PROMETHE

E & GAIA

Réalisé par :

Oumaima AFAARIR

Nouhaila Ghallab
 PLAN
Introduction
Aide à la décision multicritère
Promethe-Gaia
Logiciel Visual PROMETHEE
Etude de cas
Réaliser par
Oumaima AFAARIR

Nouhaila GHALLAB
01 Introduction
Basée sur les mathématiques et la
sociologie. elle est utilisé dans le monde
entier dans une grande variété de
scénarios de décision, dans des
domaines tels que les entreprises, les
institutions gouvernementales, les
transports, les soins de santé et
l'éducation...
 02 Aide à la décision multicritère

Constitue une branche d'étude majeure de la recherche

opérationnelle
 Etapes d'un processus
d'aide multicritère à la
décision

Décrire la Réalité

Comprendre la Réalité

Gérer la Réalité = Décider

Choix d’une approche désisionnelle
Méthodes
mathématiques
Il existe des méthodes mathématiques d'analyse multicritère et algorithmes qui permettent de résoudre des
problèmes d'aide à la décision multicritères, on peut notamment citer les
méthodes ELECTRE ou PROMETHEE.
 03 Les méthodes PROMETHEE et
GAIA
les méthodes multicritères d'aide à la décision les plus
utilisées
 Définition
PROMETHEE  est une famille de méthodes d'aide à la décision multicritère développée en Belgique.

PROMETHEE : Preference Ranking Organization METHod for the Enrichissement of Evaluations

GAIA : geometrical analysis for interactive aid, est le complément de PROMETHE

Les méthodes PROMETHEE peuvent être utilisées via des logiciels interactifs, tels que Decision Lab 2000, 

D-Sight et PROMETHEE.
 HISTORIQUE
1982 1983

ep

Jean-Pierre Brans Bertrand Mareschal

Solvay Brussels School of Economics and Université ULB Libre de Bruxelles
Management

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Démarche
PROMETHEE construit une relation de surclassement valuée traduisant une intensité de préférence.

1. L'approche prescriptive, PROMETHEE, fournit au décideur à la fois un classement complet et partiel des
actions à choisir.

2. L'approche descriptive, GAIA, permet de visualiser les principales caractéristiques d'un problème de

décision. Elle permet ainsi d'identifier facilement les conflits ou les synergies entre les critères, d'identifier
des groupes d'actions et de mettre en évidence des performances remarquables.
 04 Visual PROMETHEE

Le logiciel d'aide à la décision multicritère basé sur les

méthodes PROMETHEE et GAIA
 De quoi il s'agit
Identifier la meilleure décision possible

 · Classer les décisions possibles de la meilleure à la pire.

· Trier les articles dans des classes prédéfinies comme par exemple : mauvais clients, bons clients,
exceptionnelsles clients.

· Visualiser les problèmes de décision ou d'évaluation pour mieux comprendre les difficultés à prendre de
bonnes décisions.

· Parvenir à des décisions consensuelles lorsque plusieurs décideurs ont des points de vue contradictoires.

·Justifier ou invalider des décisions sur la base d'éléments objectifs.

 EXEMPLES
De nombreuses organisations (entreprises privées, administrations publiques, centres de recherche,
universités, particuliers...) dans le monde utilisent les logiciels basés sur PROMETHEE pour leurs
problématiques d'aide à la décision dans des domaines variés tels que : bancaire, localisation d'installations,
gestion ressources humaines, ressources en eau, investissement, approvisionnement, problèmes
environnementaux, planification, gestion de projet, ...

Voici quelques exemples de domaines d'application

et comment Visual PROMETHEE peut nous aider :

Achat d'un
équipement
Q : Quel équipement est le meilleur ? Le moins
cher? Le plus fiable ? Le plus avancé
technologiquement ? Ou plus probablement un
bon compromis entre prix, qualité et
performances ?

R : Définissez vos critères (coût, fiabilité,

performances, look, ...). Ils peuvent être
quantitatifs ($, kg, mph, ...)ou qualitatifs
(fiabilité, qualité, design, ...). Modélisez vos
préférences (barèmes, seuils, ...) et vos
priorités(peser les critères)
Evaluation des
fournisseurs
Q : Quel est votre meilleur fournisseur pour un
type de produit ou de service ?

R : Le meilleur fournisseur doit vous fournir le

meilleur niveau de qualité au prix le plus
raisonnable. Le prix est donc un critère qu'il faut
confronter à la qualité. Et la qualité doit être
évaluée sur de multiples critères (qualité des
produits, qualité de la maintenance, respect des
délais de livraison, ...
Définition des
Indicateurs Clés de
Performance (KPI)
Q : Comment évaluer la performance des unités
(magasins, centres logistiques, équipes, services, ...) ?

R : Visual PROMETHEE permet de combiner

plusieurs indicateurs en un seul score de performance.
Le module Performance Analysis permet d'effectuer
une analyse Input/Output et d'obtenir des mesures
d'efficacité
Gestion des ressources
humaines
Q : Comment évaluer les collaborateurs ? Comment
sélectionner le meilleur candidat pour un poste ?

R : Les classements PROMETHEE peuvent vous

aider à identifier le meilleur candidat pour un emploi
ou une promotion. L'analyse GAIA peut être utilisée
pour identifier des profils typiques de collaborateurs,
identifier des faiblesses personnelles et pour élaborer
des programmes de formation.
 05 Etude de cas

Ecole Nationale des Sciences Appliquées

 Etude de cas :
Le club GIL va organiser une journée industrielle au sein de l’ENSA , ils pensent à faire une pause café pour les participants , donc la
recherche d’un bon fournisseur est indispensable , comment peut on utiliser visual-promethee pour prendre la bonne décision ?

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 Tableau après insertion
des formations
nécessaires

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 Promethee1 partial
ranking

 Un classement partiel
 Toutes les actions sont
présentées clairement
 Un classement
intéressant

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Promethee 2 complete
ranking

 Un classement complet

 Facile à interpréter

 Selon l’axe Phi

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 Promethee
Diamond

 Un classement 2D

 Combine Promethee 1 et
2

 Chaque point représente

une action

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 Promethee Network

 Les actions sont

présentées par des nœuds

 Facile à interprété

 Les positions sont selon

la représentation
Promethee diamond

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 Promethee
Rainbow

 Donne l’importance à
l’impact des critères sur le
classement

 Basé sur Promethee 2

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 Promethee
Rainbow

 Donne l’importance à
l’impact des critères sur le
classement

 Contribution des critères

au score de l’action

 Basé sur Promethee 2

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 GAIA

 Le plan (U,V) à une

fiabilité de 90%

 La position des
fournisseurs selon la
position des critères

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 Walking Weights

 L’impact du poids sur le

classement

 Basé sur le classement du

Promethee 2

 Représente aussi les poids

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 Analyse de stabilité

 LE classement par rapport

à un critère , dans un
intervalle de 0% jusqu’à
100% du Poids

07/26/2022 32
 Merci Pour Votre
Attention

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