Vous êtes sur la page 1sur 2

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP Année universitaire 2019/2020

DE DAKAR 2ème année sciences économique


Faculté des Sciences Economiques Comptabilité de Gestion 1
et de Gestion E. FAYE

Fiche de TD N° 3

La société S.I.C.A.S dispose d'une usine qui comporte deux ateliers de fabrication :
- L'atelier N° 1 traite une matière unique M et donne un produit semi-ouvré momentanément stocké.
- L'atelier N° 2 transforme le produit semi-ouvré en produit fini P ; la transformation donnant
également un sous-produit brut S.
- L’atelier N°3 traite le sous-produit pour le rendre commercialisable.
La société dispose d'une comptabilité analytique autonome. Cette comptabilité permet de déterminer
mensuellement :
- le coût d'achat de la matière M,
- le coût de production du produit semi-ouvré,
- le coût de production du produit fini P.
En ce qui concerne le sous-produit S, celui-ci est évalué au prix de vente probable diminué des frais de
transformation dans l’atelier 3 et des frais probables de distribution. La différence étant considérée comme
venant réduire le coût de fabrication du produit principal P.
Toutes les sorties sont évaluées au C.U.M.P. du mois avec cumul du stock initial.
Au 1er janvier les stocks étaient les suivants :
- matière première M : 20 t à 36 250 F la tonne,
- matières consommables : 2 500 000 F,
- produit semi-ouvré : 8 t à 1 000 000 F la tonne,
- produit fini P : 4 t à 2 000 000 F la tonne.
Il n'y en avait pas d'encours de fabrication dans les ateliers 1 et 3 ; par contre un encours évalué à
1 800 000 F existait dans l'atelier 2.
Les opérations du mois de janvier peuvent se résumer comme suit :
- achat de matières premières M 100 t à 46 000 F la tonne
- achat de matières consommables 4 000 000 F.
-MOD :
Atelier 1 3 600 000 F
Atelier 2 1 500 000 F
Atelier 3 100.000 F
La répartition des charges indirectes se fait selon la méthode des centres d'analyse.
Outre les Trois ateliers que comporte l'usine, il est créé deux centres auxiliaires : Entretien et
Administration, un centre d'Approvisionnement et un centre de Distribution. Les frais de ces centres ainsi que
les clés de répartition secondaire sont les suivants :
Eléments Entretien Administr. Approv. Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Distribut.
Totaux primaires 500 000 850 000 500 000 4 700 000 2 000 000 100 000 1 300 000
Répart. secondaire
Entretien -100% 20% 10% 20% 20% 20% 10%
Administration 25% -100% 10% 15% 15% 15% 20%

Ces charges indirectes comportent 500 000 F de charges supplétives. Par contre un montant de
390 000 F correspondant à des provisions n'a pas été pris en compte.
Les frais d’approvisionnement concernent uniquement la matière M.
Il a été mis en transformation dans l'atelier N° 1, 60 t de matières premières et 1 000 000 F de
matières consommables ; l'atelier a produit 12 tonnes de produits semi-ouvrés sans encours de fabrication au
31/1.
Il a été mis en transformation dans l'atelier N° 2, 10 t de produits semi-ouvrés et 1 500 000 F de
matières consommables ; l'atelier 2 a produit 8 tonnes de produits finis P et 1,5 T de sous-produit brut S.
Il restait au 31/1 un encours de fabrication évalué à 1 000 000 F.
L’atelier N°3 a traité la totalité du sous-produit fabriqué par l’atelier N° 2 et a obtenu 1 tonne de sous-
produit S commercialisable stocké (prix de vente probable 1000 000 F, frais de distribution direct à prévoir 10%
du prix de vente). Il n’ y a pas d’encours dans l’atelier N°3 au 31/1.
Vente de janvier : 8 tonnes à 2 500 000 F la tonne.
Stock au 31/1 :
- matières premières 55 tonnes,
- matières consommables 4 000 000 F,
- produits semi-ouvrés : 10,5 t,
- produit fini P : 4 t.
Travail demandé
1- Calculer le coût d'achat des matières premières M.
2- Calculer le coût de production du produit semi-ouvré.
3- Calculer le coût de production du produit fini P.
4- Calculer le coût de revient et le résultat analytique.
5- Retrouver par rapprochement le résultat de la comptabilité générale.
NB : Intercaler à chaque fois que de besoin les inventaires permanents des stocks.

Vous aimerez peut-être aussi