Centres auxiliaires C

Gestion du Gestion des Prestations Approvisionne

CHARGES INDIRECTES TOTAUX Personnel Matériels Connexes ment
Rép Primaire 780,500.00 € 120000 203600 54200 68200
Gestion du Personnel 0.1 0.2 0.1
Gestion du Personnel 164000 16400 32800 16400
Gestion des Matériels 0.2
Gestion des Matériels 220000 44000
Prestations Connexes 0.2
Prestations Connexes 87000 17400
Total répartion
secondaire 780,500.00 € 0 0 0 102,000 €
Kg de mat
Unité d'œuvre par kg acheté
achetée
Nombre d'UO de charges
204000
internes
Coût d'UO 0.50 €
d'approvisionn
ement

Coût d'achat M1 Quantité Coût unitaire Montant

Charges directes
Prix achat 65000 2.1 136500
Charges indirectes
Approvisionnement 65000 0.5 32500 102000
Coût d'achat M1 65000 2.6 169000

Cout d'achat M2 Q CU Montant

Charges directes
Prix d'achat 115000 3.5 402500
Charges indirectes
Approvisionnement 115000 0.50 € 57,500.00 €
Coût d'achat M2 115000 4 460000

Cout d'achat M3 Q CU Montant

Charges directes
Prix d'achat 24000 1.5 36000
Charges indirectes
Approvisionnement 24000 0.50 € 12,000.00 €
Coût d'achat M3 24000 2 48000
 Centres principaux
Total charges
indirectes
Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Distribution incorporées
108600 90700 99700 35500 780500
0.1 0.2 0.2 0.1 1
16400 32800 32800 16400 164000
0.25 0.25 0.25 0.05 1
55000 55000 55000 11000 220000
0.8 0.8
0 69600 69600

180,000 € 178,500 € 187,500 € 132,500 € 780,500 €

heure machine heure de MOD unité de pdt fini unité de vendu

1250 3750 15000 26500
144.00 € 47.60 € 12.50 € 5.00 €
par heure machine par heure de par pdt fini par pdt vendu
MOD
Stock M1 Quantité Coût unitaire Montant
Stock initial 25000 2.96 74000
Coût d'achat M1 65000 2.6 169000
Stock disponible 90000 2.7 243000
Consommations M1 60000 2.7 162000
Stock final théorique 30000 2.7 81000

Stock M2 Quantité Coût unitaire Montant

Stock initial 30000 3.03 91000
Coût d'achat M2 115000 4 460000
Stock disponible 145000 3.8 551000
Consommations M2 100000 3.8 380000
Stock final théorique 45000 3.8 171000

stock M3 Quantité Coût unitaire Montant

Stock initial 15000 1.48 22200
Coût d'achat M3 24000 2 48000
Stock disponible 39000 1.80 70200
Consommations M3 30000 1.80 54000
Stock final théorique 9000 1.80 16200
Cout de production -A Q CU M
Charges directes :
Matières consommée M1 60000 2.7 162,000.00 €
Main d'Œuvre 2720 15 40,800.00 €
Charges indirectes :
Atelier 1 (100% des chargse) 1250 144 € 180,000.00 €
Cout de prod 12000 31.9 382,800.00 €

Cout de production -A Q CU M
Charges directes :
Matières consommée M2 100000 3.8 380,000.00 €
Matières consommée M3 30000 1.80 54000
Main d'Œuvre 2 3750 14 52,500.00 €
Main d'Œuvre 3 4160 12.5 52,000.00 €
Charges indirectes :
Atelier 2 (100% des charges) 3750 47.60 178,500.00 €
Atelier 3 (100% des chargse) 15000 12.50 € 187,500.00 €
Cout de prod 15000 60.3 904,500.00 €

Fiche de sotck PRODUIT A Q CU M

SI 1800 58.5 105300
Cout de prod pdt A 15000 60.3 904500
Stock dispo 16800 60.1071429 1009800
Coût de prod des pdts A vendus 14000 60.1071429 841500
SF théorique 2800 60.1071429 168300
Coût de revient des pdts A vendus Q CU M
Charges directes :
Cout de prod A vendu 12500 31.7 396250

Charges indirectes
Distribution 12500 5 62500
Cout de revient des pdts A vendus

Résultat analytique des pdts A vendusQ CU M

Prix de vente 12500 42 525000
Coût de revient des pdts A vendus 12500
RESULTAT 12500
Taux de marge ou rentabilité