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EXCERCICE I
Charges de la comptabilité analytique: (3 600 +10 800 +25 000 +4 800 +192 000/12 )-4 800 +34 000 = 89400
Exercice N°2
Calculer les charges de la comptabilité analytique pour le premier semestre 2012.
les charges de la comptabilité generale 1,446,500
MOINS Les charges non incorporables 41,000
EGAL CHARGES INCORPORABLES 1405500
AJOUTER CHARGES SUPPLETIVES (4 000X6) 24000
les charges de la comptabilité analytique 1429500
Exercice N°3
les charges de la comptabilité générale
les charges de la comptabilité generale 5421200
MOINS Les charges non incorporables 83200
EGAL CHARGES INCORPORABLES 5338000
AJOUTER CHARGES SUPPLETIVES 276000
les charges de la comptabilité analytique 5 614 000
800 +34 000 = 89400
(70000+13 200)
Administration
Entretien
Exercice N°2
Centres auxilia
Charges indirectes Montant
Administration
Totaux de la Répartition Primaire 160,425 31,875
Répartition secondaire
Administration -31875
Entretien -
Magasin -
TRS 160,425 0
Exercice N°3
Centres auxilia
Charges indirectes Montant
Administration
Totaux de la Répartition Primaire 107 959,5 4,500
Répartition secondaire
Administration -4500
Entretien
Transport
Totaux de la Répartition Secondaires 107 959,5 0
Centres auxiliaires
Charges indirectes Montant
Entretien
Totaux de la Répartition Primaire 4583000 25,000
Répartition secondaire
Entretien -30000
Transport 5000
TRS 4583000 0
Exercice N°5
Calcul des charges suppletives
remuneration mensuelle de l exploitant = 3000
remuneration mensuelle des capitaux propres 5000
(500000 x 12% ) / 12mois=
Total des charges suppletives 8000
Centres auxiliaires
Charges indirectes Montant
Entretien Administration
Totaux de la Répartition Prim. 128 000 26000 17000
Charges supplétives 8000 - -
Totaux de la Répartition Prim. 136000 26000 17000
Répartition secondaire
Entretien -30000 3000
Administration 4000 -20000
Totaux de la Répartition Secondaires 136000 0 0
Nature de l'unité d'œuvre
3500 8000
4,000
00)= 74000
Centres principaux
Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
12500 32500 24500 15500
1600 1600 1600 3200
14100 34100 26100 18700
E= 18750
M= 17500
ENTETE
Stock maximum :
Fiche de stocks
Entrées Sorties
Dates Libellés Q CU MT Q CU
01/03 A nouveau
4-Mar bon de sortie n°10 400 8.4
06-03 bon d’entrée n°1 300 8.8 2640
07-03 bon de sortie n°11 300 8,64
10-03 bon de sortie n°12 100 8,64
12-03 bon d’entrée n° 2 500 8.25 4125
15-03 bon de sortie n°13 400 8.32
19-03 bon d’entrée n°3 1,000 9.9 9900
22-03 bon de sortie n°14 400 9.63
26-03 bon de sortie n°15 500 9.63
28-03 bon d’entrée n°4 500 10.45 5225
30-03 bon de sortie n°16 500 10.15
TOTAL 2300 21890 2600
ENTREE DU 19-03 ENTREE DU 28-03
PU MT Q PU MT
9 9000 500 9.5 4750
10% 900 4750 10% 475
9.9 9900 500 10.45 5225
é:
k minimum :
ck maximum :
Sorties Stocks
MT Q CU MT le prix unitaire du stock reste le prix
600 8.4 5040
3360 200 8,4 1680
500 8,64 4320
2592 200 8,64 1728
864 100 8,64 864
600 8.32 4989
3328 200 8.31 1661
1,200 9.63 11561
3852 800 9.63 7709
4815 300 9.65 2894
800 10.15 8119
5075 300 10.15 3044
23886
prix unitaire du stock reste le prix unitaire de sortie
Calculer le coût d’achat pour chaque entrée POUR LRS TUBES.
Stock maximum :
Unité :
Stock minimum :
Stock maximum :
R LES TUBES
rées Sorties Stocks
MT Q CU MT Q CU
6500.00 3.20
227500.00 76500.00 3.25
50000.00 3.25 162287.58 26500.00 3.25
134000.00 66500.00 3.31
65000.00 3.31 215049.73 1500.00 3.31
174500.00 51500.00 3.48
44000.00 3.48 153327.34 7500.00 3.48
536000.00 159000.00 530664.66
Centres auxiliaires
Charges indirectes Montant
Administration Entretien
Totaux de la Répartition Primaire 222,000 26,000 17,000
Répartition secondaire
Administration -30000 3000
Entretien 4000 -20000
Totaux de répartition secondaire 222,000 0 0
Production
: 3 150 h pour P1
2 850 h pour P2
La somme= 6000 H MOD
ELEMENTS Q PU MT
PRIX D ACHAT 24 000 3.45 82800
FRAIS D ACHAT 24 000 0.75 18000
COUT D ACHAT 24 000 4.2 100800
DESIGNATION Q PU MT
SI 8 000 3.4 27200
ENTREES (achats) 24 000 4.2 100800
ToTAL 32000 4 128000
P1
ELEMENTS Q PU MT
Charges directes
Consommation de M premières 12 000 4 48000
MOD 3 150 h 32 100800
Charges indirectes
Section production (Tableau) 3 150 UO 28 88200
Coût de production 3 000 79 237000
DESIGNATION Q PU MT
SI 500 86 43000
ENTREES (Production) 3 000 79 237000
ToTAL 3 500 80 280000
DESIGNATION Q PU MT
SI 0 0 0
ENTREES (Production) 2 000 105.5 211000
ToTAL 2 000 105.5 211000
P1
ELEMENTS Q PU MT
Coût de production des produits vendus 2 500 80 200000
charges indircets de distribution 2 500 UO 9 22500
coût de revient 2 500 89 222500
P1
ELEMENTS Q PU MT
PRIX DE VENTE 2 500 100 250000
COUT DE REVIENT 2 500 89 222500
RESULTAT ANALYTIQUE 2 500 11 27500
DISTRIBUTION
P1 2 500 X 100 = 2 5000 soit 2 5000/100= 2 500 UO
P2 1 200 X 125 = 150000/100= 1500 UO
TOTAL 4000 UO
colonne approv
DESIGNATION Q PU MT
SORTIES (consommations) 22000 4 88000
SF 10000 4 40000
TOTAL 32000 4 128000
Total= 22000
de sortie des matières premières + MOD
is de production
P2
Q PU MT
10 000 4 40000
2 850 32 91200
2 850 28 79800
2 000 105.5 211000
DESIGNATION Q PU MT
SORTIES (ventes) 2 500 80 200000
SF 1000 80 80000
TOTAL 3 500 80 280000
DESIGNATION Q PU MT
SORTIES (ventes) 1 200 105.5 126600
SF 800 105.5 84400
TOTAL 2 000 105.5 211000
P2
Q PU MT
1 200 105.5 126600
1500 UO 9 13500
1 200 116.75 140100
P2
Q PU MT
1 200 125 150000
1 200 116.75 140100
1 200 8.25 9900
estations reciproques
isionnement