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Société
 Choix du nom de l'entreprise :Recherchez d'un nom simple et original. Pensez à
vérifier que celui-ci est disponible.
 Création de la société : Démarches de création de la société : enregistrement au
greffe, dépôt de l'annonce légale, etc.
Les formalités liées à la création de votre entreprise sont nombreuses, mais elles
dépendent avant tout du choix de la forme juridique de votre entreprise.

Vous pouvez en apprendre plus sur les différents statuts juridiques à votre disposition
dans notre guide pratique. https://www.thebusinessplanshop.com/fr/blog/forme-
juridique-entreprise
 Compte en banque : Ouverture du compte en banque et dépôt du capital.

Marque
 Achat du logo sur un site spécialisé ou réalisation sur mesure auprès d'un designer.
Créez un logo qui marquera les esprits

Lorsque l'on démarre le plus difficile est souvent de se faire connaitre. Dans ce
contexte un bon moyen de marquer les esprits est d'avoir un logo original.

Avant de vous lancer à la recherche d'un designer pour réaliser votre logo, il y a un
certain nombre de points auxquels il faut faire attention :

Copyright : vérifiez bien que le contrat avec le designer vous garantisse un transfert
intégral des droits de propriété intellectuelle
Couleur : essayer de limiter à 2 ou 3 le nombre de couleurs et assurez vous si possible
que votre logo soit visible aussi bien sur fond clair que fond sombre
Où faire faire mon logo?

Plusieurs solutions s'offrent à vous ici. En voici une que nous recommandons.

99designs est une plateforme de design graphique participatif vous permettant de

réaliser vos projets de graphisme (logo, carte de visites, T-shirt, etc.).
Cartes de visite
 Réalisation des cartes de visites auprès d'un imprimeur.
A quel moment faire mes cartes de visites?
 Faire imprimer des cartes de visites est l'une des toutes premières choses à faire
lorsque l'on veut créer une entreprise car l'objectif est de distribuer celles-ci à toutes
les personnes que vous rencontrerez.

Ceci vous permettra de commencer à faire parler de vous, et vous permettra

d'approcher d'éventuels clients ou partenaires de façon professionnelle.

Où faire mes cartes de visites?

La solution que nous recommandons est Moo.

Nous aimons Moo car :

La qualité de leurs cartes est excellente : vous faites tout de suite très "pro"
Pas besoin de faire réaliser une maquette au préalable, leur outil en ligne permet de
créer facilement le design de vos cartes
Les options de personnalisation sont infinies : police, forme de la carte, couleur,
embouts, ...
Ils sont sympas et le service client est excellent
Enregistrement de la marque
 Dépôt de la marque auprès de l'INPI.
https://www.inpi.fr/proteger-vos-creations/proteger-votre-marque/les-etapes-cles-du-
depot-de-marque
Matériel de promotion
 Réalisation des éléments de communication (flyers, signalétique, etc.).
De quel éléments promotionnels ai-je besoin?

Cela dépend grandement de votre activité et de la clientèle visée. Nous avons essayé de
regrouper ici les grandes catégories d'éléments promotionnels et de vous donner des pistes
pour trouver un fournisseur.

Mise en valeur du local commercial

 Enseigne et éclairage
 Paneau publicitaire de trotoir
 Marquage vitrine
 Eléments divers de signalétique et panneaux

Publicité sur lieu de vente

 Flyers
 Catalogue ou menu
 Eléments d'affichage pour stand
 Têtes de gondole et présentoirs

Packaging

 Emballages produits
 Sacs à vos couleurs
 Serviettes à vos couleurs

Autres

 Papier à en-tête
 Autocollants
  Marquage sur véhicule
 Cadeaux publicitaires

Où faire réaliser mes éléments promotionnels?

La réalisation des éléments promotionnels fait le plus souvent intervenir deux acteurs : un
imprimeur qui se chargera de réaliser l'élément sur la base d'un fichier graphique réalisé par
un designer.

Vous devez donc dans un premier temps décider des éléments dont vous aurez besoin, et
contacter un imprimeur pour connaitre les spécifications techniques nécessaires à la
réalisation de l'élément. Puis dans un 2ème temps contacter un designer pour faire réaliser
les fichiers.

Etude de marché
https://www.thebusinessplanshop.com/app/fr/plan#/project/market-analysis

Business plan
 Pré-sélection des fournisseurs : Commencez à approcher des fournisseurs potentiels
de façon à pouvoir estimer votre coût de revient unitaire.
 Estimez votre coût de revient unitaire : Estimez le coût de production d'un produit ou
service.
 Stratégie de prix : Fixez les prix de vos produits et services en utilisant le coût de
revient unitaire calculé précédemment afin de vous assurer que vous dégagerez une
marge suffisante.
 Recherche du local commercial : Trouvez un local pour installer votre entreprise.
 Liste des besoins matériels : Estimez les investissements nécessaires pour lancer et
maintenir votre activité.
 Besoins humains : Estimez les besoins en personnel de votre entreprise.
 Stratégie de distribution : Réfléchissez à votre stratégie de distribution et aux coûts
associés.
 Calcul du point mort : Estimez le volume d'affaires nécessaire pour couvrir vos coûts
fixes.
 Besoin de financement : Estimez le besoin de financement de votre projet.
 Société : La section de présentation de la société ne présente pas de difficulté
majeure et contient des informations qui ne changeront pas, c'est pourquoi nous
recommandons de l'écrire en premier.
 Produits et Services : La section de présentation de vos produits et services est elle
aussi très descriptive, c'est pourquoi nous vous recommandons de l'écrire juste après
celle sur la présentation de la société.
 Etude de Marché : La section de Etude de Marché est importante car elle permettra
au destinataire du business plan d'évaluer l'opportunité commerciale associé à votre
projet.
 Stratégie : Dans la section Stratégie vous devez expliquer votre positionnement sur le
marché et comment vous allez exécuter votre plan.
 Opérations : La section sur les opérations ne présente pas de difficulté majeure. Vous
devez détailler le fonctionnement de votre entreprise, en expliquant notamment qui
sont vos fournisseurs et quels sont vos besoins en personnel.
Prévision Financière : L'étape suivante consiste à construire votre prévisionnel financier à
l'aide du logiciel.
Nous vous recommandons de procéder dans cet ordre :

1. Prévisionnel de ventes
2. Frais généraux et besoin en personnel
3. Achats d'équipements et autres investissements
4. Financement
 5. Vérifier la cohérence des chiffres

 Plan Financier : La section sur le plan financier est moins compliquée qu'il n'y parait,
d'autant plus que le logiciel s'occupe de générer les états financiers pour vous.
Il s'agit simplement ici d'expliquer quelles sont les hypothèses que vous avez pris pour
construire votre prévision financière, et comment celles-ci se traduisent en termes de
croissance, rentabilité, et de génération de trésorerie.
 Résumé : Le résumé opérationnel (ou executive summary en Anglais) est la section la
plus importante du business plan car c'est seulement s'ils la jugent suffisamment
attractive que les investisseurs liront la suite de celui-ci.
Il s'agit ici de présenter en 1 ou 2 pages les points essentiels de votre projet.
 Vérification : Une fois votre business plan terminé, prenez le temps de le relire
attentivement afin de corriger les éventuelles coquilles et fautes d'orthographes.
Pensez également à vérifier la cohérence de vos chiffres. En particulier, assurez vous :

que le financement est équilibré, c'est à dire que l'entreprise a suffisamment de trésorerie
pour faire face à ses obligations financières sur la durée du plan que l'entreprise atteint son
seuil de rentabilité au cours du plan