres que nous sommes forcés de reporter.

Jacques Maddaluno