ETUDE DE CAS N°2 CHAPITRE 5 

: le coût complet par la méthode des centres

d’analyse
La SA ABC confectionne des oreillers. Elle produit deux modèles, le modèle confort et
le modèle classique. Le modèle confort est fabriqué uniquement à partir de coton pur. Le
modèle classique est fabriqué à partir de coton et de plume d’animaux. Les matières
premières sont coupées dans le centre découpage, puis elles sont assemblées dans le
centre assemblage pour constituer les différents modèles, les modèles constitués sont
ensuite transférés dans le centre finition.
Le contrôleur de gestion de l’entreprise vous communique les informations suivantes
pour le mois de juin N.
Les stocks au 01/06
- Coton :30 000 kg pour 600 000 €
- Plume :5000 kg à 4 € le kg
- Modèle confort :10 000 qui valent globalement 2 600 000 €
- Modèle Classique : 1000 qui valent globalement 110 000 €
Les achats de la période 
- Coton : 40 000 kg pour 800 000 € ;
- Plume : 10 000 kg à 500 € les 100 ;
La production de la période
Au cours du mois de juin l’entreprise a produit 100 000 modèles confort et 50 000
modèles classique. Les Fournitures diverses consommées sont de 30 000 € (dont 20 000 €
pour le modèle confort)
La fabrication d’un modèle confort nécessite :
- 0.4 kg de coton
- 0.5 heure de MOD dans le centre découpe à 5 € l’heure
- 0.2 heure de MOD dans le centre assemblage à 2000 € les 1000
- 1 heure de MOD dans le centre finition à 300 € les 100
La fabrication d’un modèle classique nécessite :
- 0.2 kg de coton et 0.2 kg de plume
- 0.4 heure de MOD dans le centre découpe à 5 € l’heure
- 0.1 heure de MOD dans le centre assemblage à 2000 € les 1000
- 1.5 heure de MOD dans le centre finition à 300 € les 100
Les ventes de la période
90 000 modèles confort à 250 € l’unité
50 000 modèles classique à 100 € l’unité
Tableau de répartition des charges indirectes
Charges Sections Sections principales
Total auxiliaires
indirectes
Gestion Entretie Approvisionnement Découpe Assemblage Finition Distribution
Personnel n
T.R. P 500 000 100 000 30 000 100 000 50 000 80 000 100 000 40 000
Gestion de -100 000 10% 10% 20% 5% 25% 30%
personnel 10 000 10 000 20 000 5000 25 000 30 000
Entretien 20% 30% 20% 30%
8000 12 000 8000 12 000
T.RS 0 118 000 82 000 93000 137000 70 000
Nature d’U.O 20 € d’achat 1 KG de MP 1 heure de 1 1
consommée MOD Modèle Modèle vendu
fini

Nombre d’U.O

Coût d’U.O
NB : les sorties sont évaluées au coût moyen unitaire pondéré de fin de période.
Retenir deux décimales pour les calculs.
Travail à faire :
1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes
2) Calculez le résultat analytique de deux modèles ainsi le résultat analytique global.
3) Commentez les résultats analytiques par produit et le résultat analytique global.