PERENNISATION DE L’ENTREPRISE – DEVOIR DBTS043

DEVOIR A RENDRE

L’entreprise RENARDO est une société qui fabrique et commercialise des abat-jours haut de
gamme. Son exercice comptable coïncide avec l’année civile.
La société achète toutes les matières premières et composants mais fabrique et assemble
elle même ses abat-jours pour ensuite les vendre.
La production s’organise de la façon suivante :

 Service approvisionnement : achats et gestion des stocks de matières premières et

composants
 Service tris et test : assure le contrôle qualité des composants reçus
 Atelier fabrication et assemblage : assemblage des différents éléments composants
l’abat jour
 Atelier finition et décoration: décoration, dessin, finition artistique des abat-jours
 Atelier laboratoire de contrôle : contrôle les produits fabriqués avant
commercialisation
Ce devoir se concentrera sur l’étude des coûts de l’abat-jour « couleur de chine ».
NB : aucun encours de production n’existe.

En annexe :

Annexe 1 : tableau de répartition des charges indirectes

Annexe 2 : achats de janvier
Annexe 3 : production de janvier
Annexe 4 : ventes de janvier

Travail à faire :

1. Calculez le coût d’achat de chaque matière acheté (unitaire et global) pour le

mois de janvier
2. Calculez le cout de production des 1 100 abat-jour « couleur de chine »
(unitairement et globalement). Nous précisons ici que la phase de production
se déroule dans l’atelier fabrication à l’atelier finition et décoration.
3. Calculez le coût de revient des abat-jour vendus (unitairement et globalement)

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Annexe 1 :

Centres auxiliaires Centres principaux

Charges
Finition et
Laboratoire Tris et tests Administration Approvisionnement Fabrication Distribution
décoration

Matières consommables 45 000

Charges externes 9 200 17 800 2 900 3 000 35 000 84 000 7 200

Autres charges externes 1 700 3 300 1 800 33 800 15 000 3 500 53 000

Impôts et taxes 2 400

Charges de personnel 13 600 20 100 6 400 4 800 85 000 189 500 11 400

Autres charges 7 300 9 800 1 900 2 200 4 000 6 000 9 200

Charges financières 2 400

Dotations aux
7 000 6 000 1 800 1 000 12 000 15 000 8 000
amortisssements
Totaux après répartition
38 800 57 000 19 600 44 800 151 000 343 000 88 800
primaire
Laboratoire d'essais - 48 000 9 600 4 800 33 600
Tris et tests 6 000 - 60 000 6 800 6 000 41 200
Administration 3 200 3 000 - 36 000 7 200 7 200 7 200 8 200
Totaux après répartition
- - - 52 000 169 000 425 000 97 000
secondaire
Nature de l'UO 100€ d'achat h de MOD h de MOD 100€ de ventes
Nombre d'UO 711 2 500 2 500 10 450
Cout de l'UO 73,14 67,60 170,00 9,28

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Annexe 2 : Achats de matière janvier N

 Tissu : 2000 m2 pour 20 000 €

 Corps métallique 1100 unités pour 41 300 €
 Colle : 100 tubes pour 9 800 €

Annexe 3 : Production du mois de janvier

1 100 unités ont été produites durant le mois de janvier utilisant 2 000 m2 de tissu et 100
tubes de colle.
De plus 2 500 unités d’œuvre ont été utilisées.

Annexe 4 : Ventes
1 100 abat-jours ont été vendus en janvier au prix unitaire de 950 €.

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