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Comptabilit analytique
Lobjectif de la comptabilit analytique est de calculer les cots et les rsultats analytiques. La comptabilit gnrale permet de connatre le patrimoine de lentreprise et le rsultat de lexercice. La comptabilit analytique permet de calculer les diffrents cots de lentreprise, on va connatre le rsultat de chaque produit et de chaque activit. On passe dune information globale une information prcise. La comptabilit gnrale donne une information par nature (charges et produits) et la comptabilit analytique classe par destinations (exemple la part de salaire pour un croissant). La somme des charges donne le cot. Un cot est une somme de charges relatives un produit et un moment prcis. - le cot complet (mthode des centres danalyse) - le cot de revient (intgre toues les charges ncessaires) - le cot variable
Exercice 00
Tissu (CA) Confection Finition (CI 46500) (CI 13000) Doublure (CA) ACHAT PRODUCTION DISTRIBUTION Robes (CP) Manteaux (CP) Distribution
A la fin de la phase dachat on calcule les cots dachat. A la fin de la phase de production on calcule les cots de production. A la fin de la phase de distribution on calcule les cots de distribution.
Comptabilit analytique
articles heure MOD heure MOD vendus 15500 6500 13000 3,00 2,00 3,00
8000 8000
45,4 3
363200 24000
5000 5000
69,8 3
349000 15000
8000
48,4
387200
5000
72,8
364000
4. Rsultat analytique
Q Ventes (=CA) Cot de revient Rsultat 8000 8000 8000 Robes U 46 48,4 -2,4 T 368000 387200 -19200 Q Manteaux U T 5000 80 5000 72,8 5000 7,2
Comptabilit analytique
analytique
Ici on voit que les robes posent problme. Elles sont dficitaires. Elles font perdre de largent lentreprise. Il faut faire quelque chose. Les charges indirectes sont rparties vers les centres danalyse, cest la rpartition primaire. Parmi les centres danalyse on distingue les centres principaux dont les cots sont affects aux produits grce une unit duvre et les centres auxiliaires dont les cots sont rpartis vers les autres centres. Cest la rpartition secondaire. Cette rpartition nest pas systmatique. Par la suite les charges des centres principaux (ventuellement aprs rpartition secondaire) seront rparties grce une unit de mesure appele unit duvre.
Comptabilit analytique
1000 -1000
212
44
480
8377 190,39
22655 47,2
24
1298,72
31169,36
Comptabilit analytique
Prix d'achat Main d'uvre CI Cot d'achat des bobines achetes 20 168 20 950 20 190,39 19000 3360 3807,8
20
1308,39
26167,8
Fiche de compte de stock de bobines Q U T Stock initial 10 Entres lot 1 24 Entres lot 2 20 Somme 54 1239,58
Bobines ACHAT
Stock
Stock
Ventes DISTRIBUTION
DISTRIBUTION
Comptabilit analytique
Ici on va calculer un cot dachat et deux cots de revient (il y a deux prix de revente diffrents).
Tableau des charges indirectes Total Total Rpartition secondaire 218966 Unit d'uvre Nombre d'UO Cot UO Cot d'achat Cot d'achat CD approv. CI approv. Cot d'achat Q U 176500 1765 176500 24 14 T 2403930 24710 42360 2471000 100 100 flacons flacons achets 1765 24 Distribution Approvisionnement GD Distribution P
42360
Compte de stocks Q U Stock initial 28500 Entres lot 1 176500 Somme 205000
U 13,96 13,96
Rsultat analytique Cot de revient grandes surfaces Q U T Chiffre d'Affaire 133000 13,96 1856680 Charges Directes 3 59344 Charges Ind. 1330 95 126350 CA GS 133000 15 1995000 Cot de revient 133000 15,36 2042374 Rsultat analytique 133000 -0,36 -47374 Cot de revient parfumerie Q U Chiffre d'Affaire 40000 Ch. Directes 2 2 Ch. Indirectes 5584 Cot de revient 40000 CA Parfumerie 40000 Cot de revient 40000 Rsultat analytique 40000
Comptabilit analytique Rsultat net global de lentreprise 264800 - 47374 = 217520 Commentaire : le rsultat net de lentreprise est positif, elle ralise des bnfices. Cependant ce bnfice est diminu car il y a des pertes sur les ventes en grande surface.
Stock R
Ventes
Stock C
Ventes DISTRIBUTION
PRODUCTION
Atelier
Distribution
15345,5
4275 5025 4025 2020,5 Kg de MP achete H MOD H MOD 15 de CA 7500 670 805 1347 0,57 7,5 5 1,5
Cot d'achat de carton teint rose Q U T Prix d'achat 4500 1 CI Appro. 4500 0,57 Cot d'achat 4500 1,57 Fiche de stock matire premire Rectangle Q U T Stock initial 1300 0,8 Entres 4500 1,57 Somme 5800 1,40
Cot de production Q Cot du carton utilis MOD CI Cot de production Fiche de stock rectangles Q U T Q U T Rectangle U T Cylindre Q U T
Comptabilit analytique
Stock initial Entres Somme 160 900 1060 3,94 3,91 600 Sorties Solde 3549 final 4149 Somme 490 570 1060 3,91 1915,9 2233,1 4149
Fiche de stock cylindres Q U Stock initial 120 Entres Somme Cots de revient Q Cot de prod moyen CI distribution Cot de revient 490 267,87 490 1500 1620 1,89 1,90
U 1,89
1,9
Rsultat analytique Q CA CR Rectangle U T 490 8,2 Cylindre Q 4018 690 U 12,5 T 8625