Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Prestations réciproques)
Distinguer une charge directe d’une charge indirecte.
Définir une charge indirecte,
Distinguer une charge indirecte d’une charge directe,
Présenter un tableau de répartition des charges indirectes et calculer les coûts
d’unités d’œuvres.
I. LES CHARGES DIRECTES
1. DEFINITION
Ce sont les charges qu’il est possible d’affecter immédiatement sans calcul intermédiaire (sans
répartition), au coût d’un produit déterminé.
2. COMPOSANTES DES CHARGES DIRECTES
Les charges directes sont constituées essentiellement des matières premières et de la main
d’œuvre.
a) Les matières
Il s’agit des marchandises, des matières premières, des matières et fournitures consommables
b) Les charges de personnel (main d’œuvre)
Elles concernent la rémunération du travail.
APPLICATION 01
La société NOUTCH, pour la fabrication du produit PSP a effectué les dépenses suivantes :
Achat du cacao aux paysans de TONGA : 800 000F ;
Frais de transport du cacao pour l’usine de NOUTCH : 50 000F ;
Frais de torréfaction du cacao : 100 000F ;
Matières et fournitures consommables : 75 000F ;
Salaire des ouvriers utilisés pour la production du PSP : 150 000F ;
Amortissements de la machine de production : 25 000F
TRAVAIL A FAIRE : Déterminer le montant des charges directes de la production du
produit PSP.
II. LES CHARGES INDIRECTES
1. DEFINITION
Ce sont les charges se rapportant à plusieurs produits ou groupes de produits a plusieurs services
st qui doivent faire l’Object d’une répartition préalable dans les centre d’analyse avant leur
imputation dans les coûts.
II.COMPOSANTES DES CHARGES INDIRECTES
Il s’agit généralement des frais d’administration, dépenses d’énergie électrique, frais de transport
commun etc…. Elles doivent de ce fait faire l’objet d’une analyse avant leur imputation au coût.
Nous pouvons résumer par le schéma suivant le processus d’incorporation des charges aux coûts.
Annexe 1
Affectations
Charges Charges Coûts
directes
incorporables Centre
Répartition imputation
Charges d’analyse
indirectes
Ce sont les sections dont les frais doivent faire l’objet d’un virement soit à d’autres sections
auxiliaires soit aux sections principales. Les sections auxiliaires ont une activité qui profite
essentiellement aux autres sections. Exemple: section entretien, section transport etc…
b) Les sections principales
Ce sont les sections dont les charges peuvent être aisément imputées au coût car leur unité
d’œuvre est fonction des quantités fabriquées, vendues, achetées. Exemple : la section
approvisionnement, section production, section finition.
B/LA PRATIQUE DES SECTION HOMOGENES
La section homogène a une activité mesurable par unité d’heure. Elle exige une répartition
primaire et une répartition secondaire.
1-Le tableau de répartition
Il comporte en colonnes les différentes sections ou centres, et en lignes les différentes charges
indirectes. Le tableau de répartition se présente de la manière suivante :
Annexe 2
Sections MontantSections auxiliaires Sections principales
Charges A B X Y Z
Transport ………….. ………… ………… ………… …………… …………..
Charges de personnel …………… ………… …………. ………… …………… ……………
Totaux primaire T T1 T2 T3 T4 T5
Repartition secondaire
Vidage section A -T1 A A’ ………. ……………
Vidage section B -(t2 + A) B’ B’ …………..
Dans ce cas, une section auxiliaire ou un centre de structure fournit ses prestations a une autre
section sans rien en recevoir.
APPLICATION 03
A partir des totaux primaires et des indications de répartition ci-dessous, procéder à la répartition
secondaire
Eléments Montants Centre de Sections auxiliaires Sections principales
structure Energie Entretien Approv. Atelier Vente
Administration
Totaux 29 000 000 1000 000 2500 000 28000 000 4500 000 6000 000 7000 000
primaire
Repart 2nd
Admini. 1 2 4 - 3
Energie 10% 30% 40% 20%
Entretien - 2 3 5
SOLUTION
Eléments Montants Centre de Sections auxiliaires Sections principales
structure Energie Entretien Approv. Atelier Vente
Administ
ration
Totaux primaire 29000000 1000 000 2500 000 28000 000 4500 000 6000 000 7000 000
Repart 2 nd
Administration -1000 000 100 000 200 000 400 000 - 300 000
Energie -2600 000 260 000 780 000 1040 000 520 000
Entretien -8460 000 1692 000 2538 000 4230 000
Totaux second. 29000000 0 0 0 7372 000 9578 000 12050000
b) Répartition avec prestation réciproques ou croisées
Dans ce cas, les sections travaillent l’une pour l’autre, les transferts pouvant s’effectuer entre
deux ou plusieurs sections. Le problème est de trouver :
D’une part, le total des charges de chaque section
D’autre part, la prestation fournie aux autres sections.
Pour trouver le total des charges d’une section, il faudrait nécessairement avoir les charges de
l’autre.
Le coût total des centres se fournissant des prestations réciproques doit être déterminé
simultanément par un système d’équations sur la base suivante :
Coût total du centre A = Total du centre A + prestations reçues sur le coût
Apres répartition secondaire avant prestation réciproque total du centre B
APPLICATION 04
Soit le tableau de répartition des charges indirectes suivant, après répartition primaire.
Eléments Sections auxiliaires Sections principales
Transport Entretien Approv. Atelier 1 Atelier 2
Totaux primaire 780 000 2 000 000 2 200 000 4 480 000 4 860 000
Repart 2nde
Transport - 20% 20% 40% 20%
Entretien 10% - 20% 30% 40%
TAF : Présenter ce tableau des charges indirectes
SOLUTION
Quel que soit le mode de prestation (simple ou réciproque), les totaux secondaires doivent être
utilisés dans le calcul des unités d’œuvre.
4-Détermination des unités d’œuvre
a) Définition et rôle
L’unité d’œuvre est l’unité permettant de mesurer l’activité d’une section, et d’imputer a chaque
coût les charges d’une section qui lui incombent effectivement.
b) Choix de la nature de l’unité d’œuvre
Pour une section donnée, l’unité d’œuvre choisie doit :
Exprimer par sa mesure les fournitures de service qu’assure cette section
Faciliter le transfert des charges
Permettre le contrôle des rendements et la productivité.
L’unité est généralement exprimée en unité de temps, unité physique, unité monétaire dans le cas
où une unité physique ne peut être déterminée (100 F de chiffre d’affaires…)
L’unité de mesure permet :
De fractionner le coût d’un centre d’analyse afin d’obtenir un coût par unité d’œuvre ou
un taux de frais.
D’imputer le coût d’un centre d’analyse soit a un autre centre d’analyse, soit au coût des
produits à partir du nombre d’unité d’œuvre consommées par ce centre ou ce produit.
Exemple : Heure de main d’œuvre directe dans une section dont le coût de la main-d’œuvre est
prépondérant. L’heure machine dans une section dont le coût du matériel est prépondérant. Le
Km parcouru dans une section de transport.
c) Coût de l’unité d’œuvre
Le coût de l’unité d’œuvre d’une section est le quotient du total des charges de cette section par
le nombre d’unité d’œuvre de cette section.
section '
Coût de l’unité d’œuvre = montant total des charges de la d unite d ' oeuvre de la section
nbre
d) Imputation des frais de la section aux coûts
Les sommes imputées aux divers coûts (par commande, par produit, par service,…) se trouvent
en appliquant la formule suivante :
Montant impute au coût = Coût de l’unité d’œuvre X Nombre d’unité d’œuvre utilise (par le
produit…)
APPLICATION 05
Apres répartition secondaire, les totaux des sections principales sont les suivants dans
l’entreprise COMES au mois de mai 2010 qui comprend quatre semaines de travail.
Atelier A ……………………………………………… 1 470 000
Atelier B ……………………………………………… 912 000
Distribution ………………………………………… 620 000
La nature de l’unité d’œuvre est :
L’heure machine pour l’atelier A
L’heure de travail ouvrier pour l’atelier B
Le nombre de livraison dans la section distribution.