REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

OFFICE NATIONAL DU TOURISME

DIRECTION PROVINCIALE EST

Agence Provinciale du Sud-Kivu/Bukavu

N/Réf :………./ONT/DE/APSK/DKB/21 Bukavu, le Décembre 2021

A Madame le Directeur Général, a.i

de l’Office National du Tourisme
à Kinshasa/Gombe
Objet : Transmission Rapport
Madame le Directeur Général,

Par la présente, qu’il nous soit permis de venir respectueusement auprès

de votre autorité, introduire ce dont l’objet est ci-dessus émargé et vous en souhaitons bonne réception.

Veuillez agréer, Madame le Directeur Général, l’expression de notre très

sincère considération.

Le Chef d’Agence provinciale du Sud-Kivu/Bukavu,

Didier KABISSI BYEKA

C.C : - DG
- DA
- DF
- DEP
RAPPORT D’ACTIVITES A MI PARCOURS DE L’AGENCE PROVINCIALE DE L’ONT/SUD-KIVU (BUKAVU)

O. Préambule

Le présent rapport retrace laconiquement les activités réalisées depuis notre arrivée à Bukavu en qualité de Chef d’agence
provinciale de l’Office National du Tourisme/Sud-Kivu.
Hormis le préambule et la conclusion, Ce rapport s’articule autour des points suivants :
1. Contexte de la création de l’Agence provinciale du Sud-Kivu (Bukavu) ;
2. Présentation sommaire de la ville de Bukavu ;
3. Climat général avec les autorités locales et les partenaires du secteur ;
4. Activités réalisées ;
5. Situation financière sur les statistiques du FPT ;
6. Difficultés rencontrées et contraintes du travail ;
7. Recommandations, suggestions et perspectives d’avenir ;
8. Annexes.

I. Contexte de création de l’Agence provinciale du Sud-Kivu (BUKAVU)

L’Agence provinciale du Sud-Kivu (Bukavu) doit son existence à la décision du Conseil d’Administration, organe suprême de l’Office
National du Tourisme, décision contenue dans le Procès-Verbal n° 068/CA/ONT/2018 du 20 Décembre 2018 et à celle n°
004/DG/ONT/2019 du 23 Janvier 2019 de la Direction Générale, organe chargé de la gestion courante de l’Etablissement.

Par ces actes, les organes statutaires d’administration, d’orientation, de décision et de gestion de l’Office National du Tourisme, à
l’issue d’une analyse minutieuse de la situation globale de l’Entreprise et, surtout, après avoir constaté que l’Office était quasiment
absent sur une bonne partie de la République Démocratique du Congo et donc, naturellement moins efficace sur le terrain au regard de
son objet social, avaient levé l’option d’en déployer les structures opérationnelles à travers tout le territoire national dans le but de
marquer sa présence et d’assurer sa visibilité d’une part et d’autre part, de réaliser sa mission de promouvoir et développer le tourisme
congolais en le rendant efficace et compétitif.

C’est dans ce cadre qu’il fut procédé à la création de nouvelles directions centrales, des axes touristiques et des agences et antennes
de l’Office National du Tourisme dans des villes jugées stratégiquement viables. A cela, il fut parallèlement procédé à la mise en place
spéciale des cadres des directions centrales, des directeurs des axes et des chefs d’agences et antennes ainsi créées.

Cependant, tout cela était sans compter avec l’éternel problème de moyens financiers.
Ainsi, il faudra attendre l’arrivée de l’actuelle Directrice générale, a.i pour voir se matérialiser ce projet ambitieux et voir finalement la
province du Sud-Kivu dotée d’une agence provinciale de l’Office National du Tourisme à travers la notification par le Directeur
administratif en fin Août 2021 de l’affectation d’un cadre à l’Agence provinciale de Bukavu en qualité de Chef d’Agence conformément à
la vieille recommandation du Conseil d’Administration.

Voilà grosso-modo circonscrit le contexte dans lequel l’Agence provinciale du Sud-Kivu (Bukavu) a été créée.

Mais avant de continuer avec notre rapport, qu’il nous soit permis de prime abord de dresser la cartographie de la ville de Bukavu par
une présentation lapidaire de l’ensemble de la province du Sud-Kivu.

II. Présentation de la Province du Sud-Kivu et de la Ville de Bukavu

2.1. Aperçu géographique

2.1.1. Localisation

La Province du Sud-Kivu est située à l‛Est de la République Démocratique du Congo, approximativement entre 1°36‛ et 5° de latitude
Sud d’une part et 26°47‛ et 29°20‛ de longitude Est d’autre part.

Elle a une superficie de 69.130 Km2 et sa population s’élevait à 7.742.586 habitants en 2019, soit une densité moyenne de 78,69
habitants par Km2.
Elle couvre deux fois la Belgique ; 2,5 fois le Rwanda et 2,3 fois le Burundi ses voisins immédiats.

La Province est limitée à l‛Est par la République du Rwanda dont elle est séparée par la rivière Ruzizi et le lac Kivu, le Burundi, la
Tanzanie séparés du Sud-Kivu par le lac Tanganyika ;
 Au Sud-Est, par la Province du Tanganyika ;
 Au Sud, à l‛Ouest et au Nord-Ouest par la Province du Maniema ;
 Au Nord, par la Province du Nord-Kivu.

2.1.2. Relief

La frontière orientale du Sud-Kivu correspond au Rift Valley Occidental. Dans ce fossé d’effondrement, logent les lacs Kivu et
Tanganyika.

Quant aux terrains qu’on y trouve, ils peuvent être groupés en deux ensembles principaux : les terrains du socle et les terrains
volcaniques, auxquels il faut ajouter un troisième ensemble, les terrains de couverture que l’on trouve au fond des lacs Kivu,
Tanganyika, ainsi que dans la plaine de la Ruzizi.

Le socle réunit tous les terrains antérieurs au carbonifère moyen et couvre pratiquement tout l’Ouest et le Centre de la province, plus
de 70 % de l’étendue de la province. Ces terrains anciens sont riches en minerais : la cassitérite, l’or, le colombo-tantalite, le
wolframite, etc., minerais exploités depuis la période coloniale jusqu’à nos jours.

Les environs de la ville de Bukavu sont des régions volcaniques où l‛on rencontre des roches basaltiques, voire des laves anciennes
vers INERA MULUNGU. D’ailleurs, le Mont Kahuzi lui-meme est un volcan éteint.
Le relief au Sud-Kivu est très varié. L‛Est très montagneux s’oppose au Centre et à l‛Ouest de la province où l’on rencontre
respectivement des hauts plateaux et des bas plateaux. Cette diversité physique est à l’origine de l’appellation du Kivu montagneux à
l‛Est et qui diffère des contrées occidentales moins élevées.

Le haut relief de l‛Est est sans doute la prolongation de la chaîne de Mitumba excédant parfois 3.000 mètres d’altitude. Toutefois, un
bas-relief s’observe dans la plaine de la Ruzizi depuis Uvira jusqu‛à Kamanyola.

2.1.3. Climat et Végétation

Les facteurs principaux qui déterminent les climats du Sud-Kivu sont la latitude et l’altitude. Le Kivu montagneux, càd l‛Est de la
province jouit d’un climat de montagne aux températures douces où la saison sèche dure 3 à 4 mois (de juin à septembre). A titre
d’exemple, Bukavu et Goma connaissent une température moyenne annuelle de 19°C. Quant aux hauts plateaux de Minembwe,
Mulenge, Kalonge et les montagnes de Kahuzi-Biega, il y fait encore plus frais. Dans ces contrées pousse une végétation montagnarde
étagée et à prédominance herbeuse.

Par contre, le centre et surtout l‛Ouest du Sud-Kivu, en particulier les territoires de Shabunda et de Mwenga connaissent un climat
équatorial, domaine de la forêt dense équatoriale, car il y pleut abondamment et presque toute l’année.

Cependant, la plaine de la Ruzizi connaît un micro-climat, un climat tropical à tendance sèche et où les pluies sont quelque peu faibles
(± 1.000 mm /an), la végétation étant une savane herbeuse à épines parsemée des cactus cierges. C’est ainsi que la riche flore du
Sud-Kivu héberge l’un de meilleurs parcs du monde, celui de Kahuzi-Biega où l’on rencontre les gorilles de montagne et une
luxuriante forêt des bambous.
Bref, le Sud-Kivu, de par son climat, est touristiquement une oasis, où il fait beau vivre toutes les saisons. Et par conséquent,
c’est véritablement, une meilleure destination touristique.

2.1.4. Hydrographie
Elle est abondante. On y rencontre deux lacs de montagne : le lac Tanganyika, le plus profond d’Afrique (1.470 m) et le 2ème du
monde après le lac Baïkal (1.741 m) et le lac Kivu (773 m) qui sont reliés par la rivière Ruzizi. Le lac Tanganyika est très poissonneux.
Quant au lac Kivu, il l’est très peu suite à la présence en son sein des gaz carbonique et méthane.

Les cours d’eau du Sud-Kivu appartiennent au bassin hydrographique du fleuve Congo. La plupart d’entre eux prennent leur source
dans les montagnes de l‛Est et coulent pour la plupart vers l’ouest, où ils débouchent dans le fleuve Lualaba  ; d’autres se jettent dans
les lacs.

2.1.5. Pluviométrie

Les territoires de Kabare, Walungu, Kalehe, Idjwi et la ville de Bukavu connaissent deux saisons : la saison sèche qui dure 3 mois (de
Juin à Septembre) et la saison de pluie qui dure 9 mois. La saison sèche connaît une température élevée et une rareté de pluies durant
toute cette période. C’est à ce moment qu’on cultive les endroits marécageux.

La saison de pluie connaît une forte précipitation mais ce dernier temps avec l’abattage désordonné des arbres, la destruction de
l’environnement et la surpopulation, la pluie devient de plus en plus rare.

Dans les territoires forestiers comme Fizi, Mwenga et Shabunda situés à l’entrée de la forêt équatoriale, il pleut abondamment toute
l’année.

Quant au territoire d‛Uvira à part les hauts plateaux, la pluie commence à s‛y faire aussi rare et la température augmente de plus en
plus à cause de la concentration de la population accompagnée de la destruction de l’environnement.
 2.1.6. Sols

A Kabare, Idjwi et Walungu, le sol est argileux et de plus en plus pauvre à cause des érosions et de la surpopulation. C’est ainsi qu’il y
a beaucoup de conflits de terre dans ces territoires et l’élevage diminue sensiblement par manque de pâturages.

A Idjwi, le sol est encore riche pour l’agriculture mais le problème de surpopulation rend de plus en plus rares les espaces cultivables,
le sol y étant aussi argileux.

A Kalehe, le sol est aussi argileux mais riche à cause surtout de sa proximité avec la forêt. On y rencontre quelques gisements d’or.

Les territoires de Shabunda, Mwenga et Fizi ont un sol sablonneux très riche pour l’agriculture et contient d’importantes richesses
minières (or, cassitérite, Coltan…).

Le territoire d‛Uvira a aussi un sol sablonneux favorable à la culture du Riz et du Coton. Ses hauts plateaux avec son climat très doux
sont plutôt favorables à l’élevage.

2.2. Situation administrative et politique

II.2.1. Aperçu général

BUKAVU
C’est une ville résidentielle. Grace à son climat doux sinon franchement frais, à sa situation au bord du lac Kivu, Bukavu a
connu une rapide expansion. Les conflits récents dans l’Est du pays ont affecté la ville et la vie de ses habitants. Néanmoins,
Bukavu garde la tête haute.

Ancien siège du royaume de Bashi (ethnie shi), Bukavu, déformation de bu’nkafu qui signifie « ferme des vaches » fut fondée en 1901,
par les autorités coloniales belges. En 1927, elle fut rebaptisée Costermansville, en l’honneur de Paul-Marie Costermans. En 1953, la
ville retrouva son ancienne appellation.
« Main de verdure trempée dans le lac », le chef-lieu de la province du Sud-Kivu est bâti sur cinq presqu’îles adossées à de hauts
massifs s’élevant jusqu’à 2000 mètres d’altitude. Il s’étend sur plusieurs niveaux : la Botte, quartier mi- administratif, mi résidentiel,
avec ses jardins, ses parterres et ses parcs fleuris, sa plage et ses hôtels, est un endroit charmant et reposant. Ce quartier, relié au
centre commercial par la longue avenue Patrice-Emery-Lumumba, s’étend jusqu’à la commune populaire de Kadutu.
Avec l’extension de la ville, de nouveaux quartiers se sont construits sur les collines couvertes d’eucalyptus et de sapins. Les plus côté
demeure Tshimpunda, d’où l’on a un magnifique panorama sur la commune d’Ibanda et sur le lac. L’air est pur, la lumière intense, et la
visibilité peut s’étendre jusqu’aux volcans du Nord-Kivu. Tout autour, les collines qui dominent cette cité agréable sont couvertes de
cultures. La ville est percée de belles avenues qui convergent vers la Cathédrale Notre-Dame-de-la-Paix au toit en coupole.

LAC KIVU ET VALLEE DE LA RUZIZI

Bukavu est aussi une ville dotée de nombreux établissements secondaires, d’instituts d’enseignement supérieur, d’universités et de
centres de recherches agronomiques et médicales.
A partir de Bukavu, le touriste peut visiter les chutes de la vallée de la Ruzizi, se promener le long du lac (sur la route de Goma), se
rendre à Kabare, explorer le parc national de Kahuzi-Biega. Sans quitter la ville, le voyageur peut se livrer à des sports nautiques et à
la pèche à la ligne (alevins) ; malgré la présence du gaz méthane dans les profondeurs du lac.
La ville de Bukavu, située au Sud du lac Kivu, est le chef-lieu de la Province du Sud-Kivu. A part sa fonction politico-administrative,
Bukavu est également une ville commerciale, industrielle, touristique, religieuse et intellectuelle la plus importante de la Province.

Fondée en 1901, alors Constermansville, Bukavu est la déformation du mot shi « ‘Bu’nkafu’ » qui signifie « ferme des vaches ».

Sa population qui est estimée à 1.378.045 d’habitants en 2019, connaît un fort exode rural accentué surtout par les troubles politiques
dus aux rébellions et groupes armés dans le pays depuis 1996.

Le Sud-Kivu est l’une des trois provinces issues du découpage de l’ancien Kivu et compte à ce jour 4 villes si l’on s’en tient à la
dernière subdivision administrative. Hormis la ville de Bukavu qui est composée de quatre communes dont une est urbano-rurale, la
Province est divisée en 8 territoires. Chaque territoire est subdivisé en collectivités et chaque collectivité en groupements. Ce dernier
est enfin divisé en localités ou villages. Le Sud-Kivu compte 23 collectivités et 184 groupements.

2.2.2. Population, langues, religion

2.2.2.1. Principaux groupes ethniques

La Province du Sud-Kivu est un brassage ethno-culturel très important sur une vague d’une forte tendance à l’union mais entravée par
les crises qui ont secoué la province et les pays voisins (plus de 15 ans de guerres). Parmi ces ethnies, nous pouvons citer :
- Les BASHI : En territoires de Walungu, Kabare, Kalehe, Mwenga
- Les BAREGA : Mwenga, Shabunda, Fizi
- Les BAHAVU : Kalehe, Idjwi,
- Les BAVIRA : Uvira.
- Les BAFULERO : Uvira
- Les BARUNDI : Uvira
- Les BABEMBE : Fizi
- Les BANYINDU : Walungu, Mwenga
- Les BATWA : Kalehe, Idjwi, Kabare

2.2.2.2. Langues et religions

La Province du Sud-Kivu est laïque. Les principales religions reconnues officiellement sont :
- L’Eglise catholique, l’église protestante, l’Islam et le Kimbanguisme. Il y a aussi une multitude des églises dites de réveil.
Outre le Français, qui est la langue officielle, le Kiswahili, le lingala, le kikongo et le Chiluba (langues nationales), plusieurs dialectes
sont parlés au Sud-Kivu ; il s’agit notamment : Le Mashi, le Kirega, le Kibembe, le Kifuliru, le Kihavu, le Kivira et bien d’autres.

2.2.3. Economie de la Province

L’agriculture, la pêche, l’élevage et le commerce sont les principales activités économiques de la province.

A. Agriculture, Pêche et Elevage

a) Agriculture
Le Sud-Kivu offre, en raison de son étendue et de son relief, une grande diversité des zones éco-climatiques très favorables à
l’agriculture et à l’élevage d’autant plus que la période de pluie s’étend sur neuf mois.
Concernant la production agricole, plusieurs facteurs ont impacté négativement sa bonne production notamment :

1° Les conflits armés (guerres) entrainant deux conséquences majeures :

- L’exode rural. La population rurale est en perpétuel déplacement, fuyant vers les centres villes ou dans les forêts pour chercher asile
contre les violences à répétition.
- La destruction de l’outil de transformation. Les usines de transformation de certains produits agricoles ont été détruites ou tout
simplement emportées en pièces détachées. Ce qui est à la base de l’abandon de certaines cultures comme le coton et la canne à
sucre.
2° Détérioration de l’infrastructure routière
L’impraticabilité des routes perturbe le circuit commercial des produits agricoles et l’accessibilité aux marchés. Actuellement, l’huile de
palme produite à Shabunda arrive à Bukavu par avion. D’où la hausse vertigineuse du prix de cette denrée sur les marchés urbains.

3° Manque d’intrants et d’outillages agricoles

-Le paysan a difficile à s’approvisionner en semences de bonne qualité et en quantité suffisante.
-Insuffisance également du personnel technique d’encadrement.
Les cultures vivrières généralement pratiquées au Sud-Kivu sont :
- Le Manioc
D’une manière générale la culture du manioc est pratiquée sur toute l’étendue de la province, mais son rendement est faible dans les
hautes altitudes notamment au Bushi-Bukavu. Ce faible rendement est dû à l’appauvrissement progressif du sol, à la dégénérescence
du matériel végétal utilisé, aux mauvaises pratiques culturales (faible écartement), à la récolte prématurée ainsi qu’à l’attaque par
certaines maladies cryptogamiques.
- La Pomme de terre
Cette culture mieux indiquée pour les milieux de hautes altitudes devrait pratiquement remplacer le manioc cultivé par erreur sur les
montagnes, malheureusement elle n’entre pas dans les habitudes alimentaires de la population du Sud-Kivu montagneux. Sur le plan
économique aussi, elle rapporterait plus de revenus à la population car ayant d’abord un cycle végétatif plus court que celui du manioc
et peut être cultivé deux fois par campagne alors que la récolte du manioc n’intervient qu’après 12 à 18 mois en altitude.
- La Patate douce
La patate douce est également cultivée partout dans la province. Elle est considérée en général comme culture de soudure. La patate
douce est surtout consommée avec le haricot principalement dans les territoires de Kabare et Walungu. Comme pour toutes les autres
cultures vivrières, la rareté de terres cultivables est un handicap majeur pour son extension.
- La Banane
Le bananier est cultivé sur toute l’étendue du Sud-Kivu mais il se trouve attaqué par les cosmopolites sordides. La variété la plus
cultivée est la banane à bière qui constitue la matière première pour la préparation de la boisson locale consommée surtout dans le
Bushi-Buhavu. Elle peut couvrir environ 70 % de la superficie cultivable.
Dans les territoires de Mwenga et Shabunda, c‛est la banane plantain et de table qui dominent. Des gros efforts doivent être menés au
Bushi-Buhavu pour amener le paysan à faire suffisamment d’éclaircies dans sa bananeraie en faveur des autres cultures intercalaires
comme le haricot, le sorgho, etc. mais cela n’est pas entendu de la bonne oreille car le paysan accorde trop d’importance à la boisson
locale, le Kasiksi, lequel est apprécié au même titre qu’un aliment. Pendant la période de disette, la banane à bière entre dans la
fabrication de la pâte en mélange avec la farine de manioc.
- Le Colocase
Cette culture est pratiquée surtout en Territoires de Walungu, Uvira et Kalehe. Elle joue le même rôle que la patate douce en haute
altitude. La production est généralement utilisée pour l’autoconsommation.
- L’Igname
L‛igname est surtout cultivée dans les territoires de Kalehe, Kabare (à Kalonge), Walungu mais aussi, en petite quantité, à Id’jwi.
- L’Arachide
Elle est cultivée dans tous les territoires de la Province du Sud-Kivu. En pratique, on la rencontre souvent associée au maïs et au
manioc. La vente d’arachides ne pose pas de problème étant donné qu’elle est très appréciée dans l’alimentation.
- Le Haricot
Après le manioc, le haricot est la culture vivrière la plus pratiquée dans la Province car elle entre dans le régime alimentaire de toute la
population indistinctement. Ses feuilles sont aussi consommées comme légumes au stade très tendre. Avec la rareté progressive des
terres arables dans les zones montagneuses, les variétés volubiles sont mieux indiquées.

- Le Petit pois
Le petit pois est cultivé en petite quantité dans les territoires de hautes altitudes et un peu moins dans la ville de Bukavu. Son extension
nécessite une forte propagande mais le problème de semence se pose car le petit pois est surtout récolté à l’état vert et atteint très
rarement la maturité complète.
 - Le Soja
De plus en plus, la population des territoires où sont signalées les conséquences de la malnutrition (Bwaki) a compris le rôle important
que joue le soja dans la lutte contre la kwashiorkor en l’incorporant dans le régime alimentaire comme remplaçant valable des
protéines d’origine animale. Etant donné que le paysan ne constitue pas de stock, le problème de manque de semence se pose à
chaque début de saison.
- Le Maïs
La culture du maïs est pratiquée partout dans la Province du Sud-Kivu car les conditions écologiques sont partout favorables et la
population commence à comprendre la valeur nutritive de la pâte à base de la farine de maïs. La production reste faible à cause des
semences dégénérées utilisées par la majorité de la population.
Signalons également que le maïs est le produit de base pour la fabrication des boissons locales, le Musululu et le Kanyanga, sources
de revenus pour beaucoup de familles pauvres.
- Le Paddy
La culture du Paddy est une particularité du Territoire de Shabunda qui produit plus de la moitié de la production de la Province. Une
autre partie de la production provient des Territoires de Mwenga, Fizi, Kalehe, Walungu et d‛Uvira dans la plaine de la Ruzizi, où se
pratique la culture du Riz irrigué.
Il est déplorable de constater que toutes les usines de traitement de paddy qui existaient à l’intérieur de la province ont été fermées ou
détruites. Notons également que le mauvais état des routes rend difficile la commercialisation de la production.

- Le Sorgho
Le sorgho est cultivé essentiellement pour la fermentation de la boisson locale Kasiksi très appréciée chez les Bashi-Bahavu et les
Bafuliro. En plus, sa farine donne une pâte très appréciée par ces mêmes tribus ainsi que la bouillie pour les nourrissons.

Quant aux Cultures maraîchères, les conditions écologiques de la Province sont en général très favorables aux cultures maraîchères
dans le Kivu montagneux et dans les marais d’altitude. Pour augmenter la production, le paysan a besoin des semences et de
l’accompagnement des techniciens. Les maraîchers produisent plus pour la commercialisation que pour l’autoconsommation. Ci-
dessous, la liste non exhaustive des produits maraichers. On trouve notamment :
Les légumes feuilles (chou, céleri), les légumes fruits (tomate, aubergine), les légumes bulbes (oignons, poireaux), les
légumes racines (carotte),…

En ce qui concerne les cultures industrielles, il y a :

- Le Café (Robusta et Arabica)
La situation des années qui suivirent l’indépendance de notre pays, aggravée par les mesures de zaïrianisation a fait que ce secteur
très important d’activités économiques régresse au fil des ans.
Aujourd’hui, les plantations acquises par les Nationaux sont soit abandonnées ou mal entretenues ou encore transformées en champs
de cultures vivrières. Quant aux usines de transformation, elles sont démolies, en panne ou inexistantes. Pour relancer ces activités,
les acquéreurs devaient être renforcés par des crédits agricoles (secteur moderne).
En Secteur traditionnel, cependant, bien que la culture du café arabica semble intéresser la population, l’espace cultivable reste un
facteur limitant. L‛ONC ne joue pas son rôle pour stimuler la production comme par le passé et le pouvoir public ne fait rien pour les
soins phytosanitaires, ce qui provoque inévitablement un faible rendement. Signalons que toute la production du café est
frauduleusement exportée vers les pays limitrophes.
- Le Thé
Les usines de Thé ne fonctionnent plus sur toute l’étendue de la province. Le secteur moderne et traditionnel sont paralysés. Les
plantations sont devenues des pâturages, des réserves pour le bois de chauffe et de refuge pour les différents groupes armés.
- Le Tabac
Bien que le Tabac soit une culture de rente, il n‛est pas pratiqué en secteur moderne. Toute la production passe par fraude vers le
Rwanda. La diminution de la production sert de base à la hausse de prix au producteur.
- Le Palmier à huile
Dans le secteur traditionnel, cette culture est répandue surtout dans le territoire de Shabunda et en partie dans les territoires de Fizi,
Mwenga et Kalehe (Bunyakiri). Les usines qui favorisaient le traitement des fruits n’existent plus. Les paysans utilisent les prennes
manuelles pour l’extraction de l’huile. Compte tenu de l’importance économique de ce produit, les paysans ont toujours besoin de
rajeunir leurs vieux champs, mais il leur manque des variétés hâtives et plus productives.
- La Canne à sucre
Dans le secteur traditionnel, la canne à sucre permet au paysan producteur de faire face à ses besoins élémentaires. Comme la
sucrerie de Kiliba est en pleine relance, il y a lieu d’espérer du renouveau dans ce secteur.
- Le Quinquina
Cette culture a été pratiquée dans la Province du Sud-Kivu en haute altitude où elle avait gagné du terrain pendant un certain nombre
d’années quand ses écorces étaient très recherchées sur le marché mondial. Actuellement à cause de la mauvaise vente de ce produit
et à l’apparition de la maladie du phytophtora qui a décimé beaucoup de champs et de plantations, cette culture a cédé du terrain pour
les cultures vivrières.
En secteur moderne, La Société PHARMAKINA reste la seule entreprise agro-industrielle qui exploite et transforme elle-même le
produit de cette culture. Cette société a aussi abandonné plusieurs de ses champs où il y a eu apparition du phytophtora. La
PHARMAKINA mène des recherches pour trouver le matériel végétal résistant à cette maladie.

b) Elevage
1° Les systèmes d’élevage :
La Province de Sud-Kivu pratique trois sortes d’élevages :
- Elevage extensif individuel : l’éleveur dispose d’un, de deux ou trois bovins qu’il fait nourrir aux alentours de son habitation. Ici,
parfois la bête vit dans la même maison que l’éleveur.
- Elevage extensif collectif : l’éleveur dispose d’un troupeau souvent composé de plus de huit têtes. Les éleveurs s’organisent
pour mettre ensemble leurs animaux et les confier à un bouvier.
- Elevage semi-intensif : il est souvent observé dans les territoires de Kalehe, Kabare et Walungu où les éleveurs disposent de
certaines infrastructures.
Par contre, dans les hauts plateaux du Territoire de Fizi et Uvira il y a une évolution très encourageante du cheptel bovin. Cette
augmentation est due principalement aux difficultés de commercialisation pendant les conflits armés vers les centres urbains pendant
plus de cinq ans.

2° Les produits d’élevage :

- Le lait
La production laitière est tellement insignifiante et n’est pas développée dans la Province. Les données statistiques ne sont pas
disponibles. Le lait se vend soit frais soit sous forme de lait caillé.
- Les Peaux
Les peaux des animaux abattus sont en général destinées à la commercialisation à l’extérieur de la Province.

c) La Pêche
1° La pêche sur le lac Kivu
En 1956, un Agronome belge A. COLLART, avait transplanté des poissons « Ndakala » et « Lumbu » du lac Tanganyika vers le lac
Kivu. A partir de 1974, la présence des ‘’lumbu’’ a été enregistrée et aujourd’hui, cette espèce constitue au moins 90 % de la faune
répandue dans le lac.
Deux types de pêche se pratiquent au lac Kivu :
- La pêche traditionnelle par un équipement très rudimentaire (pirogue taillée dans un tronc d’arbre, filets de dimensions réduites,
lignes) et un rendement très faible.

- La pêche artisanale qui résulte de l’amélioration d’engins utilisés dans la pêche traditionnelle. L’équipement consiste
généralement en 3 pirogues attachées par de longues perches, de filets et un système d’éclairage constitué des lampes.

2° La pêche au lac Tanganyika

Le lac Tanganyika constitue la frontière naturelle entre la RDC et le Burundi. Les principales espèces de poissons sont les ndakala et
les lumbu. L’exploitation halieutique sur le lac Tanganyika est caractérisée comme sur le lac Kivu, par la pêche traditionnelle et la
pêche artisanale.
d) Pisciculture et l‘Apiculture
Les activités piscicoles se développement petit à petit sous l’encadrement des ONG de Développement.
Pour ce qui est de l’apiculture, elle est moins développée dans la Province. Sa production est très faible. Jusqu’aux environs de 2.000,
l‛API/Kivu était la seule ONG identifiée qui encadrait les apiculteurs dans les Territoires de Kabare et Walungu. Elle vulgarisait les
techniques modernes d’apiculture et fournissait les petits matériels pour la récolte des données et achetait toute la production en miel
d’abeilles. Aujourd’hui, il y a un autre regroupement des apiculteurs dénommé « Réseau ASALI » qui accompagne les producteurs du
miel de toute la Province. Ce réseau fait partie de l’association « UPDEBU » (Union Paysanne pour le Développement du Bushi).

B. Mines et industries

a) Mines
Les minerais les plus connus sont l’or, la cassitérite, le coltan et les wolframites.
De toute analyse, il ressort une baisse de production d‛or due aux impôts et taxes élevés, à la tracasserie policière et à l’exploitation
par les bandes armées.

b) Industries
La Province du Sud- Kivu ne possède pas de grandes unités industrielles à part la BRALIMA, la PHARMAKINA, la Sucrerie de KILIBA
et la cimenterie de KATANA. A cette liste, il faudrait peut-être ajouter quelques petites usines comme les boulangeries, etc. Les conflits
armés qui ont élu domicile sur le territoire depuis 1996 ont occasionné le pillage, la destruction et la fermeture de plusieurs unités de
production industrielle.

c) Institutions bancaires, non bancaires et financières

A la suite de la destruction du tissu économique dû essentiellement aux pillages de 1991 à 1993 et à la longue instabilité financière
subséquente, les activités bancaires avaient sensiblement baissé dans le pays et dans la Province en particulier.
Cependant, depuis la réunification du pays et surtout à partir de 2006 plusieurs institutions financières et bancaires ont investi le pays,
la province et particulièrement la ville de Bukavu et pourraient légèrement atteindre une bonne dizaine.
Parmi les grandes institutions bancaires présentes à Bukavu, il y a lieu de citer notamment : RAWBANK, EQUITY BANK ou EQUITY
BCDC, TRUST MERCHANT BANK (TMB), FIRST BANK OF NIGERIA (FBN BANK), BANK OF AFRICA (BOA), ACCESS BANK, et
bien d’autres.
En revanche, les coopératives et institutions de micro crédit pullulent à travers la province. La population du Sud- Kivu développe petit
à petit, sous l’encadrement des Organisations Non Gouvernementales de Développement et des Eglises, l’esprit d’épargne et de
crédit. Ainsi, les institutions non bancaires à savoir les Coopératives d’épargne et de Crédits se portent assez bien dans la Province et
sont porteuses d’espoirs.

C. Infrastructures de base
1. Transports
a) Routes
Les intenses réseaux routiers du Sud- Kivu ont été sérieusement affectés par les conflits armés. La plupart des réseaux sont devenus
inaccessibles et les trafics se réalisent par avion entre la Ville de Bukavu et l’hinterland (les différents territoires et villages).
Les Routes en terre sont au nombre de dix pour un total 1.854 km dont 470 km seulement en bon état ; 315,7 km en état moyen et
1.068,3 km en mauvais état tandis que les routes de déserte agricole sont au nombre de septante pour un total de 2.370 km.
Source : Office des Routes/Bukavu
b) Voies navigables

Le lac Kivu relie Bukavu à Goma et le lac Tanganyika relie Uvira – Kalemie –Bujumbura - Kigoma (Tanzanie) et Mpulungu (Zambie).
Ces voies facilitent l’importation intense de marchandises par des bateaux de gros tonnage allant de 50 à plus de 600 tonnes.
Le lac Kivu facilite le trafic vers le Rwanda par botte motorisée (pour les denrées alimentaires) et vers Kalehe et Birava. Il y a plusieurs
bateaux qui assurent chaque jour la liaison entre Bukavu et Goma.

c)Transport aérien.
La Province du Sud- Kivu dispose d’un seul aéroport national, l’Aéroport de KAVUMU à 34 Km de la Ville de Bukavu et dont la
dimension ne permet pas la navigation du type international. L’aérodrome de Shabunda géré par la RVA, est en état moyen de
praticabilité.
La piste de Kalehe servant de dégagement de l’aéroport de Kavumu en mauvais temps est fermée depuis 1967 et la concession est
occupée par les paysans pour leurs champs. Les pistes privées sont en terre battue et mal entretenues pour la plupart, elles exigent un
rechargement et un reprofilage. Elles facilitent à 80 % le trafic à l’intérieur de la Province. Ces pistes sont reparties comme suit :
Territoires de Shabunda : 7 pistes, Mwenga :5 pistes, Fizi : 4 pistes. Soit un total de 16 pistes.

d) Radios et Télévisions
La Province du Sud- Kivu compte quelques stations de Radiodiffusion et de télévision. La RTNC, la seule chaîne officielle aux côtés de
plusieurs autres radios et télévisions privées, a la charge d’informer la population de la Province en dépit de ses moyens limités.

e) Sociétés de Télécommunication
Les grandes compagnies de téléphonie cellulaire opérationnelles au Sud-kivu et particulièrement à Bukavu sont : AIRTEL, VODACOM
et ORANGE et AIRTEL.

f) Habitat, Eau et Energie

1° Habitat :
Dans les villages, l’habitat est du type traditionnel ne réunissant pas les conditions optimales de vie. Tandis que dans les milieux
urbains, les maisons sont généralement construites avec des matériaux, soit durables soit semi durables ou non dans certains
quartiers périphériques.

2° Energie :
L’énergie électrique est généralement produite par la Société Nationale d’Electricité (SNEL) dans les barrages de la RUZIZI et
distribuée à Bukavu, Goma, Uvira, Rwanda et Burundi.
Malgré la présence des centrales électriques, la desserte en électricité reste très faible dans la province du Sud-kivu et précisément à
Bukavu et est caractérisée par les coupures intempestives et les délestages sur de longues heures.
Toutefois, plusieurs autres sources d’énergie existent mais sont non exploitées. Il s’agit par exemple de :
 Le gaz Méthane : se trouve dans les eaux profondes du lac Kivu. Il est estimé à 45 milliards de m3. Il provient de la
décomposition bactérienne et s’est formé à partir de l’hydrogène inorganique et des processus catalytiques.
 La Tourbe : La tourbe est un sol combustible qui permet de produire du feu notamment pour la cuisson de la nourriture
en petite quantité à l’aide des briquettes. Une briquette peut remplacer une grande quantité de bois et de braise pour le
chauffage, la cuisson…. On l’exploite artisanalement au Sud-kivu à Kakondo, en territoire de kabare ; à Nyangezi,
chiherano et kachanja en Territoire de Walungu.
 Le Pétrole : Il existe d’importants gisements de pétrole dans les roches situés à l’ouest du lac Kivu et d’autres en son fin
fond. Il en existe aussi dans la plaine de la Ruzizi et dans le lac Tanganyika. Des explorations sont menées à katanga, à
l’embouchure de la rivière Mutambala dans la cité de Baraka. D’autres recherches concernent karamba à l’embouchure
de la rivière Nemba à 25 Km de la cité de Baraka en territoire de Fizi, où l’on a déjà ramassé du bitume, déchet des
hydrocarbures, avec une concentration de 80% de carbone.
 Energie Eolienne : Elle provient du vent qui souffle du Sud et qui entre dans le lac Tanganyika à partir de la Zambie,
remonte par la rivière Ruzizi jusqu’au Lac kivu, pour se concentrer dans le Parc de Kahuzi biega et à Nyangezi. A partir
de ces deux sites, le vent peut être facilement transformé en électricité pour le Kivu.

3° Eau
L’eau de qualité pour la boisson est fournie à la population par la REGIDESO, les ONG et le Service National
d’Hydraulique Rurale (SNHR).
La production et la distribution de l’eau est assurée par la REGIDESO, laquelle produit et distribue de l’eau dans la ville de Bukavu
ainsi que dans le territoire et cités d’Uvira, Kiliba et Kamituga.
N.B  : La plupart des données ci-dessus ont été fournies par la Division provinciale du tourisme, honnêteté scientifique exige.

III. Climat général avec les autorités politico-administratives locales ainsi qu’avec les opérateurs du secteur et
d’autres services partenaires

De façon générale, le climat avec les autorités politico-administratives de la province, les opérateurs économiques
du secteur et les autres services partenaires est plutôt au bon fixe. Ceci s’explique par les divers contacts et échanges
ainsi que des visites de courtoisie que nous organisons.
IV. Activités réalisées

Plusieurs actions ont été menées pendant cette courte période mais les plus importantes sont :
 Dans le cadre de la phase administrative et protocolaire liée à l’installation de l’Agence provinciale au Sud-Kivu (Bukavu), nous
avons eu à prendre contact premièrement avec le Chef de division provinciale du Tourisme, puis accompagné de ce dernier,
nous sommes allé présenter nos civilités auprès du Ministre provincial en charge du Tourisme qui nous a bien accueilli en
souhaitant la bienvenue en province à l’Office National du Tourisme ; Et enfin, avec la délégation des tours opérateurs conduite
par le Directeur provincial EST, nous avons été reçus en sa résidence privée par le Gouverneur de province, qui a consacré plus
de deux heures à la délégation des tours opérateurs et des responsables de l’Administration provinciale du tourisme à parler
essentiellement des conditions de la promotion et du développement du tourisme dans la province du Sud-Kivu ;
 Prendre des contacts avec les responsables provinciaux de l’Agence Nationale de Renseignement (ANR) et la Direction
Générale de Migration (DGM) dans le cadre de la préparation de l’accueil et guidance des visiteurs (tours opérateurs) en
provenance de l’Afrique de l’Ouest (Nigéria, Ghana et Kenya) en vue de leur assurer un agréable séjour ainsi qu’une bonne
expérience de chez nous ;
 Dans le même ordre d’idées, prendre contacts avec le Directeur du Parc National de Kahuzi-Biega (PNKB) et du Centre de
Réhabilitation des Primates de Lwiro (CRPL) en vue de négocier en faveur de nos hôtes la possibilité d’une visite gratuite
desdits sites touristiques ;
 Des contacts de même nature avaient également été pris avec les opérateurs hôteliers en vue d’obtenir des logements gratuits
pour cette catégorie d’opérateurs touristiques qui constituent une sorte de pont ou d’intermédiaire entre le touriste et une
destination touristique quelconque. Après une longue sensibilisation, seule la possibilité de logements à tarif préférentiel (avec
réduction) avait été obtenue. En effet, au Sud-Kivu la culture touristique n’est pas développée, elle est au stade embryonnaire  ;
expliquer à l’opérateur qu’il pourrait gagner en offrant une chambre gratuite à un tour opérateur parait comme une bonne
absurdité chez plus d’un ;
 Accompagné du Chef de division provinciale du tourisme, nous sommes allé rencontrer pour entretien entre services
partenaires, le Chef de division provinciale de l’Environnement et Conservation de la nature au Sud-Kivu ;
  Nous avions également rencontré le Directeur du bureau provincial de la Fédération des Entreprises du Congo, FEC en sigle
pour échanger autour de leurs activités ainsi que sur la présence de l’Office National du Tourisme par le biais de son Agence
provinciale dans le paysage sud-kivutien ;
 Prendre des contacts avec certains partenaires avec lesquels nous sommes déjà en relation (la Division provinciale, le
PNKB/ICCN et quelques agences du tourisme ou de voyage disposant d’un guide touristique conçu à sa façon et selon ses
besoins) en vue d’harmoniser le travail et d’arriver à produire un Guide Touristique actualisé et globalisé de la Province du
Sud-Kivu et en priorité, celui de la ville de Bukavu. En effet, nous avons constaté que chacun avait une espèce de guide
touristique mais qui était différent de ceux des autres. Il va falloir donc que ce travail disparate soit harmonisé par un travail
d’ensemble dans le secteur afin qu’il soit produit définitivement et sous le leadership de l’organe technique, à savoir l’ONT, un
guide touristique unique, fruit du travail commun dans le secteur. La même philosophie devra guider le travail quant à
l’élaboration de la liste des sites et attraits touristiques de la province du Sud-Kivu ;
 Echanger avec les membres du Comité de suivi de la mise en œuvre du Plan directeur pour le développement du Tourisme
dans la Province du Sud Kivu pour l’insertion de l’Office National du tourisme parmi les organismes consultatifs provinciaux
conformément à la loi portant principes fondamentaux relatifs au tourisme ;
 Vulgariser les dispositions légales et réglementaires régissant le secteur conformément à la loi-cadre ;
 Etc.

V. Situation administrative et financière

V.1. Situation administrative et du personnel

Rien à signaler car le Chef d’agence travaille encore seul en attendant l’ordre de la hiérarchie (l’Administration centrale) afin
de pouvoir engager et utiliser officiellement les autres agents. Toutefois, le Chef d’agence se fait assister dans certaines taches de
quelques volontaires qui travaillent en dehors d’un quelconque contrat officiel, prudence dans les choses oblige. Il y a notamment un
huissier pour l’entretien et le nettoyage des bureaux ainsi qu’une secrétaire qui fait également office d’hôtesse d’accueil. Il y a aussi
des stagiaires volontaires qui viennent régulièrement marquer leur présence pour la visibilité du bureau de l’ONT ; il y a d’autres encore
qui ont été recommandés par les autorités de la place. Rien ne leur est garanti jusque là car nous ne pouvons engager l’Etablissement
en cette matière là sans autorisation hiérarchique.
En annexe, la liste des personnes qui accompagnent le chef d’agence et qui attendent l’autorisation de l’administration centrale pour leur
mise en service officielle. Il s’agit de  :
 N° NOM et POSTNOMS Niveau d’études Spécialité genre Observ Décision autorité

 Activités administratives et promotionnelles

-Nous sommes de façon permanente en contacts téléphoniques et dans les réseaux sociaux avec la hiérarchie (soit Kinshasa, soit le
Directeur provincial EST pour certaines orientations.
-Nous sommes en contact permanent et en bon terme avec le chef de division provinciale ainsi que d’autres services.
-Nous avons adressé une lettre au Directeur de la Station provinciale de la RTNC-SUD-KIVU pour solliciter l’accompagnement de cette
chaine officielle de radiodiffusion et de télévision dans la promotion des activités de l’Office National du Tourisme en province. Le
Directeur en charge des programmes qui nous a reçu, nous a parlé des difficultés actuelles que rencontre cette structure au Sud-Kivu
après l’incendie déclaré dernièrement dans ses installations, lesquelles ont été complétement dévastées par le feu. Il a proposé par
contre de recourir à un tarif préférentiel chaque fois que l’ONT, en tant que structure publique sœur, aura besoin de ses services.
Ainsi, dès que la situation de la trésorerie de l’Office le permettra les émissions radiodiffusées ou télévisées pourront commencer
d’abord à la RTNC-BUKAVU puis dans d’autres chaines privées et/ou communautaires de la place.

 Organisation des rencontres avec les partenaires du secteur et activités de sensibilisation

Suite à la crise politique permanente qui régnait entre le gouvernement provincial présidé par le gouverneur Théo NGWABIDJE
KASI et l’Assemblée provinciale dont le bureau était présidé par l’honorable, la rencontre officielle avec les partenaires et opérateurs
économiques du secteur n’a pu avoir lieu jusque-là. En effet, chaque fois que cette rencontre était programmée, il y avait soit des
empêchements de la part du Ministre provincial qui tenait absolument à présider personnellement cette réunion, soit il y avait une
espèce quelconque de contre-temps dû à l’état d’insécurité subséquent à la crise politique sus-évoquée. Il faut préciser qu’au final cette
crise a eu comme conséquence, la suspension par le Ministre ayant les affaires intérieures dans ses attributions du gouverneur de
province, rappelé d’urgence à Kinshasa laissant derrière lui un gouvernement démissionnaire après l’adoption par l’Assemblée
provinciale d’une motion de censure contre lui.
C’est ainsi qu’aidé par le Chef de Division provinciale du Tourisme du Sud-Kivu, nous avons procédé par cibler certains opérateurs
touristiques qu’on allait rencontrer dans leurs unités pour des échanges autour de la présence du nouvel organisme public, à savoir
l’Agence provinciale de l’O.N.T. dans le secteur.
On en profitait pour vulgariser les sensibiliser et vulgariser la loi N°18/018 du 09/ juillet 2018 portant principes fondamentaux relatifs au
Tourisme et les arrêtés N° 0013/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant désignation de l’Etablissement Public
chargé de la perception du fonds de promotion du Tourisme et N°0014/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant
fixation des taux, conditions et modalités de perception des redevances à percevoir au titre du Fonds de promotion du tourisme.

Dans le cadre de la sensibilisation, nous avons pris contact avec le Directeur chargé des programmes à la RTNC-Station
provinciale du Sud-Kivu à Bukavu pour négocier un tarif préférentiel si pas gratuit lié à l’organisation des émissions radiodiffusées ou
télévisées en rapport avec la présence de l’ONT à Bukavu ainsi que de façon générale, à la sensibilisation de la population du Sud-
Kivu sur le tourisme.

V.2. Situation financière

Rien à signaler ici car pour éviter des perturbations et d’éventuelles frustrations et en attendant l’arrivée de Kinshasa des notes de
débit, nous avons jugé bon de laisser la division du tourisme qui faisait ce travail continuer à le faire jusqu’à nouvel ordre. Ou soit
jusqu’en fin exercice. Raison pour laquelle nous ne cessons d’insister auprès des services de la direction financière pour que ces
documents très capitaux pour l’Agence soient transférés dès que possible. Ainsi, nous procéderons immédiatement à la remise et
reprise.
Néanmoins, la situation reprise ci-dessous ressort du rapport tel que présenté par les services de la Division provinciale du tourisme
pour la période d’octobre et de Novembre 2021.

RELEVE DES RECETTES REALISEES AU COMPTE DU FONDS DE PROMOTION DU TOURISME

N° MOIS MONTANT OBSERVATION
DOLLARS FC
 01 JANVIER 90,00 dollars 3.458.432,00 FC
02 FEVRIER 380,00 dollars 4.303.382,00 FC
03 MARS 320,00 dollars 2.247.650,00 FC
04 AVRIL 00,00 dollars 00,00 FC
05 MAI 00,00 dollars 00,00 FC
06 JUIN 00,00 dollars 00,00 FC
07 JUILLET 00,00 dollars 00,00 FC
08 AOUT 00,00 dollars 00,00 FC
09 SEPTEMBRE 610,00 dollars 2.989.760,00 FC
10 OCTOBRE 206,00 dollars 2.857.520,00 FC
11 NOVEMBRE 175 dollars 2.277.660 ,00FC
12 DECEMBRE 203,80 dollars 2.080.840,00 FC
TOTAL
1.984,80 dollars 20.216.020,00 FC
24.185.620,00 FC

Par ailleurs, voici la situation des fonds reçus ainsi que celle des dépenses effectuées depuis notre désignation en qualité de Chef
d’agence du Sud-Kivu :
- Réception des fonds :
- En date du…, nous avions reçu du Directeur financier 1.500 S us pour les matériels informatiques ; Ces fonds ont servi à l’achat
des effets suivants :
- ,,
- En date du…, nous avons reçu du Directeur provincial EST ; une somme de 430 S us affectés de la manière suivante :
- Achat de
- En date du …., nous avons reçu de la comptabilité de l’ONT un montant de… puis un autre de… qui ont respectivement servi à :
- En date du …., nous avons reçu de la comptabilité de l’ONT un montant de… puis un autre de… qui ont respectivement servi à :

- Affectation des fonds (dépenses) :

les fonds reçus que nous avons affecté de la manière suivante :
- En date du…, nous avions reçu du Directeur financier 1.500 S us pour les matériels informatiques ; Ces fonds ont servi à l’achat
des effets suivants :
- ,,
- En date du…, nous avons reçu du Directeur provincial EST ; une somme de 430 S us affectés de la manière suivante :
- Achat de
- En date du …., nous avons reçu de la comptabilité de l’ONT un montant de… puis un autre de… qui ont respectivement servi à :
- En date du …., nous avons reçu de la comptabilité de l’ONT un montant de… puis un autre de… qui ont respectivement servi à :
-
-  ;;
-  ;;
- Vous trouverez en annexe toutes les pièces justificatives authentifiant lesdites opérations.
Toutes les pièces justificatives inhérentes auxdites opérations seront préparées et vous seront transmises dès que possible ou
aussitôt, de sitôt. Dès que le rapport définitif sera transmis à la hiérarchie.
Nous tenons fermement à présenter ou à exprimer notre gratitude à hiérarchie (la haute autorité) de l’Etablissement pour avoir
permis toutes ces réalisations/ pour sa promptitude à réagir à nos multiples sollicitations / c’est grâce à elle que tout cela a été
rendu possible. Nous sommes très reconnaissant à l’endroit de cette personnalité et nous disons sincèrement Merci.
Et nous vous souhaitons à tous Bonne Année 2022 !

D’un autre côté, il y a aussi en annexe des charges liées aux soins de santé que nous soumettons à l’autorité pour prise en
charge.

 Activités prévues et perspective 2022

En revanche, voici nos projections pour l’année prochaine :

• A partir de l’année prochaine, nous pensons, bien sûr avec l’autorisation et l’appui financier de la hiérarchie,
étendre les activités de l’ONT dans les différents territoires de la province pour la sensibilisation et la vulgarisation
tous azimuts de la loi n°18/018 du 09 juillet 2018 portant principes fondamentaux relatifs au Tourisme, l’objectif
 étant aussi bien la promotion et le développement du tourisme que l’élargissement de l’assiette de perception de la
redevance due au titre du Fonds de Promotion du Tourisme, ressource principale de l’Etablissement public ONT ;
• Réaliser un certain nombre des missions de service à l’intérieur pour en découvrir le potentiel non seulement en
termes de sites et attraits touristiques mais aussi et surtout en termes de possibilité de perception et/ou
recouvrement de la redevance FPT. Ces missions vont concerner respectivement UVIRA dans le territoire
d’UVIRA, I’DJWI dans le territoire d’I’DJWI, KAMITUGA dans le territoire de MWENGA et KAVUMU dans le
territoire de KABARE ;

 Participation au festival de musique dénommé Rumba in Congo à Goma au Nord-Kivu initialement prévu en ce mois de
décembre 2021 mais reporté en février 2022 à cause de la résurgence de la quatrième vague de la maladie à Covid – 19 menée
par le redoutable variant Omicron dont la propagation est jugée très rapide et sévère ;
 Recensement et identification de nouveaux sites et attraits touristiques en vue de l’actualisation du guide touristique de la
province ;
 Constitution des banques des données y afférentes en vue des statistiques fiables au profit des études prospectives dans le
secteur ;
 Publication du guide touristique de la Province du Sud-Kivu ; 
 Projet de construction, avec le concours du gouvernement provincial ainsi que des partenaires, à moyen terme d’un parc
d’attraction pour enfants à BUKAVU ;
 Construction également de deux piscines d’eaux thermales dont une à KAGANDO à UVIRA et l’autre à NYANGEZI dans celui
de WALUNGU ;
 Dans le cadre de l’écotourisme, confectionner un documentaire intitulé « KARIBU KWETU » pour présenter et vanter les
merveilles et potentialités de la Province ;
 Participation aux travaux d’actualisation du Plan Directeur Provincial du tourisme ;
 Bref, il s’agira de mener une campagne très agressive pour faire rayonner les actions de l’Office National du Tourisme à travers
toutes les contrées de la province et ainsi faire véritablement parler de cet établissement public partout où il le faudra, mais aussi
maximiser les recettes du FPT pour aider la maison mère à faire face à ses multiples charges.

VI. Difficultés rencontrées et Contraintes de travail

 Manque des imprimés de valeur (notes de débit) et autres matériels promotionnels devant appuyer notre travail de terrain et la
sensibilisation auprès des opérateurs touristiques redevables du Fonds de Promotion du Tourisme ;
 Mauvaise interprétation des textes légaux par certains opérateurs du secteur véreux, surtout les transporteurs terrestres et
armateurs du secteur lacustre, qui ne veulent pas payer mais qui préfèrent traiter directement avec l’autorité provinciale, laquelle
leur sert de bouclier ;
 A cause d’une certaine réticence, difficulté de trouver des partenaires susceptibles de financer certains projets à caractère
promo-touristique ;
 La diminution très sensible et/ou faible mobilisation des recettes dues à la baisse sensible des activités touristiques,
conséquence de la crise économique inhérente à la pandémie à COVID-19 d’une part, au trafic d‘influence et au manque de
culture fiscale ou incivisme fiscal de l’autre ;
 Problème de cherté ou de coût élevé de la vie : à part la nourriture jugée de qualité car bio, la vie est sur bien des aspects, plus
chère ici qu’à Kinshasa. Les produits manufacturés ou de consommation courante coûtent plus cher ici qu’à Kinshasa, soit le
double et parfois même le triple ;
 Problème de prise en charge médicale ou de remboursement des factures des soins de santé sachant qu’ici les soins de santé
coûtent énormément chers : par exemple : une plaquette de comprimés de paracétamol que nous achetions à Kinshasa à 200
FC revient ici à 600 FC, etc.

VII. Recommandations et suggestions

a) Sur le Plan administratif et financier

De tout ce qui précède et dans le souci de la promotion et du développement du tourisme au Sud-Kivu, nous
suggérons à la haute hiérarchie ce qui suit :
 Poursuivre le projet de déploiement des structures de l’Office pour sa visibilité, gage de son efficacité.
Dans un premier temps, il serait indiqué de procéder à l’ouverture dès que possible (mais dans les meilleurs délais en
fonction de la situation de la trésorerie) de quatre antennes (Antennes d’UVIRA et d’I’DJWI dans les territoires portant
les mêmes noms ; Antenne de KAMITUGA dans le territoire de MWENGA et Antenne de KAVUMU à l’Aéroport de
KAVUMU dans le territoire de KABARE). Ceci pour permettre à l’ONT de maximiser les recettes du Fonds de
promotion du Tourisme en essayant d’explorer tout le potentiel que regorge cette province.
 Dans un deuxième temps, après évaluation de la situation, entrevoir la possibilité d’extension des actions de l’ONT
dans les autres territoires.
 Dès l’arrivée des notes de débit, autoriser l’Agence provinciale du Sud-Kivu (Bukavu) à commencer d’utiliser les
agents (soit comme stagiaires professionnels, soit comme nouvelles unités) pour qu’elle se projette une fois pour
toutes car le. Il sied de rappeler qu’à part une secrétaire qui fait aussi office d’hôtesse d’accueil et le huissier qui se
charge de l’entretien et nettoyage des installations (sans contrat officiel), le Chef d’Agence ne va pas continuer à
travailler seul ;
 Solliciter l’implication personnelle de son Excellence Monsieur le Gouverneur de Province (nous comptons lancer des
négociations avec le gouverneur intérimaire) en vue de persuader les opérateurs économiques des secteurs lacustre
et terrestre à payer la redevance du fonds de promotion du tourisme (qu’ils refusent de payer) ;
 Disponibiliser à temps réel les imprimés de valeur (notes de débit et autres matériels de promotion) destinés aux
opérateurs économiques du secteur pour les inciter au paiement ;
 Dans la mesure du possible, doter les structures opérationnelles en frais de fonctionnement mensuel ;
 Intensifier les missions à l’intérieur du pays en vue de vulgariser les textes légaux et règlementaires et renforcer la
sensibilisation au profit des opérateurs assujettis et partenaires ;
 Motivation des agents de la division qui formulent beaucoup de plaintes quant à leur traitement alors qu’ils travaillent
pour la mobilisation bien que faible du fonds.

Sur le plan d’équipements,

 En plus de ses efforts manifestes et à ce jour palpables, nous encourageons la hiérarchie à poursuivre sans
désemparer son ambitieux projet d’équipement des bureaux, tant au niveau de l’administration centrale qu’en
provinces, en mobiliers et matériels de qualité et dignes de l’image de marque de notre Etablissement.

Sur le plan du Partenariat,

 Initier et intensifier des contacts avec les partenaires capables de financer certains projets disponibles.
 Renforcer notre collaboration avec la DGM en vue d’obtenir en temps réels les statistiques des voyageurs à tous les
postes frontières et frontaliers.

Avant de conclure, permettez-nous de revenir sur quelques éléments importants en en formulant une demande prioritaire et
urgente. Il s’agit en effet de :

 Envoi d’au moins 10 Carnets de notes de débit

 Envoi si possible de matériel promotionnel (dépliants et autres)
  Installation des bureaux ou d’antennes de l’ONT dans les différents territoires de la Province du Sud-Kivu
notamment et respectivement (selon l’ordre d’importance en terme économique, de trafic ou flux touristiques,
présence de sites et possibilités de perception du FPT, …) :

 A Uvira (à Kavimvira, la frontière entre la RDC et le BURUNDI et à Kalundu, le deuxième port public de la
RDC sur le Lac Tanganyika dans le territoire d’UVIRA (après celui de Matadi sur le fleuve Congo au Kongo
Central) ;
 Kamituga et pourquoi pas à Mwenga Centre dans le territoire de MWENGA ;
 A l’Aéroport de Kavumu et à Kabare Centre dans le territoire de KABARE ;
 A Baraka et à Fizi Centre et pourquoi pas aussi à Minembwe/Réserve Naturelle d’Itombwe actuellement très
visitée dans le territoire de FIZI ;
 Sur l’Ile d’Id’jwi dans le territoire du même nom ;
 A Kalehe dans le territoire de KALEHE ;
 A Walungu dans le territoire de WALUNGU ;
 A Shabunda et Lulingu dans le territoire de SHABUNDA,…,
 Voire à Kalemie dans le TANGANYIKA pour non seulement la visibilité des activités de l’ONT mais
également afin de quadriller la quasi-totalité de la zone touristique EST qui passe par le contrôle des flux
touristiques sur les deux grands lacs africains et pour le prélèvement des statistiques du tourisme ;

A cet effet, et pour frapper très fort pour essayer de gagner le temps, une mission de reconnaissance urgente
devait être menée jusqu’à Kalemie pour des études de faisabilité et pour réunir tous les renseignements
nécessaires et préalables à l’ouverture prochaine d’une agence ou ne serait-ce que d’une antenne à Kalemie  ; cela
pourra nous donner la possibilité de la perception du FPT sur l’axe routier UVIRA-KALEMIE (dans les provinces du
SUD-KIVU et du TANGANYIKA).

0. CONCLUSION

Nous osons croire que la hiérarchie qui nous lit pourra prendre en compte nos recommandations surtout celle ayant
trait à la disponibilisation de notes de débit, du matériel promotionnel et de publicité (posters, dépliants…) pour la visibilité
de l’ONT en province du Sud-Kivu.
En tant que pionnier, nous pensons que la mission est certes difficile mais pas impossible. En effet, conscient du fait que
tout début est difficile, nous ne nous attendions pas au meilleur à tout point de vue mais nous savons que même le
meilleur doit plutôt être construit, or la construction n’a jamais été facile. Toutefois, nous avons besoin de continuer à
bénéficier tant de la confiance de la hiérarchie que de tous nos aînés et collègues de service pour que cette expérience
que tente notre alma mater, l’Office National du Tourisme au Sud-Kivu, soit plus qu’enrichissante tant pour elle-même que
pour nous tous car il s’agit là de nouveaux horizons ouverts pour tous les cadres et agents de l’ONT qui pourront être fiers
d’être représentés ici à Bukavu et pourquoi pas encore ailleurs. Et donc, pour ce qui nous concerne, nous ne
ménagerons aucun effort pour qu’avec l’aide de Dieu et de tout le monde, cette expérience ne soit rien d’autre
qu’un succès !

Nous profitons aussi de ces instants pour souhaiter nos vœux les meilleurs à l’occasion de cette fin d’année
2021 et le début de l’année 2022 tout en espérant qu’elle nous apportera le meilleur à nous tous : Que dieu
bénisse l’ONT, ses dirigeants et tous ses sociétaires !

Fait à Bukavu, le Décembre 2021

Le Chef d’Agence provinciale du Sud-Kivu (Bukavu),

Didier KABISSI BYEKA

VIII. Annexes

ANNEXES 
I. Répertoire des Etablissements hôteliers et similaires de la Province du Sud-Kivu (toutes catégories confondues) ;
 II. Répertoire des Hôtels et Similaires de la Province du Sud-Kivu de 2 à 5 étoiles ;
III. Répertoire des Restaurants et Similaires de la Province du Sud-Kivu de 0 à 5 fourchettes ;
IV. Répertoire des Agences de voyage, Compagnies, Associations touristiques et Tours Opérateurs de la Province du Sud-Kivu ;
V. Répertoire des Sites et attraits touristiques de la Province du Sud-Kivu.

I. REPERTOIRE DES ETABLISSEMENTS HOTELIERS ET SIMILAIRES DE LA PROVINCE DU SUD-KIVU

(toutes catégories confondues)

I. VILLE DE BUKAVU

1. COMMUNE D’IBANDA

N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE CAPACITE CATEGORIE ADRESSE TELEPHONIQUE

D’ACCUEIL ET OU ELECTRONIQUE
CHAMBRE LITS
01 PANORAMA HOTEL N°22,Av Boulevard du Lac PANORAMA 54 58 4 ETOILES 4 suites, 20 Chambres de lux +243
Labotte SPRL 819990058
02 HOTEL BEGONIAS 63n Av de la Montagne SARL BEGONIAS 25 35 4 ETOILES 3suites, 0997672121,
NGUBA 0853723450
03 HOTEL MONT KAHUZI 129, Av P.E.LUMUMBA BUHENDWA BASEME 40 34 3 ETOILES 4 appartements dont 2 de
2Chambres et 2 autres de 3
Chambres
04 HOTEL ORCHID’S 22,Av. KAHUZI BIEGA ORCHID’S SPRL 21 41 3 ETOILES 0813126467
SAFARI info@orchids-hotel.com
05 BULUNGU HOTEL 01,Av DE LA POSTE Patient TSHUMBAKA 22 25 3 ETOILES +243997415559, 852716789
RUSANGIZA bulunghotel@yahoo.fr
06 HOTEL HORIZON 04, Av DE GOMA HORIZO SARL 35 35 3 ETOILES 09983155844, 0815605050
MUHUMBA hotehorizonbkv@yahoo.fr
07 FLAT DELICIA 01, Av. KIBOMBO Mme MURHWA 16 20 2 ETOILES 0990092944
CIBALONZA
08 HOTEL LE LYS Av. Claire/Corniche Mr. Ladys MASONGA 20 20 2 ETOILES 0998610945
PLAMEDI Muhumba masorutaù@yahoo.fr
09 HOTEL ELILA 21, Av KABARE/Lundula Mr MAMBO SALUMU 25 25 2 ETOILES 0823044209, 0999948952,
Muhumba 0995762566
10 EDEN HOTEL Av. DU LAC/NGUBA Mme Catherine 38 38 2 ETOILES 0850276402
TABALO Edenhotel4@gmail.com
11 ROBY GUEST HOTEL 31 Av du Gouverneur Mr DIDI MUDOGO 15 15 2ETOILES 0991728143, 0853143955
Buhendwairenge2@gamil.com
12 GUEST HOUSE NEW Av de la Poste Mme BORA 6 6 2 ETOILES +243 990311976
CITY 2
13 BEST KIVU HOTEL N°10Av.Fizi, Ibanda Joyeux BAHIDIKA 14 25 2ETOILES +243 997717986
14 ANGEL HOTEL N°121, Ibanda, AvP.E CHISHIMBA NARUGETA 10 10 2ETOILES +243997134037 appartements
Lumumba d’une3 chambres chacun
15 FLAT EXODUS Av E.P Lumumba EXODUS SPRL 13 13 2ETOILES 0998090498
direction@exodusbukavu.com
16 HOTEL TOURISE AV. P.E.LUMUMBA Mr NTITE TSHIENDA 14 14 2 ETOILES +243 976938182
Gustave
17 ELISABETH HOTEL Av.KALEHE 16 2 ETOILES
18 HOTEL EXAUCEE Bleu 48 Av. Bld du lac, Labotte, BAGULA BARHALIBIRHU 10 16 2ETOILES +243 997784264
Sky Ibanda
19 HOTEL MUTUDU Av MICHOMBERO Mr RWABAHIZI 15 15 SANS ETOILE 099549143
20 GUEST HOUSE 262, Bis, Av P.E Lumumba Mr. BIGIRINAMA 32 32 1 ETOILE 0853168658
BELVEDERE MUNGAZI belvederhotel@gmail.com
21 LE CADRE HOTEL 07 Av de la RESIDENCE Mr BASEMAGE 10 10 1ETOILE 0997126828
MUNIGWA lecadrehotelbukavu@gmail.com
22 HOTEL BUGUGU 08, Av de la poste Feu- Mr BUGUGU KAJABIKA 15 15 1ETOILE 0993887311, 0813187188,
Rouge 0090456660
bugugukajabika@yahoo.fr
23 LAKE SADE HOTEL Av du Lac/Ibanda 10 10 1 ETOILE +243999091700
24 GEST HOUSE MESS DES Av Hippodrome Mr DAVID OMBENI 12 12 1 ETOILE +243999793209
HONORABLES
25 HOTEL JOLIE LOGIS 53/2 Av. LUNDULA, Mr NAMULULI 04 04 1 ETOILE +243 813551269
MUHUMBA NGABOYEKA
26 FAMILIA LODGE Av KASAI/IBANDA Mr Mme CIZA 10 10 1 ETOILE +243 997740147, 997740148
SHAMAMBA landmardklogde@yahoo.fr
27 GUEST HOUSE AU 40, Av de la Montagne/ Mr, MUNGUAKONKWA 17 18 1 ETOILE 0993365675, 0970702625
BEAU LIEU Nguba BAHIEIRE Jean de Dieu
28 CENTRE D’ACCUEIL 081H Av, du Mr KIDOGE 8 8 1 ETOILE 0842129675, 0997376775
SHALCOOM GOUVERNEUR
29 HOTEL NEW DELICIA Av. P.E Lumumba Mme MURHWA 14 14 1 ETOILE 0990099944
CIBALONZA
30 FLAT D’UBWI Av E.P LUMUMBA Mr ELIE KABOYI 5 5 1 ETOILE Avec Piscine
31 GUEST HOUSE WITNESS 18, Av KINDU Mme Elysée OWANGA 20 20 1 ETOILE 0990316208, 0970509062
Eysee-mud@yahoo.fr
32 GUEST HOUSE LODGE 260, Av LundulaMuhumba Mr. Carlos 8 8 1 ETOILE 0993855752, 0998610946
COCO SCHULER lodgecoco@kivu-online.com
33 CELESTINE LODGE 22, Av. KIBOMBO Mr. CHIRIMWAMI MUSHI 9 9 1 ETOILE
34 NARD HOTEL Av. P.E Lumumba /Nguba Mr. Jean 17 17 1 ETOILE 085164077, 0999525066 :
BALYAHAMWABO

35 HOTEL LES Av. LUNDULA, MASUDI LWABOSHI Jeph 22 22 1 ETOILE 0979344344, 0992495932
MERVEILLES DU LAC N°85F/MUHUMBA emmantampara@gmail.com
36 HOTEL MERIDIANE 007/Av.WALUNGU/ Mr MURANDIKIRE 13 13 1 ETOILE +243 853722619
MUHUMBA/ KAHASHA +243 972342121
NYALUKEMBA
37 GUEST HOUSE 75, Av. du Lac/NGUBA Mr BAGANDA 32 32 1 ETOILE +243 972210796
INTERFACE KASHANGABUYE 0894043637
38 HOTEL AMAZONE 19, Av. KINDU CHIZUNGU NTIBONERA 20 20 1 ETOILE 0977792617
 DESIRE
39 KIVU RAHA HOTEL AV. MICHOMBERO - - - 1 ETOILE -
40 HOTEL TSHIKOMA 28, Av de la Poste Mr MANIMANI 10 10 SANS ETOILE Vers place de l’Indép
BIRINDWA 081318251, 0859381257
41 AUBERGE LE SAINT Av de l’Athenée Mr MENA KAYEMBE 9 9 SANS ETOILE
LAIC
42 RESIDENCE OASIS Av E.P LUMUMBA Mr TUNASI TAMBWE 9 9 SANS ETOILE 08171504999, 0812865872
GUEST HOUSE Pascal
43 HOTEL METROPOLE 46, Av E.P LUMUMBA Mme MANGBAU 6 6 SANS ETOILE +243 991907686
44 AUBERGE LA FINESSE Av Du Gouverneur Mr Vincent MUHIMUZI 4 4 SANS ETOILE 0820296290
45 FLAT EMIRATES Av De la Poste Mr MUKONGO David 4 4 SANS ETOILE 0994406606
MIRINDI
46 GUEST HOUSE CHEZ Av. P.E Lumumba/Nguba MULUMUNA BYAMUNGU 5 5 SANS ETOILE +243 991971263
DA MAMY Bavon
47 AUBERGE MANATHAN Av PAGECO/Ibanda WOSSO MULINGILWA 5 5 SANS ETOILE +243898344702
CITY
48 AUBERGE ESPACE 27 Av Hyppodrome Mr MUZUSANGABO 9 9 SANS ETOILE +243 995945116
BAOBAB
49 AUBERGE KANIL 05, Av. MANIEMA Mr.Léon KASHARA 10 10 SANS ETOILE 0853211241
NIGANDA
50 AUBERGE LA SOIF Av. E.P LUMUMBA Mme MIDERHO THADEE 8 8 SANS ETOILE
51 CAP NGUBA Av. EP LUMUMBA CEBECA 12 12 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
52 ILE KM117 Av blvrd du lac/Labotte Mr. JP. NGONGO 28 28 SANS ETOILE
( DILATATION) MUNDALA
53 AUBERGE ALBA- CLUB Av KIBOMBO Mr. Albert TCHOMBE 6 6 SANS ETOILE
1
54 SAINTE THERESE Av SAIO BERTIN 4 4 SANS ETOILE +243 8969511395
55 AUBERGE Av de la Cathédrale JP. BUSINGIZI 7 7 SANS ETOILE
ATHMOSPHERE
56 AUBERGE MAISON 26 Av de la résidence Mr BISIMWA NSIMISI 3 3 SANS ETOILE 0850992633
KABANDA Gentil
57 AUBERGE RUMAMA Av ESSENCE/IBANDA Mr. RUMAMA Jimmy 4 4 SANS ETOILE
58 CENTRE BON REPOS Av SAIO Mr. Charles KANEGE 8 8 SANS ETOILE 0859637898/CENTRE
D’HEBERGEMENT
59 GUEST HOUSE ASANTE Av P.E Lumumba - 8 8 SANS ETOILE
60 GIFI LODGE Av. E.P Lumumba - 5 5 SANS ETOILE
61 AUBERGE OCEAN CLUB Av Mulungulungu Mr BAHOGWERE 3 3 SANS ETOILE 0997774866, 0858733511
Kamagema MUSAKA
62 AUBERGE MUTU NI Av ESSENCE KILONGE Mr OMARI MATEMBERA 7 7 SANS ETOILE +243 856169774
WATU I
63 AUBERGE JUHUDI Av Kamagema/Panzi Mr AMOS MUSAFIRI 4 4 SANS ETOILE
64 AUBERGE la découverte Av route d’Uvira Mr JANVIER 5 5 SANS ETOILE
65 AUBERGE SUD ETOILE Av P.E Lumumba Nyawera John MIRALI 4 4 SANS ETOILE +243 853792044
66 AUBERGE MUMAN 2 Feu- vert Nguba Mr MUSOLE MAHARAZA 10 10 SANS ETOILE 0859692648,0991772423
67 AUBERGE NEW ASSA 47 Av Kibombo MCID’WA DUNIA 12 12 SANS ETOILE 0993094303
68 HOTEL CIBUZI 026, AV. KIDU Mr MWEZE POLICE 16 16 SANS ETOILE 099773713, 0995706263
JUSTIN
69 FLAT MAMAN KINJA AV. HIPPODROME Mme MURHWA 10 10 SANS ETOILE
CIBALONZA
70 FONDATION COSMOS Av Boulevard du Lac A.s.b.l 8 8 SANS ETOILE +243 997959081
HOTEL
2. COMMUNE DE KADUTU
01 HOTEL CHEZ AMI BK Av Industrielle Mr Bodouin KATWANYI 10 10 1 ETOILE +243 998665872
02 HOTEL ISHANGE Av. MICHOMBERO Mr SENEGALAIS 21 21 1 ETOILE +243 994892663
03 HOTEL KAMANUNGA Av MICHOMBERO Mr MUHINDO 12 12 1 ETOILE 0995494143
MIGABO SIMBA
04 SMART HOTEL Av CLINIQUE Mr BABALAMA 8 8 SANS ETOILE
05 AUBERGE ZERO PLUS Av. MICHOMBERO Mme FATUMA 11 11 SANS ETOILE +243 853710692
06 HOTEL MAGNIFICAT Av de l’ISTM Mr VITAL MIRUHO 10 10 SANS ETOILE
07 AUBERGE Av NTWALI Mr LEON AMISI 6 6 SANS ETOILE
GENERATION
08 AUBERGE ALDA CLUB Av NYAMUGO/SOKO Mr TSHOMBE 5 5 SANS ETOILE 0853211241
3
09 ALDA CLUB 2 Av. NYAMUGO Mr TCHOMBE 18 18 SANS ETOILE 0853211241
10 AUBERGE MUMANI I Av KASALI Mr MUSOLE MAHARAZA 8 8 SANS ETOILE 09988858487
11 AUBERGE PETIT 39, Av MICHIOMBERO Mr BANGWENE JEROME 6 6 SANS ETOILE +243 991000011
JARDIN DE VOY
AGEURS
12 AUBERGE MAISHA NI Av. NYAMUGO /SOKO Mr DIFILI 9 9 SANS ETOILE
YA MUNGU
13 HOTEL AIGLE ROYALE CAMP CINEMA NANA (NSIMIRE) 9 9 SANS ETOILE +243 974652828
14 HOTEL VANDOME Av NYAMUGO/SOKO NANA 7 7 SANS ETOILE +243 974652828
15 AUBERGE EFFO Av FUNU Ier Mr DAVID BIRHUKE 5 5 SANS ETOILE +243 995400034
PERSO
16 AUBERGE CHEZ Av NYAMUGO/SOKO Mr BYAMUNGU 6 6 SANS ETOILE +243 997197857
BYAMUNGU CHISHALI
17 AUBERGE SAINT INGA/Industrielle Mr CHRISTIAN 4 4 SANS ETOILE
BENOIT
18 AUBERGE FLECHE CAMP CINEMA Mr BANGWEME 5 5 SANS ETOILE 0970317431
INGETA BUHUNDWA NINO
19 AUBERGE Av Buholo III Mr KIZOS KITUMAINI 7 7 SANS ETOILE +243 859369461
KABALAGALA I BAHIZIRE
20 AUBERGE Av BUHOLO VI Mr KIZOS 5 5 SANS ETOILE +243 859369461
KABALAGALA II
21 AUBERGE KARTA Av Kasali/Ulindi Mr ARTHUR KAMPEMPE 6 6 SANS ETOILE +243 975836811
PALY
22 AUBERGE CHEZ BEACH MUHANZI BASHILWANGO 10 10 SANS EOITLE +243 4138266
 DELWA
23
AUBERGE LA Av KABONO /KASALI KASINDI KABWE MOISE 6 6 SANS ETOILE +243 859411155
FRAICHEUR
24 AUBERGE CASINO II Av NTWALI/KASALI CHIMANUKA 6 6 SANS ETOILE 0853324748
MUHIGAMYA sur sur
25 AUBERGE Av BUGABO Mr MULAGIZI Jean Paul 5 5 SANS ETOILE +243 997089498
COLLABORATION
26 AUBERGE ILE DE KABONO/ Industriel Mr Elvis RAJABU 5 5 SANS ETOILE 0998852060
PAQUES
27 AUBERGE CASINO I Av. CHIMPUNDA JANDA CHIMANUKA 6 6 SANS ETOILE 0853324748
MUNGANYA SUR SUR
3. COMMUNE DE BAGIRA
01 AUBERGE PEACE Av. KINYAMUZIGI Q. A Mr VALENTIN 07 07 SANS ETOILE
02 AUBERGE SALONGO Av LUMUMBA Mr BALAGA 04 04 SANS ETOILE 0972917032
KONGOLO
03 AUBERGE MELI MELO Av LUMUMBA Mr FUNDI RAPHAEL 03 03 SANS ETOILE
04 AUBERGE SIMPLICITE 007/02 Av LUMUMBA Mr ZENGA BATASEMA 04 04 SANS ETOILE
II Av MAHAGI
05 PENSION DE LA Quartier CAHI MUKONZI Mr MASTAKI MULOLO 10 10 SANS ETOILE
FAMILLE
06 AUBERGE LE VERGER Q. CAHI MUKONZI Mr MUSOLE 05 05 SANS ETOILE
MAHARAZA
07 ZAHWIRE BAGIRA CENTRE Mr MAISHA 09 09 SANS ETOILE 0992979109
ZANAHWIRE 1
08 ZAMWIRE Q. MULAMBULA ( Brasserie Mr MAISHA 03 03 SANS ETOILE 0973698725
ZANAHWIRE 2 )
09 AUBERGE CANNE A BRASSERIE Mr ALEX B. 05 05 SANS ETOILE 0842458421, 0997297627
SUCRE
10 AUBERGE BRASSERIE Av Mr KABISHI Claude 07 07 SANS ETOILE +243 99571168
 KAPANGALA MICHOMBERO
11 AUBERGE SAINT Q. MULAMBULA Mr MUSOLE Pascal 05 05 SANS ETOILE
PIERRE
12 AUBERGE BYOSHI LUMUMBA Mr MUHIMUZI 05 05 SANS ETOILE
MUSAFIRI
13 AUBERGE LA LUMUMBA Mr APOLINAIRE 05 05 SANS ETOILE
PERMANENCE

14 AUBERGE CHAMPION LUMUMBA Mr CIRIMWAMI 05 05 SANS ETOILE

15 MUTU NI WATU II Av. MICHOMBERE Mr OMARI 07 07 SANS ETOILE
BRASSERIE MATEMBERA
16 GUEST HOUSE Av MAKOMA. Q Mr TCHOMBE 05 05 SANS ETOILE
TCHOMBE LUMUMBA

II. RESSORT D’UVIRA

1. TERRITOIRE D’UVIRA
01 BAHARI BEACH Q. KAVIMVIRA Mme Clément SUMBU 10 10 4 ETOILES Nouvelle Unité
HOTEL
02 SUZANA GUEST Q. NYAMIANDA Mr MUCHEPE 18 18 2 ETOILES Nouvelle Unité
03 HOTEL KASSA II Av. HAUT CONGO Mr RASHIDI 12 12 2 ETOILES
04 EDEN CITY HOTEL Av DU CONGO Mr BYAMUNGU 14 14 2 ETOILES
JULDO
05 HOTEL MANGWA II Av AUTHENTICITE Mr DIALLO LUNGWE 16 16 2 ETOILES
06 HOTEL DELICE Av MAJOR VANGU Mr KIZA DOGO 18 18 2 ETOILES
07 HOTEL VILLA ILAC Av KILOMONI/KAVIMVIRA Mme JEANNETTE 24 24 2 ETOILES
KILINDA
8 KILIZA HOTEL Av Pdt MOBUTU Mr HAWA MAZEE 27 27 2 ETOILES
09 UBUNTU LODGER ORAC/KALA MAITRE BISIMWA 10 10 1 ETOILE
10 HOTEL DU LAC II Av DU 24 NOV Mr MUCHEPE 22 22 1 ETOILE
11 HOTEL DE LA COTE Av Pdt MOBUTU Mr KISOKA 24 24 1 ETOILE
12 STELLA GUEST Av SHABUNDA Mr DANIEL 16 16 1 ETOILE Nouvelle unité
13 FIZI HOTEL Av DU CONGO Mr MAETA 12 12 1 ETOILE
14 HOTEL BUM-BUM Av FIZI Mr BULOZE 16 16 1 ETOILE
MWEMERA
15 HOTEL HIRONDELLE Av KALEHE Mr RICHARD SADIKI 22 22 1 ETOILE
16 HOTEL ETOILE DU Av BAS CONGO Mr BUCHANGENDE 10 10 SANS ETOILE
LAC
17 HOTEL KATWENGE Av HAUT CONGO Mr AMANI MATAMA 10 10 0 ETOILE
18
19 NI WAKATI HOTEL Av DU ROND POINT Mr DIDIER 16 16 SANS ETOILE
KAVIMVIRA
20 HOTEL MARGUERITEE KIYAYA KASENGA - 06 06 SANS ETOILE
21 HOTEL SKOBA Av du COGO PRESIDENT BALEKE 6 6 SANS ETOILE
22 HOTEL SHALOM Av du CONGO Mr KIDOGE 5 5 SANS ETOILE
MAJAGIRA
23 AUBERGE MAMAN 45 LUVUNGI - 8 8 SANS ETOILE
24 ECONOMAT Q. KIMANGA Av DIOCESE D’UVIRA 12 12 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
( PROCURE) PIONNIERS
25 SAINT CORNEIL NYAMIANDA Mr DANIEL 10 10 SANS ETOILE
MONGANE
26 SUISSE PLAZA SONGO/Av MAPINDUZI Mr KITONGWA 20 20 SANS ETOILE
CITOYEN
27 HOTEL JEMIMA Av MULONGWE Mr MAMBO 7 7 SANS ETOILE
RAMAZANI

28 GUEST HOUSE MULONGWE Mr SHALANGWA 9 9 SANS EOITLE

 SUKISA
29 HOEL RAFIKI Av KALEHE Mr BITA MUSHANIKO 8 8 SANS ETOILE

30 GUEST HOUSE Av KALEHE Mr MUSHOMBE 7 7 SANS ETOILE

TUNDA LA UMOJA
32 GUEST HOUSE Av UVIRA Mr ASSUMANI 10 10 SANS ETOILE
TOYAMBANA JEREMIE
33 GUEST HOUSE NEEMA Av UVIRA Mr KIZENGA 5 5 SANS ETOILE
34 GUEST HOUSE CINQ Av UVIRA Mr NDJALO PAPY 7 7 SANS ETOILE
SUR CINQ
35 HOTEL HAUT CONGO Av UVIRA Mr KYANGA 7 7 SANS ETOILE
36 HOTEL KWETU Av HAUT CONGO Mr BWAJA 10 10 SANS ETOILE
37 GUEST HOUSE Av HAUT CONGO Mr NDINGARI 6 6 SANS ETOILE
NDINGARI
38 HOTEL MUNANORA Av FAC Mr KAJINAKI 9 9 SANS ETOILE
39 HOTEL SIKIA SOSI Av FIZI Mr SELEMANI 7 7 SANS ETOILE
BUJAGA
40 HOTEL MUSLIM Av de L’AUTHENTICITE Mr MUCHUKIWA 6 6 SANS ETOILE
41 HOTEL CHRISTIAN Av DE L’AUTHENTICITE Mr CHRISTIAN 7 7 SANS ETOILE
NGANDU
42 HOTEL CHAFALO Av DU 24 NOV Mr NDUNGUKA 5 5 SANS ETOILE
43 GUEST HOUSE Av DE LA CATHEDRALE Mme JACQUELINE 7 7 SANS ETOILE
MAMAN JACQUELINE
44 GUEST HOUSE Av E.P LUMUMBA Mr MASUDI 8 8 SANS ETOILE
LUMAMBA
45 GUEST HOUSE BEL PLAGE TERRITOIRE Mr NYARUGABO 6 6 SANS ETOILE
AIR
46 NGANDA HOTEL KASENGA Av Pdt MOBUTU Mr NGANGA MAZEZE 14 14 SANS ETOILE
47 AUBERGE RADACK Av DES PIONNIERS Mr WISEBO 6 6 SANS ETOILE
48 GUEST HOUSE SAFINA Av LUMUMBA Mr KANYOLE 7 7 SANS ETOILE
49 AUBERGE Av DE L’ESPOIR Mr TANGANYIKA 8 8 SANS ETOILE
TANGANIKA
50 AUBERGE MULINDA Av KIVU KASENGA Mr MASHIMANGO 10 10 SANS ETOILE
51 ROYAL PRINCE KAVIMVIRA Mr ERIC 17 17 SANS ETOILE
GUEST
52 GUEST HOUSE LALY LUVUNGI ( Chefferie de BYAMU 8 8 SANS ETOILE
ET FRERE Bafuliro)
53 AUBERGE DE LA - Mr MBAMBARO 5 5 SANS ETOILE
RENNE
54 HOTEL DU LAC II UVIRA Mr MUCHEPE 15 15 SANS ETOILE
55 AUBERGE DE LA PAIX - MAMAN 45 5 5 SANS ETOILE
56 HOTEL BWIZA - - 5 5 SANS ETOILE
57 HOTEL TITANIC SANGE Me KIZENGA 8 8 SANS ETOILE
RUKUBITA
58 HOTEL BLEU CAT II Av MWENGA Mr AMIMU TAMBWE 4 4 SANS ETOILE
59 PROTESTANT KASENGA CEPAC 6 6 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
60 MUSULMAN KAKUNGWE COMICO 3 4 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
61 CADEC SONGO CADEC 4 4 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
2. TERRITOIRE DE FIZI
1 LUKINGA MISISI André KASH 10 10 SANS ETOILE
2 MATUNDA MISISI Rémy MUNANGA 8 8 SANS ETOILE
3 MISISI GUEST MISISI AMISI ESOKE 10 10 SANS ETOILE
4 DE SYNERGIE MISISI ONG LOCAUX 6 6 SANS ETOILE CENTRE D’HEBERGEMENT
5 PILIPILI BARAKA MSEBENGI 24 24 SANS ETOILE
6 CAP GUEST HOUSE BARAKA Mr MBOCHWA 8 8 SANS ETOILE
HUSSEN
7 KITCHULA BARAKA KOTONGO 24 24 SANS ETOILE
8 HOTEL BARAKA BARAKA BISELE SHABANI 17 17 SANS ETOILE
9 GTZ HCR HOTEL BARAKA SECTEUR Mr MUNGABEMBE 8 8 SANS ETOILE
MUTAMBALA
10 TANGANIKA MBOKO LUC 14 14 SANS ETOILES
11 BITANGALO FIZI YEMBA BITA 11 11 SANS ETOILE
12 LULENGE GUEST LULENGE BOAZ AMANI 11 11 SANS ETOILES
HOUSE AMANGU
BAHOMBWA
13 HEBERGEMENT SECTEUR MUTAMBALA COMMUNAUTE 3 3 SANS ETOILES CENTRE D’HEBERGEMENT
PROTESTANT BARAKA PROTESTANTE
(CEPAC)
14 PROCURE/BARAKA BARAKA PAROISSE 8 8 SANS ETOILES CENTRE D’HEBERGEMENT
CATHOLIQUE
15 PROCURE FIZI PAROISSE 6 6 SANS ETOILES CENTRE D’HEBERGEMENT
CATHOLIQUE
16 HOTEL PANACLE 4 BARAKA Mr MULUMBI 4 4 SANS ETOILES
KIPUNDUKA
17 HOTEL ALBATROS BARAKA Mr ABDOUL 12 12 SANS ETOILES
18 HOTEL HEWA BORA MISISI- CENTRE Secteur de LEBON MUTEMBEZI 15 15 SANS ETOILES
NGANDJA
19 HOTEL KAPILIPISI MISISI Mr CHAKU 6 6 SANS ETOILES
20 HOTEL LULENGE MISISI CENTRE Mr LUKINGA 12 12 SANS ETOILES
21 HOTEL JARDIN MISISI Mr MACHEKE 10 10 SANS ETOILES
D’ESPOIR MULENGEZI
22 HOTEL MONTAGNE MISISI LA CONFIANCE 18 18 SANS ETOILES
23 HOTEL HOMBWE MISISI Mr AKSETI 21 21 SANS ETOILES
24 HOTEL ZIYEMBE FIZI CENTRE Mr ITOMBA 12 12 SANS ETOILES
25 HOTEL MISS DE MISS MISISI Mr WILONDJA 21 21 SANS ETOILES
26 HOTEL CHOZI LA MISISI Mr SADIKI PATRICK 16 16 SANS ETOILES
MAMA
27 BAMU HOTEL MISISI Mr BAMU 11 11 SANS ETOILES
28 HOTEL DU LAC MBOKO Mr MUCHUMBE 12 12 SANS ETOILES
29 HOTEL ETOIL MINEMBWE Mr SOSTENE 15 15 SANS ETOILES
DUMATIN
30 HOTEL M’WABIASE MBOKO Mr MWIBE 9 9 SANS ETOILES
31 GUEST HOUSE BARAKA Mr JEROME 5 5 SANS ETOILE
PARADI ALG
32 HOTEL MANENO BARAKA Mr MANENO 9 9 SANS ETOILES
33 HOTEL MABENGA BARAKA Mr NGOMA 5 5 SANS ETOILES
34 HOTEL MAJAGA BARAKA Mr MAJAGA 8 8 SANS ETOILES
35 GUEST HOUSE CAP FIZI TERRITOIRE DE FIZI 3 3 SANS ETOILES
36 HOTEL MOTEL BARAKA COOPEC /FIZI 8 8 SANS ETOILES
37 HOTEL KIMBI LULIMBA Mr DE BABA 12 12 SANS ETOILES

III.RESSORT KABARE –KALEHE-IDJWI

1. TERRITOIRE DE KABARE
1 HOTEL DE ROSIER KATANA CENTRE MUSHOBEKWA 12 12 01
NYALUKEMBA
2 GUEST HOUSE DE IRS LWIRO IRSAC 10 10 1 ETOILE
LWIRO
3 HOTEL TUMBO KAVUMU CENTRE TUMBO KATERA 20 20 SANS ETOILES
4 AUBERGE CHEZ KAVUMU CENTRE M’KATENGURA 5 5 SANS ETOILES
NYABA 2
5 HOTEL SAFINA MITI Mr RUHETO 5 5 SANS ETOILES
6 HOTEL COSMOPOLITE MITI Mr KOBOYI RUGENGE 5 5 SANS ETOILES
7 AUBERGE BISUSA CIREJA/KAVUMU Mr BISUSA 5 5 SANS ETOILES
8 LA CONFIANCE MUDAKA Mr BASHIGE 5 5 SANS ETOILES
9 AUBERGE NGANDA KAVUMU CENTRE Mr BUYUNGU 6 6 SANS ETOILES
10 GUEST HOUSE KATANA AU BORD DU HOPITAL 20 20 SANS ETOILES Centre d’hébergement
 CLINIQUE FOMULAC LAC FOMULAC( Réligieuses)

2. TERRITOIRE DE KALEHE
1 AUBERGE DE Mme NYABIBWE Mme Elysée 5 5 SANS ETOILES
Elysée
2 HOTEL KAZIMBE MINOVA 15 15 SANS ETOILES
3 HOTEL LA MINOVA Mr MUNYAKAZI Charles 13 13 SANS ETOILES
TRANQUILITE
4 HOTEL CHEZ HENRI MINOVA Mr HENRI SWEKA 8 8 SANS ETOILES
SWEKA
5 HOTEL BUDONDO MINOVA Mr BUDONDO 6 6 SANS ETOILES
6 HOTEL CHEZ MAMA HOMBO MAMA BILA 10 10 SANS ETOILES
MBILA MAPENDO
7 HOTEL FLEUR DE LYS BULAMBILA/BUNYAKIRI Dr Lievin BANGEZI 10 10 SANS ETOILES
CHIRABISA
8 HOTEL KAHUZI BULAMBIKA/BUNYAKIRI Célestin MAPENDANO 6 6 SANS ETOILES
9 HOTEL ARC- EN – CIEL BUNYAKIRI - 5 5 SANS ETOILES
10 HOTEL EDEN VIP BULAMBILA/BUNYAKIRI Mr BENGA MUCHIKA 6 6 SANS ETOILES
11 HOTEL CHEZ MAYELE BUNYAKIRI - 5 5 SANS ETOILES
12 HOTEL SAFARI BUNYAKIRI VERS BITALE Mr SAFARI 10 10 SANS ETOILES
MASUMBUKO
13 HOTEL VATICAN CHEZ NYABIBWE/MBINGA Mr RENE BAHATI 7 7 SANS ETOILES
RENE BORD MUSHEGERA
14 KAMIROGOTSA KALEHE CENTRE Mr KAMIROGOTSA 8 8 SANS ETOILES
GUEST HOUSE
15 HOTEL COLONEL KALEHE CENTRE Mr MUPENDA 7 7 SANS ETOILES
MUPENDA
16 HOTEL DU REVEREND KALEHE CENTRE Mr VENANT RUGUSHA 5 5 SANS ETOILES
17 HOTEL REHEMA HOMBO SUD Mr TUMBO KATERA 6 6 SANS ETOILES
18 HOTEL BANA BWETU HOMBO – SUD Mr TENYO 5 5 SANS ETOILES
19 HOTEL HBK NYABIBWE/MBINGA Mr BYAMONA 5 5 SANS ETOILES
NORD KALWIZA
20 HOTEL MAENDELEO MINOVA Mr KAZIMBE 5 5 SANS ETOILES
21 GUEST HOUSE MINOVA Mr BALOLAGE 10 10 SANS ETOILES
MINOVA MULOMBA Delphin
22 HOTEL JAMAICA MINOVA - 5 5 SANS ETOILES
23 HOTEL BISOKO HOMBO Mr BISOKO 5 5 SANS ETOILES
24 HOTEL NGOY - Mr NGOY 5 5 SANS ETOILES
25 HOTEL CHIBEREYA NUMBI NYABIBWE Mr COLONNEL 10 10 SANS ETOILES
26 HOTEL BYENDA NUMBI – NYABIBWE HONORABLE 6 6 SANS ETOILES
27 HOTEL BODE BUNYAKIRI Mr KARUBAMBA 5 5 SANS ETOILES
28 AUBERGE BUNYAKIRI Mr BALUMISA 5 5 SANS ETOILES
HONORABLE
29 HOTEL BAR LA BITALE/BUNYAKIRI Mr KWAMUNGU 6 6 SANS ETOILES
PROMESSE CIBEMBE

30 HOTEL DE BAHIZIRE BITALE II/BUNYAKIRI Mr BAHIZIRE 5 5 SANS ETOILES

MASUMBUKO MASUMBUKO
31 AUBERGE CAFE DE NYABIBWE NGOY/MBALE 5 5 SANS ETOILES
MINES
32 AUBERGE SAFINA NYABIBWE AKILI MIKASA 18 18 SANS ETOILES
YENEKA
3. TERRITOIRE D’IDJWI
1 MONT HOTEL MAISON KASHOFU-IDJWI SUD Mr Robert MBARUSHI 10 10 1 ETOILE
BLANCHE MANA
2 GUEST HOUSE KASHOFU – IDJWI- SUD Mr BONANE 05 05 SANS
SOWETO ETOILES
3 AUBERGE CHEZ KIHUMBA IDJWI-SUD Mr THOMAS 05 05 SANS
THOMAS ETOILES
4 HOTEL HOPE LAND IDJWI Mme KAVUO 14 14 2 ETOILES
5 AUBERGE CHEZ IDJWI Mr JEROME 6 6 SANS
JEROME ETOILES
6 AUBERGE IDJWI ECO IDJWI Mr NGANGU 14 14 1 ETOILE
VILLAGE

IV. RESSORT WALUNGU-MWENGA -SHABUNDA

1. TERRITOIRE DE WALUNGU
01 AUBERGE MUDUGA KAMANYOLA Mr LWABOSHI 5 5 SANS
MUDUGA ETOILES
02 AUBERGE ANSELME KAMANYOLA Mr ANSELME 5 5 SANS
ETOILES
03 AUBERGE BASILE WALUNGU CENTRE Mr RUKEBA TABARO 6 6 SANS
ETOILES
04 AUBERGE LA ROSE WALUNGU CENTRE Mr CIZA BAGENDA 5 5 SANS
ETOILES
05 AUBERGE CAROLUS WALUNGU CENTRE Mr MIRHIMA 6 6 SANS
BANYWESIZE ETOILES
06 AUBERGE MUGOGO Mr ORHACHIBWIRE 10 10 SANS
ORGACHIBWIRE 2 ETOILES
07 SAINTE BERNADETTE WALUNGU CENTRE PAROISSE 24 24 SANS Centre d’hébergement
ETOILES
08 AUBERGE NYANGEZI - 5 5 SANS
BARAGOMBWA ETOILES
09 GUEST HOUSE NYANGEZI Mr MABULI 8 8 SANS
 MABULI ETOILES
10 AUBERGE MAGERANO NYANGEZI Mr MAGERANO 4 4 SANS ETOILES

1. TERRITOIRE DE MWENGA
01 HOTEL ULINDI MWENGA CENTRE Mr BULAMBO 24 24 2 ETOILES
02 AUBERGE CHEZ TATE KALOLE MWENGA Mr WASSO 6 6 SANS
CENTRE ETOILES
03 AUBERGE NA KASSA MWENGA CENTRE Mr Boniface KANINGINI 3 3 SANS
BUSAWA ETOILES
04 AUBERGE YAMBI ILINDA MWENGA Pr MUSHINGWA 6 6 SANS
YAYA CENTRE DUNIA ETOILES
05 AUBERGE ALPAH 11 KAMITU ALPHA 11 10 10 SANS
ETOILES
06 AUBERGE MILENGE KAMITUGA Mr MILENGE 12 12 SANS
ETOILES
07 GUEST HOUSE KAMITUGA Mr MUHAMIRIZA 9 9 SANS
Abdoul ETOILES
08 AUBERGE SALAMA KAMITUGA Mr KISOLOMWA 10 10 SANS
ETOILES
09 HOTEL MODERNE KAMITUGA Mr KABEZIWA 6 6 SANS
ETOILES
10 PAROISSE KALOLE MWENGA EGLISE CATHOLIQUE 7 7 SANS CENTRE D’HEBERGEMENT
CATHOLIQUE -MWENGA ETOILES
11 CENTRE D’ACCUEIL KAMITUGA EGLISE CATHOLIQUE 4 4 SANS CENTRE D’HEBERGEMENT
- KAMITUGA ETOILES
4. TERRITOIRE DE SHABUNDA
01 HOTEL KWETU SHABUNDA - CENTRE LES SŒURS DE DIVIN 7 7 SANS CENTRE D’HEBERGEMENT
MAITRE ETOILES
02 HOTEL CHEZ KIMBA SHABUNDA Mr KIMBA 5 5 SANS
ETOILES
03 HOTEL CHEZ SHABUNDA -CENTRE Mr KANSILEMBO 5 5 SANS
KANSILEMBO ETOILES

II. REPERTOIRE DES HOTELS ET SIMILAIRES DE 2 A 5 ETOILES

N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE CAPACITE CATEGORIE ADRESSE TELEPHONIQUE

D’ACCUEIL ET/OU ELECTRONIQUE
CHAMBRE LITS
01 PANORAMA HOTEL N°22,Av Boulevard du Lac PANORAMA 54 58 4 ETOILES 4 suites, 20 Chambres de luxe +243
Labotte SPRL 819990058
02 HOTEL BEGONIAS 63n Av de la Montagne SARL BEGONIAS 25 35 4 ETOILES 3suites, 0997672121,
NGUBA 0853723450
03 HOTEL MONT KAHUZI 129, Av P.E.LUMUMBA BUHENDWA BASEME 40 34 3ETOILES 4 appartements dont 2 de
2Chambres et 2 autres de 3
Chambres
04 HOTEL ORCHID’S 22,Av. KAHUZI BIEGA ORCHID’S SPRL 21 41 3ETOILES 0813126467
SAFARI info@orchids-hotel.com
05 BULUNGU HOTEL 01,Av DE LA POSTE Patient TSHUMBAKA 22 25 3ETOILES +243997415559, 852716789
RUSANGIZA bulunghotel@yahoo.fr
06 HOTEL HORIZON 04, Av DE GOMA HORIZON SARL 35 35 3ETOILES 09983155844, 0815605050
MUHUMBA hotehorizonbkv@yahoo.fr
07 FLAT DELICIA 01, Av. KIBOMBO Mme MURHWA 16 20 2 ETOILES 0990092944
CIBALONZA
08 HOTEL LE LYS Av. Claire/Corniche Mr. Ladys MASONGA 20 20 2 ETOILES 0998610945
PLAMEDI Muhumba masorutaù@yahoo.fr
09 HOTEL ELILA 21, Av KABARE/Lundula Mr MAMBO SALUMU 25 25 2 ETOILES 0823044209, 0999948952,
Muhumba 0995762566
10 EDEN HOTEL Av. DU LAC/NGUBA Mme Catherine 38 38 2 ETOILES 0850276402
TABALO Edenhotel4@gmail.com
11 ROBY GUEST HOTEL 31 Av du Gouverneur Mr DIDI MUDOGO 15 15 2ETOILES 0991728143, 0853143955
Buhendwairenge2@gamil.com
12 GUEST HOUSE NEW Av de la Poste Mme BORA 6 6 2 ETOILES +243 990311976
CITY 2
13 BEST KIVU HOTEL N°10Av.Fizi, Ibanda Joyeux BAHIDIKA 14 25 2ETOILES +243 997717986
14 ANGEL HOTEL N°121, Ibanda, AvP.E CHISHIMBA NARUGETA 10 10 2ETOILES +243997134037 appartements
Lumumba d’une3 chambres chacun
15 FLAT EXODUS Av E.P Lumumba EXODUS SPRL 13 13 2ETOILES 0998090498
direction@exodusbukavu.com
16 HOTEL TOURISME AV. P.E.LUMUMBA Mr NTITE TSHIENDA 14 14 2 ETOILES +243 976938182
Gustave
17 ELISABETH HOTEL Av.KALEHE 16 2 ETOILES
18 HOTEL EXAUCEE Bleu 48 Av. Bld du lac, Labotte, BAGULA BARHALIBIRHU 10 16 2ETOILES +243 997784264
Sky Ibanda
19 BAHARI BEACH HOTEL Q. KAVIMVIRA Mme Clément SUMBU 10 10 4 ETOILES Nouvelle Unité

20 SUZANA GUEST Q. NYAMIANDA Mr MUCHEPE 18 18 2 ETOILES Nouvelle Unité

21 HOTEL KASSA II Av. HAUT CONGO Mr RASHIDI 12 12 2 ETOILES
22 EDEN CITY HOTEL Av DU CONGO Mr BYAMUNGU 14 14 2 ETOILES
JULDO
23 HOTEL MANGWA II Av AUTHENTICITE Mr DIALLO LUNGWE 16 16 2 ETOILES
24 HOTEL DELICE Av MAJOR VANGU Mr KIZA DOGO 18 18 2 ETOILES
25 HOTEL VILLA ILAC Av Mme JEANNETTE 24 24 2 ETOILES
KILOMONI/KAVIMVIRA KILINDA
26 KILIZA HOTEL Av Pdt MOBUTU Mr HAWA MAZEE 27 27 2 ETOILES
27 HOPE LAND IDJWI Mme KAVUO 14 14 1 ETOILES
 III. REPERTOIRE DES RESTAURANTS ET SIMILAIRES DE 0 A 5 FOURCHETTES

CAPACITE
N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE D’ACCUEIL CATEGORIE OBSERVATION
CHAISE TABLE
LA FOURCHETTE (Hôtel N°22,Av Boulevard du Lac PANORAMA 50 10 4 Fourchettes +243 819990058
01 Labotte SPRL Cuisine afro-occidentale
Panorama)
02 BEGONIAS 63n Av de la Montagne NGUBA SARL BEGONIAS 30 6 4 Fourchettes
Cuisine afro-occidentale

GETA WAY (Hôtel Mont

03 129, Av. P.E. LUMUMBA BUHENDWA BASEME 28 7 3 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
Kahuzi)
RESTAURANT ORCHID’S
04 22, Av. KAHUZI BIEGA ORCHID’S SPRL 66 11 3 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
SAFARI
04, Av. DE GOMA
05 LA PANACEE (Hôtel Horizon) FIKIRI RUSHINGWA 62 14 3 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
MUHUMBA
Patient TSHUMBAKA
06 RESTAURANT BULUNGU 01, Av. DE LA POSTE 36 8 3 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
RUSANGIZA
07 RESTAURANT LA ROCHE Av. NYOFU Mr. MANU BIRATO 34 8 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
RESTAURANT LE LYS Av. Claire/Corniche
08 Mr. Ladys MASONGA 30 10 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
PLAMEDI Muhumba
09 ELISABETH Av.KALEHE 16 25 5 2 Fourchettes
Cuisine afro-occidentale

21, Av. Kabare-Lundula

10 RESTAURANT ELILA Mr. MAMBO SALUMU 28 7 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
Muhumba
11 RESTAURANT EDEN Av. DU LAC/NGUBA Mme Catherine TABALO 35 8 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
12 BEST KIVU N°10Av.Fizi, Ibanda Joyeux BAHIDIKA 15 5 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
Mme MURHWA
13 RESTAURANT DELICIA 01, Av. KIBOMBO 25 6 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
CIBALONZA
RESTAURANT LODGE CO- 28, Av.
14 Mr. Carlos SCHULER 42 7 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
CO Lundula/Muhumba
Mr. BIGIRINAMA
15 RESTAURANT BELVEDERE 262, Av. P.E. Lumumba 56 14 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
MUNGAZI
 CAPACITE
N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE D’ACCUEIL CATEGORIE OBSERVATION
CHAISE TABLE

16 RESTAURANT ROBY Av. DU GOUVERNEUR DIDI MODOGO 2 Fourchettes

Mme MIRINDI
RESTAURANT NIGHT CLUB
17 PLACE MULAMBA NAMUNYWESHA 40 10 2 Fourchettes 0998419077
MARTH 1000 ETOILES
Francine

18 BLUE SKY 48, Av boulevard du Lac BAGULA BARALIBIRO 30 6 2 Fourchettes Cuisine afro-occidentale

RESTAURANT NEW Mme MURHWA

19 Av. P.E Lumumba 24 6 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
DELICIA CIBALONZA
20 RESTAURANT NEGRITA Av. MANIEMA Mr. ELY 30 8 1 Fourchettes Cuisine afro-occidentale
RESTAURANT STAKE
21 Av. FIZI 30 6 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
HOUSE
RESTAURANT LE
22 Av PE Lumumba 30 6 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
GOURMET
23 RESTAURANT OASIS Av. P.E. Lumumba PROTET KAHINDO 20 6 1 Fourchette Cuisine Africaine
RESTAURANT-BAR LE
24 Av. P.E. Lumumba Mr. MUSHI MUDERHWA 20 5 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
MERIDIEN
Mr BASEMAGE
25 LE CADRE Av de la residence, 7 20 5 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
MUNIGWA
RESTAURANT SNACK-BAR
26 Av. Claire/Muhumba Mr. MUNGANGA GABY 20 5 1 Fourchette Cuisine Africaine
& COSMO-KOWEIT
27 RESTAURANT LEON II Av. Du Lac MAMAN LWABANJI 45 12 1 Fourchette Cuisine Africaine
Mme MURHWA
28 RESTAURANT DU’BWI Av. P.E. Lumumba 20 7 1 Fourchette Cuisine Africaine
CIBALONZA
RESTAURANT IRULI (NARD Ir. Jean BALI-AHA-
29 Av. P.E. Lumumba/ Nguba 56 14 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
HOTEL) MWABO
RESTAURANT-BAR Witness
30 Av. KINDU/IBANDA Mme Elysée OWANGA 96 16 1 Fourchette Cuisine Africaine
(Guest House Witness)
31 EXODUS TERRASSE Av. P.E. Lumumba EXODUS 50 12 1 Fourchette Cuisine afro-occidentale
Av. Hippodrome (Place Mr. Justin
32 LE MENTOR 40 9 1 Fourchette Cuisine Africaine
Mulamba) SHANGALUME
Av. Boulevard du Lac/
33 ILE Km117 (DILATATION) NGONGO MUNDALA JP 30 10 1 Fourchette Cuisine Africaine
Labotte
 CAPACITE
N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE D’ACCUEIL CATEGORIE OBSERVATION
CHAISE TABLE
RESTAURANT-BAR Mr. MUKONGO DAVID
34 Av. De la Poste 50 13 1 Fourchette Cuisine Africaine
EMIRATES MIRINDI
RESTAURANT-BAR
Mr. François
35 NOUVELLE TERRASSE Avenue VAMARO 50 14 1 Fourchette Cuisine Africaine
CHIRIBAGULA
ALLIANCE
36 ZERO PLUS UN Av. MICHOMBERO Mme RAJABU FATUMA 56 14 1 Fourchette
RESTAURANT MESSES DES
37 Av. HIPPODROME Mr. DAVID OMBENI 24 06 1 Fourchette
HONORABLES
RESTAURANT-NGANDA Mme MRHWA
38 Av. HIPPODROME 28 07 1 Fourchette
MAMA KINDJA CIBALONZA
04, Av. WALUNGU, Mme Sylvie MWANGAZA,
39 RESTAURANT MWANGAZA 36 06 1 Fourchette 0973625573
MUHUMBA, IBANDA MUSHENGEZI
Av. PLACE DE
40 RESTAURANT ALMA 1 Mr. ALFRED 20 05 1 Fourchette 0973625573
L’INDEPENDANCE
AV. BOUNEVARD DU LAC, Sans
41 RESTAURANT LAKE SIDE 40 8
IBANDA fourchette
AV. BOUNEVARD DU LAC, Une
42 SALT AND PEPER 50 10 Indienne, congolaise
IBANDA fourchette
RESTAURANT AUX Sans
43 Av PE Lumumba 30 6
ELYSEES fourchette
44 Une
RESTAURANT SUD ETOILE Av PE Lumumba 40 8
fourchette
Une
45 RESTAURANT KISS CLUB Av PE Lumumba 30 6
fourchette
RESTAURANT LA Une
46 Av PE Lumumba 30 6
CONNEXION fourchette
47 Une
RESTAURANT EFFO PERS0 Av de la cathedrale 40 8
48 fourchette
RESTAURANT WENDY’S Une
49 90, Av lundula LUBENGA WENDY 16 4
BAR fourchette
RESTAURANT METRO Une
50 23, Av kalehe Christian MUBYANGE 50 10
SNAKE BAR fourchette
Une
51 RESTAURANT CHELLI’S Av PE Lumumba 40 8
fourchette
 CAPACITE
N° DENOMINATION ADRESSE PROPRIETAIRE D’ACCUEIL CATEGORIE OBSERVATION
CHAISE TABLE
Une
52 RESTAURANT STARCO Av PE Lumumba Mr MAX 30 6
fourchette
Une
53 RESTAURANT LA GAITE Av PE Lumumba 50 10
fourchette
Une
54 RESTAURANT KABANDA Av du gouverneur MULIMBWA 80 16
fourchette
Une
55 RESTAURANT KABALAGALA Av PE Lumumba KABALAGALA 90 20
fourchette

I. REPERTOIRE DES COMPAGNIES ET AGENCES DE VOYAGE

N° Intitulé Date Catégo Adresse Propriétaire Nature Contact Observ
d’Ouverture rie d’Act.

I. COMPAGNIES

01 C.A.A Compa Av PE Compagnie Transport

gnie Lumumb Aérien
a

02 AIR KASAI Compa Av PE Compagnie Transport

gnie Lumumb Aérien
a

03 SWALA Compa Av DESCRIVER Transport 09977246

gnie Kibombo LUC Aérien 57

04 GOMA Compa Compagnie Transport

EXPRESS gnie Aérien

05 DOREN 21/04/2013 Compa Av PE ASBL Transport 09986232

gnie Lumumb Aérien 66
a

06 STELLAVI Compa Av PE ASBL Transport 09986257

A gnie Lumumb Aérien 18
a

07 CONGOC Compa Av PE Transport

OM gnie Lumumb Aérien
 a

II. AGENCES DE CATEGORIE B

01 MANAF 18/10/2003 B Av PE FREUD Transport 08537090

Lumumb MUBONA Aérien 26
a

02 SATGURU 03/10/2001 B Av PE ASBL Transport 08156199

Lumumb Aérien 590
a

03 SUNRISE B Av PE Transport
Lumumb Aérien
a

04 CONGOC B Av PE NAMUKAYA Transport 08537185

OM Lumumb Aérien 81
a

05 AGEFREC 25/09/2001 B Av PE BASHENGE Transport 09944049

O Lumumb ZI MIRINDI Aérien 85
a

06 VICTOIRE B Av PE ANICET Transport 09977056

AIR Lumumb MAREGANE Aérien 36
a

07 JEFFERY B B Transport 08218444

Aérien 18

08 FANTASTI B B Transport 09702975

C Aérien 60
VOYAGE
09 AFRICA B B Transport
TRAVEL Aérien

III. AGENCES DE VOYAGE DE CATEGORIE C

01 MCA C Av kindu ASBL Transport 0997773713
Aérien

02 CHAELES 14/08/2008 C AV PE BIRINDWA Transport 0994406335

AVIATION Lumumba NZIHIRWA Aérien

03 NAS C Grand Transport

Marché de Aérien
Kadutu

04 CAT AIR C Grand Transport

Marché de Aérien
Kadutu

05 UCD 25/11/2013 C Grand DELTA DEO Transport 0812512744

Marché de Aérien
Kadutu

06 ATRAC 15/05/2008 C AV PE NGWASI PAUL Transport 0819221025

Lumumba Aérien

07 GOMA AIR C Grand KASEREKA Transport 0994122733

Marché de FABIEN Aérien
Kadutu

08 AMAFRECO 31/05/2010 C Grand Transport 0853119231

Marché de Aérien
Kadutu

09 HYRONDELLE C Grand MUSHAMALIRWA Transport 0853715779

Marché de ALEXIS Aérien
Kadutu

10 MAISON 20/12/2012 C Grand MUSUSA Transport 0818562878

LAZARD Marché de Aérien
Kadutu

11 ACOBA 15/08/2012 C Grand ASBL Transport 0998894001

Marché de Aérien
Kadutu

12 ALPHA CAR 15/04/2004 C Av PE LUFAKALYO Transport 0994015281

Lumumba Terrestre

13 LA COLOMBE 15/05/2002 C Av PE Transport 0814823204

Lumumba Terrestre

14 ARC EN CIEL 11/10/2002 C AV Major RADJABU AMISI Transport 0813176755

Vangu Terrestre
 15 LA BALEINE 04/05/2006 C AV Major WADJA Transport 0997766747
Vangu Terrestre

16 OKAPI 07/05/2008 C AV Major NTABAZA Transport 0997183887

Vangu Terrestre

17 OKAPI EL 20/10/2013 C AV Major KAPOSHO Transport 0994159299

SHADAI Vangu Terrestre

18 MAZEMBE 25/01/2013 C AV Major MUSHIGIRWA Transport

Vangu Terrestre

19 PACIFIQUE 17/05/2008 C AV Major ASSANI et Transport 0991382462

Vangu consort Terrestre

20 EMO EXPRESS 20/10/2013 C AV Major NAMUKAYA Transport 0853718581

Vangu Terrestre

21 NGOMO C Av PE Transport 0812674629

EXPRESS Lumumba Terrestre

22 ETOILE DU 31/03/2008 C Av Transport 099862577

MATIN Kibombo Terrestre

23 STELLAVIA C Av Transport
Kibombo Terrestre

IV. AGENCES DE CATEGORIE D

01 ARCHERS 29/11/2013 D Av FAZA, MUKUO, EDY ET Réservation

NETWORK Uvira, HEPPY
Mulongwe

02 ACT D

Statistiques globales de la Province du Sud-Kivu :

a) Parc hôtelier : 283 établissements hôteliers et similaires

- Hôtel à 5 étoiles : 00
- Hôtel à 4 étoiles : 03
- Hôtel à 3 étoiles : 05
- Hôtel à 2 étoiles : 20
- Hôtel à 1 étoile   : 32
- Hôtel à 0 étoile   : 223

Total : 283
b) Restaurants et similaires : 443 restaurants et similaires

- Restaurant à 4 fourchettes : 03
- Restaurant à 3 fourchettes : 05
- Restaurant à 2 fourchettes : 25
- Restaurant à 1 fourchette   : 30
- Restaurant à 0 fourchette  : 380

Total : 443
c) Etablissements hôteliers par entité

- Ville de Bukavu  : 113 (Commune d’Ibanda : 70 ; Commune de Kadutu : 27 ; Commune de Bagira : 16)
- Territoire d’Uvira : 61
- Territoire de Fizi : 37
- Territoire de Kalehe : 32
- Territoire de Mwenga : 11
- Territoire de Kabare : 10
- Territoire de Walungu : 10
- Territoire d’Id’jwi  : 06
- Territoire de Shabunda : 03

Total : 283
d) Compagnies ou Agences de voyage et tourisme, Associations touristiques et Tours operators

- Aériennes  : 15
- Terrestres  : 38
- Lacustres  : 28
- Tours operators : 03
-
Total : 84
Les données suivantes sont issues de notre travail de terrain couplé de celles de l’administration urbaine du tourisme.
 V. PRESENTATION DES SITES ET ATTRAITS TOURISTIQUES DE LA
PROVINCE DU SUD-KIVU (PAR ENTITE)

2.1. VILLE DE BUKAVU

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
I. VILLE DE BUKAVU
01 Le Lac Kivu Ville de Bukavu Véhicule, Motos Pêches, Natation, Les Ilots, Les 5 - - - - Oui -
et ses Environs et Pieds Trafic Lacustre, Baies et bien
Randonnée d’autres Activités
02 La Cathédrale Av. Mbaki, Véhicule, Motos Visite des tombes des Joli Bâtiment, - - Ecoles, - Oui
Notre Dame Quartier et Pieds Archevêques, Cultes, Position Stratégique Bureau,
de la Paix Ndendere, Réunions. au Centre de la Ville Eglise,
Ibanda et au sommet de la Couvant,
colline Salle de
Réunion
03 Institut Quartier Véhicule, Motos Ecole, Sport, Plage, Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
d’Ibanda Ndendere, Ville et Pieds Internat, Salle de du Lac
de Bukavu Réunion,
04 Collège Place Mulamba, Véhicule, Motos Ecole, Sport, Salle de Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
Alfajiri Quartier et Pieds Réunion, Eglise, du Lac
Nyalukemba Bibliothèque
05 ISP Av. Kibombo, Véhicule, Motos Activités Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
Ibanda et Pieds Académiques, Sport, du Lac
Salle de Réunion,
Eglise, Bibliothèque,
Internat
06 Résidence du Av. du Véhicule, Motos Logement, Réunion, Jardin, Jeu d’eaux, - - - - Oui -
Gouverneur Gouverneur, et Pieds Réception Vue du Lac, Joli
 Ibanda Bâtiment, Pt Foret
07 Musée Labotte, Véhicule, Motos Exposition des - - - Echantillon - Non -
Géologique Commune et Pieds Minerais des minerais
d’Ibanda
08 Village Karhale à Route (Véhicules, Ecole, Internat, Vue panoramique de - - - - Oui -
d’enfants SOS Kadutu Motos, Pieds) Restaurants, Soins la Ville de Bukavu,
Primaires Filmage et tirage
des Photos
09 Hôtel Av PE Route (Véhicules, Logement, Restaurant, Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
Résidence Lumumba, a 50 Motos, Pieds) Salle des Réunions du Lac, Position
m du Feu stratégique,
Rouge Ascenseur
10 Hôtel Mont Av PE Route (Véhicules, Logement, Restaurant, Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
Kahuzi Lumumba a 100 Motos, Pieds) Salle des Réunions du Lac, Position
de la Mairie stratégique
11 ISTM/ A Karhale en Route (Véhicules, Activités Joli Bâtiment, Vue - - - - Oui -
BUKAVU Commune de Motos, Pieds) Académiques, du Lac, Position
Kadutu Logement, Sport stratégique avec
possibilité de tirage
des photos
12 Cercle Sportif Labotte, Route (Véhicules, Sport, Natation, - - - - - Non -
Ndendere, Motos, Pieds) Exposition
Ibanda
13 Banque Av Kibombo Route (Véhicules, Dépôt et retrait de Joli Bâtiment - - - - Non -
Centrale du Ibanda Motos, Pieds) l’argent
Congo
14 Hôtel de Av Kibombo, Route (Véhicules, Radio, Télévision, Joli Bâtiment - - - - Oui -
Poste Ibanda Motos, Pieds) Expédition des
courriers
15 Centrale Frontière Ruzizi Route (Véhicules, Production de Différentes - - Ecole, Eglise, - - -
Hydroélectriq 1er en Motos, Pieds) l’électricité, Barrage machines, Rivière Camp
ue de la Commune Ruzizi, Etang
Ruzizi 1 er
d’Ibanda
16 Mont karhale Karhale, Véhicule, Moto, Installation des Marathon, Rosses,
commune de Pieds équipements
kadutu RENATELSAT, vue
panoramique de la
ville, Filmage et
Photographie de la
 ville
17 Société Brasserie Route (Véhicules, Visite de l’usine de Excursion - - Bâtiment/ - Oui -
Bralima Motos, Pieds) fabrication de la Bière usine
et des sucrés
18 Cercle Mosho Route (Véhicules, Divers jeux Excursion - - Bâtiment - - -
Récréatif de Motos, Pieds)
Mosho
19 Société Brasserie Route (Véhicules, Visite de l’usine de Excursion - - Bâtiment/ - Oui -
Pharmakina Motos, Pieds) fabrication de usine
médicament dont la
quinine
20 Centre Amani Muhumba Route (Véhicules, Hébergement, - - - Hôtel, - Oui -
Motos, Pieds) conférences, bureaux
séminaires réunions
…
21 Centre Heri Av industrielle Route (Véhicules, Visites des handicapés Excursion - - Hôpital, - Oui -
Kwetu Motos, Pieds) et ses équipements de bureau
traitement
22 Bâtiment Labotte Route (Véhicules, Visite du 1er bureau du - - - Immeuble - Non -
SENACEM Motos, Pieds) gouverneur de
Province
23 Hôpital de Panzi Route (Véhicules, Soins, visites des Excursion - - Hôpital, - Oui -
Panzi Motos, Pieds) femmes violées, bureau
réunions, beauté
24 Marché Kadutu Route (Véhicules, Achat des articles, - -- - Immeubles - Non -
Centrale de Motos, Pieds) afflux des gens
Kadutu
25 Stade de Kadutu Route (Véhicules, Matchs, conférences, - - - Stade - Non -
Kadutu Motos, Pieds) symposium,
meeting…..
26 Baie de la Centre ville Route (Véhicules, Randonnées pour - - - Bâtiments - - -
Ville de Motos, Pieds), visiter les 5
Bukavu bateau presqu’îles sur
lesquelles la ville est
bâtie
27 Kilomètre 18 Route vers Route (Véhicules, Natation Excursion - - Bâtiments - Non -
l’aéroport Motos, Pieds)
28 Place de A la place de Route (Véhicules, Meeting, photos - Tribune, - Non -
l’indépendanc souvenir de l’entrée de
 e l’indépendance Motos, Pieds) la ville monuments

2.2. TERRITOIRE DE KABARE

II. TERRITOIRE DE KABARE

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Parc National Civanga, Route (Véhicules, Visite des Gorilles, Faune, Flore, Cfr ICCN Cfr ICCN Bureau, Oui -
de Kahuzi Territoire de Motos, Pieds) foret des bambous, Collines élevées, Camp
Biega Kabare visite du mont Restaurants,
Bugulumiza Vestiaire, Tombe de
Déschriver,
02 CRSN Lwiro Miti, Kabare, 45 Route (Véhicules, Recherche Visite des Gorilles, - - - - Oui -
km de Bukavu Motos, Pieds) Scientifique, Chute, Végétation,
Excursions, Musée Flore, village des
pygmées
03 Aéroport de A 30 Km de la Route (Véhicules, Vols d’Avions, Tour de Contrôle, - - - - Non -
Kavumu Ville de Motos, Pieds), Restaurants Salon d’honneur,
Bukavu, Kabare Voie Aérienne Vue des Collines,
Climat
04 Séminaire de Non Loin de Route (Véhicules, Enseignement, Sport, Etang, Bibliothèque - - - - Oui -
Murhesa Mudaka en Motos, Pieds) Internat, Restauration et Eglise
Territoire de
Kabare
05 Petit Kabare à Route (Véhicules, Enseignement, Sport, Etang, Bibliothèque - - - - Oui- -
Séminaire de Katana Motos, Pieds) Internat, Restauration et Eglise
 Mugeri
06 Inera Mulungu Kabare, Miti Route (Véhicules, Visites des animaux, Sortie en excursion - - Hébergement - Oui
Motos, Pieds) agriculture, recherche , bâtiments
administratif
s
07 Usine de Kabare Route (Véhicules, Visite de l’usine de Excursions - - Immeubles - Oui
Murundu Motos, Pieds) traitement de l’eau
08 Rites Kabare centre Route (Véhicules, Culture Bushi, danses - - - Dans tous les - Oui -
traditionnelles Motos, Pieds) traditionnelles, villages
folklore
09 Carellage de Kabare-Birava Route (Véhicules, Mode de traitement Excursion - - Immeubles - Oui -
Birava Motos, Pieds) des carreaux
10 Eaux Kabare Route (Véhicules, Traitement des Excursion - - - - Oui
Thermales de Motos, Pieds) maladies, soins
Mahyuza primaires
11 Grottes de Kabare Route (Véhicules, Visites des grottes Excursion - - - Oui
Mayunza Motos, Pieds)
12 Plantationde Kabare Route (Véhicules, Plantation du thé et Route (Véhicules, - - Immeubles - Oui -
Mulume Motos, Pieds) son mode de Motos, Pieds)
munene, traitement
Mbayo et
Madaga
13 Village des Kabare Route (Véhicules, Visite des pygmées et Route (Véhicules, - - - - -
pygmées Motos, Pieds) leurs danses Motos, Pieds)
folkloriques

2.3. TERRITOIRE DE KALEHE

III. TERRITOIRE DE KALEHE

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Mont Groupement Route (Véhicules, Chasse Chute d’eaux - - - - Non -
Munyamunen Munyamunene, Motos, Pieds) Blanches
 e Chefferie
Buhavu
02 Pont en Liane A Irangi en Route (Véhicules, Mode de la Traversée Possibilité de visiter - - - - Non -
de la Rivière Territoire de Motos, Pieds) la Rivière
LUHOHO kalehe
03 Village des Kalehe Route (Véhicules, Culture, danse - - - - - Non -
pygmées Motos, Pieds) folklorique
04 Aérodrome de kalehe Route (Véhicules, Trafic aérien - - - Piste - Non -
Bushema Motos, Pieds) d’atterrissag
e
05 7 Ilots dans le Kalehe sur le Bateaux, boats… Randonnées, Pêches Natation - - - - - -
lac kivu lac kivu
06 Parc National Kalehe Route (Véhicules, Visite des Gorilles, Faune, Flore, Cfr ICCN Cfr ICCN Bureau, Oui -
de Kahuzi Motos, Pieds) foret des bambous, Collines élevées, Camp
Biega visite du mont Restaurants,
Bugulumiza Vestiaire, Tombe de
Déschriver,
07 Chute de Hombo Route (Véhicules, Natation, construction Pêche - - - - - -
Hombo Motos, Pieds) d’un barrage….
08 Forêt de Bushema Route (Véhicules, Visite de la faune et de Chasse, agriculture - - - -- - -
Bushema Motos, Pieds) la flore

2.4. TERRITOIRE D’UVIRA

IV. TERRITOIRE D’UVIRA

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Lac Cité d’Uvira Route (Véhicules, Pêche, Randonnée, Vue de la Ville de - - - - Oui -
Tanganyia Motos, Pieds) Trafic Lacustre, Plage, Bujumbura
Natation
02 Port de Cité D’Uvira Route (Véhicules, Accostage, Armement, - - - - Oui -
Kalundu Motos, Pieds) Embarquement et Déchargement par
débarquement des grue, Vue du lac
bateaux, Restauration
03 Plaine de la Ds la Plaine de Route (Véhicules, Agriculture, Elevage, - - - - - Oui -
Ruzizi la Ruzizi Motos, Pieds) Pêche
04 Plage de 8 Km d’Uvira Route (Véhicules, Natation, Pêche - - - - - Non -
Kivovo Centre Motos, Pieds)
05 Etang de A Sange en Route (Véhicules, Pêche et Elevage - - - - - Non
Mwaba Territoire Motos, Pieds)
d’Uvira
06 Plage de A Kavinvira Route ( Véhicules, Natation et pêche - - - - - Non -
Kavinvira Kagando Motos, Pieds)

07 Guest House A Kavinvira, Route ( Véhicules, Logement et - - - Natation, - Oui -

Lenatha Uvira Centre Motos, Pieds) Restauration Pêche,
Paillote
08 Hôpital de Lemera Route ( Véhicules, Soins de santé Réunions, - - Hôpital - Oui -
lemera Motos, Pieds) séminaires
09 Camp Luberizi Luberizi Route ( Véhicules, Formation des Réunions, - - Camp - Oui -
Motos, Pieds) commandos séminaires militaire
10 Eaux Cité d’Uvira Route ( Véhicules, Traitement de Natation, Bain --- - - - Non -
Thermales de Motos, Pieds) certaines maladies,
KAGANDO visite d’eaux chaudes
11 Sucrerie de Kiliba Route ( Véhicules, Fabrication du sucre Réunions, - - Usine - Oui -
Kiliba Motos, Pieds) séminaires

2.5. TERRITOIRE DE FIZI

V. TERRITOIRE DE FIZI
N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Foret En Territoire de Par Route et par Pêche, Agriculture, Faune et Flore, - - - - Non -
d’Itombwe Fizi Voie Aérienne Chasse, Visite des Extraction des
oiseaux Rares et des Minerais
Animaux
02 Presqu’île A 21 Km de Par Route et par Pêche artisanale, - - - - - Non -
 d’Ubwari Baraka Voie Lacustre Natation, Trafic
Lacustre
03 Port de A Kazimia Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
Kazimia Voie Lacustre Lacustre
04 Port de A Mushimbakie Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
Mushimbakie Voie Lacustre Lacustre
05 Plage Tala A Mushimbake, Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
à 2 Km de Voie Lacustre Lacustre
Baraka
06 Plage Kenya A Katanga, à 12 Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
Km de Baraka Voie Lacustre Lacustre
07 Plage de Buku A 14 km de Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
Baraka Voie Lacustre Lacustre
08 Port de Baraka Par Route et par Pêche, Natation Trafic - - - - - Non -
Baraka Voie Lacustre Lacustre
09 Réserve de Lwama Véhicule, moto Visite de la faune et de Agriculture - - - - Non -
Lwama la flore
10 Site des Makobola Pêche, Natation Visites des tombeaux - - - - - Oui -
massacres de Trafic Lacustre des ùorts
Makobola

2.6. TERRITOIRE DE SHABUNDA

VI. TERRITOIRE DE SHABUNDA

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Parc National Nzovu et Pied ou Avion, Visites de la Faune et Visite Touristiques Cfr ICCN Cfr ICCN - - Non -
de Kahuzi Nyambembe Véhicule de la Flore
Biega
02 Pont A Byankungu Pied ou Avion, Visite Touristique Curiosité - - - - Non -
Métallique de 18 Km de Véhicule
la Rivière Shabunda
Ulindi
03 Montagne A Kimbondi A 4 heures de La Faune et la Flore Il Faut être - - - - Non -
Kisikinene marche de accompagné par un
 Kimbondi et 30 Autochtone de peur
km de Shabunda de se retrouver à un
même endroit toute
la journée
04 Centrale Lulingu Véhicule, Motos, Visite du mode de Visite Touristiques - - Usine - Oui -
hydo- Pieds production de -
électrique de l’électricité
lulingu
04 Grottes Byangame Véhicule, Motos, Maison naturelles en Visite Touristiques - - - - Oui -
d’Ikozi Pieds grottes
05 Chute de la Lugungu Véhicule, Motos, Natation, construction Pêche, bain - - - - Non -
Rivière Bilika Pieds d’une centrale hydro-
électrique
06 Bac à corde Shabunda Véhicule, Motos, Traversées Visite Touristiques - - - - Non -
Pieds
07 Aérodromes Shabunda, Avion, véhicule, Trafic aérien Visite Touristiques - - Bâtiments - oui -
lulingu ...... moto, Pieds
08 Rivières Shabunda et véhicule, moto, Natation, Pêche….. Bain, - - - - Oui -
Lugulu et Isembe Pieds
Ulindi
09 Pont en liane Lugungu véhicule, moto, Traversées Visite Touristiques - - - - Non -
Pieds
10 Forêt des Shabunda Route (Véhicule, Visite Touristiques, Visite Touristiques - - - - Non -
chenilles Moto, Pieds),
Avion

2.7. TERRITOIRE DE WALUNGU

VII. TERRITOIRE DE WALUNGU

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Eau Thermale A Kaziba Route (Véhicule, visites Touristiques Eaux Naturellement - - - - Non -
de de Kaziba Moto, Pieds) Chaudes
02 Eau Thermale A Nyangezi Route ( Véhicule, visites Touristiques Eaux Naturellement - - - - Non -
de de Moto, Pieds ) Chaudes
Nyangezi
03 Village Walungu Route ( Véhicule, Pèlerinage des - - - - - Non -
Lukananda Moto, Pieds ) catholiques
04 Tombe de Walungu Walungu Visites guidées Visite Touristiques - - - - Non -
Luruma

05 Escarpement Walungu Route ( Véhicule, Visites des touristes Trafic terrestre des - - - - Non -
de Ngomo et Moto, Pieds ) véhicules
Mwijangala
06 Monument ke Kamanyola Route ( Véhicule, Visites touristes ou le Photos, Filmage - - Monument - Non -
Kamanyola Moto, Pieds ) Pr Mobutu avait
échappé à la mort
07 Lac Lungwe Walungu Route ( Véhicule, Natation, Pêche…. Visite Touristiques - - - - - -
Moto, Pieds )

2.8. TERRITOIRE D’IDJWI

VIII. TERRITOIRE D’IDWI

N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
d’accessibilité Touristiques Etrangers Nationaux s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées séjour
01 Le lac Kivu A Idjwi Bateau ou Boats Pêche, Natation Visite Touristique - - - - Oui -
02 Chaine d’ilots Sur le lac Bateaux ou boats Visites, Natation, - - - - - - -
Pêche
03 Plage de Idjwi Bateaux ou boats Natation, Pêche, Visites touristiques - - - - -Non -
Bwina accostage
04 Carrière des Idjwi Bateaux ou boats Extraction du sable Visites touristiques - - - - Non -
sables
05 Fleur Mama Idjwi Bateaux ou boats Visites touristiques Visites touristiques - - - - Non -
fafarose
06 Ilot Shushu Idjwi Bateaux ou boats Visites touristiques Visites touristiques - - - - Non -
07 Forêt de Idjwi Bateaux ou boats Chasse, Agriculture Visites touristiques - - - - Non -
Nyamusisi

2.9. TERRITOIRE DE MWENGA

IX. TERRITOIRE DE MWENGA
N° Dénomination Localisation Voie Types d’Activités Autres Attractions Touristes Infrastructure Capacité Possibili Revenu
 d’accessibilité Touristiques s Installées d’Accueil té de Annuel
Pratique organisées Etrangers Nationaux séjour
01 Cité de A Kamituga Avion et camion Exploitation des Mines Visite Touristiques - - - - Oui -
Kamituga d’or
02 Grotte des A Mwenga Avion ou Route Visite des Grosses Visite Touristiques - - - - Non -
Vampires Chauves souris et
autres espèces
04 Lac Lungwe Mwenga Avion ou Route Lac le plus élevé Mystères du Lac - - - - Non -
d’Afrique, Las
mystérieux
05 Rivières Mwenga Avion ou Route Pêche, Natation, Construction des - - - - Non -
Ulindi et Elila Exploitation de l’or, Barrages
hydroélectriques
06 Eaux Mwenga Route (Véhicule, visites Touristiques, Eaux Naturellement - - - - Non -
thermales de Moto, Pieds), soin de quelques Chaudes
Mwenga Avion maladies
07 Site Banro de Luhwinja Route (Véhicule, Exploitation de l’or Visite Touristiques - - Usine - Oui -
Luhwinja Moto, Pieds),
Avion
08 Mines Kaùituga Route (Véhicule, Exploitation de l’or Visite Touristiques
souterraines Moto, Pieds),
Avion
09 Mont Moyi Mwenga Route (Véhicule, Visite Touristiques, le Photos, Filmage - - - - Non -
Moto, Pieds), plus élevé de la
Avion Province

10 Forêt des Mwenga Route (Véhicule, Visite Touristiques, Visite Touristiques - - - - Non -
chenilles Moto, Pieds),
Avion
11 Grottes Mwenga Véhicule, Motos, Maison naturelles en Visite Touristiques - - - - Oui -
Pieds grottes
12 Chutes Mwenga Véhicule, Motos, Pêches, natation, Véhicule, Motos, - - - - Non -
Pieds Centrale Pieds
hydroélectrique
 13 Site des Kasika Route (Véhicule, Pèlerinage, Visites - - - - - Oui -
massacres de Moto, Pieds), touristiques, photos
Kasika Avion
14 Forêt Mwenga Route (Véhicule, Oiseaux rares, Faune, Visite Touristiques, - - - -
d’Itombwe Moto, Pieds), Flore, Agriculture
Avion

N.B. : Il importe de préciser ici que cette liste n’est pas tout à fait exhaustive. Un travail de fond et bien fouillé devra être fait pour
identifier de nouveaux sites touristiques classés ou non, en établir l’état des lieux, en chercher les modalités d’acquisition en vue de
les protéger et pourquoi pas les gérer si possible pour non seulement les rendre opérationnels mais aussi et surtout les préserver
en faveur des générations futures dans le cadre d’un tourisme durable tel que le recommande l’Organisation Mondiale du Tourisme
(OMT).
CHAPITRE 3. DIAGNOSTIC DU SECTEUR DU TOURISME

3.1. Aperçu Historique

Le Tourisme au Sud-Kivu est bien connu en RD Congo et même au Monde à cause

de ses sites et attraits, sa position géographique, ses ressources naturelles, sa faune
et sa flore, ses deux lacs merveilleux, etc.

A l’époque Coloniale, le tourisme a été caractérisé par la création des infrastructures

touristiques de base, notamment les aéroports, les ports les routes ainsi que la
construction de quelques immobilisations telles que les bâtiments et autres.
Le PNKB (Parc national de Kahuzi Biega) est l’indicateur approprié de l’évolution du
tourisme au Sud-Kivu.

A ce titre, il convient de noter que pendant la 2 ème République, à l’époque du Kivu, le

tourisme était bien prospère à cause des merveilles naturelles que regorgeait cette
partie du pays et qui était beaucoup visitée par les touristes tant nationaux
qu’internationaux.

Quant à l’industrie hôtelière, il convient de noter qu’elle est restée stationnaire à

partir de 1990, plongé dans un profond sommeil jusqu’en 2003 pour commencer à se
relancer de façon timide d’abord, puis avec le temps, prendre petit à petit de l’envol
dans certaines contrées jusqu’à nos jours.
3.1.1. Evolution des flux Touristiques

3.1.1.1. Statistiques des touristes au PNKB de 1992 à 2006

N° Années Touristes Touristes Touristes Totaux

étrangers non étrangers nationaux
résidents résidents
01 1992 2.281 228 221 2.730
02 1993 1.718 160 117 1.995
03 1994 473 229 22 724
04 1995 43 218 40 301
05 1996 74 175 50 299
06 1997 4 19 1 24
07 1998 7 1 3 11
08 1999 7 3 3 13
09 2000 11 14 7 32
10 2001 20 25 0 45
11 2002 29 29 2 60
12 2003 24 64 2 90
13 2004 58 22 20 100
14 2005 91 88 27 206
15 2006 145 142 16 303
TOTAUX 4.985 1.417 531 6.933

2500

2000

1500 Etrangers Non Résidents

Etrangers Résidents
1000
Nationaux

500

0
19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20
92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

Remarque  : Comme le montre le tableau ci-dessus, le tourisme avant les

années 1995 était prospère. De 1995 à 2005, une quasi paralysie du secteur a
été observée à cause essentiellement des guerres à répétition.
 3.1.1.2. Statistiques des touristes au PNKB de 2007 à 2011

N° Années Touristes Touristes Touristes Totaux

Etranger non Etranger Nationaux
résidents résidents
01 2007 211 199 58 468
02 2008 216 260 55 531
03 2009 189 115 13 317
04 2010 315 0 13 328
05 2011 292 185 32 509
TOTAUX 1.223 759 171 2.153

350
300
250
200 Etrangers Non Résidents
Etrangers Résidents
150
Nationaux
100
50
0
2007 2008 2009 2010 2011
Remarque : Pendant cette période, le flux touristique est plus ou moins stable à
cause du rétablissement progressif de la paix. Mais il faudrait signaler aussi que
cette période est aussi caractérisée par l’implication des nationaux à la visite du
PNKB.

3.1.1.3. Statistiques des recettes touristiques au PNKB de

1992 à 2008

N° Années Touristes Touristes Touristes Totaux

Etranger Etranger Nationaux
non résidents
résidents
01 1992 570.250 $ 28.500 $ 2.210 $ 600.960 $
02 1993 429.500 $ 20.000 $ 1.170 $ 450.670 $
03 1994 118.250 $ 28.650 $ 220 $ 147.120 $
04 1995 10.750 $ 27.250 $ 400 $ 38.400 $
05 1996 18.500 $ 21.875 $ 500 $ 40.875 $
06 1997 1.200 $ 4.350 $ 20 $ 5.570 $
07 1998 2.100 $ 150 $ 60 $ 2.310 $
08 1999 2.100 $ 450 $ 60 $ 2.610 $
09 2000 3.300 $ 2.100 $ 140 $ 5.540 $
10 2001 6.000 $ 3.750 $ 0$ 9.750 $
11 2002 8.700 $ 4.350 $ 40 $ 13.090 $
12 2003 7.200 $ 9.600 $ 40 $ 16.840 $
13 2004 17.400 $ 3.300 $ 400 $ 21.100 $
14 2005 27.300 $ 13.200 $ 540 $ 41.040 $
15 2006 43.500 $ 21.300 $ 320 $ 65.120 $
16 2007 64.100 $ 30.750 $ 7.080 $ 111.930 $
17 2008 62.400 $ 34.650 $ 1.020 $ 98.060 $
TOTAUX 1.402.550 $ 254.225 $ 14.220 $ 1.670.995 $

600

500

400
Nationaux
300 Etrangers Résidents
200 Etrangers Non Résidents

100

0
199 199 199 199 199 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200 200 200
2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Remarque : Pendant toute cette période, il faut signaler que les recettes étaient
plus élevées dans les années d’avant 1995. De 1995 à 2005,
les visites au PNKB étaient presque inexistantes à cause
des guerres à répétition. De 2006 à 2008 le Parc a retrouvé
son souffle grâce au recouvrement de la Paix

3.2. Etat des lieux

3.2.1. Cadre Institutionnel

3.2.1.1. Ministère Provincial en charge du Tourisme

La responsabilité de la politique du développement du tourisme et de la promotion du
tourisme en province du Sud-kivu est sous la responsabilité du Ministère Provincial
en Charge du Tourisme. Une nouvelle institution, selon que le veut notre constitution,
opérationnelle depuis 2006.

Il a pour mission :
- De Concevoir, d’orienter, de promouvoir et de coordonner les activités relatives au
tourisme sur toute l’étendue de la Province du Sud-kivu.

3.2.1.2. Division Provinciale du Tourisme

La Division Provinciale du Tourisme est une structure administrative et technique du

Ministère chargée de la gestion et de la promotion du secteur d’une part et du suivi
et de l’exécution de la politique du gouvernement en matière du tourisme d’autre
part.

Elle a aussi la charge d’organiser d’encadrer les opérateurs économiques du secteur

notamment les hôteliers et les tenanciers des agences de voyage, etc..

3.2.1.3. Autres institutions publiques apparentées au

Tourisme

1 L’Institut Congolais pour la conservation de la Nature (ICCN)

2. Le Parc National de Kahuzi Biega (PNKB)
3. La Direction Générale des Migrations (DGM)
4. L’Agence Nationale de Renseignement (ANR)
5. La Coordination Provinciale de l’Environnement
6. Le CRS Lwiro
7. l’INERA Mulungu
8. les autres entreprises publiques telles que : la RVA, la SNCC, …..
 3.2.1.4. Institutions du secteur Privé

A part ces institutions publiques, il existe d’autres institutions du secteur privé

qui contribuent au développement du tourisme en province du Sud-kivu, notamment
les transporteurs, les hôteliers et les tours opérateurs.

Il s’agit de :
- Le Comité Provincial des Hôteliers
- Le Comité Provincial des Barmen
- L’Association des Chauffeurs du Congo, section du Sud-kivu (ACCO)
- Les Associations des motards
- les Tours operateurs comme : Congo Primate safari, Corex, APD Est
Africa……
3.2.2. Infrastructures d’animation touristique

Au Sud-Kivu, les infrastructures d’animation touristique pour le développement du

tourisme de congrès, culturel, social, sportif et religieux sont les suivantes :
1. L’Hôtel Résidence : 1.000 places
2. L’hôtel Belvedere : 500 places
3. L’hôtel Bulungu : 400 places
4. L’hôtel Au beau lieu : 200 places
5. L’hôtel Horizon : 100 places
6. L’hôtel Mont Kahuzi : 200 places
7. L’hôtel Célestine lodge : 1000 Places
8. Salle du collège Alfajiri : 2000 places
9. Salle Idéal : 600 places
10. Salle Fiesta 600 places
11. Salle aux 7 fontaines : 500 places et bien d’autres
12. Elisabeth hôtel : 100 places
13. Hôtel Bégonias : 80 places

3.2.2.1. Infrastructures hôtelières et de restauration

La Province du Sud-kivu de manière générale compte 195 hôtels pour une capacité
globale de 1722 chambres, répartis de la manière suivante :

 Hôtels de zéro étoile  : 216

 Hôtels d’une étoile  : 35
 Hôtels de deux étoiles : 15
 Hôtels de trois étoiles  : 05
 Hôtel de quatre étoiles  : 03
 Hôtel de cinq étoiles : 00

Il y lieu de préciser que tous ces hôtels appartiennent aux particuliers car l’Etat
Congolais n’en dispose d’aucun au Sud-kivu.

3.2.2.2. Infrastructures de restauration

La Province du Sud-kivu compte 71 unités de restauration homologuées et classées.

Elles sont réparties de la manière suivante :

 Restaurants de zéro fourchette  : 28

 Restaurants d’une fourchette  : 34
 Restaurants de deux fourchettes : 09
 Restaurants de trois fourchettes  : 05
 Restaurants de plus de trois fourchettes  : 00

A ce parc hôtelier et de restaurant, il faut signaler qu’il y a un nombre non

négligeable d’infrastructures d’hébergement et de restauration appartenant aux
associations sans but lucratif comme les monastères, les couvents, les centres
d’accueil…… qui rendent les mêmes services comme les hôtels et restaurants.

3.3. Contraintes à l’éclosion du tourisme

Plusieurs facteurs contribuent au blocage du développement du tourisme en

Province du Sud-Kivu. Il s’agit des contraintes ci-après : politiques, institutionnelles et
administratives, économiques, financières et commerciales, écologique, des
infrastructures et sécuritaires.

3.3.1. Contraintes d’ordre politique, institutionnel et administratif

Nous pouvons citer :

1. Manque de la volonté politique de faire du tourisme un secteur prioritaire du
développement de la Province.
2. Manque des moyens tant institutionnels que financiers en faveur de
l’Administration Provinciale du Tourisme pour financer certains projets du
secteur.
3. La vétusté de certains textes légaux et réglementaires régissant le secteur
notamment les lois n°78/014 et n°78/015 portant respectivement le statut des
agences de voyage et des établissements hôteliers en RD Congo.
4. Absence d’un cadre permanent multisectoriel de concertation en matière du
tourisme.
5. Manque d’un perfectionnement du personnel en matière du tourisme et
hôtellerie tant de l’administration provinciale que des opérateurs économiques
du secteur.
6. Manque du renforcement des capacités de l’administration du tourisme en
matériels et équipements de bureau.
7. Ignorance des dispositions légales et réglementaires en matière du tourisme.

3.3.2. Contraintes d’ordre économique, financier et commercial

1. Conjoncture économique difficile suite aux guerres à répétition.

2. Absence des ressources financières allouées au secteur du tourisme par la
Province.
3. Manque de financement par les institutions locales et étrangères dans les
projets du secteur du tourisme.
4. Moins d’intérêts manifestés par les opérateurs économiques de la province.
5. Manque des tours opérateurs pour vendre à l’extérieur les produits
touristiques de la Province.
6. Plusieurs formalités et coût relativement élevé pour l’obtention du visa

3.3.3. Contraintes relevant des infrastructures

1. Délabrement des infrastructures de base (routes, ponts, aérodromes, pistes,

….)
2. Absence d’un aéroport international au Sud-kivu.
3. Absence des sites et attraits touristiques aménagés par la Province.
4. Manque des moyens de transport
5. Manque des infrastructures mobilières et immobilières propres à
l’administration Provinciale du Tourisme.

3.3.4. Contraintes d’ordre écologique

1. Braconnage dans le Parc et aires protégées.

2. Exploitation des minerais dans le Parc et aires protégées.
3. Le déboisement
4. L’insalubrité dans les grandes villes
5. La spoliation du PNKB par certains responsables des services étatiques.

3.3.5. Contraintes d’ordre sécuritaire

1. La présence des réfugiés Rwandais au Sud-kivu depuis 1994.

2. Les guerres de l’AFDL en 1996 et du RCD en 1998 ont paralysé toute
l’économie de la Province et les visites au Parc National de Kahuzi Biega
notamment.
3. La présence des bandes armées et des Interahamwe en particulier à
l’intérieur de la Province.
 CHAPITRE 4. OBJECTIFS DU PLAN

L’élaboration de ce plan a deux objectifs, à savoir :

- Objectif principal
- Objectifs spécifiques

4.1. Objectif principal

L’objectif général de ce plan est de faire du tourisme un secteur qui contribue
significativement à l’amélioration de l’économie et le développement de la Province.

4.2. Objectifs spécifiques

1. Générer des recettes

2. Créer des emplois
3. Faire du Sud-Kivu une des destinations touristiques de la RD Congo.
4. Rechercher des financements du secteur et s’ouvrir au monde extérieur.

4.3. Quantification des objectifs

4.3.1. Déterminants non quantifiables

- Le contexte politique et institutionnel général

- La politique de promotion

4.3.2. Déterminants quantifiables

- Le nombre d’hôtels homologués et classés.

- Les entrées touristiques annuelles
- Le taux d’occupation des capacités hôtelières existantes
- La durée moyenne des touristes
- La dépense journalière moyenne par touriste

4.4. Fixation des objectifs

Eu égard à ce qui précède, ces objectifs peuvent être quantifiés comme suit en
termes de touristes internationaux :

 Conformément aux statistiques de ces dernières années dont la moyenne est

de 800 touristes internationaux par an, ce même nombre a été retenu pour la
première année de la mise en œuvre de ce plan.
 Si les indicateurs macro-économiques de la Province restent inchangés et
comptant sur la stabilisation de la région, les prévisions des entrées des
touristes pour la cinquième année de l’élaboration de ce plan sont de 1.000,
de 2.000 à la dixième année (dernière année d’exécution de ce plan).

4.5. Impact financier

Toutes choses restant égales par ailleurs, à la cinquième année, le tourisme

provincial devra être capable de réaliser les recettes de l’ordre de 430.000 $US et à
la dixième année 860.000 $US avec comme conséquence croissance de l’économie
de la Province.

Toutefois, il est vrai que la réalisation de ces objectifs dépend de plusieurs

paramètres dont l’accroissement du parc hôtelier de la Province et l’amélioration des
prestations du personnel du secteur ainsi que la réhabilitation, le développement et
la modernisation des infrastructures de base.

Ce plan prévoit l’évolution du parc hôtelier de la manière suivante :

 210 hôtels totalisant 1800 chambres à la cinquième année

 220 hôtels totalisant 2000 chambres à la dixième année
 1.000 touristes totalisant 430.000 $US à la cinquième année
 2.000 touristes totalisant 860.000 $US à la dixième année

Flux des touristes étrangers et son impact financier (objectifs)

Rubriq 1ère 2ème 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème 10ème Total
ues ann ann ann ann anné anné anné anné anné anné
ée ée ée ée e e e e e e
flux 250 350 450 550 650 700 750 800 900 1000 1000
des
tourist
es
Impact 65.0 70.0 85.0 90.0 100.0 110.0 105.0 120.0 130.0 140.0 140.0
financi 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$ 00$
er

Evolution du parc hôtelier en capacité d’accueil et en chambres (objectifs)

Rubriqu 1ère 2ème 3ème 4ème 5ème 6ème 7ème 8ème 9ème 10ème
es anné anné anné anné anné anné anné anné anné anné
e e e e e e e e e e
Evolution 195 198 204 207 210 211 214 216 218 220
du
nombre
d’hôtels
Evolution 1.722 1.735 1.742 1.744 1.800 1.820 1.880 1.930 1.960 2.000
du
nombre
des
chambre
s
 CHAPITRE 5. POLITIQUES ET STRATEGIES

5.1. Orientation

Les orientations suivantes sont envisagées dans le cadre de l’élaboration de ce plan.

Il s’agit de :

 Contribution effective et significative au développement économique de la

Province.
 Lutte contre la pauvreté ;
 Développement durable en protégeant l’environnement et ses écosystèmes ;
 Renforcer le partenariat public et privé en vue de l’éclosion de l’industrie
touristique ;
 Réhabilitation des infrastructures de base

5.2. Politiques

5.2.1. Au niveau provincial

 Faire du tourisme un des secteurs prioritaires pour le développement de la

Province ;
 Sensibiliser l’Administration Provinciale du Tourisme et les communautés
locales, par une gestion de proximité, d’appropriation du projet ;
 Sensibiliser les bailleurs de fonds pour le financement du secteur ;
 Inciter la population locale et les étrangers à investir dans le secteur
 Créer un cadre de concertation provincial pour discuter de toutes les
questions liées au secteur avec les partenaires ;

5.2.2. Au niveau International

 Encourager la création des agences touristiques pour la commercialisation

des produits touristiques de la province en vue d’attirer les touristes
étrangers ;
 Développer l’écotourisme, le tourisme social et culturel ;
 Organiser des voyages d’échange d’expérience avec les pays avancés dans
le secteur ;
 Intensifier la collaboration avec les organisations internationales intervenant
dans le secteur ainsi que les pays voisins ;
5.3. Stratégies

5.3.1. Stratégies d’ordre politique, institutionnel et administratif

 Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et financières de

l’Administration Provinciale du Tourisme ;
 Voter certains édits pour réglementer certaines matières non prises en compte
par le Gouvernement central.
 Appliquer les textes légaux et réglementaires existants.
 Doter la Province d’un guide touristique
 Créer des mesures de facilitation aux touristes à l’entrée aux postes
frontaliers ;
 Mettre sur pied un cadre permanent de concertation multisectoriel en matière
du tourisme ;
 L’implication de l’autorité Provinciale pour le développement du secteur est un
atout ;

5.3.2. Stratégie d’ordre économique, financier et commercial

 Mobiliser et affecter les ressources financières nécessaires à la relance et au

développement du tourisme ;
 Financement des projets du secteur touristique par les institutions locales et
étrangères ainsi que les opérateurs privés ;
 Diversification et amélioration des produits touristiques ;
 Intégration du plan directeur dans les projets de développement de la
Province ;
 Mise sur pied d’un marketing permanent ;

5.3.3. Stratégies d’ordre culturel

 Organiser des campagnes de sensibilisation de la population à la chose

touristique par les médias officiels, privés (radio, télévision, journaux, etc) et
par tous les moyens appropriés (conférences, séminaires, débats,
symposiums, dépliants, imprimés, etc).
 Organiser des actions d’éducation à la chose touristique en faveur des élèves,
à travers des programmes spécifiques, et des jeunes ;
 Vulgariser la chose touristique auprès des acteurs touristiques ;
 Impliquer davantage le secteur de la culture et des arts au processus du
développement du tourisme ;
 5.3.4. Stratégies relevant des infrastructures

 Réhabiliter les infrastructures d’accueil, de transport (les voies d’accès aux

sites notamment) et de télécommunication ;
 Doter l’administration provinciale du tourisme des moyens matériels et
adéquats;
 Viabiliser les sites touristiques de la province ;
 Doter l’administration provinciale du tourisme des infrastructures immobilières
et des divers équipements (matériel roulant, de communication et logistique)
 Construire des infrastructures hôtelières propres à la province ;

5.3.5. Stratégies d’ordre écologique

 Lutter contre le braconnage dans les sites et attraits touristiques de la

Province, le PNKB notamment
 Impliquer davantage les communautés de base dans les projets de
développement du tourisme, dans et autour des aires protégées ;
 Contribuer à l’embellissement des milieux urbains par tous les moyens
appropriés ;
 Encourager les activités touristiques visant un développement durable ;
 Rechercher des fonds construire et réhabiliter les sites et attraits touristiques
de la Province.
 CHAPITRE 6 : PLAN D’ACTIONS

La mise en œuvre de ce plan directeur pour le développement du tourisme dans la

Province du Sud-Kivu sera réalisée selon le plan d’actions qui s’articule autour de
cinq domaines ci-après :
1. Mesures Institutionnelles et juridiques
2. Renforcement des capacités de l’Administration Provinciale du Tourisme et du
secteur opérationnel
3. Développement des infrastructures hôtelières et de restauration
4. Réhabilitation et création des sites
5. Politique et programmes de promotion du tourisme

6.1. Mesures Institutionnelles et juridiques

La création des mesures institutionnelles et juridiques portera sur :

 Assurer le suivi et le contrôle de l’application des textes légaux et

réglementaires existants ainsi que leur vulgarisation ;
 Elaborer des nouveaux textes légaux et réglementaires et leur vulgarisation ;
 La mise en place d’un comité provincial permanent multisectoriel de
concertation en matière du tourisme ;
 Redynamiser la commission provinciale d’homologation des hôtels et
restaurants ;
 La mise en place d’une commission provinciale de classification des sites et
attraits touristiques de la province ;
 Institution d’un comité de suivi de l’exécution du présent plan ;

Renforcement des capacités de l’Administration Provinciale du Tourisme et du

secteur opérationnel

La Province du Sud-Kivu accuse un déficit en termes des capacités humaines et

matérielles. C’est pourquoi, ce plan directeur prévoit le renforcement des capacités à
travers diverses formations. Il s’agit de :

 La formation dans le tas ;

  La participation aux différentes formations et recyclages (séminaires, ateliers,
conférences, stages) tant en province, au pays qu’à l’étranger ;
 L’organisation des voyages d’échange d’expérience à l’étranger.
 Les formations à l’étranger ;
 La création en Province des institutions pilotes de formation touristique et
hôtelière tant du niveau secondaire que supérieur et universitaire ouvertes à
tous les candidats
 La création à Bukavu d’un centre de recherche et de documentation en
matière du tourisme ;
 Renforcement des capacités matérielles consistant à doter l’Administration du
Tourisme et autres institutions apparentées des moyens et outils appropriés
de travail (bâtiment, biens meubles, matériels de bureau……)

Développement des infrastructures hôtelières et de

restauration

Le parc hôtelier et de restauration de la Province du Sud-Kivu compte

actuellement :

 264 hôtels avec 1822 chambres

 71 restaurants

Tous ces hôtels appartiennent au secteur privé.

Dans l’exécution de ce plan directeur il est prévu dans 10 ans la construction 11

hôtels dont 2 hôtels à Bukavu, 1 hôtel à Uvira et 1 hôtel dans les chefs-lieux de
chaque territoire de la Province du Sud-Kivu.

Ce plan de construction prévoit ceci :

- A court terme (0 – 3 ans) : La construction de 2 hôtels à Bukavu
- A moyen terme (4 – 6 ans) : La construction de 4 hôtels dont 2 à Uvira et
dans 2 territoires
- A Long terme (7 – 10 ans) : La construction de 4 hôtels dans 6 territoires

6.4. Réhabilitation et création des sites et attraits touristiques

Il est ici question d’augmenter et d’améliorer les sites et attraits touristiques de la
Province.

Les actions porteront tant sur le secteur du tourisme que sur les autres secteurs
impliqués comme les travaux publics, l’environnement, le transport et
communication, les postes et télécommunications, la culture et les arts, les affaires
foncières, l’intérieur……

6.5. Politique et Programmes de promotion

Elle a pour but de faire connaitre les produits touristiques de la Province et d’en faire
la commercialisation par tous les moyens appropriés tant à l’intérieur, au pays qu’à
l’extérieur de la Province.

Le programme de promotion portera sur :

 Les supports promotionnels (Films, dépliants, photos, cassettes vidéo) à

produire ;
 Le renforcement du partenariat avec les professionnels du tourisme ;
 L’organisation des circuits touristiques avec les pays de la sous-région
(Rwanda, Burundi, Tanzanie, Uganda, Kenya,..)
 Faire un Marketing approprié pour faire du Sud-Kivu une destination
touristique ;

Grâce à cette politique et à ce programme, la Province drainera et générera

davantage des flux physiques et financiers.

6.6. Délai d’exécution ou Timing

Les délais d’exécution ou timing de ce Plan Directeur retenus sont les

suivants :

 A court terme (CT) : 0 - 3 ans

  A moyen terme (MT) : 4 – 6 ans
 A long terme (LT) : 7 – 10 ans

6.7. Acteurs du Plan Directeur et leurs Rôles

Les acteurs ou partenaires du secteur du tourisme retenus dans le cadre du présent

Plan Directeur sont :

 Le Gouvernement Central
 Le Gouvernement Provincial
 Les Administrations Provinciales du Tourisme
 Les opérateurs du secteur opérationnel ou les professionnels du tourisme ;
 Les organismes de la coopération bilatérale et multilatérale ;
 Les autres institutions publiques et privées ainsi que les opérateurs de la
société civile, les communautés locales impliquées dans le secteur :

Le rôle des Gouvernements est de mettre en place une politique ainsi que le cadre
institutionnel et macro-économique incitatif, indispensable au développement du
tourisme. Ils prennent en charge les infrastructures et investissements des industries
de base. Toutefois, ils peuvent aussi être impliqués dans l’investissement productif,
de préférence, en partenariat avec les privés.

Les Administrations Provinciales du Tourisme exécutent, font exécuter et contrôlent

l’exécution de la politique du tourisme. Elles apportent aussi leur appui technique.

Quant aux opérateurs ou professionnels du tourisme, ils exploitent le secteur tout en

réalisant toutes sortes d’investissements.

Les autres organismes de la coopération bilatérale et multilatérale peuvent assurer le

financement, la production, l’appui technique et le renforcement des capacités.

6.8. Estimation des couts par domaine d’intervention

Le tableau suivant donne les coûts estimatifs prévisionnels par domaine
d’intervention ou par nature de programmes retenus dans le Plan Directeur pour le
développement du tourisme dans la Province du Sud-Kivu.

Tableau synthétique des coûts prévisionnels par domaine d’intervention ou

programme du Plan Directeur pour le Développement du Tourisme

N° Axes ou domaines Coûts estimatifs (en $US) Coûts

d’intervention du Plan CT (0-3 MT (4-6 LT(7-10 totaux
Directeur ans) ans) ans)
01 Mesures Institutionnelles et 4.000 $ 4.000 $ 2.000 $ 10.000 $
Juridiques
02 Renforcement des capacités 4.000.000 3.000.000 3.000.000 10.000.000
de l’Administration du $ $ $ $
Tourisme
03 Développement des 2.500.000 1.500.000 1.000.000 5.000.000
infrastructures hôtelières et $ $ $ $
de restauration
04 Réhabilitation et création des 4.140.000 26.900.000 5.000.000 36.040.000
attraits et sites touristiques $ $ $ $
05 Politique et Programmes de 35.000 $ 25.000 $ 40.000 $ 100.000 $
Promotion
06 Total 10.679.000 31.429.000 9.042.000 51.150.000
$ $ $ $

6.9. Tableau des Projets

Le plan d’actions ci-après donnent des indications portant sur :

  L’identification des actions à mener ;
 Les objectifs visés ;
 Les coûts estimatifs ;
 Les sources de financement ;
 Le timing d’exécution ;
 L’opérateur principal ;
 Les autres intervenants ;
 Les mesures d’accompagnement ;

Il ne reprend pas tous les attraits, sites et autres potentialités dont regorge le Sud-
Kivu et qui sont à même de contribuer au développement de la Province.
 P a g e | 97

6.9.1.REHABILITATION ET CREATION DES ATTRAITS ET SITES

PAR TERRITOIRE
6.9.1.1. VILLE DE BUKAVU
N SITES ET OBJECT ACTION COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT IFS S ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPA
S ATIFS FINANC PRINCI NANTS GNEMENT
TOURIST EMENT PAL
IQUES
0 Littoral Développ Acquérir 2.000.0 Gouverne MT Adminis - TP, - Acquisition
1 du lac er le un 000 $ ment tration Affaires des terrains
Kivu tourisme bateau central, du foncières, - Réunir les
balnéaire et ériger Gouvern Tourism Cadastre, fonds
et les des ement e Transport - Formation du
randonn bungalo Provincial s et personnel
ées ws , communic
lacustres Organism ations,
es société
Internatio civile,
naux
0 Tombes Les Constru 100.000 Gouverne CT Adminis - TP, - Acquisition
2 des Immortali ction $ ment tration Affaires du site
Archevê ser par d’un central, du foncières, - Délimitation
ques à la les mausolé Gouvern Tourism Cadastre, du site
Cathédra visites, e ement e Cultures - Recherche
le de rendre le Provincial et arts, des fonds
Bukavu site , société - Planning des
attrayant Organism civile travaux
et es
renflouer Internatio
la caisse naux
de la
Province
0 Musée Faire Créer et 200.000 Gouverne CT Adminis Mines, - Rechercher
3 géologiq visiter à équiper $ ment tration Cultures les fonds,
ue de la le misée central, du et arts - Réhabiliter le
Bukavu populatio Gouvern Tourism musée,
n du sud- ement e et les - Equiper le
kivu les Provincial services musée,
richesse , des
s et les Organism mines
merveille es
s de la Internatio
Province naux
 P a g e | 98

0 Cercle Développ Réhabilit 600.000 Gouverne MT Adminis Services - Rechercher

4 sportif er le er les $ ment tration de la les fonds,
de tourisme terrains central, du Jeunesse, - Réhabiliter le
Bukavu social et de Gouvern Tourism Sport cercle,
culturel, basket, ement e - Equiper le
Encadrer volley, Provincial cercle,
la hand ,
jeunesse ball, Organism
tennis, es
ériger Internatio
un naux
restaura
nt et un
bar
0 Construc Développ Constru 500.000 Gouverne CT Adminis Services - Rechercher
5 tion des ement du ction de $ ment tration des TP, les fonds,
Arrêts tourisme 6 arrêts central, du des - Construire les
taxi-bus et taxi bus Gouvern Tourism transports arrêts,
embelliss ement e , de l’OVD - Les Equiper,
ement de Provincial - Maintenance
la ville ,
Organism
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Internatio
naux
0 Hôpital Développ Construi 500.000 Gouverne MT Adminis Services - Rechercher
6 Général er le re un $ ment tration des TP, les fonds,
de Panzi tourisme centre central, du des - Construire
de de Gouvern Tourism cadastres, l’immeuble,
masse récupér ement e des - L’Equiper,
ation Provincial affaires - Maintenance,
psychol , foncières, - Constituer un
ogique Organism de comité de suivi
près de es l’urbanism - Engager le
l’hôpital Internatio e, l’hôpital personnel
de naux de Panzi
Panzi
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7 ville de er les des 0$ ment T ation du Affaires Recherc
Bukavu randonné canots central, foncières, her les
 P a g e | 99

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er un
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8 de la place er le mettre $ ment T ation du Recherc
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percep
tion

1 Plages de Développ Réhabilite 100.00 Gouverne C Administr - Services -

0 la Ville de er la r les 0$ ment T ation du du Localiser
Bukavu Natation infrastruct central, Tourisme Cadastre, les sites
ures Gouverne des titres -
touristique ment fonciers, Recherc
s Provincial, des TP, des her les
Organism transports fonds
es etc - Début
Internation des
aux travaux
-
Engager
les
agents
pour la
mainten
ance
SOUS TOTAL 4.450.
000 $
 P a g e | 101

6.9.1.2. TERRITOIRE DE KABARE

N SITES ET OBJEC ACTION COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS S ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPA
S ATIFS FINANC PRINCI NANTS GNEMENT
TOURIST EMENT PAL
IQUES
0 Parc Accroiss Construc 2.500.0 Gouverne Administ - Services - Acquisition
1 National ement tion à 00 $ ment MT ration du du de la parcelle
de de la Chivang central, Tourism Cadastre, - Acquisition
Kahuzi capacité a d’un Gouvern e des titres des titres
Biega d’accueil hôtel de ement fonciers, parcellaires
et 25 Provincial des TP, - Recherche
dévelop chambre , de des fonds
per s, Organism l’urbanism - Début des
l’écotour renforce es e etc travaux
isme ment de Internatio - Mise en
la naux place du
capacité personnel
des - Recenser les
gardes gardes
et - Inventorier
assurer tous les
le projets
développ communautair
ement es
commun
autaire
0 Centre Dévelop Réhabilit 500.000 Gouverne MT Administ Service - Recherche
2 de per er $ ment ration du de de fonds
recherch l’écotour l’orphelin central, Tourism l’agricultur - Mise en
e en isme at pour Gouvern e e place du projet
science les ement
naturelle animaux Provincial
de lwiro ,
 P a g e | 102

Organism
es
Internatio
naux
0 Aéroport Augmen Réhabilit 5.000.0 Gouverne Gouvern RVA, - Mise en
3 de ter le er 00 $ ment ement Transport place d’un
kavumu flux l’aéropor central, Provinci s, comité
touristiq t et Gouvern al tourisme - Recherche
ue l’amener ement de fonds
au Provincial - Acquisition
standard , des
internatio Organism équipements
nal es - Début des
Internatio travaux
naux
Partenair
es
Bilatérau
x et
Multilatér
aux
0 Inera Dévelop Renforce 300.000 Gouverne CT Administ - - Renforcer la
4 Mulungu per le r la $ ment ration du capacité de
tourisme capacité central, Tourism gestion
scientifiq de cette Gouvern e et
ue institutio ement INERA
n par la Provincial MULUN
réhabilita , GU
tion de Organism
se es
infrastruc Internatio
tures naux
 P a g e | 103

0 Eaux Dévelop Construir 200.000 Gouverne CT Adminis - - Délimitation

5 thermale per le e des $ ment tration Cadastres - Obtention
s de tourisme piscines central, du , Titres des titres
Mahyunz de santé avec Gouvern Tourism fonciers, - Promotion du
a vestiaire ement e urbanisme site
s Provincial , - mise en place
, d’une structure
Organism de contrôle
es
Internatio
naux

0 Village Dévelop Renforce 50.000 Gouverne CT Adminis Services Promouvoir la

6 des per le r la $ ment tration de la culture
pygmées tourisme culture central, du Culture
social traditionn Gouvern Tourism
elle et le ement e
folklore Provincial
,
Organism
es
Internatio
naux

SOUS TOTAL 8.850.0

00 $

6.9.1.3. TERRITOIRE DE KALEHE

N SITES ET OBJEC ACTION COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS S ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPA
S ATIFS FINANC PRINCI NANTS GNEMENT
TOURIST EMENT PAL
IQUES
0 Parc Accroiss Construc .500.00 Gouverne CT Adminis - Services - Acquisition
1 National ement tion à 0$ ment tration du de la parcelle
de de la Chalets central, du Cadastre, - Acquisition
Kahuzi capacité à kalehe, Gouvern Tourism des titres des titres
Biega d’accueil renforce ement e fonciers, parcellaires
et ment de Provincial des TP, - Recherche
dévelop la , de des fonds
per capacité Organism l’urbanism - Début des
l’écotour des es e etc travaux
isme gardes Internatio - Mise en place
et naux du personnel
 P a g e | 104

assurer - Recenser les

le gardes
développ - Inventorier
ement tous les projets
commun communautair
autaire es
0 Pont en Dévelop Aménag 30.000 Gouverne CT Adminis Communa - Mise en place
2 liane sur per le er la $ ment tration utés de d’un comité de
la rivière tourisme route qui central, du base, suivi
LUHOHO culturel mène à Gouvern Tourism collectivité permanent
et de ce site ement e et
vision Provincial territoires
,
Organism
es
Internatio
naux
0 Ilots sur Dévelop Construc 200.000 Gouverne MT Adminis Opérateur - Mise en place
3 le lac per les tion des $ ment tration s privés d’un comité de
kivu randonn bungalo central, du suivi
ées ws et Gouvern Tourism permanent
lacustre des ement e et le
s et restaura Provincial service
l’écotour nts , des
isme Organism transpor
es ts
Internatio
naux

0 Chute de Dévelop Entrete 100.000 Gouverne MT Administ Opérateur - Délimitation

4 Hombo per nir des $ ment ration du s privés du site
l’écotouri voies central, Tourism - Obtention des
sme d’accè Gouverne e et le titres
s et y ment service - Mise en place
constru Provincial des d’un comité de
ire des , transport suivi
bungal Organism s
ows et es
un Internatio
restaur naux
ant
0 Forêt de Dévelop Former 200.000 Gouverne MT ICCN Opérateur - Mise en place
5 Bushema per le les $ ment s privés du plan
tourisme gardes central, - obtention des
 P a g e | 105

cynégéti de Gouverne titres

que chasse ment - Renforcer la
, ériger Provincial surveillance
un , - Mise en place
chalet Organism des projets de
es développement
Internatio communautair
naux e
SOUS TOTAL 1.030.0
00 $

6.9.1.4. TERRITOIRE D’UVIRA

N SITES ET OBJECT ACTIO COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT IFS NS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPA
S ATIFS FINANCE PRINCI NANTS GNEMENT
TOURIST MENT PAL
IQUES
0 Lac Dévelop Acquér 1.500.0 Gouverne MT Administ - TP, - Acquisition
1 Tanganyi per le ir un 000 $ ment ration du Affaires des terrains
ka tourisme bateau central, Tourism foncières, - Réunir les
balnéair et Gouverne e Cadastre, fonds
e et les ériger ment Transport - Formation du
randonn des Provincial s et personnel
ées bungal , communic
lacustres ows Organism ations,
es Inter. société
civile,
0 Plaine de Création Constr 4.000.0 Gouverne MT Gouvern - TP, - Acquisition du
2 la Ruzizi des uire un 00 $ ment ement Affaires terrain
infrastru aéropo central, Provinci foncières, - Acquisition
ctures rt et Gouverne al et Cadastre, des titres
de base plusieu ment RVA Transport - Mise en place
et rs Provincial s et du plan
dévelop plantati , communic - Recherche
per le ons : Organism ations, des fonds
tourisme thé, es société - Mise en place
gastrono café, Internatio civile, d’un comité de
mique champ naux suivi
s de
riz,
haricot,
manioc
…..
0 Plages Relance Aména 100.000 Gouverne MT Administ - TP, - Mise en place
 P a g e | 106

3 de du ger les $ ment ration du Affaires du Comité de

kivovo et tourisme plages central, Tourism foncières, suivi
de balnéair en Gouverne e et Le Cadastre,
Kavinvira e questio ment Service Transport
n Provincial de s et
, transport communic
Organism ations,
es société
Internatio civile,
naux
0 Eaux Dévelop Constr 200.000 Gouverne CT Administ - - Délimitation
4 thermale per le uire $ ment ration du Cadastres - Obtention des
s de tourisme des central, Tourism , Titres titres
Kagando de santé piscine Gouverne e fonciers, - Promotion du
s avec ment urbanisme site
vestiair Provincial , - mise en place
es , d’une structure
Organism de contrôle
es
Internatio
naux

SOUS TOTAL 5.800.0

00 $

6.9.1.5. TERRITOIRE DE FIZI

N SITES ET OBJEC ACTI COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS ONS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPAG
S ATIFS FINANCE PRINCI NANTS NEMENT
TOURISTI MENT PAL
QUES
0 Foret Dévelop Forme 800.000 Gouverne MT ICCN Opérateur - Mise en place
1 d’itombre per le r les $ ment s privés du plan
tourism garde central, - obtention des
e s de Gouverne titres
cynégét chass ment - Renforcer la
ique e, Provincial surveillance
ériger , - Mise en place
un Organism des projets de
chalet es développement
Internatio communautaire
naux
0 Presqu’il Dévelop Constr 500.000 Gouverne MT Administ - - Délimitation
 P a g e | 107

2 e per uire $ ment ration du Cadastres, - Obtention des

d’Ubwari l’écotou des central, Tourism Titres titres
risme bunga Gouverne e fonciers, - Promotion du
lows ment urbanisme site
et un Provincial , - mise en place
restau , d’une structure
rant Organism de contrôle
es
Internatio
naux
0 Réserve Dévelop Forme 300.000 Gouverne MT ICCN Opérateur - Mise en place
3 de la per le r les $ ment s privés du plan
Lwama tourism garde central, - obtention des
e s de Gouverne titres
cynégét chass ment - Renforcer la
ique e, Provincial surveillance
ériger , - Mise en place
un Organism des projets de
chalet es développement
Internatio communautaire
naux
0 Site des Dévelop Constr 100.000 Gouverne MT Administ - - Mise en place
4 massacre per la uire $ ment ration du Cadastres, du plan
s de randonn des central, Tourism Titres - obtention des
Makobola ée tombe Gouverne e fonciers, titres
pédestr aux ment urbanisme - Plan des
e et le Provincial , travaux
tourism , - Comité de
e social Organism suivi
es
Internatio
naux
0 Port de Dévelop Constr 300.000 Gouverne MT Administ Opérateur - Mise en place
5 Baraka per les uire $ ment ration du s privés du plan
randonn un central, Tourism - obtention des
ées pont Gouverne e et le titres
lacustre moder ment service - Plan des
s ne Provincial de travaux
, transport - Comité de
Organism suivi
es
Internatio
naux
SOUS TOTAL 2.000.0
 P a g e | 108

00 $

6.9.1.6. TERRITOIRE DE SHABUNDA

N SITES ET OBJEC ACTION COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS S ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPA
S ATIFS FINANC PRINCI NANTS GNEMENT
TOURIST EMENT PAL
IQUES
0 Le Parc Accroiss Construc 500.000 Gouverne CT Administ - Services - Acquisition
1 National ement tion à $ ment ration du du de la parcelle
de de la Chalets central, Tourism Cadastre, - Acquisition
Kahuzi capacité à Nzovu, Gouvern e des titres des titres
Biega d’accueil renforce ement fonciers, parcellaires
et ment de Provincial des TP, - Recherche
dévelop la , de des fonds
per capacité Organism l’urbanism - Début des
l’écotour des es e etc travaux
isme gardes Internatio - Mise en
et naux place du
assurer personnel
le - Recenser les
développ gardes
ement - Inventorier
commun tous les
autaire projets
communautair
es
0 Grottes Création Aménag 500.000 Gouverne MT Administ - Services - Acquisition
2 d’Ikozi des er les $ ment ration du du de la parcelle
lya attraits abords, central, Tourism Cadastre, - Acquisition
Banaban touristiq baliser Gouvern e des titres des titres
ga ues les voies ement fonciers, parcellaires
d’accès Provincial des TP, - Recherche
des , de des fonds
grottes, Organism l’urbanism - Début des
 P a g e | 109

aménag es e etc travaux

er un Internatio - Mise en
point de naux place du
réception personnel
, former - Recenser les
les gardes
guides - Inventorier
tous les
projets
communautair
es
0 Chute de Dévelop Entreteni 3.000.0 Gouverne MT Gouvern Opérateur - Délimitation
3 Bilika per r des 00 $ ment ement s privés du site
l’écotour voies central, provinci - Obtention
isme d’accès Gouvern al, des titres
et y ement Administ - Mise en
construir Provincial ration du place d’un
e des , Tourism comité de suivi
bungalo Organism e et le
ws, un es service
restaura Internatio des
nt et naux transpor
même Partenair ts et de
une es l’energie
centrale bilatéraux
hydroéle et
ctrique multilatér
aux
0 Bac à Dévelop Aménag 30.000 Gouverne CT Administ Communa - Mise en
4 corde per le er la $ ment ration du utés de place d’un
tourisme route qui central, Tourism base, comité de suivi
culturel mène à Gouvern e collectivité permanent
et de ce site ement et
vision Provincial territoires
,
Organism
es
Internatio
naux
 P a g e | 110

0 Aédrome Augmen Réhab 2.000.0 Gouverne MT Gouvern RVA, - Mise en place

5 de ter le iliter 00 $ ment ement Transports d’un comité
Shabund flux l’aéro central, Provinci , tourisme - Recherche de
a touristiq port et Gouverne al fonds
ue l’amen ment - Acquisition
er au Provincial des
stand , équipements
ard Organism - Début des
Nation es travaux
al Internatio
naux
Partenair
es
Bilatéraux
et
Multilatér
aux
0 Pont en Dévelop Amén 30.000 Gouverne CT Administ Communa - Mise en place
6 liane per le ager $ ment ration du utés de d’un comité de
tourism la central, Tourism base, suivi
e route Gouverne e collectivité permanent
culturel qui ment et
et de mène Provincial territoires
vision à ce ,
site Organism
es
Internatio
naux
0 Rivière Dévelop Créer 200.000 Gouverne MT Administ Autres - Mise en place
7 Ulindi per des $ ment ration du partenaire d’un comité
l’écotou sites central, Tourism s du - Recherche de
risme dans Gouverne e et les secteur fonds
le ment services - Acquisition
littoral, Provincial des des
constr , transport équipements
uire Organism s - Début des
des es travaux
bunga Internatio
lows naux
SOUS TOTAL 6.260.0
00 $

6.9.1.7. TERRITOIRE DE WALUNGU

 P a g e | 111

N SITES ET OBJEC ACTI COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES

° ATTRAIT TIFS ONS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPAG
S ATIFS FINANCE PRINCIP NANTS NEMENT
TOURISTI MENT AL
QUES
0 Eaux Dévelop Constr 200.000 Gouverne CT Administ - - Délimitation
1 Thermale per le uire $ ment ration du Cadastres, - Obtention des
s de tourism des central, Tourism Titres titres
Kaziba e de piscin Gouverne e fonciers, - Promotion du
santé es ment urbanisme site
avec Provincial , - mise en place
vestiai , d’une structure
res Organism de contrôle
es
Internatio
naux

0 Eaux Dévelop Constr 200.000 Gouverne CT Administ - - Délimitation

2 Thermale per le uire $ ment ration du Cadastres, - Obtention des
s de tourism des central, Tourism Titres titres
Nyangezi e de piscin Gouverne e fonciers, - Promotion du
santé es ment urbanisme site
avec Provincial , - mise en place
vestiai , d’une structure
res Organism de contrôle
es
Internatio
naux

0 Escarpe Dévelop Constr 100.000 Gouverne MT Administ - - Délimitation

3 ments de per uction $ ment ration du Cadastres - Obtention des
Ngomo l’écotou des central, Tourism , Titres titres
risme bungal Gouverne e fonciers, - Promotion du
ows et ment urbanisme site
petits Provincial , - mise en place
restaur , d’une structure
ants Organism de contrôle
es
Internatio
naux
 P a g e | 112

0 Monume Dévelop Réhabil 50.000 Gouverne CT Administ Partenaire Mise en place

4 nt au per iter le $ ment ration du s du d’un comité de
Pont l’écotou monum central, Tourism secteur réalisation des
kamanyol risme ent Gouverne e travaux
a existan ment
t Provincial
,
Organism
es
Internatio
naux

SOUS TOTAL 550.000

$

6.9.1.8. TERRITOIRE D’IDJWI

N SITES ET OBJEC ACTIO COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS NS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPAG
S ATIFS FINANCE PRINCI NANTS NEMENT
TOURIST MENT PAL
IQUES
0 Lac Kivu Dévelop Acquéri 1.500.0 Gouverne MT Administ - TP, - Acquisition
1 per le r un 000 $ ment ration du Affaires des terrains
tourism bateau central, Tourism foncières, - Réunir les
e et Gouverne e Cadastre, fonds
balnéair ériger ment Transports - Formation du
e et les des Provincial et personnel
randon bungal , communic
nées ows et Organism ations,
lacustre un es société
s restaur Internatio civile,
ant naux
0 Chaîne Dévelop Acquéri 1.000.0 Gouverne MT Administ - TP, - Acquisition
2 d’Ilots per le r un 00 $ ment ration du Affaires des terrains
tourism bateau central, Tourism foncières, - Réunir les
e et Gouverne e Cadastre, fonds
balnéair ériger ment Transports - Formation du
e et les des Provincial et personnel
randon bungal , communic
nées ows Organism ations,
lacustre es société
s Internatio civile,
naux
 P a g e | 113

0 Forêt de Dévelop Former 500.000 Gouverne MT ICCN Opérateur - Mise en place

3 Nyamusi per le les $ ment s privés du plan
si tourism gardes central, - obtention des
e de Gouverne titres
cynégét chasse ment - Renforcer la
ique , ériger Provincial surveillance
un , - Mise en place
chalet Organism des projets de
es développement
Internatio communautaire
naux

0 Plage de Relance Aména 100.000 Gouverne MT Administ - TP, - Mise en place

4 Bwima du ger les $ ment ration du Affaires du Comité de
tourism plages central, Tourism foncières, suivi
e en Gouverne e et Le Cadastre,
balnéair questi ment Service Transports
e on Provincial de et
, transpor communic
Organism t ations,
es société
Internatio civile,
naux
SOUS TOTAL 3.100.0
00 $

6.9.1.9. TERRITOIRE DE MWENGA

N SITES ET OBJEC ACTIO COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATTRAIT TIFS NS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPAG
S ATIFS FINANCE PRINCI NANTS NEMENT
TOURISTI MENT PAL
QUES
0 Grottes Créatio Aména 500.000 Gouverne MT Administ - Services - Acquisition de
1 de n des ger les $ ment ration du du la parcelle
Mwenga attraits abords central, Tourism Cadastre, - Acquisition
et des touristiq , Gouverne e des titres des titres
Vampires ues baliser ment fonciers, parcellaires
les Provincial des TP, de - Recherche
voies , l’urbanism
 P a g e | 114

d’accè Organism e etc des fonds

s des es - Début des
grottes Internatio travaux
, naux - Mise en place
aména du personnel
ger un - Recenser les
point gardes
de - Inventorier
récepti tous les projets
on, communautaire
former s
les
guides
0 Lac Dévelop Constr 1.000.0 Gouverne MT Administ - Services - Acquisition de
2 Lungwe per uire 00 $ ment ration du du la parcelle
l’écotou des central, Tourism Cadastre, - Acquisition
risme et bungal Gouverne e des titres des titres
le ows, ment fonciers, parcellaires
tourism un Provincial des TP, de - Recherche
e chalet , l’urbanism des fonds
balnéair et un Organism e etc - Début des
e restaur es travaux
ant Internatio - Mise en place
naux du personnel
- Recenser les
gardes
- Inventorier
tous les projets
communautaire
s
0 Rivière Dévelop Créer 200.000 Gouverne MT Administ Autres - Mise en place
3 Ulindi per des $ ment ration du partenaire d’un comité
l’écotou sites central, Tourism s du - Recherche de
risme dans Gouverne e et les secteur fonds
le ment services - Acquisition
littoral, Provincial des des
constr , transpor équipements
uire Organism ts - Début des
des es travaux
bungal Internatio
ows naux
0 Eaux Dévelop Constr 400.000 Gouverne CT Administ - - Délimitation
4 Thermale per le uire $ ment ration du Cadastres, - Obtention des
s de tourism des central, Tourism Titres titres
 P a g e | 115

Mwenga e de piscine Gouverne e fonciers, - Promotion du

et de santé s avec ment urbanisme site
Mulega vestiai Provincial , - mise en place
res , d’une structure
Organism de contrôle
es
Internatio
naux

0 Site des Dévelop Const 100.000 Gouverne MT Administ - - Mise en place

6 Massacre per la ruire $ ment ration du Cadastres, du plan
s de randonn des central, Tourism Titres - obtention des
Kasika ée tombe Gouverne e fonciers, titres
pédestre aux ment urbanisme - Plan des
et le Provincial , travaux
tourisme , - Comité de
social Organism suivi
es
Internatio
naux
0 Forêt Dévelop Form 2.000.0 Gouverne MT ICCN Opérateur - Mise en place
7 d’Itombw per le er les 00 $ ment s privés du plan
e tourisme garde central, - obtention des
cynégéti s de Gouverne titres
que chass ment - Renforcer la
e, Provincial surveillance
ériger , - Mise en place
un Organism des projets de
chalet es développement
et un Internatio communautaire
restau naux
rant
SOUS TOTAL 4.200.0
00 $

6.9.2. DEVELOPPEMENT DES INFRASTUCTURES

HOTELIERES ET DE RESTAURATION
N LOCALIS OBJECT ACTI COUTS SOURCE TIMI OPERA AUTRES MESURES
° ATION IFS ONS ESTIM DE NG TEUR INTERVE D’ACCOMPAG
ATIFS FINANCE PRINCI
 P a g e | 116

MENT PAL NANTS NEMENT

0 Construc Accroitre Const -8x Gouverne CT Administ Opérateur Inciter les
1 tion de les ruire 200.000 ment ration du s Privés privés à investir
11 hôtels capacité un $= central, Tourism
(dont un s hôtel 1.600.0 Gouverne e
dans le d’héberg d’une 00 $ ment MT
chef-lieu ement étoile -1x Provincial
de sur toute au 400.000 ,
chaque l’étendue chef- $= Organism
territoire, de la lieu 400.000 es LT
un dans province de $ Internatio
la cité chaqu -2x naux
d’uvira et e 1.500.0 Coopérati
2 dans la territoi 00 $= ons
ville de re, 3.000.0 bilatérale
Bukavu) deux 00 $ s et
hôtels multilatér
de 4 ales
étoile
s à
Bukav
u et 1
hôtel
de 2
étoile
s
dans
la cité
d’uvir
a
SOUS TOTAL 5.000.0
00 $
 P a g e | 117

6.9.3. RENFORCEMENT DES CAPACITES

N LOCALISAT OBJECTI ACTION COUT SOURC TIM OPERATE AUTRES MESURES
° ION FS S S E DE ING UR INTERV D’ACCOMP
ESTIM FINANC PRINCIPA ENANTS AGNEMENT
ATIFS EMENT L
0 Pour toute Renforce - 10.000 Gouvern CT Ministère Ministère - Donner aux
1 la Province ment des Former .000 $ ement Provincial s jeunes le
capacités les central, du provincia goût du
humaine agents Gouvern Tourisme/ ux de tourisme par
s, des ement MT Secrétariat l’éducati des
techniqu administ Provinci Général au on, des campagnes
es et rations al, Tourisme TP, du de
matériell du Organis Budget sensibilisatio
es tourism mes LT et des n et
e et les Internati finances séminaires ;
opérate onaux - Former les
urs du Coopéra formateurs
secteur tions - Encourager
-Créer bilatéral l’initiative
des es et privée
institutio multilaté
ns rales
d’enseig
nement
touristiq
ue et
hôtelièr
es
-
Construi
re un
bâtimen
t
abritant
l’Admini
stration
du
Tourism
e
 P a g e | 118

SOUS TOTAL 10.000

.000 $

6.9.4. MESURES INSTITUTIONNELLES

N LOCALISAT OBJECTI ACTION COUT SOURC TIM OPERATE AUTRES MESURES
° ION FS S S E DE ING UR INTERV D’ACCOMP
ESTIM FINANC PRINCIPA ENANTS AGNEMENT
ATIFS EMENT L
0 Pour Toute Organisat Mise en 10.000 Gouvern CT Administrat Ministère -
1 la Province ion et applicati $ ement ion s Organisation
encadre on des central, MT Provinciale provincia des
ment du textes Gouvern du ux de campagnes
secteur incitatifs ement CT Tourisme l’intérieur de
touristiqu Provinci , du vulgarisation
e al, plan ; du des textes
Organis budget, légaux
mes des - Evaluation
Internati finances des effet de
onaux ces textes
SOUS TOTAL 10.000
$

6.9.5. POLITIQUES ET PROGRAMMES DE PROMOTION

N LOCALISAT OBJECTI ACTION COUT SOURC TIM OPERATE AUTRES MESURES
° ION FS S S E DE ING UR INTERV D’ACCOMP
ESTIM FINANC PRINCIPA ENANTS AGNEMENT
ATIFS EMENT L
0 Toute la Améliorat - 100.00 Gouvern CT Administrat ICCN Implication
1 Province ion de Produir 0$ ement ion PNKB des services
l’image e des central, Provinciale Environn concernés
du pays support Gouvern MT du ement
et s et ement Tourisme
commerc matériel Provinci et
ialisation s al, partenaire
des promoti Organis LT s
produits onnels mes intervenant
touristiqu - Créer Internati dans le
es de la des onaux secteur
Province canaux
-
promou
voir le
tourism
e dans
la
 P a g e | 119

Provinc
e et sur
les
marché
s
émetteu
rs
0 Ville de Faire Montag 100.00 Gouvern MT Administrat ICCN Implication
2 Bukavu/Do connaitre e de 0$ ement ion PNKB des services
cumentaire au plusieur central, Provinciale Environn concernés
Vidéo sur monde s films Gouvern du ement
les Sites les vidéo ement Tourisme
Touristique merveille Provinci et
s de la s du Sud- al, partenaire
Province kivu Organis s
mes intervenant
Internati dans le
onaux secteur
0 Création et S’ouvrir Connect 50.000 Gouvern CT Administrat ICCN
3 alimentatio au er $ ement ion PNKB
n d’un site Monde l’admini central, Provinciale Environn
Web stration Gouvern du ement
« Tourisme du ement Tourisme
au kivu » tourism Provinci et
e ainsi al, partenaire
que le Organis s
secteur mes intervenant
opératio Internati dans le
nnel à onaux secteur
l’interne
t
SOUS TOTAL 250.00
0$

TOTAL GENERAL 51.50

0.000
$

N.B. Dans le cadre de ces projets, nous n’avons la prétention d’avoir intégré tous les
projets du secteur, mais nous avons retenu les
projets les plus importants
CHAPITRE 7. FINANCEMENT DU SECTEUR
 P a g e | 120

Sources de financement interne

Les sources de financement sont soit publiques soit privées

7.1.1. Sources de financement internes publiques

On distingue ici différentes sources :

1. Le Budget de la Province
2. Le Budget du Gouvernement Central

7.1.1.1. Le Budget de la Province

Le budget de la province est celui voté par l’Assemblée Provinciale et dans

lequel toutes les dépenses courantes des Ministères Provinciaux figurent pour leur
permettre de fonctionner et d’assurer leurs fonctionnements.

7.1.1.2. Le Budget du Gouvernement Central

L’administration provinciale du tourisme est un service déconcentré et à ce

titre constitue un prolongement du Secrétariat Général du tourisme qui émarge au
budget général de l’Etat.

7.1.2. Sources de financement privées

Les sources de financement privées concernent toutes les ressources qui

proviennent des personnes physiques ou morales privées.

Les privés peuvent donc financer les activités dans le secteur du tourisme,
profitant des infrastructures mises en place par l’Etat notamment les infrastructures
de base.
 P a g e | 121

Ces investissements peuvent porter sur la construction des hôtels, des

restaurants, la réhabilitation des sites touristiques ainsi que tout autre projet ayant
trait au secteur.

Ces sources de financement de ces investissements peuvent être des fonds

propres ou des crédits obtenus auprès des institutions bancaires locales ou
étrangères.

7.2. Sources de financement externes

7.2.1. Sources de financement externes privées

Celles-ci concernent toutes les ressources qui proviennent de l’extérieur et

appartenant aux privés, c’est-à-dire celles issues des personnes ou structures autres
que publiques.

7.2.2. Sources de financement externes non privées

Les sources de financement externes non privées concernent les coopérations

bilatérales et multilatérales.

CHAPITRE 8. MECANISME INSTITUTIONNEL

8.1. Cadre de concertation

L’exécution des actions proposées dans ce plan directeur fait intervenir la

participation de tous les experts appartenant aux organismes et structures divers. Il
convient ainsi de mettre en place un dispositif servant de cadre de concertation.
Cette concertation devra consister à :
 Identifier et hiérarchiser les besoins relatifs au développement du secteur du
tourisme
 Améliorer et mobiliser les ressources à allouer au secteur,
 P a g e | 122

 Alléger les procédures de décaissement des fonds destinés au secteur pour

permettre une exécution des opérations conformément aux programmes
d’actions.

8.2. Composition du comité de suivi

Ce comité est composé de :

1. Chef de Division Provinciale du Tourisme

2. Conseiller du Gouverneur en charge du Tourisme
3. Conseiller du Ministre Provincial ayant le Tourisme dans ses attributions
4. Trois représentants de la Division Provinciale du Tourisme
5. Un représentant de l’Institut Congolais pour la Conservation de la Nature
6. Un représentant du Parc National du Tourisme
7. Un représentant de la Division Provinciale de l’Environnement
8. Un représentant de la Division Provinciale du Plan
9. Un représentant de la Direction Générale des Migrations
10. Un représentant de l’Agence Nationale de Renseignements
11. Un représentant de la Division Provinciale des Postes, Téléphone et
Télécommunication
12. Un représentant de la Division Provinciale des Transports et Voies de
Communications
13. Un représentant de la Radio-Télévision Nationale Congolaise
14. Un représentant de la Police Nationale Congolaise
15. Un représentant de la Société Civile
16. Un représentant des hôteliers
17. Un représentant des Transporteurs
18. Un représentant des tours opérateurs

N.B. Le comité de suivi est présidé par le Chef de Division Provinciale du

Tourisme.
8.3. Mission du Comité de suivi

Le comité de suivi a pour mission d’évaluer l’exécution physique et financière des

actions inscrites dans le plan directeur et en faire rapport au Gouverneur de Province
par le truchement du Ministre Provincial ayant le Tourisme dans ses attributions.
P a g e | 123
 P a g e | 124

LES SOURCES DES DONNEES

1. Gouvernorat de Province
2. Banque centrale du Congo
3. Division Provinciale du tourisme
4. Direction Générale des Recettes Administratives Domaniales
et de Participation
5. Direction Générale des Migrations
6. Agence Nationale de Renseignement
7. Division Provinciale des transports et voies de
Communication
8. Division Provinciale de l’Economie
9. Division Provinciale de l’Industrie
10. Division Provinciale de l’Intérieur
11. Division Provinciale de l’Agriculture
12. Division Provinciale de l’Habitat
13. Division Provinciale de l’Urbanisme
14. Division Provinciale de l’Energie
15. Division Provinciale des Communications et Médias
16. Division Provinciale des Postes, Téléphones et
Télécommunication
17. Division Provinciale de la Culture et des Arts
18. Institut Supérieur Pédagogique
19. Institut Supérieur de Développement Rural
20. Université Evangélique en Afrique
21. Université Catholique de Bukavu
22. Université Officielle de Bukavu
23. Division Provinciale de l’Environnement
24. Division Provinciale des Mines
25. Division Provinciale de l’Energie
26. Division Provinciale du Commerce Extérieur
27. Institut Congolais pour la Conservation de la Nature
28. Parc National de Kahuzi Biega
29. Les Tours Opérateurs
30. Association des Hôteliers
31. Association des Transporteurs
32. GIZ
33. Quelques Territoires et Collectivités
34. La Société Nationale d’Electricité
35. REGIDESO
36. La Régie des Voies Aériennes
37. La Radio-Télévision Nationale Congolaise
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 Ville de proximité par rapport à Kinshasa : Kikwit se situe à 525km de la

capitale congolaise.
 « Métropole régionale », Kikwit est greffée au cœur de la province du Kwilu .
Avec plus 800 000 habitants (données à prendre avec réserve), Kikwit
représente l’agglomération urbaine la plus peuplée de la province du Kwilu où
les ethnies de toute la province sont largement représentées.
 Ville carrefour, Kikwit bénéficie d’une situation géographique privilégiée : au
terminus de la voie fluviale, point de départ des voies routières vers son
hinterland, et centre d’escale de la voie aérienne quoi que dépourvue de la
voie ferrée.
 Une ville attrayante sur le plan touristique avec plus quatre-vingt maisons
d’hébergements et une vingtaine d’agence de voyages routier.
Sur le plan administratif
Si la ville de Kikwit a été créée en 1897, cependant son statut de ville lui sera conféré
par l’ordonnance – loi n°095/70 du 15 mars 1970. Eu égard à celle-ci, la ville de
Kikwit est subdivisée en quatre communes urbaines

4. PRESENTATION DES ACTIVITES REALISEES

4.4. Identification et Actualisation des Unités Touristiques

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1. Statistiques des unité Hôteliers

Les données suivantes sont issues de notre travail de terrain couplé de celles de
l’administration urbaine du tourisme.
A. Statistique des Maisons d’Hébergements Ville de Kikwit
Total Nombre de chambres
Maison Observation
Catégori s
e Simples/ Appartemen
Héberg Ordinaire t
ement s s autres
0 étoile 79 737 0 13 Le Prix de la chambre
1 étoile 4 91 0 varie selon le standing
2 étoiles 1 17 0 de la maison
3 étoiles 2 77 15 42
d’hébergement, le type
de chambre. Ce prix est
aussi négociable. Pour
la chambre simple il va
de 20-50 UDS et dans
un
appartement il varie de
Total 86 922 15 55 80- 150 USD

Au total 86 maisons d’hébergement (Hôtels, guest, Flat hôtel, Maison de passage…)

identifiées qui comptent 922 chambres simples et 15 appartements opérationnels. Il
faut aussi noter que 55 chambres identifiées ne sont pas opérationnelles
notamment :
• 12 chambres chez l’hôtel Kwilu sur le 56 du total,
• 30 chambres chez le grand hôtel sur le 70 du total
• 13 chambres au centre d’accueil Riza sur le total de 35.
A Kikwit, Il y a l’hôtel Kwilu, Hôtel Bikuni, Guest Mabaya et le grand hôtel qui ont des
appartements.
Le Prix de la chambre varie selon le standing de la maison d’hébergement, le type de
chambre. Ce prix est aussi négociable. Pour la chambre simple il va de 20-50 UDS
et dans un appartement il varie de 80- 150 USD.
 P a g e | 127

B. Statistique des Maisons d’Hébergements Territoire de Gungu

Total Nombre de chambres
Maison Observation
Catégorie s Simples/
Héberg Ordinaire Appartement
ement s s autres
0 étoile 27 166 0 Dans l’ensemble 22 maisons
1 étoile 1 8 2 d’hébergement ont été identifiées
dans la cité de Gungu contre 6
2 étoiles 0 0 0 dans la commune rurale de
3 étoiles 0 0 0 Mukedi le prix est aussi
négociable. Pour la chambre
simple il va de 10-30 UDS et
dans un appartement il varie de
Total 28 174 2 30-50 USD

C. Statistique des Maisons d’Hébergements Cité de Bulungu

Total Nombre de chambres
Maison Observation
Catégorie s Simples/
Héberg Ordinaire Appartement
ement s s autres
0 étoile 10 98 0 Dans l’ensemble 210 maisons
1 étoile 0 0 0 d’hébergement ont été identifiées
dans la cité de Bulungu le prix
2 étoiles 0 0 0 est aussi négociable. Pour la
3 étoiles 0 0 0 chambre simple il va de 10-15
Total 10 98 0 UDS

28 maisons d’hébergement identifié à Gungu contre 10 dans la cité de Bulungu. Le Prix de la chambre varie selon le standing
de la maison d’hébergement, le type de chambre. Ce prix est aussi négociable.
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2. Statistique des agences de voyages

a. Ville de Kikwit
Prix/billet en
Catégorie Nombre CDF Observation
Destination
Kikwit-Kin-Kikwit WWW, Inter Congo, bl,
arche de Noé , cité à Cité,
Transco,
A 19 30000-35000 Macom,Biocha,…
B
Bandundu, Petits intermédiaires,
Kahemba, Feshi,
15000- Idiofa, Mangay,
C 22 1000000 Dibaya, Tshikapa
Fluvial 2 10000-30000 Kikwit- Bandundu Petits intermédiaires,

Les agences dont le mouvement sont effectués sur des routes à terre, paient cher suite à l’état de route ; par exemple Kikwit-
Bandundu ville, Kikwit-Kahemba, KikwitFeshi, Kikwit-Dibaya, Kikwit-Idiofa et Kikwit-Gungu, et leur prix varient selon la
destination, l’état de route et la distance
Relevé de prix de Transport Observation
Jeep/CDF ces prix fluctuent
Avion/USD Baleinière/CDF
Bus/CDF selon la période, la
30000- 15000-100000 destination et la
200-220 10000-30000 distance
35000
Les horaires dépendent d’une agence à une autre, de façon générale, la fréquence est journalière pour le bus qui font le
mouvement de Kikwit vers Kinshasa, baleinière et d’autre moyen de transport de petit intermédiaire. Pour l’agence aérienne
 P a g e | 129

Kin AVIA, la fréquence est hebdomadaire(Jeudi) et dépende de nombre de client .En ce qui concerne le prix de vol, il faudra
ajouter le guêpas à 10USD.
b. Statistique des agences de voyages dans la cité de Bulungu
Prix/billet en
Catégorie Nombre CDF Observation
Destination
A 2 30000-35000 Bulungu-Kin-Bulungu GTT et NASA

Deux agences identifiées dans la cité de Bulungu, par contre, A Gungu, aucune agence identifiée sauf, un parking qui serve
de mouvement de jeep en destination de
Kahemba et Kikwit. Les prix varient selon la destination, 50000 Fc Gungu Kahemba et
30000 Fc Gungu Kikwit l’état de route et la distance.
Par contre dans la cité de Bulungu le prix de voyage et fixé à 46000 Fc toutes taxe incluses.
Les horaires dépendent d’une agence à une autre, de façon générale, à Bulungu la fréquence est Hebdomadaire, deux jours
par semaine c’est chaque Mardi et Samedi et parfois cela dépende de nombre de client .Aucun reseau fluviale même pas un
piste d’aviation dans les deux territoires.
C. Statistiques des Restaurants
Catégorie/fourchette Nombre Capacité d’accueil Observation
0 230 5-10 personnes Appelé MALEWA
Certains sont rattachés dans
1 18 30-60 personnes les hôtels

Certains restaurants identifiés sont incorporés dans les hôtels et fonctionnent de manière périodiques et parfois sur
commande des clients et occupants des chambres.
 P a g e | 130

Ceux communément appelés MALEWA, sont nombreux avec une capacité d’accueil très réduite sans normes hygiéniques,

Relevé de prix de boisson et Repas

Relevé de prix de boisson par Bouteille
Prix de Repas/CDF Observation
oisson en CDF
72 Cl 65 Cl 50 Cl 33 Cl Malewa Restaurant ces prix fluctuent
3000- 2500- 1200- 2000- 5000- selon l'offre. Leur
ère 1800-2000 capacité d’accueil
3500 3000 1500 3000 25000
1000- varie de 20 à 100
ucré 1500-2000 personnes
1200
*cl =centilitre
Ces débuts sont ceux attaché à un restaurant, les restes seront identifiés et actualisé en 2021.
C. Statistiques des Restaurants à Bulungu et Gungu
Notre curiosité nous a amené de constater aucun restaurant répondant au norme de catégorisation. On observe une multitude
de MALEWA avec une capacité d’accueil très réduite sans dont les conditions hygiéniques déplorent. Le prix du repas varie
de 3000 fc à 5000 fc. Certaines maisons d’hébergement organise une restauration à la demande de client ou soit le client
donne son argent le repas est fourni selon son gout. Relevé de prix de boisson
Relevé de prix de boisson par Bouteille en
Observation
CDF
Boisson
72 Cl 65 Cl 50 Cl 33 Cl
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3. Identification des Sites touristiques

a. naturels
Sites Lieu Kilométrage et appréciation d'accès
Chute
Mwengia Village Kakobola
Mbumba de dans le territoire 180 Km de Kikwit sur l’axe Gungu et
Kakobola de Gungu à110 Km sur l’axe Mungindu, accès facile
Ravins de Secteur Kandala
lukwila dans le Gungu 190 de Kikwit, accès facile
Rivière Ebwa à
imfwanzondo
Barrage Mission
d’imfwanzondo catholique à 20
à Idiofa Km d’Idiofa 155 de Kikwit, accès facile
Lac Danda Village Danda 70 Km de Kikwit, accès facile

b. Sites touristiques Artificiels

Kilométrage et appréciation
Sites Lieu
d'accès
Embouchure
de Mwebe et
Maicha parc Kwilu 7 Km de Kikwit, accès facile
Port Louise Kikwit 4 2 km de la ville, accès facile
Armand
Palace Ndunga 3 km de Kikwit, accès facile
 P a g e | 132

c. Autres monuments et curiosité

Kilométrage et appréciation
Curiosités Lieu
d'accès
3 Km de la ville de Kikwit, accès
Cimetière Ebola Kazamba/Mikwati facile
Kanzombi/Ngulunzamb 3 Km de la ville de Kikwit, accès
Cimetière de Kongo pemba a facile
Cimetière de la cathédrale
de Kikwit Centre-ville de Kikwit O Km accès facile
Musée
Uzo dia gakondo de Gungu Cité de Gungu 135 Km de Kikwit

d. Historique culturels

4.5. Des missions de services et Suivi

Quatre missions de services ont été organisées ;

 D’abord Sur demande du gouverneur de province du Kwilu il m’a été demandé de faire une descente sur Bandundu ville,
l’objectif de la mission était de :
 rencontrer les autorités politico administratives notamment le gouverneur, la commissaire en charge du
tourisme et le chef de division du tourisme,
 rencontrer le collègue chef d’antenne Bandundu ville pour échange et partage.

En ce qui concerne la rencontre avec les autorités provinciales, il était question de voir ensemble, comment mettre en
application l’esprit de la note circulaire
 P a g e | 133

N°001/CAB/COMGPRO/TETPS-CMK/KLU/2020 DU 01 JANVIER 2020 A L’ATTENTION DE MONSIEUR LE

DIRECTEUR DE LA DGREK ET MONSIEUR LE
CHEF DE DIVISION PROVINCIALE DU TOURISME DE LA PROVINCE DU KWILU. Cette note concerne le prélèvement
jumelé de taxes et Redevances sur le prix de billet de voyage, qui jusqu’à ce jour pour votre rappel n’est pas d’application à
Kikwit. Cette redevance a été suspendue au niveau de Kikwit par le Gouverneur de province juste après le confinement
en date du 20 /08/2020 m’interdisant de de la percevoir sans pour autant évoquer la raison jusqu’à ce jour. Aussi longtemps à
Bandundu ville cette redevance est perçue sans problème.
Après échange, Son Excellence Monsieur le Gouverneur a émis les vœux de voir d’abord commencer cette activité de
taxation dans la ville de Bandundu et ensuite à Kikwit. La commissaire en charge du tourisme devrait rester faire le suivi et
transmettra le rapport au gouverneur pour la suite. Nous avions aussi réfléchi sur un projet d’arrêté provincial sur la mise en
place des équipes des agents du tourisme et ceux de la DGREK à travers toutes les agences de voyage au niveau de la
province
(fluviale, routière).
Avec le collègue d’antenne de Bandundu ville, certains outils et stratégies de travail ont été partagés, nous avons aussi
sensibilisé les opérateurs économiques du secteur et avons organisé une visite d’échange au port fluvial avec les armateurs
et le chef du port.
 Ensuite a intervenu la mission de service dans le sud du territoire de Gungu précisément dans le secteur Kilembe et
dans la commune rurale de Mukedi et dans la cité de Bulungu dans le but de :
 Identifier, actualiser les Statistiques des unités touristiques (Hôtels, Guest, flats, Maison de passage, Débit de
boissons, Restaurants, agences de voyage…) dans le territoire de Bulungu.
 P a g e | 134

 Vulgariser et sensibiliser les opérateurs économique du secteur du tourisme sur la loi N°18/018 du 09/ juillet
2018 portant principes fondamentaux relatifs au Tourisme et aux arrêtés N°
0013/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant
désignation de l’Etablissement Public chargé de la perception du fonds de promotion du Tourisme et
N°0014/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant fixation des taux, conditions et modalités de
perception des redevances à percevoir au titre du Fonds de promotion du tourisme,
En fin une mission de prospection a été réalisée dans la cité de Masimanimba pour une prise de contact avec le chef
de service de l’administration du tourisme territoire de Masimanimba.
6. SITUATION FINANCIERE SUR LES STATISTIQUES DU FPT DE MARS EN DECEMBRE 2020
Durant cette année 2020 caractérisé par une longue période d’inactivités du secteur touristique due au confinement
déclaré par les autorités du pays ; le service taxateur de l’administration du tourisme et l’ONT ont pu enregistrer les
déclarations des opérateurs économiques qui parfois travaillaient à guichet fermé (période confinement) pour un montant de
2334180 FC.
Sur ce montant taxé et débité, nous avons liquidé un montant de 1877480 FC soit 1786980 FC à la banque TMB au
numéro de compte 00017-11017-6703536010092CDF et 90500 FC à la RawBank au numéro de compte 05101-
01000187801-46 CDF. 456700 FC montant en souffrance, taxé, débité mais non encore liquidé.
 P a g e | 135

Total 2334180

7.

Fait à Kikwit, le 30/01/2021

=/= Ir Guy Munsansa Mumbimbi =/=
Chef d’Antenne Kwilu/Kikwit
P a g e | 136
P a g e | 137
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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO OFFICE NATIONAL DU TOURISME

Antenne Provinciale du Kwilu/Kikwit

RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES ONT ANTENNE DE KIKWIT EXERCICE FISCAL 2020

1. INTRODUCTION
Depuis notre Notification et affectation en Fevrier 2020 comme chef d’antenne de l’Office National du Tourisme dans le Kwilu basé
à Kikwit, la pandemie du Corona Virus a constitué une contrainte incontournable de notre secteur du tourisme. Ce qui ne nous ’a pas
 P a g e | 139

permis de bien évolué. Comme stratégie pendant cette période, Nous avons initié auprès des opérateurs économiques (Hôteliers, Agences
de voyages…) et autres partenaires les séances de sensibilisation lors de rencontres dans le petit groupe, de contact porte à porte
conformément à l’état d’urgence sanitaire avec respect des mesures barrières contre la pandemie à corona virus édicté par les autorités du
pays. Le présent rapport retrace les diverses activités réalisées pendant l’exercice fiscal 2020 sur la période de mars en Décembre 2020 au
niveau de l’antenne de Kikwit dans la province du Kwilu. Cette période comme dit ci-haut caractérisé par une longue période de
confinement suite à la pandemie du Covi-19. Ces activités sont présentées de la manière suivante. Hormis son Introduction Ce rapport
s’articule autour de points ci-dessous notamment ; le contexte justificatif, la présentation sommaire de la ville de Kikwit, la présentation des
activités réalisées, la situation financière sur les statistique du FPT, le climat général avec les partenaires du secteur et autorités locales,
les difficultés et contraintes du travail, les recommandations et les perspectives.
2. CONTEXTE

Le contrôle de l’action publique définit un cadre et des moyens par lesquels les parties prenantes arrivent à contrôler et à
influencer les prestations de services publics. Il contribue à améliorer la transparence dans la gestion des services et entreprises publics
et la participation de la population dans le fonctionnement des institutions.
Dans le cadre de la mise en œuvre des activités fiscales de services générateurs de recette, ce contrôle peut s’exercer par
l’utilisation des outils de contrôle financier. L’utilisation de ces outils de contrôle permet de renforcer la dynamique d’action d’Etat
autour de la gestion des finances vécue au quotidien au prêt des assujettis.
Grâce à l’utilisation des stratégies et outils, les partenaires assujettis pourront s’impliquer activement au profit de l’Etat Congolais
au niveau National que Provincial à travers ses services d’assiettes, afin de maximiser les recettes pour la république. Au niveau de Kikwit
Il a été constaté :
• L’inexistence de l’entreprise Office National du Tourisme,
 P a g e | 140

• A travers l’administration du tourisme le coulage de recette orchestré par les agents taxateurs auprès des opérateurs
économiques sur le FPT,
• La mauvaise orientation de recette du FPT par le service de l’administration du tourisme dans d’autre service (DGEREK…) dont le
phénomène constitut un goulot d’étranglement pour la maximisation de recette de l’entreprise ONT. De tout ce qui précède, et dans
le souci de promouvoir le tourisme au Kwilu et maximiser les recettes du secteur du tourisme à travers le FPT dans la province en
général et dans la ville de Kikwit en particulier. Sur demande de son Excellence Monsieur le Gouverneur de la Province du Kwilu
en assentiment avec la direction générale de l’Office National du Tourisme, il a été sollicité l’installation de deux antennes ONT
dans la province du Kwilu , l’une basée à Bandundu ville et l’autre dans la ville de Kikwit avec possibilité d’extension des actions
dans les territoires de Bagata, de Masimanimba, Bulungu, Idiofa, Gungu et Bagata pour maximiser les recettes dans le cadre de
Fonds de Promotion du Tourisme « FPT ».
Ce pendant malgré l’installation de l’antenne, l’analyse des conditions de travail décèle la persistance d’un certain nombre de
dysfonctionnement développé dans les paragraphes ici-bas qui empêche l’ONT d’accomplir efficassement ses missions.

3 .PRESENTATION SOMMAIRE DE LA VILLE DE KIKWIT

 « Métropole régionale », Kikwit est greffée au cœur de la province du Kwilu. Avec plus 800 000 habitants (données à prendre avec
réserve), Kikwit représente l’agglomération urbaine la plus peuplée de la province
 Une ville attrayante sur le plan touristique avec plus quatre-vingt maisons d’hébergements et une vingtaine d’agence de voyages
routier.
2. PRESENTATION DES ACTIVITES REALISEES

4.1. Activités administratives:

Plusieurs correspondances et documents entrants et sortant ont été enregistrés et envoyés auprès des partenaires :
 P a g e | 141

• Lettre informant à l’autorité locale et copie aux partenaires et entreprises sœurs sur notre présence et l’opérationnalité de l’ONT à
Kikwit,
• Lettre adressée aux opérateurs économiques du secteur du tourisme les informant d’une séance de travail sur les modalités,
période de déclaration du Fonds de promotion du tourisme ainsi que le calcul de taux de la redevance,
• Lettre de transmission de rapport financier partiel de mois de juin 2020,
• Lettre d’information adressée aux opérateurs économiques du secteur du tourisme de la commune Rurale de Mukedi et de Secteur
Kilembe dans le territoire de Gungu les informant d’une séance de travail sur les modalités, période de déclaration du Fonds de
promotion du tourisme ainsi que le calcul de taux de la redevance.
• Lettre d’information adressée à l’administrateur de territoire de Bulungu, copie au chef de service du tourisme Bulungu lui informant
de la tenue de l’atelier de vulgarisation de la loi N°18/018 portant principes fondamentaux relative au tourisme. Atelier au bénéfice
des opérateurs hôteliers, chefs d’agence et les responsables de service générateurs de recettes (DGREK, DGERAD…)
Nous sommes en contact permanent avec l’administration du tourisme au niveau provincial et locale (La commissaire en charge du
tourisme, le chef de division du tourisme Kwilu).

4.2. Organisation des Rencontres avec les partenaires du Secteurs

Nous avons initié plusieurs rencontres avec les partenaires opérateurs économique du secteur du tourisme et les autorités locales.
Il était question d’abord de les faire comprendre de l’existance de l’antenne ONT Kwilu basée dans la ville de Kikwit, ensuite les
sensibilisés sur le FPT, et enfin vulgarisé la loi N°18/018 du 09/ juillet 2018 portant principes fondamentaux relatifs au Tourisme et les
arrêtés N° 0013/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant désignation de
 P a g e | 142

l’Etablissement Public chargé de la perception du fonds de promotion du Tourisme et N°0014/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 DU

17/08/2018 portant fixation des taux, conditions et modalités de perception des redevances à percevoir au titre du Fonds de promotion du
tourisme ainsi que les numéro de compte bancaire pour le dépôt.
Pendant cette période, nous avons aussi organisé les visites de courtoisie, des rencontres pour échange d’information aux autorités tant au
niveau provincial(le Gouverneur de province, la commissaire en charge du tourisme et le chef de division provincial du tourisme) le chef de
bureau urbain de la ville de Kikwit, le Maire de la ville, l’ANR, Bureau 2… et autres partenaire sœurs (DGRAD, DGREK, SOCODA,
DGI…)..

4.3. Activités de sensibilisation de Formation, de Marketing et de Vulgarisation

En collaboration avec le service urbain du tourisme, nous avons organisé un atelier d’information et de formation pour la mise à
niveau au profit des 42 agents de l’administration du tourisme ville de Kikwit sur le Thème : « L’Administration du Tourisme et l’Office
National du Tourisme dans le Kwilu». Cet atelier initié par le chef d’antenne ONT Kikwit, a été organisé en se basant du contexte selon le
quel : Depuis plusieurs décennies les services de l’Etat sont restés inactifs sur le plan de professionnalisme. On assiste au recrutement des
agents sans tenir compte de leur profil, (niveau d’étude, types de formations reçues) et cela sans critères prédéfinis.
Les uns sont là par le fait d’appartenir à la famille de… de leur affinité, de leur connaissance…
En outre le coulage de recette observé des agents taxateurs et ordonnateurs auprès des opérateurs économiques dont le phénomène
constitut un goulot d’étranglement pour la maximisation de recette au niveau de l’entreprise, de la province et de la République.
Les séances de sensibilisation des activités ont été organisées au près des opérateurs économiques et agents de l’administration
du tourisme Kikwit qui ceux derniers ne percevaient pas la redevance du FPT et s’ils la percevaient, ne savaient pas où la logé. Toujours
dans le cadre de la sensibilisation, nous avons entretenu des émissions radiodiffusées, une à téléphone ouvert à la radio local RCMI. Nous
avons initié un spot publicitaire sur « l’Office national du Tourisme EYE NA PROVINCE NA
 P a g e | 143

BISO YA KWILU », ce Spot passait dans deux radios locales de la ville de Kikwit (Tomisa et Sango Malamu), de manière délesté, faute de
moyen la fréquence est réduite une par semaine et une fois chaque les deux semaines (dimanche soir). Les autres thèmes de
sensibilisation ont été développés sur le bien-fondé de paiement de la redevance.
En collaboration avec le service de l’administration du tourisme ville de Kikwit, territoire de Bulungu et Gungu, nous avons fait
une descente sur terrain organisé des ateliers de vulgarisation de la loi N°18/018 du 09/ juillet 2018 portant principes fondamentaux
relatifs au Tourisme d’ abord dans la commune rurale de Mukedi et secteur Kilembe dans le territoire de Gungu, et dans le territoire de
Bulungu chef-lieu de territoire portant le même nom.
4.4. Identification et Actualisation des Unités Touristiques
1. Statistiques des unité Hôteliers
Les données suivantes sont issues de notre travail de terrain couplé de celles de l’administration urbaine du tourisme.
A. Statistique des Maisons d’Hébergements Ville de Kikwit
Total Nombre de chambres
Maison Observation
Catégorie s Simples/
Héberg Ordinaire Appartement
ement s s autres
0 étoile 79 737 0 13 Le Prix de la chambre varie
1 étoile 4 91 0 selon le standing de la
maison d’hébergement, le
2 étoiles 1 17 0
type de chambre. Ce prix
3 étoiles 2 77 15 42 est aussi négociable. Pour
la chambre simple il va de
20-50 UDS et dans un
appartement il varie de 80-
Total 86 922 15 55 150 USD
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Au total 86 maisons d’hébergement (Hôtels, guest, Flat hôtel, Maison de passage…) identifiées qui comptent 922 chambres simples et 15
appartements opérationnels. Il faut aussi noter que 55 chambres identifiées ne sont pas opérationnelles notamment :
• 12 chambres chez l’hôtel Kwilu sur le 56 du total,
• 30 chambres chez le grand hôtel sur le 70 du total
• 13 chambres au centre d’accueil Riza sur le total de 35.
A Kikwit, Il y a l’hôtel Kwilu, Hôtel Bikuni, Guest Mabaya et le grand hôtel qui ont des appartements.
Le Prix de la chambre varie selon le standing de la maison d’hébergement, le type de chambre. Ce prix est aussi négociable. Pour la
chambre simple il va de 20-50 UDS et dans un appartement il varie de 80 - 150 USD.

28 maisons d’hébergement identifié à Gungu contre 10 dans la cité de Bulungu. Le Prix de la chambre varie selon le standing
de la maison d’hébergement, le type de chambre. Ce prix est aussi négociable.
2. Statistique des agences de voyages
a. Ville de Kikwit
Les agences dont le mouvement sont effectués sur des routes à terre, paient cher suite à l’état de route ; par exemple Kikwit-
Bandundu ville, Kikwit-Kahemba, KikwitFeshi, Kikwit-Dibaya, Kikwit-Idiofa et Kikwit-Gungu, et leur prix varient selon la
destination, l’état de route et la distance
Relevé de prix de Transport Observation
Jeep/CDF ces prix fluctuent
Avion/USD Baleinière/CDF
Bus/CDF selon la période, la
30000- 15000-100000 destination et la
200-220 10000-30000 distance
35000
Les horaires dépendent d’une agence à une autre, de façon générale, la fréquence est journalière pour le bus qui font le
mouvement de Kikwit vers Kinshasa, baleinière et d’autre moyen de transport de petit intermédiaire. Pour l’agence aérienne
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Kin AVIA, la fréquence est hebdomadaire(Jeudi) et dépende de nombre de client .En ce qui concerne le prix de vol, il faudra
ajouter le guêpas à 10USD.
b. Statistique des agences de voyages dans la cité de Bulungu
Deux agences identifiées dans la cité de Bulungu, par contre, A Gungu, aucune agence identifiée sauf, un parking qui serve
de mouvement de jeep en destination de
Kahemba et Kikwit. Les prix varient selon la destination, 50000 Fc Gungu Kahemba et
30000 Fc Gungu Kikwit l’état de route et la distance.
Par contre dans la cité de Bulungu le prix de voyage et fixé à 46000 Fc toutes taxe incluses.
Les horaires dépendent d’une agence à une autre, de façon générale, à Bulungu la fréquence est Hebdomadaire, deux jours
par semaine c’est chaque Mardi et Samedi et parfois cela dépende de nombre de client .Aucun reseau fluviale même pas un
piste d’aviation dans les deux territoires.
C. Statistiques des Restaurants
Catégorie/fourchette Nombre Capacité d’accueil Observation
0 230 5-10 personnes Appelé MALEWA
Certains sont rattachés dans
1 18 30-60 personnes les hôtels

Certains restaurants identifiés sont incorporés dans les hôtels et fonctionnent de manière périodiques et parfois sur
commande des clients et occupants des chambres.
Ceux communément appelés MALEWA, sont nombreux avec une capacité d’accueil très réduite sans normes hygiéniques,
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Relevé de prix de boisson et Repas

*cl =centilitre
Ces débuts sont ceux attaché à un restaurant, les restes seront identifiés et actualisé en 2021.
C. Statistiques des Restaurants à Bulungu et Gungu
Notre curiosité nous a amené de constater aucun restaurant répondant au norme de catégorisation. On observe une multitude
de MALEWA avec une capacité d’accueil très réduite sans dont les conditions hygiéniques déplorent. Le prix du repas varie
de
3. Identification des Sites touristiques
a. naturels

b. Sites touristiques Artificiels

c. Autres monuments et curiosité
d. Historique culturels

 Mashita Kizunga : dans le secteur Mungindu Territoire de Gungu à 110 Km de Kikwit ; Dans le temps cet endroit a
constitué le lieu de séparation des différents tributs du Kwilu venus de l’Angola.
N.B En ce qui concerne le prix d’accès aux différents sites touristique cela dépend. Un montant forfaitaire de curiosité est
payable; mais au niveau du musée de Gungu, la prise des photos est payable à 5 USD et l’accès est négocié à 20 USD,
4.5. Des missions de services et Suivi
N°001/CAB/COMGPRO/TETPS-CMK/KLU/2020 DU 01 JANVIER 2020 A L’ATTENTION DE MONSIEUR LE
DIRECTEUR DE LA DGREK ET MONSIEUR LE
CHEF DE DIVISION PROVINCIALE DU TOURISME DE LA PROVINCE DU KWILU. Cette note concerne le prélèvement
jumelé de taxes et Redevances sur le prix de billet de voyage, qui jusqu’à ce jour pour votre rappel n’est pas d’application à
Kikwit. Cette redevance a été suspendue au niveau de Kikwit par le Gouverneur de province juste après le confinement
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en date du 20 /08/2020 m’interdisant de de la percevoir sans pour autant évoquer la raison jusqu’à ce jour. Aussi longtemps à
Bandundu ville cette redevance est perçue sans problème.
Après échange, Son Excellence Monsieur le Gouverneur a émis les vœux de voir d’abord commencer cette activité de
taxation dans la ville de Bandundu et ensuite à Kikwit. La commissaire en charge du tourisme devrait rester faire le suivi et
transmettra le rapport au gouverneur pour la suite. Nous avions aussi réfléchi sur un projet d’arrêté provincial sur la mise en
place des équipes des agents du tourisme et ceux de la DGREK à travers toutes les agences de voyage au niveau de la
province
(fluviale, routière).
Avec le collègue d’antenne de Bandundu ville, certains outils et stratégies de travail ont été partagés, nous avons aussi
sensibilisé les opérateurs économiques du secteur et avons organisé une visite d’échange au port fluvial avec les armateurs
et le chef du port.
 Ensuite a intervenu la mission de service dans le sud du territoire de Gungu précisément dans le secteur Kilembe et
dans la commune rurale de Mukedi et dans la cité de Bulungu dans le but de :
 Identifier, actualiser les Statistiques des unités touristiques (Hôtels, Guest, flats, Maison de passage, Débit de
boissons, Restaurants, agences de voyage…) dans le territoire de Bulungu.
 Vulgariser et sensibiliser les opérateurs économique du secteur du tourisme sur la loi N°18/018 du 09/ juillet
2018 portant principes fondamentaux relatifs au Tourisme et aux arrêtés N°
0013/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant
désignation de l’Etablissement Public chargé de la perception du fonds de promotion du Tourisme et
N°0014/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 du 17/08/2018 portant fixation des taux, conditions et modalités de
perception des redevances à percevoir au titre du Fonds de promotion du tourisme,
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5. CLIMAT GENERAL AVEC LES AUTORITES POLITICO-ADMINISTRATIVES DE LA PROVINCE, LES OPERATEURS ECONOMIQUES ET D’AUTRES
ENTREPRISE SŒURS
De façon général, le climat professionnel et de collaboration vont bon train avec les autorités politico-administratives de
la province, les opérateurs économiques du secteur et enfin avec les autres partenaires sœurs notamment la DGREK, La
DGRAD, DGI… ceci s’explique par les divers contacts et échanges ainsi que de visite de courtoisie que nous organisons.
Mais il faudra signaler que jusqu’à ce jour l’arrêté et N°0014/CAB/MIN/TOURISME/FMMA/2018 DU 17/08/2018 portant
fixation des taux, conditions et modalités de perception des redevances à percevoir au titre du Fonds de promotion du
tourisme sur la Redevance des voyages routiers pose encore de petit couac d’application à Kikwit. C’est aussi l’une de raison
de ma mission à Bandundu ville.
Ainsi, la loi N°18/018 du 09/ juillet 2018 portant principes fondamentaux relatifs au Tourisme déjà vulgarisée l’année
dernière, nécessite encore des séances de sensibilisation au profit des autres partenaires.
Nous constatons aussi une insolvabilité des opérateurs économiques du secteur
(nos assujettis) pour l’acquittement de leur déclaration de redevance, ceci par manque de la culture sur la fiscalité. Ce dernier
temps les agents taxateurs, contrôleurs de l’administration pour le FPT manifestent un désintéressement et irrégularité dans
l’exercice de leur tâche suite au manque de suivi et motivation (Les non payés).
6. SITUATION FINANCIERE SUR LES STATISTIQUES DU FPT DE MARS EN DECEMBRE 2020
Durant cette année 2020 caractérisé par une longue période d’inactivités du secteur touristique due au confinement
déclaré par les autorités du pays ; le service taxateur de l’administration du tourisme et l’ONT ont pu enregistrer les
déclarations des opérateurs économiques qui parfois travaillaient à guichet fermé (période confinement) pour un montant de
2334180 FC.
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Total 2334180

7. DIFFICULTE DANS LE TRAVAIL

• L’interdiction par le gouverneur du non perception de la redevance sur le prix de billet de voyage dans la ville de Kikwit,

• l’irrégularité de ces agents au service avec des absences prolongées ont impacté les activités de taxation et la collecte
d’informations statistiques sur le FPT,
• Non application à Kikwit de la note circulaire N°001/CAB/COMGPRO/TETPS-
CMK/KLU/2020 DU 01 JANVIER 2020 A L’ATTENTION DE MONSIEUR LE DIRECTEUR DE LA DGREK ET
MONSIEUR LE CHEF DE DIVISION PROVINCIALE DU TOURISME DE LA PROVINCE DU KWILU. Cette note
concerne le prélèvement jumelé de taxes et Redevances sur le prix de billet de voyage, qui jusqu’à ce jour pour votre
rappel n’est pas d’application à Kikwit. Cette redevance a été suspendue au niveau de Kikwit par le Gouverneur de
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province juste après le confinement en date du 20 /08/2020 m’interdisant de de la percevoir sans pour autant évoquer
la raison jusqu’à ce jour. Aussi longtemps à Bandundu ville cette redevance est perçue sans problème.
• La réticence et l’insolvabilité des certains opérateurs économiques (hôteliers), de s’acquitter de leur paiement à banque
impacte aussi la maximisation de recettes. vous trouverez un assujettis détiens une note de débit pour deux mois de
non acquittement à la banque.
• La démotivation de certains agents taxateurs non payés et nouvel unité de l’administration rend le service inefficace et
handicape le travail de recouvrement de FPT sur terrain,
• Le frais de fonctionnement pour l’antenne de l’ONT non disponible,
• Le refus de certains opérateurs du secteur à donner les informations fiables dans le cadre des actions.
8. PERSPECTIVE 2021
• Nous comptons Etendre les actions de l’ONT dans les territoires (Gungu, Idiofa, et Masimanimba) pour la
sensibilisation et la vulgarisation de la loi N°18/018 du 09/ juillet 2018 portant principes fondamentaux relatifs au
Tourisme déjà vulgarisée à Bandundu ville et à Kikwit par l’équipe ONT Kinshasa en 2019,
• Actualiser les données statistiques des unités touristiques et autres activités dans la ville de Kikwit et dans les
territoires de Bulungu, Masimanimba, Idiofa et Gungu,
• Etendre la diffusion du spot ONT dans d’autre radios locales et continuer les émissions radios diffusées dans le cadre
de la sensibilisation et conscientisation des partenaires du secteur ;
• Organiser des séances de sensibilisation en masse par radios locale ou porte à porte pour la visibilité de l’office
national du tourisme et sur les redevances de fonds de promotion du tourisme,
• Solliciter à la hiérarchie une formation technique de mise à niveau (recyclage) dans le cadre du tourisme et de l’Office
National du Tourisme.
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9. RECOMMANDATIONS
• plaidoyer à la hiérarchie pour décanter la situation de la redevance sur le prix de voyage routier à Kikwit, aussi
longtemps que cette redevance est perçue à Bandundu ville
• Sollicite à la hiérarchie une formation technique de mise à niveau (recyclage) dans le cadre du tourisme et de l’Office
National du Tourisme.
• Nous parvenir le frais de fonctionnement mensuel(ONT)
• Renforcer la sensibilisation aux profits des opérateurs assujettis et partenaires
• Renforcer le suivi des activités sur terrain par les agents de l’administration

Demande urgente et priorité

 Envoi de 2 Carnets note de débit/TMB BANK
 Envoi d’1 Carnet note de débit RAWBANK
 Installation du bureau antenne de Kikwit pour la visibilité des activités de l’ONT ;

10.CONCLUSION
Le présent rapport de la mission résume les activités de l’office national du tourisme antenne du Kwilu/Kikwit. Il est en
effet la synthèse de l’évaluation des actions menées, réalisées et observées sur terrain au prêt des partenaires et opérateurs
économiques du secteur pendant l’exercice fiscal 2020.
L’on peut retenir que, la pandémie à Corona Virus a impacté les activités de l’ONT a travers le Fonds de promotion du
Tourisme(FPT). Notre secteur du tourisme a été visiblement touché par les mesures sanitaires (confinement…) déclaré par le
président de la République de Mars en Aout 2020.
Concernant les recettes maximisées, nous notons 1877480 FC liquidé et 456700 FC débité en cours de liquidation
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Nous osons croire que la hiérarchie qui nous lise pourra prendre en compte nos recommandations surtout celle d’octroi
d’un cadre pour la visibilité des actions de l’ONT dans la ville de Kikwit.

Fait à Kikwit, le 30/01/2021

=/= Ir Guy Munsansa Mumbimbi =/=
Chef d’Antenne Kwilu/Kikwit

Annexes
• Rapports financier (Version en dure avec preuve de paiement)
• Statistique Maisons d’Hébergements
Annexe 1

Annexe 2

Fiche Statistique FPT Période de Mai en Juin 2020 KIKWIT VILLE

MONTANT
N° DENOMINATION N°NOTE DATE BANQUE DE DECLARE OBSERVATION
DE DEBIT PAIEMENT USD CDF
1 MAMAN MAPASA 3801 04/05/2020 TMB 54000 DECLARATIO MAI
2 HOTEL MASHADO 3802 20/05/2020 TMB 8000 DECLARATION AVRIL
3 FLAT HOTEL ZENIKI 3803 15/06/2020 TMB 5000 DECLARATION MAI
4 HOTEL MASHADO 3804 18/06/2020 TMB 10000 DECLARATION MAI
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HOTEL LIBRE
5 PARCOURS 3805 06/07/2020 TMB 4500 DECLARATION MAI
6 HOTEL MASHADO 3806 06/07/2020 TMB 25000 DECLARATION JUIN
7 HOTEL BISENGO 3808 04/08/2020 TMB 1600 DECLARATION JUIN
HOTEL PRINCIA DECLARATION JANVIER
8 KAZAMBA 3809 04/08/2020 TMB 5600 EN MAI
HOTEL PRINCIA DECLARATION JANVIER
9 BAMPUTU 3810 04/08/2020 TMB 10600 EN MAI
GUEST AMOUR DU DECLARATION JANV.
10 PROCHAIN 3811 04/08/2020 TMB 12900 JUIN
DECLARATION JANV.
11 AUBERGE TMB 3812 04/08/2020 TMB 4000 JUIN
12 HOTEL LIBERTE 3813 04/08/2020 TMB 1400 DECLARATION JUIN
13 GUEST OMOLY 3814 04/08/2020 TMB 1200 DECLARATION JUIN
HOTEL AMOUR DU
14 PROCHAIN 3815 12/08/2020 TMB 1600 DECLARATION JUIN
15 HOTEL VINCENT 3816 12/08/2020 TMB 1200 DECLARATION JUIN
Total 146600

Annexe 5
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FICHE STATISTIQUE FPT DU MOIS DE NOVEMBRE-DECEMBRE 2020 KIKWIT VILLE

BANQUE MONTANT
N° DENOMINATION N°NOTE DE DATE DE DECLARE OBSERVATION
DEBIT PAIEMENT USD CDF
1 HOTEL LASUMAMUTE 3838 30/09/2020 TMB 33540 DECLARATIO JUIN -AOUT
2 GTT/BULUNGU 3864 05/12/2020 TMB 30000 DECLARATIO NOVEMBRE
3 GUEST HOUS CARL/RIZA 3859 03/12/2020 TMB 148000 DECLARATION JUIN SEPT
4 HOTEL MASHADO 3857 16/11/2020 TMB 14400 DECLARATION OCTOBRE
HOTEL AMOUR DU
5 PROCHAIN 3858 06/11/2020 TMB 6000 DECLATION OCTOBRE
6 HOTEL ESPERANCE Paiement direct 06/12/2020 TMB 22000 DECLARATION OCTOBRE
7 HOTEL MASHADO 3864 10/12/2020 TMB 18600 DECLARATION NOVEMBRE
8 GUEST MAMAN ESTHER 3869 14/12/2020 TMB 9000 DECLARATION OCTOBRE
9 GUEST DE KIKWIT 3870 22/12/220 TMB 40000 DECLARATION JAN-NOVEMBRE
10 AMOUR DU PROCHAIN 3871 22/12/2020 TMB 7400 DECLARATION NOVEMBRE
11 HOTEL OISIS LORRA Paiement direct 22/12/2020 TMB 28000 DECLARATION OCTO-NOV
12 GRAND HOTEL DE KIKWIT Paiement direct 22/12/2020 TMB 100000 DECLARATION NOVEMBRE
13 HOTEL NADIA 3819 22/12/2020 TMB 30000 DECLARATION JANV JUIN
14 GUEST MAMN ESTHER 3873 28/12/2020 TMB 11000 DECLARATION NOVEMBRE
15 HOTEL MARINEL 3861 05/11/2020 TMB 19000 DECLARATION CTOBRE
16 HOTEL KATEKO 3866 22/12/2020 TMB 18000 DECLARATION OCT
17 HOTEL ESPERANCE 3874 22/01/2021 TMB 20400 DECLARATION DECEMBRE
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18 HOTEL MARINEL 3872/3875 22/01/2021 TMB 42000 DECLARATION NOV -DEC

19 HOTEL MASHADO 3877 12/01/2021 TMB 23000 DECLARATION DECEMBRE
20 HOTEL OASIS LAURA 3863879 22/12/2020 TMB 28000 DECLARATION OCTOBRE NOV
21 HOTEL KATEKO 3868 22/12//20 TMB 8000 DECLARATION NOVEMBRE
22 AVENIR MASIMANIMBA Paiement direct 02/02/2021 RAWBANK 12000 DECLARATION DECEMBRE
23 GTT/NASA 3883 02/02/2021 TMB 20000 DECLARATION DECEMBRE
24 MACOM MASI MANIMBA Paiement direct 02/02/2021 RAWBANK 22000 DECLARATION DECEMBRE
Total 710340

Fait à Kikwit, le 29 /01/2021

Ir Tdr MUNSANSA MUMBIMBI GUY

Chef d'Antenne Kwilu/Kikwit

Annexe 9

REPERTOIRE DES UNITES TOURISTIQUES HOTELIERS COMMUNE DE LUKEMI

Annexe 10

REPERTOIRE DES UNITES TOURISTIQUES AGENCES DE VOYAGE