Citations / recommandations
et la productivité
• “I don’t want just words. If words are all you have
for me, you’d better leave” - F. Scott Fitzgerald dans
Gatsby le Magnifique
• « Je me rends demain à l’anniversaire d’un tel. Il
y aura mon ex. Je sais que tu ne veux pas que je
le voie, mais je ne peux pas demander à Sabrina,
Sophie, ou Tartenpion, qui est ma meilleure amie,
de choisir entre lui ou moi. » Un élève de Stéphane
• Émission Envoyé spécial sur la drague à Paris
• Le Désert des Tartares roman de Dino Buzzati
• Le goût des femmes livre édité par le Mercure de
France
Introduction
✤✤Nous sommes entre deux civilisations, où la notion
de travail est encore très corrélée à la notion de
quantité de travail, et les gens ont encore un cer-
tain nombre de complexes à simplement imaginer
travailler moins.
✤✤La semaine de 4 heures a le mérite d’avoir décoincé
certains sur le fait qu’ils pouvaient travailler moins.
Mais tout le monde ne peut pas être blogueur,
artiste, musicien…
✤✤Il va y avoir des prérequis, des présupposés dans
ce que je vais vous décrire là, vous ne pourrez
pas tous le faire. Je pose comme postulat que ce
qui va suivre est un modèle idéal, très peu pour-
ront le faire à 100 %.
Différence entre l’inspiration
Multipliez votre pro-
ductivité par 10
✤✤L’inspiration est un petit animal calme et craintif
qui s’appelle grâce à des rituels (mettre un vête-
ment spécifique, boire ou manger quelque chose,
Fiche de résumé
écouter une musique…).
✦✦Réservée aux participants au séminaire Hommes
✤✤La productivité c’est un animal sauvage ado, elle
d’Influence Multipliez votre productivité par 10 du 27
s’en va, elle se rebiffe et elle se rebelle, notamment
avril 2013
que vous le contraignez.
✦✦Séminaires complémentaires : Séduction à l’écrit  ;
✤✤Les instincts contre-productifs :
Créativité.
✤✤Le raisonnement par portes ou l’associa-
tion d’idées et de mots, qui vous dévient de votre Enregistrements disponibles ici :
chemin initial (Internet notamment) ; https://mat-consulting.fr
✤✤Le trop grand degré de contraintes.
Les trois types de tâches
✤✤Les tâches de gestion (vous ne créer pas valeur) ;
✤✤Les tâches de création (vous inventez un truc) ;
✤✤Les tâches de production (vous faites le boulot
pour que ce truc existe).
✤✤Ne confondez jamais temps de production, et
temps de création. La production on pond, ce
sont les feuilles des arbres qui apparaissent en
quarante-huite heures au printemps, la création
c’est tout ce qui est avant.
✤✤Gérer ses mails/messages, trois manières :
✤✤Le ping-pong (faire juste ce qu’il faut pour
renvoyer la balle) 
✤✤La réception d’info (la traiter, la vérifier, l’ap-
prendre…) ;
✤✤La demande de contenu (prendre une info,
la mettre en forme, la créer…).
Les piliers de la productivité
✤✤La posture
✤✤Les impulsions de notre système nerveux se dé-
placent grâce au liquide céphalo-rachidien. Donc, il
va falloir beaucoup bouger pour être productif afin
que ce liquide circule et que l’on percute.
✤✤On peut deviner le degré d’activité des gens à
leur posture, plus ils sont droits, plus l’attention/la
productivité augmente.
✤✤En position assise, le LCR circule mal. Égale-
ment, rester trop longtemps/souvent assis pro-
voque une courbure néfaste à la circulation du LCR.
Pour lutter contre, il faut étirer son psoas et son
diaphragme (muscle marqué par le stress).
✤✤Passer au papier, car il vous répond, l’écran ne
vous répond pas, il gobe.
✤✤Votre nouvel outil de tracking : la to do list qui
impose le bon degré de contrainte ;
✤✤Une imprimante qui marche bien et vite ;
✤✤Le paperboard, deux avantages :
-Ça vous fait vous lever ;
-Ça permet de poser, de réfléchir comme si
on parlait à quelqu’un, de conceptualiser… En fait,
c’est assez mauvais en présentation, on lit mal, etc.
C’est un outil de réflexion, de réponse et de chalenge.
✤✤Les enveloppes prétimbrées (de toutes les
tailles) ;
✤✤Des tampons avec vos adresses ;
✤✤L’embosseur, car c’est un bel objet, il n’y a que
vous qui avez une signature comme ça, et vous êtes
presque content d’écrire une lettre.
✤✤iStumbler : vous montre que dans 90 % des cas votre
connexion Internet est plus lente qu’elle pourrait être.
✤✤Avoir à portée de main ce dont vous avez besoin : prétendre que vous êtes en gestion.
Ne commencez pas à travailler sur un sujet précis
avant d’avoir vérifié que vous aurez à portée de main
ce dont vous avez besoin. Certes, le contraire vous don-
nerait des raisons de vous lever, mais non choisies, ce
qui use le crédit courage.
✤✤La contrainte de temps : on est plus efficace dans les
vingt derniers pourcents, mais s’il y a pas la deadline,
comment vous savez que vous êtes dans les vingt der-
niers pourcents ?
Conseils concrets
✤✤Fermez l’ordinateur entre chaque tâche/idée…
✤✤…et alternez entre un truc assis et un truc debout
(paperboard, boire, tour de la pièce…) pour secouer
votre système nerveux.
✤✤L’espace de travail :
✤✤En mode production : espaces petits, confinés,
pas beaux, isolés, où l’oeil n’est pas distrait (les caves,
les salles de bain, les cuisines) ;
✤✤En mode création : il faut que ça bouge, avoir
un défilement de paysage devant les yeux (trains, bus,
avions, métro…).
✤✤En mode gestion : jamais dans un espace coupé
du monde et on a un bordel organisé
✤✤Se lever tôt (pour des raisons physiologiques et so-
ciales). Pour cela remplacer la phrase : « Le monde
appartient à ceux qui se lèvent tôt » par une autre
phrase qui est : « Le monde appartient à ceux qui ont
une bonne raison de se lever tôt. » Se faire violence ne
marche pas forcément dans le très long terme. Il a un
truc qui marche pour se lever tôt sans se faire violence,
c’est de trouver la bonne raison.
✤✤Accepter le principe de la punition immédiate (en
boxe, le coup si la garde n’est pas mise).
✤✤S’appuyer sur certaines tâches pour embrayer ;
✤✤Les tâches de fond : tuez les tâches de fond, ça vous
parasite, ça vous bouffe, mais il y a aussi des tâches de
fond qui peuvent être consenties, voulues, choisies,
comme ouvrir un petit fichier texte en permanence pour
y inscrire des idées pour un rapport, séminaire…, sans
oublier de mettre une contrainte de temps.
✤✤Le gutt feeling : il vous indique si vous avancez assez
vite ou pas. Quand vous stressez, vous n’êtes pas
dans les temps.
✤✤L’interlocuteur poubelle : quelqu’un à qui vous allez
exposer tous vos doutes, vous problèmes, et donc c’est
quelqu’un que vous allez perdre sur le long terme. Il est
utile, car il vous renvoie l’information, et le papier
n’est qu’un pis-aller à cette fonction.
✤✤Spécial fatigue :
✤✤On change de position ;
✤✤Passer en mode mercenaire ;
✤✤Choisir un médium plus adapté ;
✤✤Toujours se mettre une petite récompense de-
vant soi.
✤✤Lire plus vite : en cherchant les mots clés et en lisant
en Z comme une BD.
✤✤4 tâches minimum par jour.
✤✤La gestion de plusieurs projets, apprendre à faire un
minestrone, c’est l’art du rétroplanning : par quoi je
commence ? Et combien de temps avant ?
✤✤Maitriser l’outil : apprendre à se servir correctement
et efficacement des outils nécessaires à votre travail.
✤✤Gérer la hiérarchie, si vous êtes plus rapide pour faire
quelque chose, officiellement vous avez besoin du
même temps.
✤✤Gérer les mangeurs de temps : si vous êtes en prod,
✤✤En entreprise, privilégier ce sur quoi vous êtes noté.