LE CALCUL DES COTS COMPLETS DANS UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE

METHODOLOGIE : ETAPE 1 : DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES CHARGE DIRECTE = charge qui concerne un seul produit et qui peut donc tre impute directement au calcul du cot de ce produit. CHARGE INDIRECTE = charge concernant plusieurs produits et qui doit donc tre rpartie entre ces produits en fonction de critres pertinents (ces cls de rpartition s'appellent des UNITES D'OEUVRE).

ETAPE 2 : ELABORER LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES CENTRES PRINCIPAUX = centres dont les cots seront affects au cot des produits. Les centres d'approvisionnement seront affects au cot d'achat des matires premires Les centres de fabrication seront affects au cot de production des produits fabriqus Les centres de distribution seront affects au cot de revient des produits vendus

CENTRES AUXILIAIRES = centres regroupant des fonctions communes plusieurs activits et dont le cot devra donc tre rparti entre les autres centres utilisateurs.

CENTRES AUXILIAIRES Entretien Administrat. Totaux aprs rpartition Iaire

CENTRES PRINCIPAUX Appro Atelier 1 Atelier 2 Distribution

La REPARTITION PRIMAIRE donne les montants relevs dans la comptabilit gnrale pour chacun des centres.

Rpartition secondaire : La REPARTITION SECONDAIRE consiste rpartir les centre entretien centres auxiliaires dans les centres principaux. centre administration Totaux aprs rpartition IIaire Unit d'uvre UNITE D'UVRE = unit de mesure de l'activit d'un centre d'analyse. Nombre d'U.O. COUT DE L'U.O. = Total aprs rpartition IIaire / Nombre d'U.O. Cot de l'U.O.

ETAPE 3 : CALCULER LES COTS COT MODE DE CALCUL Cot d'achat des matires premires Prix d'achat + Frais accessoires l'achat achetes A Q Cot d'achat Fiche de stocks SI des matires premires Entres utilises B Total PU T Q PU T CMUP B CMUP CMUP

Sorties A SF CMUP Total

Cot de production Cot d'achat des MP utilises B + autres charges de production des produits fabriqus C Q Cot de production des produits vendus D Fiche de stocks SI Entres Total PU T Q PU T CMUP D CMUP CMUP

Sortie C SF CMUP Total

Cot de revient des produits vendus

Cot de prod.des produits vendus D + cot hors-production

ETAPE 4 : CALCULER LE RESULTAT ANALYTIQUE RESULTAT ANALYTIQUE = CHIFFRE D'AFFAIRES - COT DE REVIENT DES PRODUITS VENDUS

Une entreprise industrielle du Nord de la France, l'entreprise CHTI, s'est spcialis dans la fabrication de produits finis qu'elle vend des grossistes. A partir de deux matires premires M1 et M2, elle produit deux modles de produits finis : l'un codifi P1 exclusivement base de matire M1, l'autre codifi P2 uniquement base de matire M2. Les matires premires achetes au mtre sont traites successivement dans trois centres de production : le centre de dcoupe, le centre de teinture et le centre de finissage d'o sortent les produits finis. Le chef comptable de l'entreprise a retenu la mthode des centres d'analyse pour dterminer le bnfice unitaire ralis sur chaque modle vendu. L'extrait du tableau de rpartition des charges indirectes du mois d'Avril se prsente ainsi: Gestion des Dcoupe approvis. 40 680 81 450 mtre de matires achetes h machine Teinture Finissage Distribution 51 765 h MOD 38 850 produits fabriqus 36 750 100 de chiffre d'affaires Administ. Gnrale 12 250 100 de chiffre d'affaires

TOTAUX SECONDAIRES Unit d'oeuvre

Nombre d'U.O.

Cot de l'U.O

En outre, vous disposez des informations suivantes:

Stocks au 1er Avril: 11 300 mtres de matire M1 estims 12 100 8 000 mtres de matire M2 estims 4 800 300 produits P1 estims 27 237,50 400 produits P2 estims 46 602,50 Au cours du mois d'Avril, les achats de matires premires s'lvent 61700 mtres de M1 0,80 le mtre et 40000 mtres de M2 0,50 le mtre.

Les stocks de matires premires et de produits finis sont valus selon la mthode du CMUP.

Charges directes de production relatives chacun des modles: P1 P2 65 000 mtres de matire M1 30 000 mtres de matire M2 1 215,5 heures 20 l'heure 510 heures 20 l'heure

Charges directes de production Matires premires consommes Main d'oeuvre directe

Les heures-machine de l'atelier Dcoupe sont rpartir raison de 350 heures pour le modle P1 et 250 pour le modle P2. Les cots hors production (centres Administration et Distribution) sont imputs raison de 100 de chiffre d'affaires (cf tableau de rpartition des charges indirectes). Au cours du mois d'Avril, 2 200 produits P1 et 800 produits P2 ont t fabriqus.

Durant la mme priode, les ventes s'lvent : - 2 400 produits P1 au prix de vente unitaire de 150 - 1 000 produits P2 au prix de vente unitaire de 130

Tableau de rpartition des charges indirectes Gestion des approvis. 40 680 Dcoupe Teinture Finissage Distribution 81 450 51 765 h MOD 38 850 produits fabriqus 36 750 Administ. Gnrale 12 250

TOTAUX SECONDAIRES Unit d'oeuvre Nombre d'U.O. Cot de l'U.O

m de matires h achetes machine

100 de CA 100 de CA

COT D'ACHAT DES MATIERES PREMIERES ACHETEES MATIERE M1 Q PU T Prix d'achat Gestion des approv. Cot d'achat des matires 1res achetes MATIERE M2 Q PU T

COT D'ACHAT DES MATIERES UTILISEES : Compte de stock de la matire M1 : Q SI Entres PU T Sorties SF Q PU T

Compte de stock de la matire M2 : Q SI Entres PU T Sorties SF Q PU T

COT DE PRODUCTION DES PRODUITS FABRIQUES : PRODUIT P1 PU PRODUIT P2 PU

Q Cot d'achat des MP utilises Main d'uvre directe Centre Dcoupe Centre Teinture Centre Finissage Cot de production des produits fabriqus

COT DE PRODUCTION DES PRODUITS VENDUS : Compte de stock du produit P1 : Q SI Entres PU T Sorties SF Q PU T

Compte de stock du produit P2 : Q SI Entres PU T Sorties SF Q PU T

COT DE REVIENT DES PRODUITS VENDUS : PRODUIT P1 PU PRODUIT P2 PU

Q Cot de production des produits vendus Centre Distribution Centre Administration Cot de revient des produits vendus

CALCUL DU RESULTAT PRODUIT P1 PU PRODUIT P2 PU

Q Chiffre d'affaires Cot de revient RESULTAT