Business Model Canvas

(BMC)-Start-UP
‘’Conception et réalisation d’une unité de
traitement ‘In-situ’ de déchets médicaux « DASRI
»’
 Valeur ajoutée : Traitement In-situ des DASRI sans génération de gaz Toxiques.
 Segmentation des clients : Les clients potentiels sont les CHUs, les laboratoires
d’analyses, et les cliniques privées.
 Relation client : On prévoie maitre en place tout un réseau de communication et de
publicité concernant notre future Start-UP, à savoir, les pages sur internet, les
affiches, ..
 Ressources clés : En plus de notre groupe, nous prévoyant faire appel à un actionnaire
spécialiste en marketing.
 Partenaires clés : Pour un départ, on espère avoir un accompagnement de la part de la
maison d’entreprenariat ainsi que la plateforme technologique de l’UDL-SBA.
 Structure des coûts : Les dépenses et coûts engendrés par le projet concerne dans un
premier temps, la réalisation d’unité de traitement de DASRI à échelle industrielle, dont
son coût prévisionnel est de 3000 000,00 DA.
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Schéma de départ de notre dispositif