CONTRÔLE DE GESTION

Chapitre 1 : Concepts fondamentaux des systèmes de

calcul des coûts

L3 Gestion
2022-2023
Chapitre 1 : Concepts fondamentaux des systèmes de calcul des coûts

1. Définitions

Comptabilité générale ou comptabilité analytique ?...

2. La notion de coût

§ Les coûts par fonction économique

☞ Mais les coûts peuvent être analysés par
fonction selon le modèle ……………..

§ Les coûts peuvent être aussi déterminé aux

différents …………….. du produit selon la
…………….. des charges.
3. La variabilité des charges

L’équation est de la forme : ! " = $. "

Où " représente le niveau d’activité
et $ le taux de charges variables.
Les ………………………..sont indépendants du niveau d’activité.
L’équation est de la forme :
!=#

Les ………………………..(ou semi-fixes) représentent des charges qui à la fois une partie variable et une partie
fixe . L’équation est de la forme : ! $ = %. $ + #

Partie variable
Partie fixe
☞ Etude de cas N°1 :
On dispose du tableau suivant sur l’évolution des charges en fonction du niveau d’activité :
Travail à Faire :
Mars Avril Mai
1. Déterminer les équations des charges Charges
variables, semi-variables et fixes par type de 4000 5000 6000
charges. Matières premières 16000 20000 24000
2. Déterminer les équations des charges
variables totales et fixes totales (idem Main d'œuvre directe 20000 25000 30000

unitaire). Amortissements 30000 30000 30000

3. Déterminer l’équation du coût total. En
Autres charges 8000 8500 9000
déduire l’équation du coût moyen.
4. Représenter les deux courbes sur un même Coû total 74000 83500 93000
graphique.
 4. Les coûts directs et les coûts indirects
§ Les coûts …………….. sont imputés au coût du produit sans opération de ……………...
§ Les coûts …………….. sont imputés au coût du produit après une opération de …………….. et ……………...
5. Le traitement des charges indirectes dans les centres d’analyse
Nature du centre Caractéristiques Indicateurs de
de responsabilité performance
Centre de coûts
Centre de dépenses
☞ A compléter…
discrétionnaires
Centre de recettes
Centre de profit
Centre
d’investissement ou de
rentabilité

Ä La répartition primaire des charges indirectes

Les …………….. sont utilisés pour traiter les charges indirectes. Deux traitements sont possibles.

Chaque entreprise choisit pour chaque élément de charge le critère de répartition qui lui
parait le plus pertinent.

Ä RéparAAon secondaire des charges indirectes

Le total de la réparAAon …………….. pour les "centres auxiliaires" est transféré́
aux autres centres (…………….. et ……………..).
 Centre B

Deux méthodes peuvent être mises en œuvre : Centre C

Transferts en cascade : "le coût constaté de chaque centre à un niveau de calcul est transféré aux suivants
sans retour en arrière" ;
1) Transferts en cascade : 2) Presta0ons réciproques : il arrive que les centres
Centre D
Centre A
…………….. se fournissent …………….. des presta0ons. Pour
procéder au transfert, on a recours à l'une des méthodes
Prestations réciproques : il arrive que les centres auxiliaires se fournissent réciproquement des prestations.
suivantes
Pour procéder :au transfert, on a recours à l'une des méthodes suivantes :
Centre B
P Méthode des itéra0ons
Méthode des itérations
significatif ;
: on procède à des itérations successives jusqu'à ce que l'écart ne soit plus

P Méthode
Méhode des taux des taux méthode
standards, standards, méthode
recommandée par le PCG,recommandée
la plus commode mais la moins
usitée ;
par
Méthodele algébrique
PCG : on construit un système d'équations du premier degré comprenant autant
Centre C
P Méthode
d'inconnues qu'ilalgébrique
y a de centres d'analyse auxiliaires concernés par les transferts croisés.

Centre A
Centre D

Centre B
Prestations réciproques : il arrive que les centres auxiliaires se fournissent réciproquement des prestations.
Pour procéder au transfert, on a recours à l'une des méthodes suivantes :
Méthode des itérations : on procède à des itérations successives jusqu'à ce que l'écart ne soit plus
significatif ; Centre C
Méhode des taux standards, méthode recommandée par le PCG, la plus commode mais la moins
usitée ;
Méthode algébrique : on construit un système d'équations du premier degré comprenant autant
d'inconnues qu'il y a de centres d'analyse auxiliaires concernés par les transferts croisés. Centre D

Centre A

A l'issue de cette répartition, les totaux des centres d'analyse auxiliaires sont nuls, leur montant ayant été
☞ Etude de cas N°2 :
La répartition primaire des charges indirectes a fait apparaître les totaux suivants :
Centres A B C D E
Total 82.000 € 150.000 € 423.750 € 328.560 € 127.430 €
primaire

Le centre A fournit ses prestations aux centres B, C, D et E à raison de 30%, 40%, 10% et 20%.
Le centre B fournit ses prestations aux centres A, C et D à raison de 10%, 50% et 40%.

Travail à Faire :
1. Représenter graphiquement les transferts et effectuer la réparRRon
secondaire en uRlisant la méthode algébrique.
☞ Etude de cas N°3 :
On dispose de la répartition primaire des charges indirectes pour une entreprise
travaillant uniquement sur commande.
Les caractéristiques des centres d'analyse sont les suivantes :
§ Méthodes (centre d'analyse auxiliaire de structure) : taux de frais établi sur la base de
100 € de total de répartition primaire dans les sections de fabrication et assemblage
Les caractéristiques des centres d'analyse sont les suivantes :
(35,5 %).
Méthodes (centre et
§ Maintenance d'analyse auxiliaire de
Transport structure) : d'analyse
(centres taux de frais établi sur la base deopérationnels)
auxiliaires 100 Euros de total de:répartition
répartitionprimaire dans les sections de fabrication et
assemblage (35,5 %).
selon fiches d'intervention :
Maintenance et Transport (centres d'analyse Au profit de…
Origine
auxiliaires opérationnels) : répartition selon Maintenance Transport Administration Fabrication Assemblage
fiches d'intervention : Maintenance 20 % 45 % 35 %
Transport 43 % 17 % 22 % 18 %
Administration (centre principal de structure) : taux de frais établi sur la base de 100 Euros de Chiffre d'Affaires (1 810 000 Euros)
Fabrication (centre d'analyse principal opérationnel) : unité d'œuvre : heure machine (934 heures)
§ FabricaMon (centre d'analyse principal opéraMonnel) : unité́ d'œuvre : heure machine (934 heures)
Assemblage (centre d'analyse principal opérationnel) : unité d'œuvre : heure de main d'œuvre directe
́ (1 475 heures).
§ Assemblage (centre d'analyse principal opéraMonnel) : unité d'œuvre : heure de main d'œuvre directe
Il(1en475
résulteheures)
le TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES ci-dessous.
§ AdministraMon (centre principal de structure) : taux de frais établi sur la base de 100 Euros de Chiffre
d'Affaires (1 810par000
Charges indirectes nature€) Montants
Centres d'analyse auxiliaires Centres d'analyse principaux
Méthodes Maintenance Transport Administration Fabrication Assemblage
- Matières et fournitures consommables 20 000 500 7 000 6 000 1 000 3 500 2 000
- fournitures de bureau 15 000 15 000
- autres charges externes 173 000 18 000 81 000 21 000 36 000 8 000 9 000
 Fabrication (centre d'analyse principal opérationnel) : unité d'œuvre : heure machine (934 heures)
Assemblage (centre d'analyse principal opérationnel) : unité d'œuvre : heure de main d'œuvre directe (1 475 heures).

Il enTableau
résulte le TABLEAUde répartition
DE REPARTITION DES CHARGESdes charges
INDIRECTES ci-dessous. indirectes :
Centres d'analyse auxiliaires Centres d'analyse principaux
Charges indirectes par nature Montants
Méthodes Maintenance Transport Administration Fabrication Assemblage
- Matières et fournitures consommables 20 000 500 7 000 6 000 1 000 3 500 2 000
- fournitures de bureau 15 000 15 000
- autres charges externes 173 000 18 000 81 000 21 000 36 000 8 000 9 000
- charges de personnel 95 000 7 000 22 000 14 000 34 000 10 000 8 000
- dotations aux amortissements 102 000 1 500 24 000 37 000 4 000 20 500 15 000
Total répartition primaire 405 000 27 000 134 000 78 000 90 000 42 000 34 000
- Prestations reçues * 49 304 36 661
Travail à Faire
- Prestations fournies * : 1. Déterminer les montants - 36 661 - 49 304 prestations réciproques.
des
Total après prestations réciproques 146 643 65 357
Transfert Centre Méthodes 2. Compléter le
-27 000 tableau de répartition secondaire. 14 921 12 079
Transfert Centre Maintenance -146 643 82 487 64 156
Transfert Centre Transport -65 357
Montants 19 492 Centres 25 225
d'analyse 20 640
auxiliaires Centres d'analyse principaux

Total répartition secondaire 405 000 0 0 0 Méthodes

109 492 Maintenance
164 633 130Transport
875 Administration Fabrication Assemblage

Nature de l'unité d'oeuvre 100 E. de C.A. h. machine h. M.O.D.

Nombre d'unités d'œuvre Total répartition primaire 405000 11 810 27000 934 134000 1 475 78000 90000 42000 34000

Valeur de l'unité d'œuvre prestations reçues 9,27 176,27 88,73

Prestations fournies
* Prestations réciproques traitées par la méthode algébrique
Total après prestations réciproques
x Total Maintenance après prestations réciproques x = 134 000 + 0,43 y
Transfert centre Méthodes
y Total Transport après prestations réciproques y = 78 000 + 0,2 x
Transfert centre Maintenance
Solution du système : x = 192 222 y = 116 444
Transfert cente Transport
Total après répartition secondaire
Créé par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY
Nature de l'unité Ld'oeuvre
4
I.A.E. – Université NANCY 2 E TRAITEMENT DES CHARGES DANS LES CENTRES D’ANALYSE
Nombre d'unités d'œuvre
Coût de l'unité d'œuvre
Vous disposez des caractéristiques de la commande n°70 :
§ Matières premières consommées : 1480 €
§ Main d’œuvre directe : Heures Coût horaire (€)
Fabrication 42 25
§ Heures machine en fabrication : 38
Assemblage 78 21
§ Prix de vente : 22000 €
Quantités Coût unitaire Montant
Travail à Faire :
3. Calculer le coût de la commande. Matières premières
Main d’œuvre directe Fabrication
Main d’œuvre directe Assemblage
Total charges directes
Charges indirectes Fabrication
Charges indirectes Assemblage
Charges indirectes Administration
Total des charges indirectes
Coût total de la commande