Professeur référent

Mme BESOMBES

LEAN CONSTRUCTION
SAE 2.6
Arthur SUAREZ - Franck POISAT - Thomas LABBE
- Léo WEBER - Nino MORICE
INTRODUCTION

OBJECTIFS DE LA SAE

Comparer les performances : Gestion, Coût et Durée

Voir les impacts de nos décisions
Décomposer la réalisation d'un ouvrage
Travailler en équipe

1
SOMMAIRE
Présentation de la maison A et B

Les corps de métier

L’architecte

Conclusion

2
LA MAISON A ET B
Photos des maisons terminées

Maison A Maison B

3
CORPS DE MÉTIER
Maçon

Tâches réalisées
Analyse des plans
Commande du matériel
Mise en dépôt
stockage sur site
travaux sur site

Différence simulation 1 / simulation 2

4
 CORPS DE MÉTIER
Maçon

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 10 jours
Coût total :
Prévu : 40 838 €
Réel : 57 924 €
1 semaine de retard
Maison A
Chiffre d'affaire :
Pièces 23 Prévu et réel : 42 000 €
Marge prévisionnelle : 1 162 €
Marge Réelle : - 15 924 € - 1470%

5
 CORPS DE MÉTIER
Maçon

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 7 jours
Coût total :
Prévu : 39 226 €
Réel : 45 892 €
2 jours de retard
Maison B
Chiffre d'affaire :
Pièces 27 Prévu et réel : 42 000 €
Marge prévisionnelle : 2 774 €
Marge Réelle : - 3 892 € - 240%

6
 CORPS DE MÉTIER
Maçon

Sources des retards

Analyse
espace de travail non adapté
Mauvaise communication

Amélioration
installer des tréteaux / espaces découpes
remboursement des menuiseries endommagées
communication avec les supérieurs
Menuiseries endommagées rappel des méthodes de production

7
 CORPS DE MÉTIER
Maçon

Sources des retards

Analyse
Mauvaise communication des tâches à réaliser
bloque l'avancement du chantier

Amélioration
communication avec les supérieurs (chef de
chantier)
surveillance des supérieurs vis-à-vis de leurs
mauvaise décision équipes
augmentation de l'effectif

8
CORPS DE MÉTIER
Constructeur Bois

Mon rôle
étude de plans

Commande

Intervention sur site

9
 CORPS DE MÉTIER
Constructeur Bois

Dépenses réelles
Commande : 71 808 €
Coût de stockage : 646 €
Frais fixes : 4500 €
Grue : 8 400 € 1 semaine de retard
Maison A
Pièces 17
Main d'oeuvre : 16 200 €
Marge prévisionnelle : 51 761 €
Marge Réelle : 27 596 € - 47%

10
 CORPS DE MÉTIER
Constructeur Bois

Dépenses réelles
Commande : 80 568 €
Coût de stockage : 806 €
Frais fixes : 4500 €
Grue : 8 000 € Aucun retard
Maison B Main d'oeuvre : 18 000 €
Pièces 21

Marge prévisionnelle : 53 626 €

Marge Réelle : 53 626 € 100%

11
 CORPS DE MÉTIER
Constructeur Bois

Sources des retards

Analyse
Sécurité non repectée
Panneau réparable
Contacter supérieur

Amélioration
Garder à l'esprit cet évènement
Dialoguer
Chute panneau Renforcer la sensibilisation vis-
à-vis de la securité

12
 CORPS DE MÉTIER
Constructeur Bois

Sources des retards

Analyse
Mauvaise comprehension des plans 2D
manque de détails
Erreurs de placement des panneaux
1 journée de rectification

Amélioration
Erreurs de montage faire le retour au(x)
dessina-teur(s)-trice(s)
exiger une version BIM
Communiquer

13
 CORPS DE MÉTIER
Charpentier Couvreur

mon travail
Analyse des plans
planification des tâches
achats des matériaux
gestion des stocks
construction

14
 CORPS DE MÉTIER
Charpentier Couvreur

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 7 jours
Coût total :
Prévu : 26 438 €
Réel : 36 093 €
10 jours de retard
Maison A
Chiffre d'affaire :
Pièces 8 Prévu et réel : 34 000 €
Marge prévisionnelle : 7 562 €
Marge Réelle : - 2 093 € - 128 %

15
 CORPS DE MÉTIER
Charpentier Couvreur

euros

Surcoût global 9 655 100 %

Grue 2 400 25 %
stockage 35 0%
main d'oeuvre 1320 14 %
benne à déchets 300 3%
appros rapides - 0%
retours d'appros - 0%
démarage en retard 1 600 17 %
dépassement de planning 4 000 41 %

16
 CORPS DE MÉTIER
Charpentier Couvreur

Délais :
Prévu : 9 jours
Réel : 5 jours
Coût total :
Prévu : 37 650 €
Réel : 29 921 €
2 jours d'avance
Maison B
Chiffre d'affaire :
Pièces 13 Prévu et réel : 43 000 €
Marge prévisionnelle : 5 350 €
Marge Réelle : 13 079 € + 145 %

17
 CORPS DE MÉTIER
Charpentier Couvreur

euros

bénéfices supplémentaireS 7 729 100 %

Grue 4800 62 %
stockage 89 1%
main d'oeuvre 2 640 34 %
benne à déchets 600 8%
appros rapides - 0%
retours d'appros - 0%
démarage en retard - 400 -5 %
dépassement de planning - 0%

18
 CORPS DE MÉTIER
Menuisier

Rôle effectué

Analyse de plan préparation planning

préparation commandes

interventions sur site

livraison chantier

19
 CORPS DE MÉTIER
Menuisier

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 6 jours
Coût total :
Prévu : 8 277 €
Réel : 12 492 €
1 jours de retard
Maison A
Chiffre d'affaire :
Pièces 9 Prévu et réel : 9 000 €
Marge prévisionnelle : 723 €
Marge Réelle : - 3 492 € - 583 %

20
 CORPS DE MÉTIER
Menuisier

Délais :
Prévu : 8 jours
Réel : 7 jours
Coût total :
Prévu : 11 335 €
Réel : 6 618 €
1 jours d'avance
Maison B
Chiffre d'affaire :
Pièces 11 Prévu et réel : 12 000 €
Marge prévisionnelle : 665 €
Marge Réelle : 5 382 € + 710%

21
CORPS DE MÉTIER
Menuisier

Sources des retards

Analyse
Zone de rangement non respectée
Perte de temps pour les ouvriers

Solutions
Décharger tous les matériaux au
même endroit
Mettre en place un responsable de
Matériaux mal rangés zone de stockage

22
CORPS DE MÉTIER
Menuisier

Sources des retards

Analyse
Pas assez d'ouvriers
Mauvais encadrement des intérimaires

Solutions
Former les intérimaires en binôme avec
un ouvrier qualifié de l'entreprise
Demander aux agences d'intérim des
ouvriers plus qualifiés.
Problème de formation
23
CORPS DE MÉTIER
Électricien

Tâches réalisées

Commande du matériel
Mise en dépôt
stockage sur site
travaux sur site

24
 CORPS DE MÉTIER
Électricien

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 5 jours
Coût total :
Prévu : 7 875 €
Réel : 5 475 €
0 jours de retard
Maison A
Chiffre d'affaire :
Prévu et réel : 9 000 €
Marge prévisionnelle : 1 125 €
Marge Réelle : 3 525 € +313%
25
 CORPS DE MÉTIER
Électricien

Délais :
Prévu : 5 jours
Réel : 5 jours
Coût total :
Prévu : 7 875 €
Réel : 7 275 €
0 jours de retard
Maison B
Chiffre d'affaire :
Prévu et réel : 9 000 €
Marge prévisionnelle : 1 125 €
Marge Réelle : 1 725 € +153%
26
 CORPS DE MÉTIER
Électricien

Sources des retards

Analyse
Absence d'un corps de métier
retard

Solutions
prévenir le chef à l'avance
trouver un remplaçant
avancer un jour non prévus
Absence imprévisible

27
 CORPS DE MÉTIER
Électricien

Sources des retards

Analyse
confusion totale entre client et entreprises
bloque l'avancement de la livraison

Solutions

plus de communication avec les chefs

mauvaise décision plus de surveillance des chefs sur leurs
équipes

28
 CORPS DE MÉTIER
Conclusion

compétences importantes

Adaptation

Organisation

Communication
Sécurité

Analyse
29
 L'ARCHITECTE
Maison A

Planning

Éléments Évènement
45 Pièces 7 Jours

Surcoût
25 100 €
Durée
41 Jours
1 300 € 8 800 € 15 000 €
Maison A

30
 L'ARCHITECTE
Maison B

Planning

Éléments Évènement
60 Pièces 3 Jours

Durée Surcoût
23 Jours 1 300 €

Maison B

31
CONCLUSION

Planification Modification
Optimiser Accorder

réunions
réaliser

32
 Merci
de votre attention,
à votre écoute pour échanger !