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Hospitality
L’immobilier géré
du groupe Spirit
Des enjeux démographiques et sociaux
2,8 M
d’étudiants cherchent
+ de 9 M chaque année à se loger
MAIS SEULEMENT
25 %
de plus de 75 ans de la population
143 000 lits en
avec une tendance haussière souffre de solitude
résidences étudiantes
MAIS SEULEMENT (transition de vie, mobilité
76 000 professionnelle, génération
logements en des milléniaux)
résidences seniors MAIS SEULEMENT
5 000 places en
résidences coliving
La résidence seniors
N°1
comble le vide entre le
marché résidentiel
classique et l’EHPAD
Un marché hôtelier
dynamique
La France : 1ère Le coworking
destination touristique plébiscité
au monde avec en réponse aux besoins
215 M de flexibilité et de
télétravail
de nuitées en 2019
33 %
Sources : Insee, Xerfi et presse économique
pour 658 000
des colocations
chambres d’hôtel
motivées par un choix
de mode de vie
Conclusion
Hôtellerie
niors
Résidence se
Des résidences,
intégrées au sein
Ma ville
d'espaces verts,
ouvertes sur la ville et
offrant des services
es
mutualisés pour les Les avantag
habitants
✔ Économes en besoins d'équipements
publics
living ✔ Permettent la renaturation des friches
Résidence co
✔ Conçues flexibles et réversibles
✔ Actifs détenus par des professionnels
de l'investissement
Coworking
udiante
Résidence ét
BEL
LA
B
ÂT
IMENT É
TI
K
BY
◗ Des résidences con- ◗ Garantir la pérennité de l’usage : ◗ Une mixité programmatique à même
çues conformément l’exploitation est confiée en BEFA à un de booster l’attractivité des territoires,
à la charte Spirit opérateur sélectionné par nos soins favorisant la mixité des populations,
Hospitality et selon pour son savoir-faire. L’actif est vendu génératrice d’emplois et de syner-
le label Bâtiment en bloc à un investisseur institutionnel gies locales
Etik’ by Spirit ou à Spirit REIM Services ◗ Une programmation ne nécessi-
◗ Des bâtiments flexibles et évolutifs, ◗ Favoriser l’accès au logement : des tant pas la réalisation de nouveaux
adaptables aux besoins de l’exploitant prix attractifs pour les résidents, des équipements publics, économe en
◗ D es bâtiments réversibles pour démarches administratives simplifiées, parking, soustraite aux obligations de
pérenniser le bâti des locations all inclusive (mobilier, logements sociaux
assurance, internet, ménage, lingerie, ◗ Une politique humaine et respon-
◗ Une conception éco-responsable à charges…), des services à la carte
faible impact environnemental sable pour la protection de sa popu-
◗ Favoriser l’économie locale : solliciter lation de seniors
◗ Une réflexion sur le confort d’usage les acteurs et commerçants de la com-
et le vivre-ensemble ◗ Le savoir-faire du groupe Spirit dans
mune pour compléter l’offre de services la requalification et la renaturation de
(restauration, service à la personne…) friches industrielles
Notre vision : l'immobilier au cœur
d'un environnement responsable
◗B
iodiversité et impacts
environnementaux
◗S
obriété énergétique
Écologie
Ville
Architecture et
urbanisme
Projets
◗ Confort d'usage et
Te
vivre-ensemble
c
ial
h
◗C
hoix des procédés
niq
◗ Smart building
c
So
constructifs
u
e
◗R
éversibilité des
bâtiments
Spirit, un groupe
en mouvement
© Spirit 2021 – Tous droits de reproduction interdits – Spirit RCS 348 802 398 – Réalisation Ressort Graphique – 12/2021
400 M€ 172 M€ 5 250
Groupe indépendant créé il y de volume d'affaires de capitaux propres implantations régionales collaborateurs
a plus de 30 ans, Spirit est un 2 à l'international
acteur global et une référence
1*
nationale de l'immobilier. Une Chiffres 202
solide assise financière assor-
tie d'une stratégie combinant
développement et investisse-
ment permettent à notre groupe 430 M€ 70 parcs d'activités 850 logements 3 résidences
de développer des projets im- d'actifs sous gestion réalisés réservés gérées
mobiliers de logements, de ré- 30 en cours de en cours de réalisation
sidences gérées et d'immobilier commercialisation
d'entreprise.
* prévisionnels