ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

INSTITUT SUPEURIEUR DE COMMERCE DE BUKAVU

ISC-BUKAVU

SECTION DE SCIENCES ADMINISTRATIVES ET DE GESTIONS

Option : Informatique de Gestion

« Rapport de stage effectuez à la Direction

Provinciale des Impôts du Sud-Kivu en date du
18/01/2023 au 20/02/2023 »

Promotion : Deuxième Licence

Présenté par : BISIMWA LUSAMBO Félix

Encadré par : CB AMANGO BOAZE

Année Académique 2022-2023

 REMERCIEMENT

I
Il serait ingrat de notre part de finir ce rapport sans présenter nos remerciements les plus sincères
à certaines personnes sans lesquelles ce travail ne serait pas réalisé.

Nos sincères remerciements s’adressent à la direction provinciale de la DPI Sud-Kivu de nous

avoir accueilli au sein de leurs bureaux et qui nous ont permis de rendre pratique les théories
apprises à l’auditoire durant notre période de formation académique et pour leur accueil
chaleureux dont nous étions bénéficière pendant notre période de stage.

A tous les agents de la DPI Sud-Kivu, en général et particulièrement Mr AMANGO BOAZE

le chef de bureau formation.

Nous ne pouvons pas passer sous silence sans pour autant exprimer notre gratitude à tout le
corps professoral de la section des sciences administratives et de gestion pour leur formation
dont nous sommes bénéficières et particulièrement ceux du département Informatique.
Table de Matières

II
REMERCIEMENT .................................................................................................................................
Table de Matières .................................................................................................................................. II
SIGLES ET ABREVIATIONS .................................................................................................. III
Chapitre premier : PRESENTATION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS .......... 2
I. FORMATIONS GENERALES ................................................................................................ 2
II. LOCALISATION DE LA DPI SUD-KIVU ............................................................................ 2
III. HISTORIQUE DE LA DGI.................................................................................................. 2
IV. MISSIONS ET OBJECTIFS DE LA DGI .......................................................................... 3
V. DESCRIPTION ORGANISATIO NNELLE ET FONCTIONNELLE DE LA
DGI 4
5.1 STRUCTURE HIERARCHIQUE ......................................................................................... 4
5.2 FONCTIONNEMENT DE LA DPI SUD - KIVU ...................................................... 5
5.2.1. ORGANIGRAMME DPI Sud-Kivu .................................................................................. 6
VI. ATTRIBUTIONS DE LA DIRECTION ............................................................................. 7
A. LE SECRETARIAT DE DIRECTION ............................................................................... 7
B. INSPECTION DES SERVICES .......................................................................................... 7
C. DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES ................................................................... 8
D. DIVISION DE L'INFORMATIQUE................................................................................... 9
E. DIVISION DU CONTENTIEUX FISCAL ......................................................................... 9
G. DIVISION D’ASSIETTE ...................................................................................................... 10
F. DIVISION DU RECOUVREMENT .................................................................................. 11
G. CENTRE D’IMPOT SYNTHETIQUE ......................................................................... 12
H. CALENDRIER DU STAGE ............................................................................................... 13
Chapitre Deuxième : DEROULEMENT DU STAGE ..................................................................... 14
II.3. DIFFICULTES RENCONTREES PAR L’ETUDIANT ......................................................... 16
II.4. SUGGESTION ............................................................................................................................ 16
CONCLUSION .................................................................................................................................... 17
SIGLES ET ABREVIATIONS

III
AMR : Avue de mise en recouvrement
AER : Avertissement d'Extrait de rôle
CD : Chef de Division
CB : Chef de Bureau
CIS : Centre d'Impôts Synthétiques
DG: Directeur Général
DGA: Directeur Général Adjoint
DGI : Direction Génération des Impôts
DPI: Direction Provinciale des Impôts
DI: Division de l'Informatique
DP: Directeur Provincial
DSGB: Division des Services Généraux et Budgétaires Impôt I C R : Cédulaires sur le
Revenu

M F : Ministère de Finance
PME: Petite et Moyennes Entreprises
PHP: Personal Home Page
PS/K: Province du Sud-Kivu
SAD : Service Administratif et Financier
 0. INTRODUCTION

1
La perception fiscale remonte aux époques immémoriales de l’histoire. Chez les romantiques,
certains agents chargés de recouvrement de l’impôt circulaient avec des paniers d’osier qui leur
servaient à transporter des présents que le peuple offrait à l’empereur CESARES, à travers
l’impôt. Ces paniers s’appelaient « FISCUS CESARES » qui signifie « trésors du césar » d’où
le terme français « FISC » qui signifie actuellement : l’administration chargé de calculer
l’impôt dû et de le recouvrer pour le compte de l’Etat.

Dans le cadre de vouloir comprendre le fonctionnement de l’administration fiscale de la

République Démocratique du Congo nommée Direction Générale des Impôts DGI en sigle que
nous avons sollicité un stage d’un mois à la DPI Sud-Kivu qui est une représentation de la DGI
au Sud-Kivu. De surcroît l’on voulait marier la théorie apprise à la faculté à la pratique au sein
de la DGI.

Notre stage s’étant sur une période allant du 18/01/2023 au 20/02/2023. Et nous a ainsi permis
rendre claire les rumeurs sur la structure et fonctionnement de la DGI, ses missions, sa stratégie,
son organisation, ses ressources et ses valeurs. En vue de rendre compte de manière fidèle et
analytique de la période passée au sein de la DGI-Sud-Kivu, il paraît logique de la présenter à
titre préalable dans une première partie, une présentation de sa vision stratégique dans une
seconde partie.

I l reste à signaler que l'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents
enseignements qui nous été donnés par les agents de la DGI, des documents internes de la DGI
et enfin, les nombreux entretiens que nous avons pu avoir avec le personnel mais aussi les
responsables et chefs des services de la DPI-Sud-Kivu et q u i nous ont permis de donner une
cohérence à ce présent rapport.
Chapitre premier : PRESENTATION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS

2
I. FORMATIONS GENERALES
La direction Générale des impôts (DGI) est une direction sous tutelle du Ministère des finances.
Elle est un service public de l'Etat et est régie par le décret-loi N°01/7/2003 du 02 Mars 2003
portant la création de la DGI. Sa principale mission consiste à assurer les recettes fiscales. A ce
titre elle détermine les bases sur lesquelles sont prélevés les impôts d'Etat (TVA, IBP, IPR,
droits d'enregistrement), ainsi que certains impôts locaux gérés pour le compte des collectivités
locales (notamment taxe d'habitation, taxe des services communaux, taxe professionnelle).

II. LOCALISATION DE LA DPI SUD-KIVU

La Direction Provinciale des Impôts du Sud-Kivu a son Siège dans la ville de Bukavu, au
croisement des avenues Maniema et de la Cathédrale n°ll/07, Commune d'Ibanda., quartier
Ndendere, avenue de la cathédrale n°9 en face de l'INPP. La DPI/SUD-KIVU couvre toute la
province du Sud - Kivu.

Comme rayon d'action, la DPI du Sud-Kivu a son champ d'action sur toute l'étendue de la
Province du Sud-Kivu. Cette direction est représentée par des centres d'impôts synthétiques
dans les territoires et communes. Nous pouvons citer : IBANDA, KADUTU, BAGIRA,
UVIRA, KALEHE, MWENGA, SHABUNDA, WALUNGU et FIZI.

III. HISTORIQUE DE LA DGI

Depuis l'époque coloniale le service de l'impôt était parmi les anciens services de
l'administration publique, services propriétaires de l'Etat Congolais.

- De 1960 à 1969, i l était appelé « Service des Impôts et taxes ».

- De 1969 à 1973 i l prend la dénomination du « service provincial des Impôts »

- De 1973 à1988, cette dénomination a été changée en « Division Régionale de «

Contribution »

- De 1988 à 2003, cette dernière devient Direction Régionale des contributions et

depuis 2003 jusqu 'aujourd'hui, elle porte la dénomination de « Direction Générale
des Impôts ».
 3
Toutefois, avec la réforme de 1988, cette direction a acquis une autonomie administrative et
financière et s'est détachée du ministère de finance dont elle dépendait par l'ordonnance du
ministère de finance n° 88-0039 du 10 mars 1988 portant règlement d'administration relatif
au personnel de carrière de direction générale des contributions et l'ordonnance loi n°89-100
fixant l'organisation provinciale et le cadre organique de la DGI du 12 Mai 1989. Cela a fait
que les anciens bureaux de ramification de cette direction sont devenus des directions
provinciales.
En conformité de la loi n° 78-002 du 06 Janvier 1979 relative aux entreprises publiques, la
DGI exerce ses fonctions sur toute l'étendue territoriale et son siège est à Kinshasa - Gombe.
IV. MISSIONS ET OBJECTIFS DE LA DGI

1.3.1. Missions

Il s'agit des prérogatives en ce qui concerne l'assiette, le recouvrement et le contentieux des

Impôts, redevances et prélèvements à caractère fiscal.
A cet effet, la DGI est chargée d'étudier et de soumettre à l'autorité compétente les projets des
lois, décrets et d'arrêtés en la matière.
1.3.2. Objectifs

Les objectifs poursuivis par la DGI sont :

- La maximisation des recettes fiscales en vue de couvrir les dépenses de l'Etat ;
- Le calcule, le contrôle et le recouvrement de l'impôt auprès des contribuables ;
- L'analyse et l'instruction des éventuels dossiers en matière de l'impôt.
Le service de la DGI est dynamique, i l y a un DGA au niveau national chargé de la réforme en
vue de la maximisation des recettes.
Exemple des quelques reformes :
- L’AMR a remplacé l’AER
- La division d'assiette : est la fusion de deux divisions contrôle fiscale et taxation
documentation
- La TVA qui a remplacé l’ICA
V. DESCRIPTION ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE DE

4
LA DGI
5.1 STRUCTURE HIERARCHIQUE

a) Les cadres de commandements

Au niveau national, nous avons le DG nommé par le ministre de finance et secondé par deux
DGA : un DGA chargé de la réforme et un autre chargé de l'administration et finance.

Le DG et les deux DGA sont nommés par ordonnance présidentielle sur proposition du ministre
de finance, en cas de vacance, c'est l'ICP qui assure l'intérim. Il y a aussi neuf directions qui
sont dirigée par les directeurs : direction des inspecteurs, direction des ressources humaines,
direction de taxation et documentation, direction de contrôle fiscale, direction de
recouvrement, direction de contrôle budgétaire et services généraux, direction de contentieux
fiscal, direction informatique et la direction d'affaire sociale. Ces neuf directions correspondent
à huit divisions (parce qu'il y avait eu fusion de contrôle fiscale et de taxation et documentation)
attachées au niveau des provinces.

Les attributions du DG : il est le représentant de la DGI, il gère les biens présents et à venir, il
fait rapport au ministre de finance. Ces biens peuvent être traduits en ressources humaines,
matérielles ou financières.
Au niveau provincial, nous avons le DP secondé par le secrétariat de direction et la division
des inspecteurs, différentes divisions ainsi que le CIS qui sont dirigés par les CD qui font
rapport au DP.
Les agents : deux catégories :
Les agents de collaboration : ATB1 et ATB2
Agent de bureau de première et deuxième classe : AGB1 et AGB2
La base opérationnelle
- Les AA1 ET AA2 et Les huissiers.
5.2 FONCTIONNEMENT DE LA DPI SUD-KIVU

5
La DPI est dirigée par le directeur provincial des impôts qui coordonne toutes les activités et
fait rapport à la DGI à Kinshasa. La DPI/SK est subdivisée en divisions et chaque division en
bureaux. A u niveau des ressorts, nous trouvons des centres d'impôts.

I. La Direction provinciale des impôts est assistée par un secrétariat de direction et par des
inspecteurs chevronnés en la matière. En sus, 7 divisions opérationnelles dépendent
directement de la direction provinciale.
II s'agit de la :
- Division des ressources humaines
- Division de recouvrement
- Division du contentieux
- Division de l'informatique
- Division de la gestion des services généraux et budgétaire
- Division d'Assiette
- Division des affaires sociales.
Chacune de ces divisions est dirigée par un chef de division (CD) secondé par des chefs de
bureaux (CB).
 CIS Shabunda
CIS Walungu
CIS Mwenga
CIS Kadutu

6
CIS Ibanda

CIS Kalehe
CIS Bagira

CIS Uvira
CIS Fizi
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Contentieux

Bureau suivi régimes fiscaux exceptionnelles

Divisions de

Bureau contentieux et procédures contentieux

Secrétariat de Direction

Bureau véhicule
Recouvrement
Divisions de

Bureau Suivi des recettes statiques

Bureau Suivis de procédures de recouvrement
Bureau Contrôle Fiscale
d’Assiette
Divisions

Bureau Gestion des comptes des contribuables

Direction Provinciale

Bureau Coordination des opération d’Assiette

Bureau Immatriculation et Gestion de répertoire
l’Informatique
Divisions de

Bureau Etudes et développement

Bureau Maintenance
Bureau Gestion de fournitures et imprimés
Services Généraux
Budgétaires et des
5.2.1. ORGANIGRAMME DPI Sud-Kivu

Divisions de la
Gestion

Bureau Gestion des biens meubles et immeubles

Inspection des services

Bureau Gestion Matériels, chariot et expédition

Bureau Elaboration Rapport de budget, gestion de
crédits et des dépenses
Divisions des
Affaires
Sociales
Bureau Relations Publiques, Sport et Loisir
Bureau des affaires sociales
Bureau Formation

Divisions des
Ressources
Humaines
Bureau Paie
Bureau Gestion du personnel
VI. ATTRIBUTIONS DE LA DIRECTION

7
La direction provinciale des impôts dépend directement de la Direction Générale Kinshasa.
Chaque direction provinciale est dirigée par un directeur provincial. Ce dernier assure la
supervision et la coordination de l'ensemble des activités de la DPI/SK. A et titre, les lois et les
règlements en vigueur lui reconnaissent les pouvoirs pour l'accomplissement des tâches qui sont
:

 La gestion du personnel, des crédits ainsi que des biens meubles et immeubles, présents
et à venir, mis à la disposition de la DPI ;
 Il dispose du droit d'évoquer les affaires et peut reformer, excepté en matière fiscale ;
 Il peut déléguer une partie de ses compétences à un des chefs de division, d'ailleurs, il le
remplace dans la plénitude de ses fonctions en cas d'absence ou d'empêchement.

A. LE SECRETARIAT DE DIRECTION

Le secrétariat de direction a pour attributions :

 L'Expédition des lettres destinées à l'administration centrale, aux services de la DPI et

aux tiers ;
 La Réception des courriers émanant de la Direction Générale des impôts et des tiers,
 La Mise en conformité des lettres et autres documents signés par le Directeur provincial
des impôts ;
 La saisie des documents de la Direction provinciale des impôts ;
 La préparation du journal d'audience du Directeur provincial ;

B. INSPECTION DES SERVICES

L'inspection des services s'occupe de :

- Contrôler les services de la DPI Sud-Kivu sur ordre du Directeur Provincial ; -

Effectuer des missions d'enquête et de contre vérification fiscale ordonnées par le
directeur provincial ;
- Veiller à l'application régulière des lois et règlements en vigueur et au strict respect des
directives de l'Administration centrale et de la direction provinciale des impôts ;
- Proposer, suite aux manquements constatés, les mesures disciplinaires et les reformes
de nature à améliorer l'organisation et le fonctionnement des services ;
 - Centraliser des rapports annuels des services et élaborer des projets mensuels et annuels

8
de la Direction.
C. DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES

Cette division est constituée de trois bureaux (Bureau gestion du personnel, bureau formation
et bureau de paie) et a comme attributions :

- Gestion du personnel affecté à la DGI du Sud-Kivu suivant le statut du personnel de

carrière des services publics de l'Etat et le règlement d'administration ;
- Gestion des Affaires Sociales;
- Gestion des services généraux;
- Formation en cours de carrière ;
- Paie des cadres et agents (salaire et primes) ;

D. DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES

Cette division est composée de deux bureaux (Bureau affaires sociales et bureau relations
publiques, sports, voyages) et a comme attributions :

- Suivi des activités du dispensaire de la DP I ;

- Superviser les manifestations, rencontres et cérémonies organisées par la Direction
provinciale des impôts ;
- Programmation et suivi des paiements des appels de fonds et de déclarations de créances
médicales ;
- Supervision de la distribution des vivres en collaboration avec la division de la gestion
budgétaire et des services généraux ;
- Suivi de la situation familiale des cadres et agents pour le dispensaire ; Centralisation et
suivi des dossiers des cadres et agents malades transférés dans d'autres centres
hospitaliers spécialisés ;
- Harmonisation des dépenses à engager avec le bureau comptable des dépenses code
0679.

E. DIVISION GESTION DES SERVICES GENERAUX ET BUDGETAIRE

Cette division compte quatre bureaux (Bureau chargé d'élaboration du budget des dépenses et
gestion de crédit, Bureau gestion des biens meubles et immeubles. Bureau gestion des matériels,
du charroi et de l'expédition, Bureau gestion des fournitures et imprimés) et possède les

9
attributions suivantes :

- Gestion crédits alloués à la Direction provinciale des impôts ;

- Coordination, harmonisation et gestion de la part des pénalités revenant aux services;

- Gestion des meubles, immeubles et véhicules mis à disposition de la DPI ;

- Gestion des imprimés de la Direction ;

Harmonisation des dépenses à engager avec le bureau comptable des dépenses code 0679
D. DIVISION DE L'INFORMATIQUE

Cette division comporte deux bureaux (Bureau maintenance informatique et réseau, Bureau
suivi des applications) et a comme attributions :

 Elaboration de la stratégie d'informatisation du système d'information ;

 Elaboration des cahiers de charges des projets informatiques ;
 Analyse, développement, implantation et maintenance des applications et des
équipements ;
 Gestion des systèmes d'exploitation et de communication par ordinateurs ;
 L'assistance technique en la matière des services tant centraux ;
 Saisir les bordereaux d'enrôlement transmis par les services ;
 Etablir les états informatisés des notes de perception en relevant les ordonnancées,
encaissées et nivelées ;
E. DIVISION DU CONTENTIEUX FISCAL

Cette division comprend deux bureaux (Bureau chargé de la procédure contentieux bureau
chargé des régimes fiscaux d'exception) et les attributions de cette division sont définies par la
note de service n° 21/0632/DP1/SK/IS/VBG/2009 car il y avait des difficultés qui intervenaient
dans les attributions de taxation et documentation et celles du contentieux fiscal.

C'est ainsi qu'elle a comme attributions :

 L'instruction des dossiers soumis au Directeur Provincial et évoqués par lui à la suite
des réclamations introduites par les contribuables ;

 L'immatriculation des véhicules et la délivrance des cartes roses ;

  Recouvrement ;

10
 La centralisation et l'exploitation des données mensuelles des opérations exonérées ;

 Le suivi, au cas par cas, de l'expiration de la période d'exonération de chaque nature

d'impôts et faire circuler l'information par bulletin de recoupement aux services
intéressés ;

 Le calcul de manque à gagner résultant des opérations exonérées ;

 La tenue du répertoire des contribuables relevant des régimes d'exception ;

 En association avec les cadres et agents des services d'assiette, sur ordre de Monsieur le
Directeur Provincial, procède aux missions de relance des défaillants ainsi que de
vérification des droits auxquels les contribuables des régimes fiscaux d'exception sont
assujettis ;

La confection de la fiche signalétique des contribuables soumis au régime particulier ;

G. DIVISION D’ASSIETTE

Cette division comprend quatre bureaux notamment Bureau immatriculation et gestion des
répertoires, Bureau coordination du contrôle fiscal, Bureau gestion, Bureau contrôle fiscal.

C'est ainsi qu'elle s'occupe de :

 Elaboration des monographies professionnelles avec les organisations

professionnelles ;

 Remise des formulaires de la déclaration annuelle LCR aux P.P et aux P.M. avant les
échéances de chaque exercice ;

 Réception et contrôle formel des déclarations rentrées ;

 Tri des déclarations et classement par catégorie des contribuables ; Tenue des
statistiques des déclarations rentrées en nombre et en valeur ; Préparation des éléments
imposables codifiés pour la saisie et tenue des statistiques des déclarations codifiées ;

 Remplissage sur chaque déclaration enregistrée, de la case réservée à l'Administration

Fiscale ;

 Attribution du numéro d'impôt aux P.M.E ;

 Etablissement des fiches navette (pour les nouveaux contribuables ou pour le

changement d'adresse, de dénomination, etc.) ;
  Tenue, mise à jour et suivi des répertoires général et sectoriels (par contribuable, par

11
nature d'impôt, statut, secteur d'activités, etc.), du siège et des centres d'impôts
synthétiques ;

 Construction, conservation et enrichissement des dossiers uniques des contribuables

relevant du siège ;

 Evaluation de la capacité contributive des contribuables ;

 Suivi des éléments du dossier unique retirés ; Exploitation des déclarations (IPR et
IPER) et relevés (TVA) des contribuables relevant du Siège ;

 Etablissement des listes des défaillants en matière des impôts à paiement spontané du
mois de ces Contribuables ;

 Relance et taxation d'office des défaillants du mois ;

 Elaboration du programme de recherche et recoupement pour les contribuables du siège;

 Tenue et mise à jour d'une banque de données de recoupement ;

 Coordination du programme de contrôle fiscal (contrôle formel, contrôle sur place) ;

 Fixation des objectifs qualitatifs de contrôle ;

 Exploitation des éléments de recoupements disponibles et les documents versés au

dossier unique ;

 Etablissement des statistique d'un planning de dossiers à soumettre du contrôle formel

et sur place ;

 Etablissement des statistiques des redressements opérés ;

 Centralisation de calcul établie par les vérificateurs et transmission à la saisie ;

 Exécution des missions de contrôle sur place.

F. DIVISION DU RECOUVREMENT

Dans cette division, nous avons trois bureaux (Bureau de recouvrement, Bureau suivi des
procédures de Recouvrement et tenue des statistiques, Bureau véhicules) et a comme
attributions :
  Définition de la stratégie ainsi que des objectifs quantitatifs et qualitatifs en matière de

12
recouvrement ;
 Préparation des éléments d'évaluation des performances des centres des impôts ;
 Suivi des statistiques des recettes et de compte du receveur des impôts au regard des
encaissements ;
 Réception, enregistrement et étude formelle des relevés et déclarations des impôts à
paiement spontané (IPR, IERE, IBP et TVA) ;
 Etablissement des notes de réception informatisées ;
 Production de l'état journalier des recettes ordonnancées, comptabilisées et nivelées ;
 Expédition des AER et des invitations à payer ; Calcul des pénalités de recouvrement ;
 Etablissement et dépôt des invitations à payer ;
 Apurement des articles du rôle d'émargement et des C.C.F. des contribuables ;
 Recouvrement des pénalités revenant à la DPI ; Traitement des demandes d'attestation de
situation fiscale ;
 Relance des défaillants en matière d'acomptes provisionnels ;
 Harmonisation des recettes comptabilisées par le Bureau comptable des recettes
G. CENTRE D’IMPOT SYNTHETIQUE
Il existe 2 types de centre :
1.Centre des impôts de type A
Ce centre est constitué par le :
o Bureau appoint et contentieux ;
o Bureau ressources humaines et services généraux ;
o Bureau informatique ;
o Bureau accueil et informatique ;
o Bureau gestion ;
o Bureau contrôle fiscal ;
o Bureau recherche et recoupements ;
o Bureau recouvrement.
2. Centre des impôts de type B
Les tâches ci-dessous sont dévolues aux cellules des centres des impôts de type. Il s'agit
notamment des cellules ci-dessous :
o Cellule contrôle fiscal ;
 o Cellule recouvrement.

13
H. CALENDRIER DU STAGE

N° Date Nombre Divisions Activités prévues

de jours
1 18 au 20 janvier 6 RESSOURCES HUMAINES

2 21 au 25 janvier 6 DIVISION DE L’INFORMATIQUE

3 26 au 31 janvier 6 DIVISION DE SERVICES GENEREAUX

4 01 au 06 fevrier 6 DIVISION DES AFFAIRES SOCIALES

05 07 au 10 fevrier DIVISION DU CONTENTIEUX FISCALES

06 13 au 15 fevrier DIVISION D’ASSIETTE FISCALE

07 16 au 20 fevrier DIVISION DU RECOUVREMENT

 Chapitre Deuxième : DEROULEMENT DU STAGE

14
Comme déjà souligné dans le premier chapitre, notre stage s’est passé à la DPI Sud-Kivu qui
représente la DGI au Sud-Kivu. Et ci-dessous se trouve le tableau illustrant notre parcours à la
DPI Sud-Kivu, Ce tableau reprend les dates et les activités réalisées pour chaque date.

Période Activités réalisée Observations

Du 18 au 20 - Présentation de la direction générale des impôts
janvier - Présentation de la direction provinciale des impôts
Sud-Kivu
- Apprentissage sur rôle de la division de ressources
humaines au sein DPI ;
Du 21 au 25 - Présentation de la division gestion budgétaire et
janvier services généraux ;
- Présentation bureau élaboration de budget des
dépenses et gestions de crédit ;
- Présentation du bureau Gestion Matériels, chariot
et expédition ;
- Présentation du bureau Gestion des biens meubles
et immeubles ;
- Présentation du bureau Gestion de fournitures et
imprimés ;
- Théorie sur les imprimés de valeurs ;

Du 26 au 28 - Présentation de la division Informatique ;

janvier - Présentation du bureau Maintenance ;
- Théorie sur les réseaux informatiques ;
- Visite de la chambre des serveur DPI SK ;
Du 29 au 31 - Présentation de la division des affaires sociales ;
janvier - Présentations de différents bureaux de cette
division et leurs rôles ;
- Visite du centre de santé de la DPI ;
Du 01 au 08 - Présentation de la division contentieuse ;
fevrier
 - Présentation des différents bureaux de cette

15
division et leur rôle ;
- Théorie sur le processus d’un contentieux fiscale ;
Du 09 au 15 - Présentation de la division d’assiettes ;
fevrier - Présentation du bureau immatriculation ;
- Présentation du bureau gestion ;
- Théorie sur le répertoire ;
- Présentation du rôle d’un gestionnaire ;
- Présentation de la MED ;
- Théorie sur la taxation d’office ;
- Présentation du bureau contrôle fiscale ;
Du 16 au 20 - Présentation de la division de recouvrement ;
fevrier - Présentation du bureau suivi de recette et
statistiques ;
-
II.3. DIFFICULTES RENCONTREES PAR L’ETUDIANT

16
Pendant notre période de stage nous sommes confrontés aux difficultés ci-après :

 Suite à l’organisation des cours et le stage dans la même période on savais pas s’il faut
aller au stage ou au cours. Mais le chef de bureau formation avait compris la situation
et nous libérer avant lorsqu’il y avait cours.

II.4. SUGGESTION
A l’Institut supérieur de Commerce (ISC/BUKAVU) :
- D’entretenir des bonnes relations avec les autres institutions de l’Etat pour
avoir de lieux de stage.
- De s’assurer avant d’envoyer un étudiant dans une institution pour le stage,
que l’étudiant sera accepté sans problème.

A DPI-SK :

- Prévoir les activités (pratique) à faire par les stagiaires pendant la période de
stage, la théorie à elle seule ne suffit pas pour mieux apprendre.

A l’Etat congolais :

- D’accompagner les stagiaires sur tous les plans dans le cadre de bien le
préparer à affronter le monde professionnel dans leur future ;
CONCLUSION

17
Pour mettre fin à cette rédaction du rapport de stage effectué à la direction provinciale des
impôts du Sud-Kivu, DPI-SK en sigle avec comme objectif de confronter les principes
théoriques appris à l’auditoire à la réalité sur terrain mais aussi initier l’étudiant à la pratique
de l’intervention dans le monde du travail. Nous avons passé un mois soit du 18 janvier au 20
Février dans divers services que comprend la DPI-SK, ce stage nous a été plus que fructueux
car nous a éclairer sur les activités de la DGI dans son ensemble. Enfin, cette période passée
dans la direction provinciale des impôts du Sud-Kivu DPI-SK nous a permis d’acquérir une
expérience professionnelle en s’appuyant sur les différentes théories apprises à son sein
permettant de comprendre le fonctionnement des impôt en RDC.