REACH Inventaire des Actions en Nutrition de l'ONU (DRAFT)

Agence ONU:
Inventaire rempli le:
Nom du Point Focal Nutrition:
Email du Point Focal Nutrition:

A. Aider les Nations Unies à faire un inventaire de leurs activités actuelles influant sur les résultats en nutrition, dans le cadre
d'une approche commune.
B. Comprendre la magnitude des investissements réalisés par les agences individuelles et par l'ONU dans son ensemble, ainsi que
leur nature et leurs cibles géographiques.
Objectifs de l'outil C. Déterminer dans quelle mesure ces activités sont alignées avec les priorités gouvernementales actuelles, telles que définies
dans le plan national de nutrition.

D. Utiliser les résultats collectifs de cet inventaire pour identifier les principales questions stratégiques et opportunités vis-à-vis de
la vision des NU et/ou les actions prioritaires pour contribuer à la nutrition multisectorielle.

❶ Répondre aux questions de base ci-dessus.

❷ Il est recommandé qu'une seule personne complète et soumette cet inventaire au nom de son agence. Cependant, étant
donné que cet inventaire vise à saisir les actions en nutrition à travers tous les secteurs, la consultation de collègues spécialisés
dans d'autres domaines techniques (ex: WASH, protection sociale, pêche, communication, etc.) peut être nécessaire pour saisir la
totalité des investissements liés à la nutrition.

❸ Consulter le Cadre d'Actions de Nutrition et identifier quelles actions liées à la nutrition sont réalisées par les
programmes/projets de votre agence actuellement en cours. Ces actions peuvent traiter aussi bien d'appui à la gouvernance que
de mise en œuvre directe par votre agence, ou des deux. Veuillez garder à l'esprit que les actions déclarées doivent être celles qui
ont un impact sur, ou peuvent réduire, la malnutrition chronique (le retard de croissance). Ne pas ajouter d'actions à celles qui
sont énumérées dans le Cadre d'Actions de Nutrition.

❹ Si nécessaire, les sous-actions détaillées sous chaque action dans le Cadre d'Actions de Nutrition peuvent aider à déterminer
l'action sur laquelle les programmes/projets de votre agence s'alignent le mieux. Certaines actions (telle que l'alimentation
complémentaire) peuvent apparaître dans plusieurs catégories ou thèmes. Pour éviter de les compter double, veuillez prendre en
compte l'institution responsable de cette action (ex: Ministère de la Santé, Ministère de l'Agriculture, etc.), l'objectif principal de
l'action, le groupe cible, et la stratégie de ciblage. Si deux projets séparés dans votre agence appuient la même action, insérer
une nouvelle rangée pour chaque projet, réinscrire le nom d'action, et compléter ensuite les cellules individuellement pour
chaque projet. Noter le nom de chaque projet dans la colonne Commentaires.

❺ Pour les programmes/projets d'appui à la gouvernance (analyse de situation, plaidoyer & communication (A), formulation de
politiques (P), renforcement des capacités (C), efficacité et redevabilité (E)), inscrire les lettres A, P, C, E. Plusieurs réponses
peuvent être notées. Préciser les actions gouvernementales décentralisées dans la colonne Y (commentaires).

❻ Si votre agence fait de la prestation directe de services ou de l'approvisionnement, inscrire la lettre I dans la colonne Mise en
œuvre.

❼ Pour chaque action de nutrition à laquelle votre agence contribue, indiquer l'ampleur total de l'investissement associé à cette
action pour l'année en cours (en sélectionnant la plage de valeurs la plus appropriée). Les investissements dans les actions de
gouvernance doivent être catégorisés séparément des investissements dans la mise en œuvre. Les différents types de
gouvernance (A, P, C, E) doivent être catégorisés dans différentes colonnes s’ils reçoivent des niveaux d'investissement différents.
Instructions: Si plusieurs actions de gouvernance ont le même financement global, veuillez diviser le total par le nombre d'actions en
gouvernance pour avoir une somme par action.

❽ NB: Ne pas compter un investissement double si un programme/projet contient plus d'une action de nutrition. Diviser le
budget programmatique total par le nombre d'actions de nutrition afin d'obtenir une somme moyenne par action. Indiquer la
valeur de l'investissement à côté de chaque action de nutrition et, si nécessaire, expliquer le raisonnement dans la colonne des
commentaires. Pour obtenir une somme d'investissement annuelle pour un programme/projet sur plusieurs années, diviser le
budget total par le nombre d'années. Indiquer la valeur des investissements à côté de l'action et, si nécessaire, noter une
explication dans la colonne des commentaires.

❾ Pour chaque action de nutrition que votre agence met en œuvre, veuillez indiquer comment elle s'aligne avec les résultats
cibles du plan national pour la nutrition et, le cas échéant, avec les actions clés de nutrition du pays. Veuillez indiquer un numéro
d'objectif stratégique / résultat (ex. 3.2) et un numéro d'action clé de nutrition (ex. 12) avec lequel votre action s'aligne le mieux.
Si les actions ne s'alignent pas, la cellule doit rester vide.

❿ NB: Les deux derniers onglets de ce tableau énumèrent (i) les objectifs/résultats du plan national pour la nutrition et (ii) les
actions de nutrition clés définies par le pays (le cas échéant).

⓫ Indiquer les provinces ou régions dans lesquelles votre agence met en œuvre chaque action de nutrition en inscrivant A, P, C,
E pour les actions de gouvernance et I pour les actions de mise en œuvre. Une région/province peut avoir plusieurs types d'appui.
Si l'activité est effectuée au niveau national (ex: la fortification d'aliments, les campagnes de supplémentation de vitamine A,
l'appui à la formulation de politiques, le plaidoyer), ne cocher que la colonne « niveau national ».

⓬ Indiquer si l'action de nutrition de votre agence fait partie d'un Programme Conjoint des Nations Unies.

⓭ Noter tout commentaire concernant l'action actuellement mise en œuvre ou appuyée. Cette colonne peut aussi servir à
indiquer le nom du programme/projet avec lequel l'action est associée.

⓮ NB: L'onglet Gouvernance Multisectorielle comprend les actions qui facilitent l'appui à la gouvernance multisectorielle, c'est à
dire la gouvernance en nutrition en tant que problématique multisectorielle. Veuillez cocher la cellule avec un X le cas échéant. Il
ne faut pas inclure comme action multisectorielle en nutrition les activités qui sont centrées autour d'une seule action de nutrition
(par exemple, la collaboration multisectorielle autour de la fortification doit être recensée dans la feuille "Actions Nut.
Sectorielles" en tant que gouvernance pour l'action de fortification.) Ne pas oublier de remplir les données sur l'investissement et
les données géographiques dans cet onglet.
 Catégorie Domaines thématiques

Consommation
Consommation
Consommation
Horticulture / Cultures
Alimentation,
agriculture, et Horticulture / Cultures
régimes Elevage & pêche
alimentaires
Elevage & pêche
Transformation alimentaire, fortification & stockage
Transformation alimentaire, fortification & stockage
Transformation alimentaire, fortification & stockage
Alimentation des nourrissons et jeunes enfants
Alimentation des nourrissons et jeunes enfants
Hygiène
Hygiène
Hygiène
Soins Hygiène
maternels et
infantiles Soin des enfants/femmes enceintes et mères allaitantes

Soin des enfants/femmes enceintes et mères allaitantes

Pratiques liées à la santé

Pratiques liées à la santé
Pratiques liées à la santé
Santé maternelle, néonatale et pédiatrique
 Santé maternelle, néonatale et pédiatrique
Santé maternelle, néonatale et pédiatrique
Supplémentation en micronutriments
Supplémentation en micronutriments
Supplémentation en micronutriments
Prise en charge de la malnutrition aiguë
Prise en charge de la malnutrition aiguë
Santé Prise en charge de la malnutrition aiguë
Prévention et prise en charge des maladies
Prévention et prise en charge des maladies
Prévention et prise en charge des maladies
Prévention et prise en charge des maladies
Prévention et prise en charge des maladies
Prévention et prise en charge des maladies
Eau et assainissement
Eau et assainissement
Dispositifs de protection sociale
Dispositifs de protection sociale
Dispositifs de protection sociale
Protection Dispositifs de protection sociale
sociale Régulation des marchés et assurances
Régulation des marchés et assurances
Régulation des marchés et assurances
 Actions

Amélioration des recettes

Orientation au public & sensibilisation / protection des consommateurs
Alimentation de complément
Diversification & variétés adaptées aux conditions locales
Biofortification
Elevage, pêche & élevage d'insectes
Services animaliers
Transformation alimentaire (hors fortification)
Fortification (y compris l'iodation du sel & l'alimentation de complément)
Stockage d'aliments
Protection, promotion & appui des pratiques optimales d'allaitement
Amélioration de l'alimentation de complément
Lavage des mains
Traitement et stockage de l'eau à domicile
Hygiène alimentaire
Gestion de l'assainissement
Soins aux femmes enceintes et mères allaitantes

Soutien à la garde d'enfants/Charge de travail des personnes qui prennent soin des enfants

Pratiques de recours aux soins de santé

Moustiquaires imprégnées d'insecticide (prévention du paludisme)
Pratiques liées au planning familial (y compris les filles adolescentes)
Soins prénatals et postnatals
Accouchement assisté par un professionnel de santé
Services de santé pédiatrique de base
Fer ou supplémentation en fer/acide folique
Supplémentation en vitamines A/D, en calcium, en zinc ou en iode
Supplémentation en micronutriments multiples
Prise en charge de la malnutrition aiguë sévère
Prise en charge de la malnutrition aiguë modérée
Appui en technologies alimentaires pour les aliments nutritifs spécialisés
Prévention du paludisme
Prise en charge de la diarrhée (ex: SRO et zinc)
Vaccinations (ex: rougeole, polio, etc.)
Prise en charge du VIH & prévention de la transmission mère-enfant
Prise en charge de la tuberculose
Prise en charge des infections respiratoires
Amélioration de l'approvisionnement et de la qualité de l'eau
Gestion des installations d'assainissement
Assistance alimentaire pour les populations vulnérables
Dispositifs de protection sociale basés dans les écoles
Amélioration de l'accès aux services de santé
Réduction de la pauvreté et/ou atténuation des risques liés à l'urgence
Protection minimale de la maternité
Assurance (santé, chômage, moyens de subsistance, etc.)
Leviers macro-économiques
 Identification et Type d'Action
(Veuillez cocher l'appui à la gouvernance ou la mise en
œuvre, ou les deux)

Ampleur de l’investiss
(Inscrir A, P, C, E (gouvernance) et I (mise en oeuvre) p
Appui à la gouvernance Mise en œuvre annuel estimé par ac

Appui à la gouvernance

Inscrivez une (ou plusieurs) lettre(s)Inscrivez la lettre I si votre

agence fait de
si votre agence appuie l'action dans
l'un des domaines suivants: l'approvisionnement et/ou de
la prestation directe de services
aux utilisateurs (bénéficiaires)
A = analyse de situation, plaidoyer & finaux:
communications Moyen Important
P = formulation/révision de Petit (50,000 - (200,000-
politiques et planning I = mise en oeuvre (< 50,000 200,000 500,000
USD)
C = développement des capacités ex. Approvisionnement de USD) USD)
humaines & institutionnelles et
formations suppléments alimentaires,
E = efficacité & redevabilité distribution d'intrants agricoles,
approvisionnement de
(systèmes d'information) moustiquaires, émission de
bons
 Ampleur de l’investissement
vernance) et I (mise en oeuvre) pour indiquer le niveau d'instissement Alignement des résultats
annuel estimé par action) Objectif de l'action (Inscrivez un numéro pour chaque
action)

ouvernance Mise en œuvre

Cochez avec un X si
l'objectif de votre
action est
explicitement
Très nutritionnel L'objectif/résultat du
Moyen Important Très
important Petit (50,000 - (200,000- Important Par exemple, si la Plan National de
(> (< 50,000 200,000 500,000 (> 500,000 nutrition est inclue Nutrition auquel votre
500,000 USD) investissement
USD) USD) USD) USD) dans les objectifs de contribue le plus
l'action, ou si le cadre
de suivi et évaluation
du programme inclut
des indicateurs
d'impact nutritionnel
 Description de l'action

ignement des résultats

Province/Région/Etat où se situe l'investissement
vez un numéro pour chaque
(Inscrivez A, P, C, E (gouvernance) et I (mise œuvre) pour chaque province/région/état où ont lieu les
action)

L'action clé de
nutrition à laquelle Niveau
votre investissement national
contribue le plus
 Fait partie
d'un
se situe l'investissement
Programme
ovince/région/état où ont lieu les actions de nutrition sélectionnées)
Conjoint des
NU

O/N
 COMMENTAIRES

Veuillez préciser le nom du

programme/projet/activité ainsi que toute autre
explication nécessaire.
 Catégorie Domaine thematique

Analyse de situation, plaidoyer &

communication

Analyse de situation, plaidoyer &

communication

Formulation/révision de politiques et
planification

Formulation/révision de politiques et
planification

Gouvernance
multisectorielle
Développement des capacités humaines &
institutionnelles

Développement des capacités humaines &

institutionnelles

Efficacité & redevabilité

Efficacité & redevabilité
 Identification et type d'action

Gouvernance multisectorielle

Actions

Inscrivez A, P, C, ou E si votre agence

appuie la nutrition de façon
multisectorielle dans l'un des
domaines suivants

Appui à l'analyse multisectorielle nationale (y compris l'Analyse de

Situation et la cartographie des parties prenantes)

Appui à la vision multisectorielle sur la nutrition/ la stratégie de

plaidoyer/ la communication sur la nutrition

Appui à la formulation de planification et de la politique nationale de

nutrition multisectorielle, ou le processus de révision (y compris le
Cadre Commun de Résultats)

Appui au management et à la coordination pour la planification et la

priorisation des actions liées à la nutrition (y compris l'intégration de
la nutrition dans les plans de secteur/sous-secteur et dans les plans
nationaux)

Développement des capacités institutionnelles: appui à la création

et au fonctionnement du mécanisme de coordination multisectoriel
du SUN, pour la mise en œuvre efficace des plans nationaux (y
compris la gestion des conflits d'intérêt)

Développement des capacités humaines en coordination (ex:

engagement des parties prenantes et création d'un dialogue
commun, négociation d'accords, résolution de conflits, création de
relations)

Appui à la création et à la mise en œuvre de systèmes d'information

multisectoriels liés à la nutrition (suivi de la mise en œuvre)
Appui au suivi financier des investissements liés à la nutrition entre
les secteurs
Appui à l'augmentation des investissements liés à la nutrition par
toutes les parties prenantes (réunions, stratégies de financement,
etc.)
 Ampleur de l’investissement
(Cochez avec un X l'estimation annuelle) Alignement des résultats (Inscrivez chaque prov

Très L'objectif/résultat du
Petit Moyen Important important Plan National de L'action clé de
(50,000- (200,000- nutrition à laquelle Niveau
(<50,000 200,000 500,000 (> Nutrition auquel
USD) 500,000 votre investissement votre investissement national
USD) USD) USD) contribue le plus contribue le plus
 Province/Région/Etat où se situe l'investissement
(Inscrivez chaque province/région/état et cochez chacune d'entre elles où ont lieu les actions de nutrition sélectionnées)
 Fait partie d'un
e nutrition sélectionnées) Programme COMMENTAIRES
Conjoint des NU

Veuillez préciser le nom du

O/N programme/projet/activité ainsi que toute autre
explication nécessaire.
Objectifs stratégiques Résultats
Résultats
Actions clé de nutrition