Comptabilité analytique

Séance 4
Calcul des coûts
la méthode des coûts complets (SUITE)
Pr A.AAZZAB
2015/2016
 Objectifs

Maîtriser les outils d’imputation des charges

indirectes;
Calculer les différents coûts;
Déterminer le résultat analytique.

2
 Plan de la séance

1. Sections analytiques et unités d’œuvre

2. La hiérarchie des coûts
3. Détermination des coûts
4. Détermination du résultat analytique

3
Introduction

4
 Sections analytiques et unités d’œuvre

Les charges affectées aux centres principaux doivent être réparties

entre les différents coûts concernés.
La répartition est effectuée sur la base d’indicateurs permettant de
mesurer l’activité des centres d’analyse.

Ces indicateurs sont appelés :

«Unités d’Œuvre » quand il s’agit d’une grandeur physique (heure
de main d’œuvre, heure machine, volume de MP).
«Assiette de Répartition» quand il s’agit d’une variable monétaire
(chiffre d’affaires).

5
 Sections analytiques et unités d’œuvre

Pour les sections dont les coûts sont liés au volume

d’activité des entreprises, l’unité est Physique. Le coût
d’unité d’œuvre est calculé comme suite :
Montant des charges du Centre d’ Analyse
Coût d’ unité d’ œuvre 
Nombre d’ unités d’ œuvre (consommées par centre)

Dans les sections de structure (administration, entretien) il

n’est pas possible de définir une unité d’œuvre physique. A
la place, on calcul un taux de frais:

Montant des charges du Centre d’ Analyse

Taux de frais 
Assiettede frais de répartition (Coût de prod. ou Chiffre d' affaire)
6
 Sections analytiques et unités d’œuvre

Application

Dans la section « presse » d’une société de construction

d’automobile, l’UO choisie est l’heure machine.
Les charges réparties dans cette section s’élèvent au cours du
mois de mai à 40000 DH. 4 presse ont travaillé 200H chacune.
La fabrication des carrosseries modèles « Peugeot 306 » a
demandé 250H de presse.

Calculer le coût d’unité d’œuvre correspondant

7
 Exercice

Compléter le tableau de répartition des charges indirectes

Charges Total Adm. Entret. Approvi. Coupe Piquage Finition Distrib.

TRP 1.083.570 146.400 110.400 83.200 44.600 283.380 213.990 201.600
Adm. 20% 5% 15% 20% 20% 20%
Entret. 15% 15% 20% 20% 20% 10%
TRS
Nature Mètre Mètre Pièce Pièce 100 DH
d’UO cuir cuir piquée finie de vente
acheté coupé
Nombre 3.000 3.000 12.000
d’UO
Coût
d’UO

8
 Exercice

Une entreprise vous présente le tableau de répartition suivant:

Charges Total Adm. Entret. Approvi. Coupe Piquage Finition Distrib.
TRP 1.083.570 146.400 110.400 83.200 44.600 283.380 213.990 201.600
Adm. -168.000 33.600 8.400 25.200 33.600 33.600 33.600
Entret. 21.600 -144.000 21.600 28.800 28.800 28.800 14.400
TRS 0 0 113.200 98.600 345.780 276.390 249.600
Nature Mètre Mètre Pièce Pièce 100 DH
d’UO cuir cuir piquée finie de vente
acheté coupé
Nombre 5.000 4.000 3.000 3.000 12.000
d’UO
Coût 22,64 24,65 115,26 92,13 20,8
d’UO

9
 La hiérarchie des coûts
Définitions dans l’entreprise
du stock

Un coût, c'est un ensemble de charges calculées à un certain stade

d'élaboration et de vente d'un produit.
On distingue ainsi :
1. Le coût d'achat ou d'acquisition :
Coût d'achat = Prix d'achat + charges liées à l'achat (charges
directes et indirectes : transport, assurance, douane, ...)
2. Le coût de production :
Coût de production = coût d'achat des produits utilisés (matières
et fournitures consommées) + charges de production (charges
directes et indirectes)

3. Le coût hors production :

Le coût hors production = charges de distribution + charges
d'administration
10
 La hiérarchie des coûts
Définitions dans l’entreprise
du stock

Un coût, c'est un ensemble de charges calculées à un certain stade

d'élaboration et de vente d'un produit.
On distingue ainsi :
4. Le coût de revient :
:
Coût de revient = coût de production des articles vendus
+ Coût hors production (charges de distribution et charges
administratives générales)
Le coût de revient d'un produit est appelé le coût complet

5. Résultat analytique :

Résultat analytique = Prix de vente - Coût de revient

11
 Exercice

2. Présenter sous forme de tableau :

le coût d’achat du cuir et l’inventaire du stock
correspondant
le coût de production des ventes et l’inventaire du
stock correspondant
le coût de revient et le résultat analytique des vestes
vendues
NB : Les sorties sont évaluées au coût moyen unitaire
pondéré
Retenir deux décimales pour les calculs

12
 Exercice

Le coût d’achat

Elément Qté PU Montant

Prix d'achat 5.000 60 300.000
frais d'achat 5.000 22,64 113.200
Coût d'achat 5.000 82,64 413.200

C’est la charge directe = Achat de la période * prix d’achat

C’est la charge indirecte = Achat de la période * Coût

d’UO des charges d’approvisionnement

82,64 = 413200/5000 Tiré à partir du tableau de

C’est le coût d’évaluation des répartition des charges
entrées du stock de MP indirectes 13
 Exercice

Inventaire permanent du stock de Matières Premières

ENTREES SORTIES SOLDES FINAUX

Q PU PT Q PU PT Q PU PT
SI 400 49,7 19.880
Entrée 5.00082,64413.200 5.400 80,2 433.080
Sortie 4000 80,2 320.8001.400 80,2 112.280

C’est le CUMP, il représente

le coût d’évaluation des
matières premières
consommées destinées à la
production
 Exercice

Le coût de production
Elément Qté PU Montant
Charges directes
MP 4.000 80,2 320.800
MOD
Coupe 3.500 15 52.500
Piquage 3.600 8 28.800
Finition 2.400 7 16.800
Charges indirectes
Coupe 4.000 24,65 98.600
Piquage 3.000 115,26 345.780
Finition 3.000 92,13 276.390
Coût de production 3.000 379,89 1.139.670

379,89=1139670/3000
C’est le nombre d’unités produites C’est le coût unitaire de production
permettant d’évaluer les entrées du stock
de produits finis
 Exercice

Inventaire permanent du stock de Produits Finis

ENTREES SORTIES SOLDES FINAUX

Q PU PT Q PU PT Q PU PT
SI 0
Entrée 3000 379,9 1.139.670 3.000 379,89 1.139.670

Sortie 2.400 379,9 911.736 600 379,89 227.934

C’est le CUMP, il représente

le coût d’évaluation des
produits finis destinés à la
vente
 Exercice

Le coût de revient
Elément Qté PU Montant
Charges directes
Coût de prod. des produits
vendus 2.400 379,89 911.736
Charges indirectes
Frais de distribution 12.000 20,8 249.600
Coût de Revient 2.400 483,89 1.161.336

C’est le nombre d’unités vendues 483,89=1.162.336/2400

C’est le coût unitaire de revient ou le coût
complet après la distribution
 Exercice

Le résultat analytique

Eléments Qté PU Montant

Prix de vente 2400 500 1 200 000
Coût de revient 2400 483,89 1 161 336
Résultat analytique 2400 16,11 38 664