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ALSH DE WANNEHAIN
26 PLACE DE LA MAIRIE
59810 WANNEHAIN
SOMMAIRE
1 Contexte
2 Présentation de l’ALSH
a) Moyens humains
b) Moyens matériels
c) Moyens financiers
d) Journée type
b) Le travail de l’Autonomie
a) Moyens humains
b) Moyens matériels
5 Sécurité
6 Santé
7 Divers
a) Le rôle de chacun
b) Moyens d’évaluations
c) Liberté Guidée
1 CONTEXTE
A) LA COMMUNAUTÉ DE LA PÉVÈLE CAREMBAULT
La Communauté de Communes organise des centres de loisirs pour les enfants âgés de 3 à 17
ans. Un coordinateur animation jeunesse s’assure que le projet pédagogique du directeur respecte
les objectifs éducatifs de la communauté de communes qui sont:
A) MOYENS HUMAINS
L'équipe de l'ALSH :
L’équipe de direction : Fermon Victor (BAFD stagiaire)
L’équipe d’animation :
Le nombre d'animateurs varie en fonction du nombre d’enfants. Les taux d’encadrements sont
fixés par l’état et ils se détaillent comme suit :
B) MOYENS MATÉRIELS
Le centre de loisirs a lieu dans les différents bâtiments municipaux de Wannehain. Il se déroulera
principalement dans la halte-garderie, la grange Odette, la salle d’activité. Nous avons également
accès à un terrain multisports, au restaurant scolaire, à la médiathèque de la commune.
Les centres de loisirs sont financés par le conseil général, la caisse d’allocations familiales, la
Communautés de Communes.
JOURNÉE TYPE
MATERNELLE PRIMAIRE
Mise en place de
temps d’écoute
Légende
O Valeurs
O Objectifs
O Moyens opérationnelle
4 PRÉSENTATION DU PROJET D'ACTIVITÉ
C’est à travers le projet éducatif et le projet pédagogique que l’équipe d’animation a su établir son
projet d’activité.
Le thème de cet accueil est : L’air du numérique !
Découvertes de nouveaux jeux adapter grandeur nature, sensibilisation aux dangers, une expérience
immersive dans leurs univers préférés.
Grace à une équipe d’animateur créative et déterminé à faire partager leurs passions à travers des
activités manuelles, sportives, culturels, ludiques, ou encore horreurs !
5 SÉCURITÉ
Exercice incendie :
A chaque début de période, les animateurs organisent un exercice incendie sous forme ludique
avec les enfants. Ils évoquent avec les enfants, les gestes et attitudes a adoptés en cas d’incendie
(sortie de secours, point de rendez-vous, extincteurs…)
6 SANTÉ
Trousse de secours :
Une trousse de secours est à disposition, dans chaque salle (salle d’activité et garderie). Les
animateurs veillent à ce que celle-ci soit toujours opérationnelle. En cas de sortie, chaque groupe
a sa trousse de secours.
Cahier infirmerie :
Ce cahier répertorie tous les soins apportés par les animateurs aux enfants. Cela permet à la
direction de pouvoir se justifier en cas de problèmes.
7 DIVERS
A) LE RÔLE DE CHACUN
L’animateur :
Auprès des enfants
• Il est garant de la sécurité physique, morale et affective des enfants.
• Il est à l'écoute des enfants et répond à leurs demandes.
• Il sait accepter le refus ; solliciter sans forcer.
• Il est force de proposition et s'adapte quand une activité ne fonctionne pas.
• il sait adapter les activités à l'âge des enfants.
• Il gère complètement son activité de la préparation jusqu'au rangement.
• Il respecte les enfants en tant qu'individu à part entière.
• Il fait part à l'adjoint sanitaire des problèmes survenus au cours de la journée (mêmes
minimes).
• Il connaît les différentes règles de sécurité essentielles quant aux activités.
• Avec ses collègues
• Il respecte ses collègues.
• Il sait travailler en équipe et écouter l'autre.
• Il participe aux réunions de préparation.
• il sait se remettre en question et avoir un positionnement sur son action.
• Il travaille en collaboration avec la direction sur le projet pédagogique.
• Il respecte le travail de l'autre (surveillants de baignade, prestataires de service, personnel
de service, chauffeur du bus, etc...)
Avec les parents
• Il discute avec les parents lorsqu'ils sont demandeurs sur la journée de leur enfant.
• Il sait répondre à des demandes d'organisation ou sait orienter vers les personnes
concernées.
• Il est présent aux moments de l'accueil et du départ.
L’équipe de direction :
• être garant de la mise en œuvre du projet pédagogique.
• Prendre en charge la coordination et l'animation de l'ensemble du personnel.
• Gérer les relations avec les différents partenaires (prestataires de service, partenaires,
municipalité, etc.).
• Prendre en charge la gestion quotidienne du centre (administrative, financière et
matérielle).
• Avoir un rôle de formation des animateurs, de suivi et de validation des stagiaires.
• Associer les parents à la vie du centre.
• Déterminer les points négociables et non négociables relatifs au bon fonctionnement du
séjour.
B) MOYENS D’ÉVALUATIONS
Des réunions journalières et régulières seront mise en place pour aborder chaque point de la
journée vécue afin d’améliorer, modifier, réparer ou arrêter des projets ou activités.
- Stagiaire : Une grille d’auto évaluation et une grille d’évaluation seront établies et
présentées à tous les stagiaires avant le début de l’accueil pour les informer sur les points
d’évaluations. Mise en place d’un tutorat afin de favoriser leur intégration et leur bien-être
au sein de l’équipe.
- Diplômé : Des réunions, avec tous les animateurs référents seront mis en place, à minima
deux fois par semaine. Pour permettre de suivre l’avancée des objectifs établis, de l’état
duprojet d’animation, du suivi des animateurs stagiaires, et recueillir leurs ressentis.
Une enquête de satisfaction sera distribuée en fin d’accueil, pour avoir un retour les plus honnêtes
et précis sur le fonctionnement général de cet accueil.
Une grille d’auto évaluation, ainsi qu’un bilan seront effectués à la fin de l’accueil. Le bilan
seratransmis aux personnes compétentes pour effectuer un retour.
*L’équipe de direction et d’encadrant décline toutes responsabilités en cas de perte, vol ou casse
d’objets divers ramenés par les enfants.
Victor FERMON
06.00.00.00.00
ALSH DE WANNEHAIN
26 place de la Mairie
59830 WANNEHAIN