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1.

4 Structures du cluster
nutrition
Objectifs de la session
Au terme de cette session, les participants seront
capables de :
 Identifier les différentes structures et rôles des acteurs à
différentes niveaux (international, national, sous-
national, etc)
 Identifier les différentes structures et rôles du cluster
nutrition à différents niveaux (international, national,
sous-national, etc)
 Souligner les responsabilités du coordinateur du cluster
et du gestionnaire de l’information ainsi que du Groupe
stratégique de conseil (GSC) et des Groupes technique
de travail (GTT).
Acteurs dans la réponse humanitaire

Gouvernement
OCHA Réponse national
humanitaire
Organisme Organismes
chef de file cluster des Nations
Cluster Unies
de cluster nutrition
nutrition
(national et
du niveau
CS/C sous-national)
global

ONG

Spectateurs
Rôle du gouvernement au sein du
cluster/secteur de la nutrition ?

• Codirection/coprésidence du
cluster nutrition
Ou
• Un des principaux partenaires
du cluster nutrition

Qu’en est-il dans votre pays ?


Structure du cluster/secteur nutrition échelle
nationale

cluster ou secteur
nutrition

Équipe de
coordination
GTT
GSC du
cluster/secteur
nutrition
GTT
GTT

= partenaires du cluster nutrition


GSC et GTT
Groupe stratégique de Groupes techniques de
conseil (GSC) travail (GTT)
• Se compose de partenaires opérationnels • Sont créés en fonction des besoins, par
essentiels exemple afin de convenir de normes
• Membres désignés et élus minimales et de formuler des pratiques
• Développe et ajuste le cadre stratégique, techniques appropriées.
les priorités et le plan de travail du • Petits groupes limités dans le temps et à
cluster. tâche spécifique
• L'adhésion représente le partenariat • Coordonnés par un point focal ou un
général du cluster conseiller technique et composés d’experts
• Permet la prise de décisions au nom du techniques pertinents
plus grand nombre par la représentation • Adhésion volontaire
des groupes de parties prenantes.
• Est censé interagir avec tous les adhérents LES GTT conseillent les GSC
du cluster au sens large afin d’assurer un
flux d’informations régulier
Coordination sous-nationale
cluster/secteur décentralisé dans des zones d’importance
particulière :
Par exemple, la décentralisation peut être nécessaire :

 Si les interventions ont lieu dans des zones reculées


(comme le Sud-Soudan)

 Si la zone d'intervention est très vaste (comme la RDC)

 Si la prise de décision doit être décentralisée

Le cluster peut parfois fusionner à l'échelle sous-nationale, comme


par exemple les clusters santé et nutrition dans certains pays
Coordination sous-nationale
• Points focaux spécifiques identifiés en vue de coordonner les
clusters sous-nationaux, avec des termes de référence et une
étendue de travail individuel clairs.
• Termes de référence développés afin de guider la
gouvernance et les objectifs du sous-cluster nutrition.
• Lignes de communication claires, systèmes de rapportage et
mécanismes de soutien établis entre les clusters nationaux et
sous-nationaux.
• Les contributions et les processus clusters sous-nationaux
doivent s’insérer dans la stratégie plus large de coordination
nationale.
• Les clusters sous-nationaux peuvent ne pas refléter toutes les
fonctions du cluster national - la hiérarchisation des tâches
doit être abordée avec les partenaires opérationnels et le
cluster national.
Structure du cluster/secteur nutrition à
l'échelle sous-nationale

cluster ou secteur
nutrition sous-national

cluster/secteur
nutrition sous-
national
Équipe de
coordination

GTT opérationnels ? (Par


ex. approvisionnement,
informations
nutritionnelles, etc)

= partenaires du cluster nutrition


Équipe du cluster/secteur
l'Échelle Sous-nationale
L’équipe de coordination du cluster/secteur à l'échelle sous-nationale
organise un forum autour duquel tous les partenaires du
cluster/secteur peuvent discuter et coordonner leurs opérations
Les clusters sous-nationaux comprennent
généralement :
 Un coordinateur du cluster/secteur sous-
national (dans certains contextes une
personne de référence du gouvernement)
 Un gestionnaire de l’information sous-
national
 Un traducteur (si nécessaire)
 Les autorités locales (administratives et
techniques)
 Les organismes des Nations Unies et les
ONG mettant en œuvre des activités de
nutrition en urgence 10
cluster nutrition sous-national en XXX
• Dirigé par ...
• Co-direction ...
• Partenaires :
Travail de groupe :

Par groupes de deux,


discutez du rôle du
coordinateur du cluster
nutrition national

En quoi est-il différent


de celui du
coordinateur du cluster
nutrition sous-
national?
Responsabilités du CCN
• Établissement et gestion de la coordination
• Facilitation des évaluations des besoins
• Identification et gestion des lacunes et doublons
• Maintien du flux d’informations
• Appui à l’application des normes
• Plaidoyer
• Mobilisation des ressources (y compris les financements)
• Facilitation du développement du Plan de réponse
humanitaire du cluster
• Garantie du suivi des performances du cluster nutrition
• Coordination
• Promotion de la qualité et de la redevabilité
• Et bien plus encore …
Relations entre le niveau national et sous-
national Bureau régional et siège de l'UNICEF

Coordinateur
Humanitaire UNICEF
Représentant national

Gouvernement
CCN national à l'échelle nationale
Échelle nationale

Superviseur/chef Sous-national
cluster nutrition Gouvernement
de bureau de zone
Coordinateur à l'échelle sous-nationale

Gestionnaire de
l’information
sous-national
Partenaires
du cluster nutrition
(y compris l'UNICEF
Échelle sous-nationale en qualité de partenaire du cluster)
Redevabilité organisationnelle
De quoi les Est essentielle à un
organisations sont cluster efficace et
formellement productif!
responsable Redevabilité Redevabilité
formelle mutuelle
Acteurs humanitaires But et objectifs
NON redevable vis-à- collectifs partagés
vis des responsables
des clusters Décisions prises en
commun
Les acteurs non
Onusiens ne sont Obtention les Dialogue ouvert,
PAS redevables à meilleurs résultats transparent
l’égard des
possibles pour les
organismes de l’ONU Responsabilité
personnes
Uniquement affectées conjointe
redevables pour des Intérêt à l’égard
engagements d’une amélioration
spécifiques régulière des
fonctions et de la
coordination
Pas seulement le travail des coordinateurs du
cluster!

Tous les partenaires du cluster


(Y compris la CLA dans leur rôle d’exécutant au côté d’autres organismes)

assument une responsabilité mutuelle commune en vue de

satisfaire les besoins humanitaires


des personnes affectées de manière
opportune, efficace et appropriée.

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Messages clés :
Le CCN a des responsabilités clairement définies,
comme d’autres parties du système

Tous les acteurs occupent un rôle spécifique qui


contribue à une réponse nutritionnelle efficace et
coordonnée
Le fait de maintenir l’attention sur la responsabilité
mutuelle afin d’obtenir de meilleurs résultats et une
redevabilité à l’égard des personnes affectées contribue à
surmonter les obstacles organisationnels pour réaliser un
travail collectif
Le coordinateur du cluster ne peut assumer seul la
responsabilité – il s’agit de responsabilité collective de
tous les acteurs

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