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Méthode

des sections homogènes


Méthode des sections analytique
Méthode des coûts complets

Comptabilité analytique
Chapitre 4 : Les coûts directs et indirects
Jihad JAMÏ
Enseignant-Chercheur
Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Tanger
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Plan
1. Introduction
2. Charges directs / indirects

3. Les sections analytiques


A. Classification

B. Répartition primaire des charges indirects

C. Répartition secondaire des charges indirects

D. Imputation au cout

4. Cas pratiques
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Introduction
La méthode des coûts complets est utilisée pour la première fois avant la deuxième guerre
mondiale pour l’organisation des ateliers militaires.

Le C.G.N.C, a donné un grand intérêt à cette méthode en considérant le coût complet


comme
« ……nécessaire aux évaluations de la comptabilité générale en ce qui concerne les coûts
d’acquisition et de production, des stocks et des immobilisations »

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Charges directes / indirectes

Charges directes

Constituent des charges qu’on peut affecter à un coût sans calculs


préalables. Ce sont des charges dont la destination est connue.
Exemple :

Les charges de main d’ouvre, ainsi lorsqu’un ouvrier ne travaille que pour la fabrication d’un
produit on peut affecter sa charge directement au coût de ce produit.
Les matières premières consommées….etc.

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Charges directes / indirectes
Charges indirectes

Est charge indirecte, toute charge qui ne peut être


affectée à un coût. C’est une charge commune à plusieurs
activités ou plusieurs comptes de coûts. C’est une charge à imputer
aux différents coûts.

Exemple : le travail du comptable, les prestations du service


entretien…

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Les sections analytiques
Définition :
La section est « une division de l’unité comptable où sont analysés
des éléments de charges indirectes préalablement à leur
imputation aux coûts des différents produits intéressés ».

La section peut correspondre :


Soit à une division réelle de l’entreprise

Soit à une division fictive de l’entreprise

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Les sections analytiques

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Sections analytiques
Répartition primaire des charges indirectes :
Elle consiste à partir les charges indirectes entre l’ensemble des sections
analytiques (Auxiliaires et principales).

Les charges indirectes peuvent concerne :

Une seule section

Ou plusieurs sections

Exemple 1 : clés de répartition


. La surface (m²) pour répartir les frais d’éclairage et l’amortissement des constructions.
. Nombre de poste de téléphone pour la facture de téléphone.

Exemple 2 : Répartition des frais d’assurances multirisques (incendie, vol……) dans une entreprise

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Sections analytiques
SECTIONS SURFACES m² pourcentage
Achat 220 4.08%
Bobinage 200 3.71%
Tricotage 620 11.5%
Teinture 1300 24.11%
Grattage 500 9.27%
Coupe 400 7.42%
Impression 200 3.71%
broderie 200 3.71%
Montage 900 16.69%
Administration 120 2.22%
Echantillonnage 100 1.85%
Expédition 250 4.63%
Entretien 150 2.78%
Informatique 100 1.85%
Lectra 130 2.41%
Total 5390 100%

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Sections analytiques

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Sections analytiques
Répartition secondaire :
Une fois les charges indirectes réparties entre les différentes sections, on procède
à une répartition dite secondaire des sections auxiliaires entre les différentes
sections. (Section principale (S.P), sections auxiliaires (S.A) et éventuellement de
structures).

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Sections analytiques

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Sections analytiques

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Sections analytiques

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Sections analytiques

energie
adm

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Soit le tableau de répartition secondaire suivant :

Sections auxiliaires Sections principales


Eléments
A B C X Y
T.R.P 15.000 60.000 19.940 80.000 120.000
A _ 0.1 0.1 0.5 0.3
B _ _ 20% 40% 40%
C 0.3 _ _ 0.5 0.2
T.R.S ? ? ? ? ?

Travail à faire : Effectuer la répartition secondaire ?


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Sections analytiques : L’imputation aux coûts des totaux secondaires
Les deux phases précédentes (Répartition primaires et secondaire) ont permis de regrouper toutes les charges
indirectes dans les sections principales, il est temps maintenant d’imputer ces charges aux coûts concernés.

Cette imputation se fait proportionnellement au nombre d’unités d’œuvres nécessaires


pour chaque produit ou opération, l’imputation passe donc par trois étapes :

Etape 1 - Le choix de l’unité d’œuvre (U.O) adéquate

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Sections analytiques
Exemple1 : Unités d’œuvre
Kg de matières traitées. Ou Le nombre de produits.
L’heure de travail dans un atelier.
Section analytique Unités d’œuvre
Exemple 2 : Approvisionnement Kg acheté
Nettoyage et Mise en Silos Heure machine ou kg nettoyé
Torréfaction Kg torréfié
Emballage Unité emballée
Distribution Chiffre d’affaires (Assiette de frais)

Exemple 3 : Unités Sections analytique Unités d’œuvre


d’œuvre utilisées par Tricotage Poids tricoté en kg
Bobinage Poids bobiné en kg
une entreprise Teinture Poids teint en kg
Grattage Heure de machine
Lectra Mètre tracé
Coupe Nombre de minutes productives
Broderie Nombre de points
Impression Nombre de dessins
Montage Nombre de minutes productives
Repassage Nombre de pièce repassée
Approvisionnement Kg de fil acheté 19
Distribution 100 de chiffre d’affaire
Sections analytiques
Etape 2 : Calcul du coût d’U.O ou du taux de frais
Une fois les unités d’œuvre et les assiettes de frais déterminées on
calcule respectivement :

Mt des charges de la section (après répartition secondaire)


Coût d’unité d’œuvre = ____________________________________________________
Nombre d’unités d’œuvres de la section

Montant des charges de la section


Taux de frais = _______________________________________________
Assiette de frais de répartition (en DH)

Etape 3 : Imputation des charges indirectes aux coûts


Enfin on impute les charges des sections principales aux coûts au prorata (en fonction) des
unités d’œuvre et assiettes de frais consommées.

Coût d’unités d’œuvre X nombre d’unités


Total des charges indirectes à imputer = d’œuvres consommées.

Taux de frais X proportion d’assiette de frais


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Sections analytiques

Calcul des différents coûts

Coût =Charges directes affectées + Charges indirectes imputées

COÛT
=
CHARGES DIRECTES AFFECTEES + CHARGES INDIRECTES IMPUTEES

(Nombre UO consommé x coût d’UO)

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Fonctionnement de la méthode des sections analytiques

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Fonctionnement de la méthode des sections analytiques

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PRISE EN COMPTE DES ENCOURS

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PRISE EN COMPTE DES ENCOURS

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PRISE EN COMPTE DES ENCOURS

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PRISE EN COMPTE DES ENCOURS

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MERCI

Des questions ???

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