Question 1

Charges incorporables dans

Charges de la comptabilité financière Corrections comptabilité de gestion
Charges non coura 12,500.00 € 12,500.00 €
Impôt sur bénef 5,600.00 € 5,600.00 €
Moins-value sur ce 4,000.00 € 4,000.00 €
Charges d'interet theorique -80.00 € -80.00 €
DOT amortissement 12,000.00 € -12,000.00 € 0.00 €
DOT amortissements économiques 8,000.00 € 8,000.00 €
autres charges 313,610.00 € 313,610.00 €
TOTAL 347,710.00 € -4,080.00 € 343,630.00 €

Question 2
SI et Approvisionnem
charges maintenance RH - finances ent
indirecte 14000 21700 16600
orporables dans
lité de gestion capitaux propres : 48000
taux d'interet : 2%
charges d'interet 960
mensuel 80

Les montant des charges de la comptabilité de gestion s'eleve a 343 710,00 € pour le mois de ja

Distribution et
Aterlier 1 Atelier 2 Atelier 3 admin Total
1850 2010 33720 24,663.33 € 114,543.33 €
a 343 710,00 € pour le mois de janvier 2021
Question 1 SI et Approvisionne Atelier 1
Total après répartition maintenance RH - Finance ment Découpage
primaire en $ 14000 21700 16600 1850
SI et maintenance 16500 3300 1650 1650
RH - Finances
Total après répartition 2500 25000 3750 2500
secondaire en $ Kg de MP22000 NB d'heures6000
Nature de l'UO achetées travaillées
Nombre des UO 10000 200
Coût de l'UO 2.2 30

Question 2
y= 14000+0.1(x)

x = 21700+0.2(y)
x = 25000

Question
Le coût de3l'unité d'oeuvre du centre de "distribution et
administration" correspond à chaque couteau vendus.

Question 4 Achat de MP Stock de MP

acier -> acier ->

Achat MP
coque -> -> ->

Achat embalage -> -> ->

Question 5 Quantité (en Montant (en
kg) Coût unitaire €)
Achats 1500 105 157500
Centre d'approvisionnement 1500 2.20 3300
Coût d'achat 1500 107.20 160800

Question 6 Quantité (en Montant (en

kg) Coût unitaire €)
Stock initial d'acier 3,000 109.90 329700
Entrées en stock 1500 107.20 160800
Total 4,500 109.00 490500
Sorties 120 109.00 13080
Stock final d'acier 4,380 109.00 477420
Question 7
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Charges directes
Acier 100 109.00 10900 20
Bois 800 30.8 24640 300
Assemblage 800 0.7 560 300
MO atelier 1 19 17.38 330.22 6
MO atelier 2 16 17.38 278.08 10
MO atelier 3 27 17.38 469.26 10
Charges indirectes
CI Atelier 1 19 30 570 6
CI Atelier 2 16 17.60 281.60 10
CI Atelier 3 800 5.20 4160.00 300

Coût de production des

produits fabriqués 800 52.74 42189.16 300

Question 8 Montant (en

Quantité Coût unitaire €)
Stock initial d'Epinol 130 59.28 7706.40
Entrées en stock 800 52.74 42189.16
Total 930 53.65 49895.56
Sortie 780 53.65 41847.89
Stock final d'Epinol 150 53.65 8047.67

On nomme le coût de sorties de stocks en comptabilité

Nous ne faisons pas ce tableau pour le couteau Laziol car au 1 er janvier 2021, il n'y a pas de stocks initi
Les seuls stocks possible à la fin de la periode sont donc ceux crées durant la periode.

Question 9
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Coût de production des produits 780 53.65 41847.89 300
Frais de distribution 780 6.09 € 4750.13 300
Frais de transports 780 0.06 46.80 300

Coût de revient des produits ve 780 59.80 46644.82 300

Question 10
Le cout de revient calculé correspond à l'ensemble des charges directes et indirectes en fontion du nomb
Question 11
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité

Chiffre d'affaires 780 79 61620 300

- Coût de revient des produit 780 59.80 46644.82316 300

Resultat analytiques 780 19.20 14975.17684 300

Question 12
Epinol Laziol
Taux de profitabilité 24.30% 11.86%

Question 13

Les couteaux epinol sont rentables tandis que la vente des couteaux laziol l'entreprise est en perte.
Pour les couteaux laziol, nous devons soit augmenter leur prix de vente pour rentrer dans nos couts, soit
 Atelier 2 Atelier 3 administratio
Assemblage Emballage n
2010 33720 24,663.33 € 114543.3333
1650 3300 4950 33000
2500 2500 11250 50000
6160 produits39520 produits
NB d'heures 40,863.33 € 114543.3333
travaillées fabriqués vendus
350 7600 6710
17.60 5.20 6.09 €

lames dans dans l'atelier finis dans Stock de

l'atelier 1 -> 2 -> l'atelier 3 -> Produit fini
^ ^
/ /
-> -> /
/
-> -> -> ->
 Laziol
Coût unitaire Montant

109.00 2180
20.5 6150
0.5 150
17.38 104.28
17.38 173.8
17.38 173.8

30 180
17.60 176.00
5.20 1560.00

36.16 10847.88

il n'y a pas de stocks initiaux de produits finis.

Laziol
Coût unitaire Montant
36.16 10847.88
6.09 1827
0.06 18

42.3 12692.88

rectes en fontion du nombre de produits fabriqués

 Laziol
Coût unitaire Montant

48 14400

42.3 12692.88

5.69 1707.12

eprise est en perte.

ntrer dans nos couts, soit baisser le coût de production, soit changer de fournisseur de bois ou d'acier (en prendre un moins ch
 aux
-> boutiques
r (en prendre un moins cher)
Question 1 SI et Approvisionnem Atelier 1
maintenance RH - Finance ent Découpage
Total après répartition primaire en $ 14000 21700 16600 1850
SI et maintenance 16500 3300 1650 1650
RH - Finances
Total après répartition secondaire 2500 25000 3750 2500
en $ Kg de MP 22000 NB d'heures6000
Nature de l'UO achetées travaillées
Nombre des UO 10000 200
Coût de l'UO 2.2 30

Quantité (en
kg) Coût unitaire Montant (en €)
Achats 1500 105 157500
Centre d'approvisionnement 1500 2.2 3300
Coût d'achat 1500 107.20 160800
Quantité (en
kg) Coût unitaire Montant (en €)
Stock initial d'acier 3,000 109.9 329700
Entrées en stock 1500 107.20 160800
Total 4,500 109.00 490500
Sorties 120 109.00 13080
Stock final d'acier 4,380 109.00 477420

Question 2 cout de production

Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Charges directes
Acier 100 109.00 10900 20
Bois 800 30.8 24640 300
Assemblage 800 0.7 560 300
MO atelier 1 19 17.38 330.22 6
MO atelier 2 16 17.38 278.08 10
MO atelier 3 27 17.38 469.26 10
Charges indirectes
CI Atelier 1 19 30 570 6
CI Atelier 2 16 17.60 281.60 10
CI Atelier 3 27 49.40 1333.80 10

Coût de production des produits

fabriqués 800 49.20 39362.96 300

Quantité Coût unitaire Montant (en €)

Stock initial d'Epinol 130 59.28 7706.40
Entrées en stock 800 49.20 39362.96
Total 930 50.61 47069.36
Sortie 780 50.61 39477.53
Stock final d'Epinol 150 50.61 7591.83

Question 3 cout de revient

Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Coût de production des produits vendus 780 50.61 39477.53 300
Frais de distribution 780 6.09 € 4750.13 300
Frais de transports 780 0.06 46.80 300

Coût de revient des produits vendus 780 56.76 44274.46 300

Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité

Chiffre d'affaires 780 79 61620 300

- Coût de revient des produits vend 780 56.76 44274.46187 300

Resultat analytiques 780 22.24 17345.53813 300

Epinol Laziol 20118.65813

Taux de profitabilité 28.15% 19.26%

Question 4
Avec la modification de l'unité d'oeuvre de atelier 3 (emballage), les taux de profitabilité deviennent negatif alors qu
 Atelier 2 Atelier 3 administratio Question 1
Assemblage Emballage n
2010 33720 24,663.33 €
1650 3300 4950 Atelier 3
2500 2500 11250 « emballage »
6160 NB d'heures
NB d'heures 39520 produits
40,863.33 € Total après répart 39520
Nombre d’heures
travaillées travaillées vendus Nature de l'UO travaillées
350 800 6710 Nombre des UO 800
17.60 49.40 6.09 € Coût de l'UO 49.4

Laziol
Coût unitaire Montant

109.00 2180
20.5 6150
0.5 150
17.38 104.28
17.38 173.8
17.38 173.8

30 180
17.60 176.00
49.40 494.00

32.61 9781.88
 Laziol
Coût unitaire Montant
32.61 9781.88
6.09 1827
0.06 18

38.8 11626.88

Laziol
Coût unitaire Montant

48 14400

38.8 11626.88

9.24 2773.12

deviennent negatif alors qu'ils etaient positifs avant (24.44 % et 12.13%)

 Question 1 SI et Approvisionnem Atelier 1
répartition primaire maintenance RH - Finance ent Découpage
en $ 14000 21700 16600 1850
SI et maintenance 16500 3300 1650 1650
RH - Finances
répartition 2500 25000 3750 2500
secondaire en $ Kg de MP 22000 NB d'heures6000
Nature de l'UO achetées travaillées
Nombre des UO 10000 200
Coût de l'UO 2.2 30
Calcul du total des Total des
Centres principaux Activités charges charges en €
commandes
d’acier
matières
:= 22 000 * 0,2 4400
Approvisionnement premières
de la
:=22 000 *0,8
:=(6000+6160+39 17600
production
Réglage des
520)*0,15
:=(6000+6160+39 7752
Production -
machines
ordonnanceme
520)*0,30
:=(6000+6160+39 15504
fabrication nt
commandes
520)*0,55 28424
Distribution et
clients
administration
:= 40 890 * 0,25 10,215.83 €
administration des ventes := 40 890 * 0,75 30,647.50 €
Calcul du total des Nombre
Centres principaux Activités charges Inducteurs d'inducteur
commandes
d’acier
matières
4400 € d’achat d’acier
premières
157500
Approvisionnement premières
de la
17600 achetées
travaillées en
10000
production
Réglage des
7752 atelier 88
Production -
machines
ordonnanceme
15504 Nombre de lots
Nombre de
408
Fabrication nt
commandes
28424.000 produits fabriqués
Nombre de
7600
Distribution et
clients
administration
10,215.83 € commandes
Nombre de
18
administration des ventes 30,647.50 € produits vendus 6710
Total 114543

Question 2
Quantité Coût unitaire Montant (en €)
MP (acier) 1500 105 157500
pels d’offre et passages des commandes
157500
d’acier 0.03 4400
Réception et stockage des matières premières
1500 1.760 2640
Coût des MP 1500 109.69 164540

Question 3 Quantité (en

kg) Coût unitaire Montant (en €)
Stock initial d'«acier» 3,000 109.90 329700
Entrées en stock 1500 109.69 164540
Total 4,500 110 494240
 Sorties 120 110 13180
Stock final d’acier 4,380 109.83 481060

Question 4
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Charges directes
acier 100 109.83 10983.11 20
bois 800 30.8 24640 300
Emballage 800 0.70 560 300
Encadrement de la
production 62 88.09 5461.64 26
Réglage des machines 15 38.00 570 6
Manutention et
ordonnancement 800 3.740 2992 300

CI Atelier 1 19 30 570 6
CI Atelier 2 16 17.60 281.6 10
CI Atelier 3 27 5.20 140.4 10
:= Coût de
production des
produits fabriqués 800 57.75 46198.75 300

Question 5
Quantité Coût unitaire Montant (en €)
Stock initial d'Epinol 130 59.28 7706.40
Entrées en stock 800 57.75 46198.747472
Total 930 57.96 53905.15
Sorties 780 57.96 45210.77
Stock final d'Epinol 150 57.96 8694.38

Question 6
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Coût de production 780 57.96 45210.77 300
Traitement des commandes clients 9 567.55 5107.92 9
Expédition et administr 780 4.57 3562.60 300
???
:= Coût de revient
des produits
vendus 780 69.08 53881.29 300

Question 7
Epinol Laziol
Quantité Coût unitaire Montant Quantité
Chiffre d'affaires 780 79.00 61620.00 300
- Coût de revient
des produits
vendus 780 69.08 53881.29 300

:= Résultat
analytique 780 9.92 7738.71 300

Question 8
Taux de marge des deux produits veMCV/CAx100
Epinol 41.28%
Laziol 41.00%

Question 9
Taux de profitabilité 12.56%
Taux de profitabilité L -32.11%
plutôt défavorable pour nous puisqu'ils ont un taux de profitabilité inférieur de
32,13%
la méthodece qui est beaucoup.
précédente semble être meilleure puisque l'on obtient un taux de
profitabilité plus élevé sur les 2 couteaux
 Atelier 2 Atelier 3 administratio
Assemblage Emballage n
2010 33720 24,663.33 €
1650 3300 4950
2500 2500 11250
6160 produits39520 produits
NB d'heures 40,863.33 € 114543.3333
travaillées fabriqués vendus
350 7600 6710
17.60 5.20 6.09 €

de
l'inducteur
0.028
1.760
88.091
38.000
3.740
567.546
4.567
 Laziol
Coût unitaire Montant

109.83 2196.62
20.5 6150
0.50 150
88.09 2290.3636364 heures
38.00 228 nbr de lots
3.740 1122 prod fab

30 180
17.60 176
5.20 52.00

41.82 12544.99

Laziol
Coût unitaire Montant
41.82 12544.99
567.55 5107.916665
commandes de couteaux janv
4.57 1370.2309985

63.41 19023.13

Laziol
Coût unitaire Montant
48.00 14400.00

63.41 19023.13

-15.41 -4623.13
Question 1 LAZIOL EPINOL
quantité prix montant quantité prix
CA 780 79 61620 300 48
Coût de revient variabl 780 50 39000 300 35
marge sur coût variabl 780 29 22620 300 13

Question 2
montant
CA 76020
Coût de revient variabl 49500
total marge sur coût va 26520

Question 3
Montant
CA 554580 (ennoncé)
Total des coûts variabl 272507
Total MCV 282073
Total des coûts fixes 240480
resultat 41593
tmcv=
50.86%
Question
amorti ses4charges fixes et donc dégage un bénéfice.

SDR(en valeur) = CF/Tmcv

472804.55
En janvier, l'entreprise doit réaliser un chiffre d'affaire de plus de 472804.55 si elle veut faire un bénefice.

Question 5
Il va neamoins nous manquer des charges variables. on le divise donc par le
TMCV

SR+50 000 522804.55

(SR+50 000)/Tmcv 1027879.13
 montant
14400
10500
3900

t faire un bénefice.