.

rubrique 1 : Ce que l’entreprise attend de vous.

-Une bonne métrise de la recherche sur le web et une ineffabilité à extraire les points clefs
pour la modalisation du plan.

-Un bon niveau d’utilisation de la langue étrangère ( français , anglais ).

-une utilisation professionnel des logiciels bureautique ( power point , excel , word ).

. rubrique 2 : La méthode de travaille.

-premier point : effectuer une recherche approfondie sur le projet englobant tout les
modalités d’un business plan est faire un brèves résumer de deux à trois page qui serra
remis au client afin que celui si soit convaincu de ces idée si le client accepte le projet vous
recevrez le feu vert pour passer a l’étape de réalisation de son plan business si il refuse le
résumer sera garder et rediriger vers un autre client potentiel .

. rubrique 3 : La réalisation du business plan.

+Tout d’abord qu’est ce que un business plan : Un business plan est une sorte de
catalogue ou de manuel qui va permettre au client de se lancer dans son projet plus
facilement car celui-ci va l’accompagner tout au long de son business et l orienté pour éviter
tout les problématiques qu’il pourrait rencontrer et ainsi éviter que son projet face faillite.

1) les problématiques : Définir au moins trois problème qui ont pousser a la création
et l’élaboration de ce projet :
- Le manque de se produit sur le marché.
- La pauvreté de qualité de produits sur le marché.
- Le surenchérissements du produit par rapport a sa valeur normal sur le marché .

2) Ciblage des clients : il s'effectue après la segmentation du marché et avant de définir

son positionnement. Il s'agit de repérer les groupes de consommateurs qui ont le plus
d'affinité envers le produit : C'est-à-dire rechercher quelle sont les facteur qui vont influencer
la vente de notre produit cela on relation directement avec le client ( l’endroit ,la période , la
tranche d’âge , le sexe ),accompagner de tableaux et de graphe ect..
3) proposition de valeur unique : Ce qui va aider le client à ou les point bénéfique de ce
produit pour le client exemple : La pommade contribue a la bonne santé du client.

4) Solution au problématiques : C'est-à-dire donner les solution au problématiques

aborder précédemment .

5) Chemins d’accès vers le client : Vous avez plusieurs chemins d’accès vers le client qui
sont ( les publicités , les influenceurs , les réseaux sociaux , point de vente etc…).

6) Source de revenu:

Model de revenu : Le modèle de revenu correspond à la manière de faire du chiffre

d'affaires. Il s'agit de monétiser la proposition de valeur. Il confère une identité forte au
business model. Il est de plus en plus une source d'innovation C'est-à-dire : Comment et
quand l’argent lié a la production des prestations , rentre dans l’organisation ou dans
l’entreprise.

La durée : Combien de temps va durer le model de revenu .

Les revenu espéré : C’est les chiffre d’affaire que l’entreprise va généré sur une période
de1 ans à 10 ans en prennent en considération le ciblage des clients, le coût d’acquisition
de la matière première et la valeur ajouter.( dessiner des tableaux , des graphe ..)

Marge espérer : C’est le bénéfice net que doit réaliser une entreprise sur une
période de 1 à 10 ans .

Marge brute (valeur ajoutée) =prix de vente de produit/service - coût de reviens

Marge net =marge brut-(charges+amortissement de l’actif +provisions )

7) Structure de coûts ( coûts d’investissement ) :

- Coût de machine.

-Coût de distributions.

-Coût des employés.

-Coût d’acquisition de la clientèle etc…

8) Fond de roulement :

C’est le montants que on doit garder en trésorerie en cas ou le produit ne fasse pas de
chiffre d’affaire .

9) Planning de réalisation : La durée de temps pour que se projet arrive a sa réalisations a

partir de moment de la réalisation du business plan.
Exemple (si en importe des machines de l’international ,on devrait prendre en considération
la duré de transport maritime qui sera indiquée sur la facture pro-forma ) donc on doit
compter chaque minute.

10) Partenaires clé :

- Les investisseurs.

-Les collaborateur.

-Les fournisseurs.

-les associés.

11) L’impact :

- Économique : L’impacte au niveau économiques algériens (impact positif , impact négatif).

-Social : L’impacte du produit sur la société ( positif , négatif ).

12) L’avantage déloyal : Un véritable avantage déloyal est quelque chose qui ne peut être
facilement copiée ou achetée par vos concurrents.

-plus précisément qu’est-ce qui fait que le produit est meilleure que selui de la concurrence
(recette secrete ).

Réaliser par :

Le REPONSABLE DE

L’orintation et de la communication.

Monsieur Tibouche R.