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T MCVB

23 Avenue de la Division Leclerc

91290 ARPAJON

CHEF D’ŒUVRE

BUSINESS BRUNCH

1
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T MCVB

SOMMAIRE

Document méthodologie P.3 à P.13

L’employabilité P.14 à 15

Constitution d’un rétro planning P.16 à 20

Création d’un carton d’invitation P.21

Réalisation d’une carte de visite P.22

Préparations de budget (1 à 3) P.23 à 25

Demande de devis P.26

Constitution du fichier entreprise P.27

Fiches Entreprises (1 à 10) P.28 à 47

Mailing (Méthode AIDA) P.48 à 49

Plan d’Appel (Méthode CROC) P.50 à 51

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T MCVB

Les Grandes Lignes De Votre Planning

PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 PHASE 4

Je déclenche Je prépare J’organise la réalisation du J’évalue la démarche de
La démarche… Et je planifie… chef-d’œuvre… réalisation …
Mes dates : Mes dates : Mes dates : Mes dates :
De Septembre De Janvier D’Avril D’Octobre 2021
à Novembre 2020 à Mars 2021 à Octobre 2021 à Février 2022

3
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T MCVB
Actions et familles d’idées

ACTIONS FAMILLE 1 : FAMILLE 2 : FAMILLE 3 : FAMILLE 4 :

POST-IT Finance /
Administration Communication Gestion Prospection

Mettre à jour
Autorisation de Mailing / Etablir un
Action 1 le fichier
l’administration Publipostage budget
client

Faire la liste Etablir la liste

Autorisation du Carton
Action 2 des des
droit à l’image d’invitation
fournitures prospects

Recherche de
la Faire un Prospection
Action 3 Carte de visite
réglementation devis téléphonique
pour le covid

Faire une
Prospection
Action 4 demande de
terrain ciblé
devis

Choisir le
Action 5 meilleur
devis

4
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T MCVB

Présentez l’idée de votre chef-d’œuvre à l’aide du QQOQCP

QUI ? QUOI ?
 Quelle est la cible de ce chef-d’œuvre ?  Quel produit/service ? Quelle sera la réalisation
finale ?
- Les Professionnels
Organiser une journée avec les prospects où il y aura
- Les Entreprises
un petit déjeuner.
- Les Mairies

POURQUOI ? OÙ ?
 Quelles sont les motivations? Mon Chef-D’œuvre :  Quelles sont les motivations?
Quel est le besoin ? Quelle est Quel est le besoin ? Quelle est
l’utilité ? l’utilité ?
- Créer des opportunités
pour la poursuite d’études
BUSINESS Au lycée, au niveau local, au
réfectoire ou en salle 102
- Promouvoir l’image du
lycée BRUNCH
- Créer du lien dans le bassin
de l’emploi

COMMENT ?
QUAND ?
 Avec quels outils numériques ? quel partenariat
 Délais, durée, lancement ?
envisager ? Y a-t-il une enquete à réaliser ? Des
visites à prévoir ?
Janvier/ Février 2022
Mailing, publipostage
Partenariat avec les entreprises

5
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MATRICE D’EISENHOWER
Pour vous évaluer la nécessité des tâches, vous pouvez utiliser la matrice d’Eisenhower.
Cela vous permettre de classer vos tâches en fonction de l’importance et de l’urgence.

Important mais pas urgent Important et urgent

 A planifier  A faire en priorité

- Autorisation du droit à l’image et - Définir le budget

autorisation de l’administration - Faire un devis
- Liste des prospects
- Recherche de la règlementation COVID - Mettre à jour le fichier client
- Prospection téléphonique et terrain
IMPORTANC
E

Pas important ni urgent Pas important mais urgent

 A supprimer  A déléguer

- Carton d’invitation
- Carte de visite
- Dresser la liste des fournitures

URGENCE

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T MCVB

TABLEAU DE REPARTITION DES ROLES

PHASE BILAN
TACHES DATE BILAN FINAL
/ETAPE INTERMEDIAIRE
Tâche 1 :

Mise à jour du fichier Mise à jour en aillant

entreprise Septembre rechercher des Tache réalisée
information

PHASE 1

ETAPE 1 Tâche 2 :

RECHERCH
E
Structuration du fichier Octobre Rendre un fichier
entreprise complet Tache réalisée

Tâche 1 :

Recherche
Choix d’une entreprise Novembre approfondie sur une Tache réalisée
entreprise
PHASE 1

Tâche 2 :
ETAPE 2
SELECTION
Réalisation d’une
Employabilité Décembre fiche complète sur Tache réalisée
l’entreprise (les 4 P)

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2020/2022
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TABLEAU DE REPARTITION DES ROLES (suite)

PHASE BILAN
TACHES DATE BILAN FINAL
/ETAPE INTERMEDIAIRE
Tâche 1 :
Création d’un carton
Carton d’invitation d’invitation pour
Février Tache réalisée
envoyer aux
prospect

Tâche 2 :
PHASE 2
Carte de visite Création d’une carte
Février de visite à présenter Tache réalisée
ETAPE 3 aux professionnels
CONCEPTION

Tâche 3 :
Réalisation d’un
Rétroplanning Janvier / rétroplanning pour
Tache réalisée
Février le déroulement des
taches à réaliser

Tâche 1 :

Devis Simulation de devis

Mai et lettre pour Tache réalisée
demande de devis

Tâche 2 :
PHASE 3
Tache réalisée
ETAPE 4
REALISATION

Tâche 3 :

Tache réalisée

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2020/2022
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TABLEAU DE REPARTITION DES ROLES (suite)

BILAN
PHASE /ETAPE TACHES DATE BILAN FINAL
INTERMEDIAIRE
Tâche 1 :

PHASE 4 Tâche 2 :

ETAPE 5
PREPARATION
DE LA
PRESENTATION
Tâche 3 :

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2020/2022
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INTERROGEZ-VOUS POUR PROGRESSER

JE M’INTERROGE POUR PROGRESSER…

MON RYTHME
Je suis… Des actions à Mes propositions
ETAPE
En A En ajouter ? d’amélioration
retard l’heure avance

Compléter le
Recherche
fichier
PHASE 1
entreprise

Compléter le
Sélection rétroplanning
PHASE 1 au
fils du temps

Conception Tout noter les nouvelles

PHASE 2 idées dans le dossier

Réalisation
PHASE 3

Préparation de
la présentation
PAHSE 4

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2020/2022
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IDENTIFIEZ VOTRE MARCHE

Pensez à effectuer des recherches documentaires pour mieux comprendre
l’environnement dans lequel vous souhaitez vous lancer. Il s’agit de réaliser une vielle
informationnelle : consultez les sites de vos concurrents et n’oubliez pas les e-concurrents
(pure players).

PRIX PAR
NOM DES
PRODUITS/SERVICES PRODUIT OU FORCES FAIBLESSES
PROJETS
SERVICES*
Votre projet :

Concurrent 1 :

Concurrent 2 :

Concurrent 3 :

Concurrent 4 :

* Dans le cas d’une association, si les bénéficiaires ne sont pas ceux qui paient, il faut réfléchir à un
ou plusieurs partenaires prêts à financer l’association, en prenant à leur charge les coûts de
l’activité.

Quel concurrent vous semble le plus dangereux ? Justifiez votre réponse.

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2020/2022
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NOTION IMPORTANTE DU CHEF D’ŒUVRE

 QQOQCP (Quoi Quand 0ù Qui Comment Pourquoi)

 Besoin : Typologie de Maslow (pyramide)

 Rétroplanning = déroulement des taches à réaliser

 Matrice d’Eisenhower = outils de gestion des taches et du temps
But : optimiser son temps et gain d’efficacité

4 quadrant =
1. Taches importante mais pas urgente
2. Tache importantes et urgentes
3. Taches non importantes mais urgente
4. Taches non importantes ni urgente

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2020/2022
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Les compétences à valoriser :

1. Les Hard-skills : ce sont les compétences techniques et compétences métier. Les

compétences liées aux secteurs d’activité. S’acquière dans les compétences à l’école et
dans les stages

2. Les Soft-skills : ce sont les compétences conceptuelles, émotionnelles et relationnelles.

3. Les Mad-skills : ce sont les compétences qu’on peut déduire d’un sport et d’un hobby
(valeur ajoutée dans le cadre du travail).

4. Les Life-skills : ce sont les compétences de la vie quotidienne (acquise tout au long de
sa vie et de ses expériences personnelles).

CF : la démarche de projet a permis de développer des hard-skills (compétences

professionnel) et des soft-skills (intelligence relationnelle, les capacités de communication, le
caractère, les aptitudes interpersonnelle

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2020/2022
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L’EMPLOYABILITÉ

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Guy Hoquet
 Adresse postale : 79 rue du Président François Mitterrand, 91160 LONGJUMEAU
 Adresse E-mail : longjumeau@guyhoquet.com
 Adresse internet : https://www.guy-hoquet.com/agence-immobiliere/longjumeau
 N° de téléphone : 01 69 74 12 73
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée (SAS)
 Date de création : 20 octobre 2015
 Chiffre d’affaires : 334 500€
 Effectif global : 9 salariés
 Capital social : 10 000€
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Guy Hoquet, présent sur le
marché de l’immobilier depuis
5ans, met au service des clients,
une équipe de plus de 9
conseillers spécialistes dans
chaque domaine de l’immobilier
(vente, location et terrain à
bâtir). Le secteur immobilier de
cette agence est situé autour de
Longjumeau et les communes
voisines.
3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration

14 des
biens
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2020/2022
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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Guy Hoquet est présent sur Instagram, Facebook et Linkedin

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LE RÉTROPLANNING

Le rétroplanning est un outil indispensable pour contrôler le déroulement d’un projet, du

début à la fin. Il vous permettra d’avoir une vision globale de l’avancement de votre chef-
d’œuvre et de gérer votre temps efficacement.

EXEMPLE DE LIGNE DU TEMPS

Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr. Mars. Avril. Mai. Juin.

Année 1

Année 2

Recherche Sélection

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2020/2022
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RETROPLANNING
ANNEE 1

ACTIONS Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Mettre à jour
le fichier
entreprise

Fiche
entreprise

Constitution
d’un
rétroplanning
Création d’un
carton
d’invitation
Création
d’une carte
de visite

Préparation
de budget

Demande de
devis

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T MCVB

RETROPLANNING
ANNEE 2

ACTIONS Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin

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T MCVB

RÉTRO-PLANNING

Un Rétro-planning :
Le rétro-planning est un calendrier qui est utilisé comme outil de montage d'un événement ou d'un
projet. Toutes les tâches préparatoires et nécessaires à la réalisation d'une action y sont listées, avec
pour chacune, leur(s) responsable(s) et leur échéance. Contrairement au planning classique qui se
construit à partir de la date de début de projet, le rétro-planning, lui, s'élabore à partir de la date de
fin de projet.

Veille concurrentielle :
La veille concurrentielle renvoie aux différentes méthodes mises en œuvre par une entreprise dans le
but de surveiller toutes les actions de la concurrence. Il s’agit d’un secteur d’activité qui offre la
possibilité aux décideurs d’une entreprise de mieux analyser les actions d’en face et d’adapter leur
stratégie en termes de prix, de produit, de segment.

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2020/2022
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T MCVB

RÉTRO-PLANNING

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2020/2022
 VIRLOUVET Stessy CARTON D’INVITATION
T MCVB

Business
Brunch
JEUDI 12 MAI 2022 à 9h30
Lycée Paul Belmondo
23 Avenue de la Division Leclerc,
LYCÉE PAUL

91 290 ARPAJON
BELMONDO

Nous vous proposons de nous retrouver à l’occasion d’un

brunch pour faire connaissance et échanger sur les
différents secteurs d’activités de la vente.
Afin de nous permettre d’organiser au mieux la soirée, nous
vous remercions de bien vouloir nous retourner le coupon
réponse ci-joint à cette invitation avant le 9
Nous comptons sur votre présence. Merci d’avance.

Coupon Réponse
Madame, Monsieur__________________________________
Entreprise : __________________ Fonction : ____________
E-mail : ____________________________Tél : __________
LYCÉE PAUL

Sera accompagné(e) de______________________________

BELMONDO

ᴏ Je serai présent ᴏ Je ne serai pas présent

A l’adresse : Lycée Paul Belmondo 23 Avenue de la Division Leclerc 91290 Arpajon

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2020/2022
 VIRLOUVET Stessy
T MCVB
CARTE DE VISITE
Par mail :

stessyvirlouvet.mrc@gmail.com

Stessy Virlouvet Stessy Virlouvet

Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
23 Avenue de la Division Leclerc Vente Option B
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com
Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
23 Avenue de la Division Leclerc Vente Option B
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com

Stessy Virlouvet Stessy Virlouvet

Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
23 Avenue de la Division Leclerc Vente Option B
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com
Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
Vente Option B
23 Avenue de la Division Leclerc
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com

Stessy Virlouvet Stessy Virlouvet

Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
23 Avenue de la Division Leclerc Vente Option B
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com
Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
23 Avenue de la Division Leclerc Vente Option B
91290 Arpajon
06 51 21 58 53
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com

Stessy Virlouvet Stessy Virlouvet

Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
Vente Option B
23 Avenue de la Division Leclerc
06 51 21 58 53
91290 Arpajon
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com
Lycée Paul Belmondo Terminale Métiers Du
Commerce Et De La
Vente Option B
23 Avenue de la Division Leclerc
06 51 21 58 53
91290 Arpajon
Stessyvirlouvet.mrc@gmail.com

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2020/2022
VIRLOUVET Stessy PREPARATION DE DEVIS 1
T MCVB (CARREFOUR)

Catégorie Quantité à Prix Quantité Total

l’unité unitaire totale
Viennoiseries :
Pains aux chocolats et
10 2.80€ 20 56€
croissants (Carrefour)
Chouquettes
30 2.50€ 6 15€
(carrefour)
Gaufres
12 0.93 9 8.37€
(carrefour)
Sucrerie :
Marbré aux chocolats
1 2.55€ 3 7.65€
(carrefour)
Madeleine nature
1 kg 3.06€ 2 6.12€
(carrefour)
Salée :
Petit four
30 3.59 7 25.13€
(carrefour)
Complément :
Sachet de sucre 100 2.21€ 2 4.42€
(carrefour)
Gobelet en carton 20 50 1.90€ 4 7.60€
CL
(carrefour)
Serviette en papier 100 1.80€ 2 3.60€
(carrefour)
Boisson Chaudes :
Café moulu 250g 0.77€ 20 15.40€
(carrefour)
Thé vert menthe 25 0.79€ 4 3.16€
(carrefour)
Boisson froide :
Jus d’orange
1L 0.85€ 15L 12.45€
(carrefour)
24
2020/2022
VIRLOUVET Stessy PREPARATION DE DEVIS 2
T MCVB (INTERMARCHE)
Eau
6 x 1.5 L 0.96 3 2.88€
(carrefour)
TOTAL 167.78€

Catégorie Quantité à Prix Quantité totale Total

l’unité unitaire
Viennoiseries :
Pains aux chocolats et
croissants 1 0.45€ 200 90€
(Intermarché)
Chouquettes
1 0.14€ 300 42€
(Intermarché)
Gaufres
6 0.96€ 25 24€
(Intermarché)
Sucrerie :
Marbré aux chocolats
1 2.09€ 3 6.27€
(Intermarché)
Madeleine nature
500g 1.58€ 4 6.32€
(Intermarché)
Salée :
Petit four
40 3.56€ 5 17.80€
(Intermarché)
Complément :
Sachet de sucre
125 2.16€ 2 4.32€
(Intermarché)
Gobelet en carton 20
CL 50 1.76€ 4 7.04€
(Intermarché)
Serviette en papier 2
300 1.49€ 2.98€
(Intermarché)
Boisson Chaudes :
Café moulu
500g 1.60€ 10 16€
(Intermarché)
Thé vert menthe
25 0.85€ 4 3.40€
(Intermarché)
Boisson froide :
Jus d’orange
1L 0.72€ 15 10.80€
(Intermarché)

25
2020/2022
VIRLOUVET Stessy PREPARATION DE DEVIS 3
T MCVB (LECLERC)
Eau
6 de 1.5L 1.01€ 3 3.03€
(Intermarché)
TOTAL 233.96€

Catégorie Quantité à Prix Quantité Total

l’unité unitaire totale
Viennoiseries :
Pains aux chocolats et
croissants 6 2.55€ 33 84.15€
(Leclerc)
Chouquettes
1 0.14€ 300 42€
(Leclerc)
Gaufres
6 1.10€ 25 27.50€
(Leclerc)
Sucrerie :
Marbré aux chocolats
1 1.53€ 3 4.59€
(Leclerc)
Madeleine nature
1 kg 3.22€ 2 6.44€
(Leclerc)
Salée :
Petit four
30 2.78€ 7 19.46€
(Leclerc)
Complément :
Sachet de sucre
100 1.72€ 2 3.44€
(Leclerc)
Gobelet en carton 20
CL 50 1.76€ 4 7.04€
(Leclerc)
Serviette en papier
100 1.45€ 2 2.90€
(Leclerc)
Boisson Chaudes :
Café moulu
1kg 3.35€ 5 16.75€
(Leclerc)
Thé vert menthe
25 0.79€ 4 3.16€
(Leclerc)
Boisson froide :
Jus d’orange
2l 1.38€ 8 11.04€
(Leclerc)

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2020/2022
VIRLOUVET Stessy
T MCVB

Eau DEMANDE DE DEVIS

6 x 1.5l 0.99 3 2.97€
(Leclerc)
TOTAL 231.44€

Objet : lettre de demande de devis pour des produits

Madame, Monsieur,

Nous organisons un Business Brunch le (date) avec le Lycée Paul Belmondo. En vue d'une
éventuelle commande auprès de votre société, je souhaiterais que vous m'établissiez un
devis.

Je désire acquérir :
- 100 pains aux chocolats
- 100 croissants
- 200 chouquettes
- 100 gaufres
- 2 kg de madeleines
- 200 petits fours
- 200 sachets de sucres individuels
- 200 gobelets de 20 cl
- 200 serviettes en papier
- 5kg de café moulu
- 100 sachets de thé vert à la menthe
- 15 bouteilles de 1 l de jus d’orange
- 3 packs de 6 bouteilles de 1.5L d’eau

Pourriez-vous me préciser le coût total d'une commande de ce type auprès de votre société et
m’envoyer un devis.

Je vous remercie par avance,

Cordialement.

Stessy Virlouvet
Lycée Paul Belmondo
23 Avenue de la Division Leclerc
91 290 ARPAJON
06 51 21 58 53

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2020/2022
VIRLOUVET Stessy
T MCVB

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VIRLOUVET Stessy
T MCVB CONSTITUTION DU FICHIER ENTREPRISE

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 VIRLOUVET Stessy
T MCVB

FICHIER ENTREPRISE 1

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Guy Hoquet
 Directeur : M Kermivinen Gaël
 Adresse postale : 79 rue du Président François Mitterrand, 91160 LONGJUMEAU
 Adresse E-mail : longjumeau@guyhoquet.com
 Adresse internet : https://www.guy-hoquet.com/agence-immobiliere/longjumeau
 N° de téléphone : 01 69 74 12 73
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée (SAS)
 Date de création : 20 octobre 2015
 Chiffre d’affaires : 334 500€
 Effectif global : 9 salariés
 Capital social : 10 000€
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Guy Hoquet, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 5ans, met au service
des clients, une équipe de plus de 9
conseillers spécialistes dans chaque
domaine de l’immobilier (vente, location
et terrain à bâtir). Le secteur immobilier
de cette agence est situé autour de
Longjumeau et les communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens
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2020/2022
VIRLOUVET Stessy
T MCVB

4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Guy Hoquet est présent sur Instagram, Facebook, Twitter , Youtube et Linkedin.

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2020/2022
 VIRLOUVET Stessy
T MCVB

FICHIER ENTREPRISE 2

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Arthurimmo.com Montlhéry 91 Immo
 Adresse postale : 3 rue Maillé 91310 MONTLHERY
 Adresse Email : montlhery@arthurimmo.com
 Adresse internet : https://www.montlhery-arthurimmo.com
 N° de téléphone : 09 72 12 73 37
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée
 Date de création : 24 juillet 2019
 Effectif global : 4 salariés
 Capital social : 5 000 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Arthurimmo, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 3 ans, met au service
des clients, une équipe de plus de 4
conseillers spécialistes dans chaque
domaine de l’immobilier (vente, location et
terrain à bâtir). Le secteur immobilier de
cette agence est situé à Montlhéry et les
communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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2020/2022
VIRLOUVET Stessy
T MCVB

4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Arthurimmo est présent sur Instagram, Facebook et LinkedIn.

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2020/2022
VIRLOUVET Stessy
T MCVB

FICHIER ENTREPRISE 3

1- L’ENTREPRISE :

 Nom de l’entreprise : Léonidas (Fou De Chocolat)

 Responsable : Mme Blaise Amandine
 Adresse postale : 106 Grande Rue, 91290 ARPAJON
 Adresse e-mail : leonidas_arpajon@hotmail.com
 Site internet : https://leonidas-idf.com
https://www.mavillemonshopping.fr/fr/arpajon/boutiques/leonidas-8
 Numéro de téléphone : 09 60 18 76 49
 Secteur d’Activité : Commerce
 Activité : Achat, Vente au détail de chocolats et confiserie.
 Forme Juridique : (SASU franchise)
 Surface de vente : 40 m2
 Date de création : 21/06/2003
 Nombre d’Employé : 1 salariée

2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION

La boutique Léonidas est installée sur

la commune depuis 2003, elle met au
service des clients, une conseillère
spécialisée dans le domaine de la
vente au détail de chocolats et
confiserie. Le secteur de vente de
cette boutique est situé à Arpajon et
les communes voisines.

3- LA CLIENTELE

Le type de clientèle est mixte (de 2 ans à 80 ans, hommes et femmes) avec un revenu stable,
durant les périodes de fêtes les comités d’entreprise représentent 30 % du chiffre d’affaires.
Nous sommes aussi Point Relais (Mondial Relay) ce qui attire une population plus jeune et
provoque l’achat.

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4- LES METHODES DE VENTE

Libre-Service Assisté

5- LA CONCURRENCE

CONCURRENCE JUSTIFICATION

- Même Zone
DIRECT

- Même Clientèle
- Même Gamme de Produits
INDIRECT

- Vente de Chocolat à Prix Attractifs

- Achat Réunis
- Chocolats de Gamme Moyenne

6- LES PRODUITS

Pralines et Chocolats Macarons Confiseries

Thé Glace
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FICHIER ENTREPRISE 4

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Cardonnel Immobilier Etampes
 Adresse postale : 104 rue st Jacques 91150 ETAMPES
 Adresse Email : contact@cardonnel.immo
 Adresse internet : https://cardonnel.immo
 N° de téléphone : 01 60 80 08 80
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée
 Date de création : 17 avril 1996
 Effectif global : 9 salariés
 Capital social : 8 000 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Cardonnel immobilier, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 25 ans, met au service des
clients, une équipe de plus de 9 conseillers
spécialistes dans chaque domaine de
l’immobilier (vente, location et terrain à bâtir).
Le secteur immobilier de cette agence est situé
à Etampes et sur les communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Cardonnel Immobilier est présent sur Instagram et LinkedIn.

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FICHIER ENTREPRISE 5

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Guy Hoquet Agence Immobilière de Montlhéry
 Adresse postale : 18 place du marché 91310 MONTLHERY
 Adresse E-mail : montlhery@guyhoquet.com
 Adresse internet : https://montlhery.guy-hoquet.com
 N° de téléphone : 01 69 63 35 00
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée unipersonnelle
 Date de création : 15 février 2016
 Effectif global : 2 salariés
 Capital social : 10 000 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Guy Hoquet, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 5 ans, met au service
des clients, une équipe de plus de 2
conseillers spécialistes dans chaque
domaine de l’immobilier (vente, location
et terrain à bâtir). Le secteur immobilier
de cette agence est situé à Montlhéry et
sur les communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Guy hoquet est présent sur Instagram, Facebook, Twitter , Youtube et LinkedIn.

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FICHIER ENTREPRISE 6

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Guy Hoquet Agence Immobilière de Ollainville
 Adresse postale : 16 Rue de la République 91340 OLLAINVILLE
 Adresse E-mail : ollainville@guyhoquet.com
 Adresse internet : https://ollainville.guy-hoquet.com
 N° de téléphone : 01 60 83 62 32
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée unipersonnelle
 Date de création : 4 février 2015
 Effectif global : 3 salariés
 Capital social : 7 000 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Guy Hoquet, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 6 ans, met au service
des clients, une équipe de plus de 3
conseillers spécialistes dans chaque
domaine de l’immobilier (vente, location
et terrain à bâtir). Le secteur immobilier
de cette agence est situé à Ollainville et
sur les communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Guy hoquet est présent sur Instagram, Facebook, Twitter, YouTube et LinkedIn

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FICHIER ENTREPRISE 7

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : ERA K2H Immo
 Adresse postale : 62 Rue du Président F. Mitterrand 91160 LONGJUMEAU
 Adresse E-mail : k2himmo@erafrance.com
 Adresse internet : https://www.immobilier-longjumeau-era.fr
 N° de téléphone : 01 60 49 01 42
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée
 Date de création : 1 février 2006
 Effectif global : 5 salariés
 Capital social : 7 500 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Guy Hoquet, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 15 ans, met au service
des clients, une équipe de plus de 5
conseillers spécialistes dans chaque domaine
de l’immobilier (vente, location et terrain à
bâtir). Le secteur immobilier de cette agence
est situé à Longjumeau et sur les communes
voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Guy hoquet est présent sur Facebook, YouTube et LinkedIn.

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FICHIER ENTREPRISE 8

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Orpi Agence du Marché
 Adresse postale : 21 Place du Marché 91290 ARPAJON
 Adresse E-mail : arpajon@orpi.com
 Adresse internet : https://www.orpi.com/arpajon/
 N° de téléphone : 01 69 17 13 73
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée unipersonnelle
 Date de création : 1 juin 2000
 Effectif global : 5 salariés
 Capital social : 7 625 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Orpi, présent sur le marché de l’immobilier
depuis 21 ans, met au service des clients, une
équipe de plus de 5 conseillers spécialistes
dans chaque domaine de l’immobilier (vente,
location et terrain à bâtir). Le secteur
immobilier de cette agence est situé à
Arpajon et sur les communes voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens

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4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

Orpi est présent sur Facebook, Youtube et LinkedIn.

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FICHIER ENTREPRISE 9

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Immobilier de l’Ovalie
 Adresse postale : 4 rue Alfred Dubois 91460 MARCOUSSIS
 Adresse E-mail : gestion@immobilierdelovalie.fr
 Adresse internet : https://www.immobilierdelovalie.fr
 N° de téléphone : 01 69 63 28 28
 Activité : Agence Immobilière
 Produit ou service vendu : Transaction immobilière, Location immobilière,
Gestion/administration de biens
 Forme Juridique : Société à responsabilité limitée unipersonnelle
 Date de création : 1 avril 2014
 Effectif global : 4 salariés
 Capital social : 11 250 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
L’Immobilier de l’Ovalie, présent sur le
marché de l’immobilier depuis 7 ans,
met au service des clients, une équipe
de plus de 4 conseillers spécialistes
dans chaque domaine de l’immobilier
(vente, location et terrain à bâtir). Le
secteur immobilier de cette agence est
situé à Marcoussis et sur les communes
voisines.

3- LES PRODUITS

Les Transactions Immobilières Les Locations Immobilières Gestion et administration des

biens 46
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VIRLOUVET Stessy
T MCVB

4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels comme des constructeurs
(Domexpo, Maison Pierre).

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION

L’Immobilier de l’Ovalie est présent sur Facebook.

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 VIRLOUVET Stessy
T MCVB

FICHIER ENTREPRISE 10

1- L’ENTREPRISE :
 Nom de l’entreprise : Renault edam Montlhéry
 Adresse postale : 72 Route d’Orléans RN 20 91310 MONTLHERY
 Adresse E-mail : contact@losangeautos.fr
 Adresse internet : renault-montlhery.fr
 N° de téléphone : 01 64 49 61 61
 Activité : Concessionnaire Immobilier
 Produit ou service vendu : vente et location de véhicules, service atelier et service
carrosserie
 Forme Juridique : Société par actions simplifiée à associé unique
 Date de création : 1 janvier 1980
 Effectif global : 61 salariés
 Capital social : 945 500 €
2- SON SERVICE ET ZONE DE PROSPECTION
Renault Edam, présent sur le marché de
l’immobilier depuis 41 ans, met au service des
clients, une équipe de plus de 61 conseillers
spécialistes dans chaque domaine de
l’automobile (vente, location, atelier et
carrosserie). Le secteur automobile de cette
concessionnaire est situé à Montlhéry et sur les
communes voisines.

3- LES PRODUITS

Vente et Location de véhicules Service ateliers Service carrosserie

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VIRLOUVET Stessy
T MCVB

4- LA CLIENTELE
Sa clientèle est principalement composée de particuliers de toutes catégories sociaux-
professionnelles, mais elle est aussi constituée de professionnels pour la gamme utilitaire.

5- LES METHODE DE VENTE ET DE PROSPECTION

Boitage Face à Face Téléphonique

E-Mailing Porte à Porte

6- LA CONCURRENCE

7- LA COMMUNICATION
Renault edam est présent sur Facebook et Instagram.

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MAILLING
(Méthode AIDA)

Attention :

Et si vous veniez participer à notre business brunch pour témoigner de votre vie
professionnelle afin d’orienter notre cursus scolaire ?

Intérêt :

Grâce à votre présence, vous allez pouvoir bénéficier de futurs employés mais aussi créer des
liens professionnels.

Désir :

Vous pourriez passer un agréable moment en notre compagnie, accompagné de douceurs

sucrées et salées.

Action :

Consultez notre site pour découvrir nos travaux sur notre projet de business brunch et nous
vous invitons à compléter notre coupon réponse ou nous contacter pour confirmer votre
présence

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MAILLING
(Méthode AIDA)

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PLAN D’APPEL
(Méthode CROC)

Contact :

Bonjour Madame/Monsieur, je suis Virlouvet Stessy, élève de terminale au lycée Paul

Belmondo à Arpajon. Je souhaiterai parler à Monsieur/Madame est-il disponible s’il vous plait.

Raison :

Bonjour Monsieur/Madame X, je suis Virlouvet Stessy, élève de terminale au lycée Paul

Belmondo à Arpajon. Je me permets de vous contacter aujourd’hui pour vous faire part de
notre projet pour le bac. En effet notre classe organise un Business Brunch avec des
professionnels de la vente. Cela nous permettra d’apprendre plus sur votre métier, vos études
et de créer du lien dans le bassin de l’emploi

Objectif :

Nous vous invitons le X Février a XX h XX, au lycée Paul Belmondo à Arpajon, à notre Business
Brunch.
D’accord, je note votre présence et seriez-vous accompagné ?

Conclusion :

Je vous remercie d’avance, je note donc que nous nous retrouverons le X février au lycée Paul
Belmondo, a Arpajon, accompagné d’une personne.
N’hésitez pas me contacter si vous auriez des questions complémentaires au 06 51 21 58 53
ou par mail à l’adresse stessyvirlouvet.mrc@gmail.com.
Dans l’éventualité où l’une de vos connaissances serait intéressée pour participer à notre
projet n’hésitez pas à communiquer mon numéro de téléphone ou votre adresse e-mail.
Je vous souhaite une bonne journée

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PLAN D’APPEL
(Méthode CROC)

Contact :

Bonjour Madame/Monsieur, je suis Virlouvet Stessy, élève de terminale au lycée Paul

Belmondo à Arpajon. Je souhaiterai parler à Monsieur/Madame est-il disponible s’il vous plait.

Raison :

Bonjour Monsieur/Madame X, je suis Virlouvet Stessy, élève de terminale au lycée Paul

Belmondo à Arpajon. Je me permets de vous contacter aujourd’hui pour vous faire part de
notre projet pour le bac. En effet notre classe organise un Business Brunch avec des
professionnels de la vente. Cela nous permettra d’apprendre plus sur votre métier, vos études
et de créer du lien dans le bassin de l’emploi.

Objectif :

Vous serait-il possible de me donner les coordonnées d’une personne qui serait susceptible
d’être intéressée par notre projet de partenariat avec les professionnels du secteur.

Conclusion :

Je vous remercie de votre écoute.

Dans l’éventualité où votre planning vous le permettra et si vous avez des questions
complémentaires, n’hésitez pas à me contacter au 06 51 21 58 53 ou par mail à l’adresse
stessyvirlouvet.mrc@gmail.com .
Bonne journée Monsieur/Madame.

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