Chap 2 : La rpartition des charges indirectes le cot dunit doeuvre

BAC PRO Comptabilit - Terminale

Objectifs : Etre capable de Distinguer les centres danalyse de lentreprise Effectuer la rpartition des charges indirectes Calculer le nombre dunits duvre Calculer le cot de lunit duvre

Sommaire
A) B) C) D) Les centres danalyse de lentreprise ...................................................................................................... 2 La rpartition primaire des charges indirectes ........................................................................................ 2 La rpartition secondaire des charges indirectes .................................................................................... 4 Le cot dunit duvre ......................................................................................................................... 5

Chap 2 : La rpartition des charges indirectes le cot dunit doeuvre A) Les centres danalyse de lentreprise Documentation : Art. 1284 du F. Lefebvre : Le centre d'analyse est une division de l'unit comptable (ensemble ou division de l'entreprise), o sont analyss des lments de charges indirectes pralablement leur imputation aux comptes de cots des produits intresss... ...Au terme de ces oprations, le cot de chaque centre d'analyse peut tre imput au compte du cot l'aide d'une "unit d'uvre". ...Les centres oprationnels de l'entreprise peuvent eux-mmes tre distingus en "centres principaux" et "centres auxiliaires". Les centres d'analyse principaux correspondent aux fonctions principales de l'entreprise (gnratrices de chiffres d'affaires). Les centres auxiliaires sont les services secondaires de l'entreprise. Thme : Lorganisation de lentreprise Dubucq est la suivante :

DIRECTION

CONTRE-MAITRE

SERVICE ADMINISTRATIF

SERVICE ACHATS

SERVICE VENTES

SERVICE GESTION PERSONNEL

SERVICE ENTRETIEN

SERVICE COUPE

SERVICE MONTAGE

SERVICE FINITION

Question 1 Citer des centres danalyse auxiliaires de cette entreprise ?

Question 2 Citer des centres danalyse principaux de cette entreprise ?

B) La rpartition primaire des charges indirectes Suite : Les charges indirectes vont tre reparties dans les diffrentes fonctions qui constituent l'entreprise. C'est ce que l'on appelle la rpartition primaire des charges indirectes. Question 1 Quel est le rle de la rpartition primaire des charges indirectes ?

T.A.F : Effectuer la rpartition primaire (complter le tableau page suivante).

Sauvegarde : elev-chap-2-repartition-des-CI - BAC PRO TC - A/C

TABLEAU de REPARTITION des CHARGES INDIRECTES ANNEXE 1 - TABLEAU DE REPARTITION PRIMAIRE

CENTRES AUXILIAIRES CHARGES INDIRECTES
COMBUSTIBLE ELECTRICITE LOCATIONS FRAIS ADMIN. PORTS/VENTES SALAIRES : ADMINIS. DIRECT+CONTRE. OUV. ENTRET. GESTION.PERS RESP.ACHATS RESP.VENTES DOTATIONS TOTAUX de la REPARTITION PRIMAIRE
TOTAUX CHARGES GESTION PERSONNEL TAUX ENTRETIEN TAUX % % ACHATS TAUX % COUPE TAUX MONTAGE TAUX FINITION TAUX VENTES % % % TAUX ADMINIS- TAUX % TRATION %

CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX

18400 11000 9800 6300 2700

920 110 490 0 0 0

5% 1% 5%

1840 1980 490 0 0 0 0

10% 18% 5%

920 110 490 0 0 0 0

5% 1% 5%

4600 25% 4400 40% 2450 25% 0 0 0 0

5520 30% 1100 10% 2450 25% 0 0 0 0 7450 25% 0 0 0 0 1400 20%

2760 15% 2860 26% 2450 25% 0 0 0 0 4470 15% 0 0 0 0 1400 20%

920 110 490 0

5% 1% 5%

920 330 490 6300 0 0 12790

5% 3% 5% 100%

2700 100% 0 0 1490 0 0 0 9890 100% 700

10% 5%

12790 29800 5620 5500 8590 9890 7000 127390

0 2980 0 5500 0 0 0
100% 10%

100% 5%

4470

15%

1490 0 0 8590 0

5%

5960 20% 0 0

1490 0 0 0 0 700

5620 100% 0 0 0 1400

20%

100%

0 0 1400 20%

10%

10000

15800

11600

18810

17920

13940

16300

23020

C) La rpartition secondaire des charges indirectes Suite - Le montant des charges indirectes attribu aux centres auxiliaires doit ensuite tre rparti entre les diffrents centres principaux. Pour cela, le comptable de l'entreprise DUBUCQ vous donne les cls (TAUX) de rpartition suivantes : T.A.F : Complter ce tableau de rpartition secondaire

TABLEAU DE REPARTITION SECONDAIRE ANNEXE 2 - TABLEAU DE REPARTITION SECONDAIRE CENTRES AUXILIAIRES CHARGES INDIRECTES TOTAUX de la REPARTITION 127390,00 PRIMAIRE GESTION.PERS SOUS-TOTAL ENTRETIEN 16800 10000 -10000 0 1000 10% 16800 -16800 11600 3000 30% 21810 6720 40% 3000 30% 20920 5880 35% 3000 30% 16940 4200 25% 16300 23020 10000 15800 11600 18810 17920 13940 16300 23020
TOTAUX CHARGES
GESTION PERSONNEL TAUX ENTRETIEN TAUX % % ACHATS TAUX % COUPE TAUX MONTAGE TAUX % % FINITION TAUX % VENTES TAUX % ADMINISTRATION TAUX %

CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX

TOTAUX de la REPARTITION 127390,00 SECONDAIRE 127390

11600

28530

26800

21140

16300

23020

Quel est le but de la rpartition secondaire des charges indirectes ? Le cot d'une fonction reprend le cot de plusieurs services (ou centres d'analyse) Quel sont les centres d'analyse de la fonction production ?

D) Le cot dunit duvre DEFINITION du PCG : L'unit d'uvre est l'unit de mesure des OEUVRES (c.--d. : du travail) d'un CENTRE D'ANALYSE. Elle doit tre reprsentative du CENTRE D'ANALYSE. Exemple : pour le centre ACHATS : unit d'uvre possible : 100 HT d'achats Donner des exemples d'units d'uvre pour le centre COUPE : ____________________________________________________________ Le nombre d'units d'uvre correspond l'activit du centre. Exemple : 23000 HT d'achats, unit d'oeuvre du centre ACHATS 100 HT d'achats T.A.F : Calculer le nombre d'unit d'uvre du centre ACHATS : ___________________________________ Le cot de l'unit d'uvre est constitu des charges indirectes du centre, il s'obtient en faisant : COUT INDIRECT DU CENTRE D'ANALYSE PRINCIPAL / NOMBRE D'UNITES D'OEUVRE DE CE CENTRE D'ANALYSE

TABLEAU DE CALCUL DU COUT D'UNITE D'OEUVRE ANNEXE 3 - TABLEAU DE CALCUL DES COUTS D'UNITES D'OEUVRE CENTRES AUXILIAIRES CHARGES TOTAUX INDIRECTES CHARGES GESTION TOTAUX de la REPARTITION SECONDAIRE
TAUX ENTRETIEN TAUX

CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX

ACHATS
TAUX

COUPE

TAUX MONTAGE TAUX FINITION TAUX

VENTES

TAUX ADMINIS-

TAUX

PERSONNEL %

TRATION

127390

11600

28530

26800

21140

16300

23020

NATURE UNITE D'OEUVRE NBRE UNITES D'OEUVRE COUT d'1 UNITE OEUVRE

100 HT d'achat 1 Heure machine

1 Heure ouvrier

1 Heure ouvrier 100 HT de vente

1 Produit vendu

725 16,0000

300 95,1000

400 67,000

302 70,000

2500 6,5200

800 28,7750

REMARQUE : Les achats s'lvent 72500 HT, le CATTC est de 299000 pour 800 articles vendus. Les heures effectues sont : 300 H Machines la coupe 400 H ouvrier au montage et 302 H ouvrier la finition - TVA au taux normal.