27/02/2023 Noté par : Boujmil Asma

Chapitre 5 : La méthode des sections homogènes : Méthode des centres d’analyse ; Méthode des
couts complets

Définitions :

1- Un cout complet est un cout qui englobe : la somme des charges directes (Fixes et Variables)
+ la somme des charges indirectes (Fixes et Variables)
2- Une charge directe : est une charge spécifique à la matière premières (M) ou au produit(P) et
donc on peut sans ambiguïté l’affecté à la matière ou au produit.
3- Charges indirectes : charges communes à plusieurs matières ou produits tel que les frais de
transport, le loyer …. Ces charges nécessitent un traitement préalable avant de les imputer
ou les affecter ou les répartir par M ou P .

Cout complet

P1
Charges Directes P2

P3

Charges Indirectes Traitement

Affectation ; Répartition ; Imputation

Traitements des charges indirectes : Etablissement du TRCI :

Définitions :

1- Une section : La section ou le centre d’analyse correspond à l’approvisionnement à

un compartiment de l’activité de l’entreprise : exemple : section
d’approvisionnement ; section de production ; de distribution ; d’administration …..
Il existe 2 types de sections ; sections auxiliaires et sections principales
2- Section auxiliaires : ceux sont des centres d’analyses qui fournissent des prestations
de services aux autres centres on les appelle les sections prestataires de service ;
exemple ; Administration ; transport ; entretien des équipements.
3- Section principales : Elles sont celle qui sont directement liés à l’activité principales
de l’entreprise tel que la section d’approvisionnement (MP) ; section de production
(PF fabriqués) ; et section de distribution (PF vendus).
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Elément Montant Sections Auxiliaires Sections Principales

de Administration Entretien Approvisionnement Production Distribution
charge
Achat 300 000 10% 90%
de MP 30 000 270 000
MO 500 000 20% 20% 50% 10%
100 000 100 000 250 000 50 000
Ch.supp 15 000 100%
15 000
80 000 20% 20% 20% 20% 20%
16 000 16 000 16 000 16 000 16 000
Total RP 895 000 161 000 16 000 386 000 266 000 66 000

Définition de la répartition primaire (RP) : Elle consiste à répartir dans le TRCI toute les charges
indirectes de la CAG entre les différentes sections qu’elles soient auxiliaires ou principales
selon des clés de répartition, une fois la répartition de toute les charges est faite on doit
calculer pour chaque section le total appelé le total de la TRP.

RMQ : Les clés de répartition peuvent paraitre soit directement sous forme de pourcentage,
soit il faut calculer le pourcentage en divisant la clé de répartition donné sur la somme des
clés.

Définition de la répartition secondaire (RS) : Elle consiste à vider (avoir un total de RS = 0)

toutes les sections auxiliaires au profit des centres principaux ; on peut se retrouver face à 3
cas :

1er cas : Aucun centre auxiliaire ne fournit aucune prestation à un autre centre.

Montant Section Auxiliaires Section Principales

Administration Entretien Approvisionnement Production Distribution
Total RP 895 000 161 000 16 000 386 000 266 000 66 000
Administra (- 161 000) 20% 70% 10%
tion 32 200 112 700 16 100
Entretien (-16 000) 30% 50% 20%
4 800 8 000 3 200
Total RS 895 000 0 0 423 000 386 700 85 300
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Nature / Kg de matières / Nbre d’unités / Nbre d’unités

d’œuvre achetées fabriquées vendues
Nbre Kg (M1) +Kg (M2) Nbre d’unités 12 000+3000=
d’unités 10 000+10 000= fabriquées de P1 et 15 000
d’œuvre 20 000 P2 780+250= 1
UO 030
CUO 423 000/20 000 = 386 700/1 030 = 85 300/15 000 =
21.15 375.43 5.686

• Chaque Kg de matières achetés que cela soit M1 ou M2 entraine 21.15 de charge

indirectes.
• Chaque unité fabriquée que cela soit P1 ou P2 entraine une charge indirecte de
production de 375.43
• Chaque unité vendue que cela soit P1 ou P2 entraine à l’entreprise une charge de
distribution de 5.686

Une unité d’œuvre : est une unité de mesure de l’activité de la section ; exemple :
• Section d’approvisionnement : / Kg de matières achetées ; / m² achetées ; / Litre
achetées….
• Section de production : / Nbre d’heure de main-œuvre HMOD ; / Nbre d’heure machine
HM ; / Nbre d’unités fabriquées ….
• Section de distribution : / Nbre d’unités vendues ; /100DNT du CA ……

CUO : cout unitaire d’œuvre = TRS/Nbre d’UO

2e cas : Un seul centre fournit une prestation à l’autre.

Section Auxiliaires Section Principales

Administration Entretien Approvisionnement Production Distribution
TRP 161 000 16 000 386 000 266 000 66 000
Administration (-161 000) 1/10 3/10 3/10 3/10
16 100 48 300 48 300 48 300
Entretien ------------------- (-32 100) 20% 80% -------------------
6 420 25 680
TRS 0 0 440 720 339 980 114 300
Nature d’œuvre
Nbre d’unités
d’œuvre
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CUO

RMQ : Pour le centre auxiliaire bénéficiaire de la prestation venant de l’autre centre

auxiliaire il faut calculer le nouveau total (TRP + Prestation venant de l’autre centre) et
répartir ce total entre les sections principales selon les clés de répartition.

3e cas : Cas de prestation réciproque :

RMQ : il faut raisonner en colonne, pas en ligne.

Section Auxiliaires Section Principales

Administration Entretien Approvisionnement Production Distribution
TRP 161 000 16 000 386 000 266 000 66 000
Administration (-165 918) 20% 60% 10% 10%
33 184 99 551 16 592 16 592
Entretien 10% (-49 184) 50% 20% 20%
4 918.4 24 592 9 837 9 837
TRS 0 0 510 143 292 429 92 429
Nature d’œuvre
Nbre d’unités
d’œuvre
CUO
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Dans le cadre de ce cours, on va se suffire d’une double prestation réciproque entre 2

sections prestataires.

RMQ : Quand il y a des prestations réciproques entre les 2 sections ; ce ne sont plus les
anciens totaux de la RP qu’on va répartir mais c’est les nouveaux totaux calculés par la
résolution d’un système : 2 équations 2 inconnus