Comptabilité de gestion HEC Koléa 1 er année TC 

Exercice n°1 :
L’usine DEFLA produit pour le marché deux articles P1 et P2 qui sont produits
respectivement dans les ateliers A et B à partir d’une même matière première.
Au cours du mois de janvier 2023 on vous communique les informations suivantes :
Les stocks en début de période :
Matières consommables : 1 600 Kg pour 645 UM. Matières premières : 8 400 Kg pour 31 685
UM. Produit P1 : 2 200 articles pour 16 000 UM. Produit P2 : 1 600 articles pour 12 500 UM.
Achats de la période : Matières consommables : 800 Kg. Matières premières : 4 000 Kg.
M.O.D. : Atelier A : 300 heures à 31,20 UM l’heure. Atelier B : 200 heures à 33,20 UM
l’heure.
Les charges par nature ont été réparties ainsi les différents centres :
Charges par nature Montant Personnel Moyens Approv. Atelier Atelier distribution
A B
Matières consommables 680
Autres charges 19 740
Totaux répar. secondaire 20 480 0 0 750 7 120 7 180 5 390
Sorties de stock de matières premières : 2 700 Kg pour l’atelier A et 2 000 Kg pour l’atelier
B.
Production du mois : 3 800 articles de P1 et 2 600 unités de P2.
Ventes du mois : 36 000 UM pour P1 (4 000 unités) et 19 700 UM pour P2 (2 100 articles).
La clé de répartition pour le centre distribution est le coût de production des produits vendus.
En cours au 31 janvier 2023 : Atelier A : 740 UM et 420 UM pour l’atelier B.
T.A.F. :
1. Calculer :
a. Le coût d’achat des matières sachant que le coût unitaire moyen pondéré à la fin de
période :
- Pour les matières premières est de 3,80 UM ;
- Pour les matières consommables est de 0,40 UM ;
- Le total des achats (matières premières et matières consommables) a été de 15 000
U.M.
b. Le coût de production des produits P1 et P2 ;
c. Le coût de revient des produits P1 et P2 ;
d. Les résultats analytiques des produits P1 et P2.
2. Présenter les comptes de stock de matières premières, matières consommables,
produits P1 et P2.

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Exercice n°2 :
La société REMEDY fabrique et vend 3 produits P1, P2 et P3 dans les trois ateliers :
Usinage, Montage et Finition.
Le produit P1 nécessite la matière première M1, le produit P2 la matière première M2 et le
produit P3 les matières M1 et M2.
Pour le mois de mars 2022 vous disposez des renseignements suivants :
1°) Stocks initiaux au 1er mars :
400 Kg de matière première M1 pour un coût total de 10 700 UM.
600 Kg de matière première M2 pour un coût total de 13 800 UM.
200 unités de produit P1 pour un coût total de 10 390 UM.
300 unités de produit P2 pour un coût total de 26 500 UM.
100 unités de produit P3 pour un coût total de 21 460 UM
2°) Achats de matières premières :
1 800 Kg de matière M1 à 25 UM le Kg
2 400 Kg de matière M2 à 16 UM le Kg
3°) Charges directes de main d’œuvre (M.O.D) :
210 heures de M.O.D. à 45 UM l’heure pour les produits P1
300 heures de M.O.D. à 48 UM l’heure pour les produits P2
340 heures de M.O.D. à 50 UM l’heure pour les produits P3
4°) Charges indirectes du mois :
Les charges indirectes sont ainsi résumées, compte tenu de 4 580 UM de charges non
incorporables et 2 750 UM d’éléments supplétifs.
Désignation Sections auxiliaires Sections principales
Adm Entretien Energie Appro Usinage Montage Finition distributi
on
Totaux répart. Primaire 9 200 5 720 9 730 14 470 9 220 23 820 15 920 11 370
Répartition secondaire :
Section administration -100% 20% 10% 10% 15% 15% 15% 15%
Section entretien -100% 15% 15% 20% 20% 20% 10%
Section énergie 12% -100% 18% 10% 25% 25% 10%

Nature de l’unité d’œuvre Kg de Heure Kg de Pièce Pièce

matière de matière produite vendue
achetée M.O.D utilisée

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5°) Le livre de fabrication est résumé ainsi :

Désignation Consommation matière première Quantités produites
M1 M2
Produit P1 400 Kg ………. 800 unités
Produit P2 ……… 600 Kg 500 unités
Produit P3 800 Kg 700 Kg 400 unités
1 200 Kg 1 300 Kg 1 700 unités

6°) Ventes du mois :

720 produits P1 à 75 UM l’un.
550 produits P2 à 130 UM l’un.
380 produits P3 à 280 UM l’un.
7°) Renseignements complémentaires :
Produits divers : 6 850 UM.
Manquants : 5 Kg de matière M1, 4 produits P1.
Bonis : 2 Kg de matière M2, 3 produits P3.
T.A.F. :
1. Achever le tableau de répartition des charges indirectes.
2. Calculer les différents coûts, prix de revient, résultat analytique et le résultat de la
comptabilité de gestion.
N.B. : Les sorties sont évaluées au C.U.M.P cumulé sur le stock initial.

Exercice n°3 :
L’entreprise SAMOURA fabrique trois produits P1, P2 et P3 à partir de deux matières
premières M1 et M2 dans trois ateliers (1,2 et 3).
a) Au 01/06/2022, on relève les stocks suivants en magasin :
Matière première M1 : 5 000 Kg à 70 000 UM.
Matière première M2 : 2 800 Kg à 55 300 UM.
Produit P1 : 250 Kg à 7 860 UM.
Produit P2 : 300 Kg à 6 300 UM.
Produit P3 : 275 Kg à 5 940 UM.
Matière consommables : 30 100 UM.
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b) Au cours du mois de juin, il a été acheté :

Matière première M1 : 4 000 kg à 58 000 UM et 6 000 Kg à 85 500 UM.
Matière première M2 : 2 800 Kg à 53 200 UM et 3 100 Kg à 59 675 UM.
c) Le premier atelier a utilisé durant le mois :
8 000 Kg de matière M1 dont 2 500 Kg pour le produit P1.
3 500 Kg de matière M2 dont 2 000 Kg pour le produit P1.
On obtient dans la fabrication de P1 250 Kg de déchets sans valeur, le reste a été livré aux
ateliers suivants.
Le deuxième et le troisième atelier ont traité le produit brut venant du premier atelier (on
supposera que le traitement s’effectue sans perte de poids).
d) On a enregistré en juin, les heures de main d’œuvre directe suivantes :
Premier atelier : 6 750 heures à 6,00 UM dont 3 200 pour P1.
Deuxième atelier : 1 400 heures à 6,50 UM dont 600 pour P1.
Troisième atelier : 1 000 heures à 8,00 UM dont 400 pour P1.
Le dernier atelier a, d’autre part, utilisé pour le produit P1 des matières consommables d’une
valeur de 11 500 UM.
e) Toutes les autres charges sont des charges indirectes qui sont reparties entre les
sections Administration, Entretien, Energie, Transport, magasin, Atelier 1, Atelier 2,
Atelier 3 et distribution.
La répartition primaire pour le mois de juin donne, par section et dans l’ordre indiqué, le total
suivant des charges indirectes : 6 400 UM, 5 720 UM, 8 200 UM, 2 388 UM, 2 119 UM,
21 866 UM, 33 682 UM, 15 112 UM et 61 588 UM.
La répartition secondaire doit être faite ainsi :
La section administration : entre les autres sections et dans l’ordre indiqué : 10%, 5%, 5%
10%, 20%, 20% 15% et 15%.
La section entretien : 1/5 à la section énergie, 1/10 à la section transport, ¼ au premier atelier,
¼ au deuxième atelier, 2/15 au troisième atelier et 1/15 à la section distribution.
La section énergie : entre les trois ateliers proportionnellement au nombre d’heures machines
qui se sont élevées à 8 000, 6000 et 10 000.
La section transport entre les sections magasin et distribution proportionnellement aux
nombres 4 et 7.
Les unités d’œuvre des sections principales sont les suivantes :
Magasin : le Kg de matière première achetée.
Atelier 1 : l’heure machine (2 500 pour P1, 3 500 pour P2 et 2 000 pour P3).

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Atelier 2 : l’heure machine (2 000 pour P1, 3 000 pour P2 et 1 000 pour P3).
Atelier 3 : Kg produits finis (4 250 Kg pour P1, 5 050 Kg pour P2 et 3 400 pour P3).
Distribution : 100 UM de ventes (montant total des ventes de juin : 465 000 UM dont 160 000
UM des produits P1 soit 4 000 kg à 40 U.M.
T.A.F. :
1. Présenter la répartition secondaire du tableau des charges indirectes avec le coût des
unités d’œuvre.
2. Calculer le coût de production de P1.
3. Calculer le prix de revient du produit P1 vendu et le résultat analytique sur ce produit.

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