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Friedman & Salvatierra­llc

Utiliser la RMN pour prendre une décision

Développement de projets E&P
considérant diverses applications dans
Champs verts ou bruns

PRENOM NOM DATE ACTION

Michel L Friedman 2019/10/22 CRÉATION Rév. 00

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Friedman & Salvatierra­llc
Indice
indice titre Page

Couverture 1

0 indice 2

1 Motivations pour rédiger ce document. 3

2 antécédents 3

3 Pic pétrolier 3

3.1 Définitions 3

3.2 Conventionnel et non conventionnel 3

4EROI 4

5 Conséquences pour les majors E&P 4

5.1 Analyses économiques et stratégiques « Gaz de Schiste versus conventionnel » 4

5.2 Terrains Les greens 5

5.3 Synthèse 5

6 Obsolescence des études sismiques par rapport aux nouvelles technologies. 6

7 Évolution de la technologie sismique 6

8 La géophysique, science de pointe dans l'ex­Union soviétique de la guerre froide 6

9 RMN : la technologie du 21e siècle en sciences de la Terre 7

9.1 Explication de la technologie RMN 7

9.2 Stratégie d'utilisation de la RMN 7

10 RMN et le Refurbish Brown Field (RBF) 7

10.1 Anciens champs en pleine propriété de l'E&P 7

10.2 Terrains à acheter 7

10.3 Nouveaux blocs ou Green Field Development (GFD) 7

10.4 Informations sur les actifs des sociétés E&P 8

11 RMN Stade 1 et RMN Stade 2 8

11.1 RMN Stade 1 dit « block cover » 8

11.2 RMN Stade 2 ou « en profondeur » 8

12 stratégies pour un grand E&P 9

13 Rechercher d'autres produits ou technologies cardiaques 9

14 Conclusion. dix

Documents concernés (liens)

­ Page 4 https://www.reuters.com/article/us­usa­oil­shale­cutbacks/us­shale­producers­hit­the­
freins­on­2019­sending­idUSKCN1OK26S
­ Page 5 https://www.wsj.com/articles/oil­and­gas­bankruptcies­grow­as­investors­lose­appetite­
pour­schiste­11567157401
­ Page 6 https://www.butterflynetwork.com/fr/ ­ Page 7 Présentations
RMN : http://www.mediafire.com/?99odsjjwcyaoqcn
­ Page 7 Article dans le Copernicus GI Journal http://www.geosci­instrum­method­data­
syst.net/5/551/2016/
­ Page 7 EAGE : http://earthdoc.eage.org/publication/publicationdetails/?publication=84639
­ page 7 Idée générale de la technologie RMN http://bit.do/nmrdoc

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1. Motivations pour rédiger ce document.

Cette réflexion vient du fait qu'en tant que consultant en forage onshore, offshore et gaz de schiste comme Vaca
Muerta (pour Wintershall par exemple), j'ai constaté qu'après mon dernier contrat pour "Ecopetrol MAR" (Molusco 1er son premier puits
offshore à Barranquilla avec ONGC) il n'y a plus de travail. Ce temps libre me permet de réfléchir et de méditer sur de
nombreux sujets.

2. Antécédents

Chanceux d'avoir travaillé avec FFN (Fairfield Nodal, Houston USA sur le P&O European Supporter) pour une sismique OBN
réalisée au Gabon, j'ai pris conscience qu'il fallait changer nos critères d'exploration. Il a fallu du temps pour digérer les conséquences
de cette mission qui va bien plus loin qu'une simple sismique. En travaillant sur les premières perspectives de cet OBN sismique
j'ai également perçu dès le début de ma réflexion sur la production pétrolière en général et ses perspectives :

Avec la RMN, il est possible de re­développer nos critères en production à l'intérieur de champs bruns matures et anciens.
Quelques raisons clés :
­ Il y a une nette tendance à la baisse du pétrole dit « facile » et comme premier et évident corollaire la nette augmentation des
coûts de production (EROI)
­ Il est particulièrement important de voir une solution dans l'orientation stratégique de l'E&P vers certains
réexploration corrective et production ajustée ensuite sur les Brown Fields. Il faut donc trouver l'outil manquant

3. Pic pétrolier

3.1. Définitions

Le pic pétrolier est le moment théorique où le taux maximum d’extraction de pétrole est atteint, après quoi il devrait entrer dans un
déclin terminal. À partir de 2019, les prévisions vont du début des années 2020 aux années 2040, en fonction de la situation
économique et de la manière dont les gouvernements réagissent au réchauffement climatique. Il est souvent confondu avec l’épuisement
du pétrole ; cependant, alors que l’épuisement fait référence à une période de baisse des réserves et de l’offre, le pic pétrolier fait
référence au point de production maximale. Le concept de pic pétrolier est souvent attribué au géologue M. King Hubbert dont l’article
de 1956 présentait pour la première fois une théorie formelle.

Certains observateurs, tels que les experts de l'industrie pétrolière Kenneth S. Deffeyes et Matthew Simmons, ont prédit
qu'il y aurait des effets négatifs sur l'économie mondiale après un déclin de la production après le pic et une augmentation
ultérieure des prix du pétrole en raison de la dépendance continue de la plupart des transports industriels, agricoles et agricoles
modernes. systèmes industriels sur le faible coût et la haute disponibilité du pétrole. Les prévisions varient considérablement quant à la
nature exacte de ces effets négatifs. Même si l’idée selon laquelle la production pétrolière doit culminer à un moment donné n’est
pas controversée, l’affirmation selon laquelle cela doit coïncider avec un grave déclin économique, ou même que le déclin de la
production sera nécessairement causé par un épuisement des réserves disponibles, n’est pas universellement acceptée.

Selon l'Agence internationale de l'énergie, la production de pétrole brut conventionnel a culminé en 2006. Une étude de 2013 a
conclu que le pic pétrolier « semble probable avant 2030 », et qu'il existait un « risque important » qu'il se produise avant 2020 et a
supposé que des investissements majeurs dans des alternatives se présenteront avant une crise, sans nécessiter de changements
majeurs dans le mode de vie des pays fortement consommateurs de pétrole. Les prévisions sur la production pétrolière future faites
à la fin des années 2000 indiquaient soit que le pic avait déjà eu lieu, soit que la production pétrolière était sur le point d’atteindre
son pic, soit qu’il se produirait bientôt. Ces prédictions se sont révélées fausses lorsque la production mondiale de pétrole a
augmenté et a atteint un nouveau sommet en 2018. La prédiction originale de Hubbert selon laquelle le pic pétrolier américain se
produirait vers 1970 a semblé exacte pendant un certain temps, la production annuelle moyenne des États­Unis ayant culminé en 1970 à 9,6 millio

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barils par jour et a généralement diminué pendant plus de trois décennies. Cependant, le recours à la fracturation hydraulique a
provoqué un rebond de la production américaine au cours des années 2000, remettant en question l’inévitabilité du déclin de la
production pétrolière américaine après le pic. En outre, les prévisions initiales de Hubbert concernant le pic de production pétrolière
mondiale se sont révélées prématurées. Néanmoins, le taux de découverte de nouveaux gisements pétroliers a atteint un sommet
dans le monde entier dans les années 1960 et n’a jamais approché ces niveaux depuis.
On estime que le pic pétrolier est probable d’ici 2025, selon l’Agence internationale de l’énergie. Pour éviter un déclin de la production
mondiale de pétrole d’ici 2025, l’Agence internationale de l’énergie (AIE) annonce qu’il faudrait multiplier par 2 ou 3 les extractions de
pétrole de schiste. Les conséquences de la « crise des marchés publics » envisagée par l'AIE s'annoncent plutôt dures pour l'Europe et
le monde dans son ensemble. À quand l’Éveil ? Car il est nécessaire de mettre en place de nouvelles stratégies dans l’Amont.

3.2. Conventionnel et non conventionnel

La production mondiale de pétrole conventionnel (près des 3/4 de la production totale de pétrole) « a culminé en 2008 à 69 millions de
barils par jour (Mb/j), et a diminué depuis d'un peu plus de 2,5 Mb/j. L'AIE a estimé que cela le déclin ne sera pas interrompu (voir World
Energy Outlook 2018, p. rappelons que cette évolution fatidique avait été correctement prédite à la fin des années 90 : elle n'est
ici que la confirmation d'un état de fait. Le risque de tension d'approvisionnement est une option solide pour le conventionnel.

Au cours des trois dernières années, le nombre moyen de nouveaux projets pétroliers conventionnels approuvés ne représente que la
moitié du volume nécessaire pour équilibrer le marché jusqu’en 2025, compte tenu des perspectives de demande des marchés
émergents. les schistes prennent le relais à eux seuls. Les projections prévoient déjà un doublement de l’offre américaine de pétrole
de schiste d’ici 2025, mais celle­ci devrait plus que tripler pour compenser le manque persistant de nouveaux projets conventionnels.
Le gaz de schiste n’est pas définitivement la solution à ce manque de pétrole conventionnel car il en est plutôt l’antithèse :

• Il ne s'agit pas d'une production de réservoirs conventionnels mais plutôt d'une exploitation de gisements pétroliers que nous mettrons
en production avec un déclin très rapide et surtout que nous ne pouvons pas gérer
• En fait, c'est exactement l'opposé techniquement d'un réservoir conventionnel. Un gisement conventionnel est géré, exploité et
amélioré pour une valorisation maximale. C'est le travail de l'ingénieur du réservoir avec la récupération assistée du pétrole (EOR)
comme outil mais avec des limites
• La RMN n'est pas incluse comme outil de redéploiement stratégique en amont des extractions classiques car on n'en voit pas grand
chose.

4. EROI (Retour sur investissement énergétique)

On peut parler d’une autre valeur liée au phénomène du Peak Oil. Voici le taux de retour énergétique ETR :
Elle est résumée par une simple équation linéaire qui fait abstraction des variations économiques et temporelles :
Une Unité de Référence Produit N est utilisée pour produire X (multiple ou non) de N
1.N XN
On obtient un résultat sans avoir à prendre en considération les interférences de l'économie. Pour l'industrie pétrolière, nous
prenons le baril de pétrole (159 litres) comme valeur constante de N. Nous mesurerons l'effondrement de notre industrie.

• 1 baril est investi pour produire 100 barils en 1900 1.N 100.N
• 1 baril est investi pour produire 35 barils en 1980 1.N 35.N
• 1 baril est investi pour produire 20 barils en 2010 1.N 20.N

5. Conséquences pour les majors E&P

5.1. Analyses économiques et stratégiques « Gaz de schiste versus conventionnel »

Le gaz de schiste est en fait un outil dédié à la spéculation financière en raison du profil temporel de la production des puits
de gaz de schiste, qui chute fortement la deuxième année et s'épuise en 6 ans.

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moyenne, alors que la production d’un gisement conventionnel persiste pendant plusieurs décennies. Les règles fiscales
permettent d'amortir intégralement l'investissement la première année, ce qui permet de le rentabiliser très rapidement, après
quoi de nouveaux puits sont forés, et ainsi de suite, en profitant de la proximité géographique pour minimiser les coûts de
forage. (grappe).

Aux États­Unis, le pétrole de schiste continue de perdre de l’argent. D'où un risque de crise économique grave avec la
chute des banques systémiques qui se sont concentrées sur le « gaz de schiste » et un certain agacement des milieux
financiers qui se sentent pris dans la spirale du « gaz de schiste ». On y trouve cet article de Reuters. https://
www.reuters.com/article/us­usa­oil­shale­cutbacks/us­shale­producers­hit­the­brakes­on­2019­sending­idUSKCN1OK26S

C'est pour la communauté financière qu'en considérant le gaz de schiste comme une sorte de nouveau jeu de hasard à Las
Vegas autour d'une table, sans pouvoir sortir du jeu, certaines banques continuent de rester dans le « jeu de schiste » avec
parce que c'est la seule solution, « tu coules ou tu nages ». Un scénario qui pourrait ressembler aux « subprimes de 2008 » mais
multiplié par 1000. Voir le Wall Streets Journal https://www.wsj.com/articles/oil­and­gas­bankruptcies­grow­as­investors­lose­
appétit­de­schiste­11567157401

Le risque pour la sécurité énergétique de l’Europe devient un argument clé en faveur d’une transition énergétique cohérente, mais
ni le charbon, ni l’éolien, ni le solaire ne couvriront les besoins. Seule l'énergie nucléaire serait acceptable, mais comme le gaz
de schiste, elle est rejetée par la population, les ONG et surtout l'opinion sans connaissance de l'approvisionnement énergétique.

Désormais, un changement de stratégie des majors de l'E&P en termes d'exploration, voire de réexploration, est à envisager. Le
plus important est un ajustement de la méthodologie d'exploration pour voir une réexploration et un ajustement de la production
dans les Brown Fields après ces études de réexploration.

5.2. champs verts

Le niveau d'investissement dans de nouvelles régions pour développer ces nouveaux gisements (Green Field) est un mélange de
temps, de travail humain pour monter un projet et de coûts initiaux d'études. De plus, si des technologies plus coûteuses sont
nécessaires si la société E&P décide de développer un nouveau projet Green Field, elle doit prendre en considération les
soi­disant difficultés administratives et la corruption endémique. Ces phénomènes qui lorsqu'ils se combinent font éclater les coûts,
prennent du temps et bloquent les projets dans les tiroirs.

En fait, le processus Greenfield standard est long :

­ Vente aux enchères d'un nouveau bloc, Négociation et Paiement des Droits et Extras.
­ Etude EIE, présentation de l'étude au ministère et plusieurs tours de questions/réponses
­ Sismique (réfraction, réflexion), contrôle, exécution et interprétation
­ Etude de forage, réalisation puis complexage et Installation du réseau de production
­ 6 à 8 ans entre l'idée et la première barrique.

5.3. La synthèse.
­ Entre réserves prouvées, probables, possibles il y a des choix à faire avant de lancer des investissements.
En effet, après avoir exploité les ressources les plus concentrées et accessibles, les E&P sont désormais contraints
d'exploiter des ressources de moins en moins concentrées ou de plus en plus difficiles à extraire et qui nécessitent de
plus en plus d'énergie pour remonter à la surface. d'où l'EROI
devient moins favorable.

­ Un E&P dont le chiffre d'affaires avec sa production est basé sur l'exploitation de Brown Fields et sans risque de
projet Greenfield à court terme peut disparaître. C'est mathématique car la production va diminuer et il n'aura pas les
moyens de financer ses nouvelles explorations et de mettre en production ses nouveaux gisements dont les coûts de
production augmentent en même temps.

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­ Les coûts du Green Field, compte tenu de l'EROI, font réfléchir les comités de décision des majors pétrolières avant de
se lancer dans un projet. L’état des réserves facilement disponibles est inquiétant.

­ Le nombre de faillites de producteurs de schiste est très élevé depuis 2018. Wall Street n'a aucun appétit pour la dette
émise par un secteur qui, dans son ensemble, n'a jamais gagné d'argent.

6. Obsolescence des études sismiques par rapport aux nouvelles technologies.

La plupart des anciens champs ou Brown Fields sont basés sur la sismique 2D. De toute évidence, nous avons foré et mis en
place un système de pompage et de production de brut basé sur des images 2D et c'était la technologie de pointe dans les
années 70. Mais que pouvons­nous attendre de ces images et de leur résolution technique et qu’elles se reflètent désormais
exactement sur le char ? Depuis cette sismique, il n'y a plus d'images du gisement, c'est l'ingénieur du réservoir qui gère par tas
des systèmes de collecte d'informations.

Refaire une sismique traditionnelle (réflexion, réfraction) est impossible mais il existe d'autres technologies intermédiaires
comme l'OBN offshore mais qui nécessitent un coût d'acquisition élevé compte tenu de leurs propres opérations.
frais.

Commençons par un exemple qui peut concerner vous ou un proche car désormais on peut faire une échographie du cœur avec
un smartphone et un Papillon... au bureau ou au salon ! Allez sur https://www.butterflynetwork.com/ C'est
du téléphone portable, pas cher, simple. En fait on change la taille de l'outil, et les coûts de fonctionnement, les investissements
(plus besoin de clinique d'imagerie pour le médecin) mais sans changer ni améliorer son utilité et surtout sa rapidité de
diagnostic est le principal avantage car il peut être réalisé sur le moment, sans rendez­vous et sur place en cas d'accidents
graves nécessitant une intervention immédiate. C'est ce que nous proposons désormais avec la RMN pour les études sismiques.

7. Évolution de la technologie sismique

Sismique réfractive, sismique réflexion, OBN maintenant, enfin sismique, en général c'est cher, c'est un processus lourd,
parfois ça peut ne pas marcher. Sur un champ mature, il faudrait démonter, et arrêter la production, c'est impossible et personne
ne l'a jamais fait. Un début de solution était évident grâce à la sismique en mer avec une technique OBN made in Gabon. On
peut refaire une photo du réservoir en mer dans des eaux pas trop profondes sans arrêter la production. Les décisions ont du
être alors de retravailler les moyens techniques sur cet ancien char qui a été mis en évidence avec une sismique 2D puis l'OBN a
permis de corriger le tir et d'élever les niveaux de production, enfin c'est ce que je pense de cet Opérateur développant cet OBN
doit penser à faire ou a fait .

8. La géophysique, science de pointe dans l’ex­Union soviétique de la guerre froide.

Peu de gens le savent, mais le développement de techniques géophysiques pour développer les sources d’énergie était une
priorité absolue dans les plans quinquennaux (voir les niveaux de réserves russes). Il y avait davantage de recherche en
géophysique mais pour des applications belliqueuses. Après la fin de l'Union Soviétique, chaque nouvelle république récupérera
ses chercheurs et développera son propre institut de géophysique avec sa spécialité ou plutôt la spécialité de ses chefs d'investigation.
Il existe la sismique magnéto tellurique qui est une technique d'exploration géophysique basée sur les variations de résistivité
souterraine, utilisant le champ magnétique induit par les courants telluriques c'est la géophysique moscovite commercialisée par
Norwest. Cette technique nécessite un gros effort sur le terrain avec une mobilisation de grandes équipes comme lors d'une
sismique traditionnelle. Bolpegas développe ici en Bolivie cette technologie avec JV Norwest/Bolpegas.

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9. RMN : la technologie du 21e siècle en sciences de la Terre

On constate la même évolution technologique pour l’exploration des gisements pétroliers comme pour ceux de l’eau. Je
parle de la Résonance Magnétique Nucléaire (RMN). Il s’agit de la technologie avancée d’une autre république de
l’ex­Union soviétique. Cette application présente de nombreux avantages et est révolutionnaire tant sur la technique mais
également sur la portée stratégique de cette technologie pour un grand E&P.

9.1. Explication de la technologie RMN

C'est la chose la plus simple de voir ces documents

Présentations RMN : www.mediafire.com/?99odsjjwcyaoqcn
Article dans le Copernicus GI Journal www.geosci­instrum­method­data­syst.net/5/551/2016/
EAGE : http://earthdoc.eage.org/publication/publicationdetails/?publication=84639
Idée générale de la technologie RMN www.mediafire.com/?ok2zqe17883esbe

9.2. Stratégie d'utilisation de la RMN

Dans le contexte actuel, le RMN représente un outil productif, à grande échelle et stratégique pour une grande E&P, car
ses possibilités infinies permettent de reprendre la main dans la guerre entre majors E&P qui est en
progrès.

10. RMN et Refurbish Brown Field (RBF)

10.1. Anciens champs en pleine propriété de l'E&P

Au lieu de s'appuyer sur de nouveaux projets, il serait plus intéressant de retravailler Brown Fields en faisant une nouvelle
sismique mais par un système RMN du réservoir en production. Grâce à la RMN (RMN stade 1 et stade 2), même si elle est
en production on peut faire cette nouvelle photo du dépôt sans l'arrêter. Ce gisement produit ce qu'il produit mais après un
travail de remise à neuf du réservoir et de l'actif en général (voir refaire de nouveaux puits) nous pouvons augmenter la
production sans avoir à passer par un processus de green field. Le Shutdown sera limité dans le temps voir, il n'y aura pas
de Shutdown pour mettre en place la nouvelle configuration

10.2. Terrains à acheter

Une grande entreprise d’exploration et de production peut être amenée à acheter un autre actif d’une société pétrolière qui se trouve dans l’une des situations suivantes :

­ Vente d'un champ avec réserves prouvées, mais on peut vérifier pas cher (stade 1 RMN) avant de signer et voir si
effectivement le champ n'est pas plus grand avec d'autres réserves supplémentaires sans rien dire au vendeur.

­ Vente de Brown Fields pour arrêt d'activités ou replis, Stage 1 puis Stage 2 NMR pour remise à neuf.

­ Racheter les puits morts et les relancer, il existe des technologies de l'ancien bloc soviétique qui sont issues
d'applications militaires détournées pour ressusciter les morts.

10.3. Nouveaux blocs ou Green Field Development (GFD)

­ Si la tendance est d'aller développer un nouveau bloc, vous pouvez faire une sismique étape 1 pour savoir
approximativement où sont les tanks du bloc mis aux enchères. C’est une méthode rapide et peu coûteuse car on sait
rapidement si c’est un projet viable ou non.

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­ Nous pouvons vérifier tous les blocs en cours d'appel d'offres pour choisir le meilleur et le plus simple à réaliser en termes de difficultés
techniques de production. On évitera l'effet « Kachagan » ou le « syndrome EPR ».

­ Par exemple, après 4 campagnes de forages en Namibie auxquelles j'ai participé (Sintezneftgas, Chariot, HRT et Repsol) rien n'a été
trouvé, la théorie tectonique des continents imbriqués ne fonctionne pas. Un bon RMN aurait été utile pour ne pas dépenser ce qui a été
dépensé en terme de 4 projets. Nous avons commencé une étude RMN commencée en Namibie mais pour rechercher des réservoirs
d'eau très profonds, la Namibie est un désert avec peut­être du pétrole offshore !

10.4. Informations sur les collègues E & P

Avant de s'associer avec un collègue on peut procéder à une collecte d'informations générales sur son patrimoine avant de signer pour un
projet, une JV et savoir ce qu'il est réellement en tant qu'associé, ce qu'il apporte réellement à Bpd actuellement mais avec une vision sur
l'avenir de ses chars. C'est Eni Congo qui a racheté Maurel et Prom en 2010 par exemple.

11. RMN Stade 1 et RMN Stade 2

Le plus important est d'avoir une stratégie pour développer la technique RMN au sein de l'E&P, et il faut séparer chaque étape. En Amérique
latine mais partout dans le monde, il existe de nombreuses zones sismiques inaccessibles où seule la technologie RMN peut fonctionner,
comme les jungles, les plateaux montagneux, les forêts tropicales, les zones humides et autres.

11.1. RMN Stade 1 dit « couverture de bloc »

Il s'agit d'une première évaluation d'images retravaillées : ­ Contours

de terrain identifiés des champs pétroliers et gaziers et des gisements individuels déposés sur des cartes
­ Zones de réponse maximale des signaux,
­ Le nombre d'horizons,
­ Horizons de profondeur approximatifs,
­ Epaisseur approximative de l'horizon.

11.2. RMN Stade 2 ou « en profondeur »

­ Contours de sol raffinés des réservoirs de pétrole, de gaz et de pétrole et de gaz.

­ Limites d'extension des pièges,
­ Le nombre d'horizons dans chaque réservoir,
­ La profondeur des horizons,
­ La présence d'un bouchon d'essence au­dessus de l'horizon pétrolier,
­ Indicatif de la pression du gaz dans le bouchon d'essence (pression du réservoir),
­ La présence d'eau sous l'horizon pétrolier,
­ Colonne de données de numérisation verticale,

­ Coupes verticales de réservoirs d'hydrocarbures,

­ Cartes structurelles du toit pour les couches individuelles,
­ Volume calculé des couches, remplies de gaz et de pétrole,
­ Calcul préliminaire des ressources pétrolières et gazières prévues dans tous les gisements,
­ Cartographie de la réponse maximale du signal dans chaque réservoir Identification des points de forage optimaux.

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12. Stratégies pour un grand E&P

Au lieu de vous lancer dans des projets verts, des projets longs et coûteux avec le RMN pour une fraction minime des coûts et un gain
de temps et d'énergie. Sans dépenser d'argent, vous pouvez par exemple consacrer du temps à l'un de ces célèbres projets verts

­ Financer une étude de remise à neuf avec une étude des gisements en production (Champs Bruns) sans devoir arrêter la production.
A partir de ses études les services techniques peuvent refaire un plan de production en modifiant les équipements (ingénierie et
construction) et le mode de fonctionnement du champ pour la nouvelle forme de production (gestion des cuves)

­ Décider d'une politique de rachat de Brown Fields dans chaque entité E&P afin d'augmenter le nombre de barils dans cette entité
pour avoir une masse critique acceptable.

­ Faire une observation des nouveaux blocs de bloc en faisant une "vue rapide" du bloc pour voir si l'on peut faire appel aux enchères
des meilleurs et des plus prometteurs, déterminer une limite de valeur d'achat et un budget en conséquence

­ En cas d'association/rachat avec un autre E&P on vérifie les actifs (BPD) et les réserves à exploiter.

13. Rechercher d'autres produits ou technologies cardiaques

En fait, une E&P doit s'aventurer dans un nouveau secteur qu'elle peut dominer mais surtout qui a le même « concept simple » que
son secteur d'activité principal.

Pour le secteur pétrolier, le concept simple se résume à une simple définition « avec un robinet pour ouvrir/fermer et/ou avec un réservoir
ou peut être stocké au cas où ».

Le soleil et le vent sont gratuits mais ils ne fonctionnent pas tout le temps et il est impossible de les stocker, car en fait c'est le stockage
et sa facilité de transport qui donne de la valeur à la source d'énergie et non ses qualités énergétiques, ses soi­disant sa réputation verte
ou son coût de production.

L'eau pour l'hydroélectricité, l'uranium pour l'énergie nucléaire, le gaz et le pétrole sont bien sûr des énergies qui ont de la valeur car on
peut les stocker pour les transporter par exemple et on peut fermer la vanne pour les laisser là où ils sont.

En dehors de l'hydroénergie, l'eau est la véritable commodité pour avoir un avenir et qui doit être valorisée par une E&P qui possède les
connaissances et les moyens techniques en géophysique et sismique, puis en forage puis dans la filière Amont puis en transport au
midstream. et en aval pour sa distribution et sa vente car il vaudra plus dans 10 ans que le pétrole actuellement. C’est le sujet de la
guerre de l’eau entre Israéliens et Palestiniens depuis 1973 avec le plateau du Golan.

Nous développons également tout un programme RMN pour mettre en valeur les réservoirs profonds qui, avec le changement
climatique, seront la denrée la plus importante pour l'humanité.

14. Conclusion.

La RMN est un nouvel outil peu coûteux par rapport aux coûts sismiques standards. Cette RMN est rapide dans ses différentes phases
d'utilisation. La RMN est sûre et peut redéployer d’anciens champs et en explorer de nouveaux. La RMN est un outil d’aide à la décision

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cela ne prend pas beaucoup de temps et évite de mettre en place d’énormes ressources pour faire de l’exploration. NMR se fait
discret et permet d'en savoir plus en ces temps où la guerre économique fait rage entre l'Europe et les Etats­Unis.

En extrapolant, un groupe financier solide, entouré d'une petite équipe de pro pétroliers (plutôt orienté vers l'ingénierie des puits,
l'étude des vieux tanks et savoir travailler en ALARP) pourrait faire son marché sur les 5 continents en rachetant des sociétés à bout
de souffle. ou champs très matures

En procédant à une remise à neuf puis en revenant en production, elle pourrait vendre ces actifs à un prix plus élevé à des majors ou
directement à des opérateurs intermédiaires ou directement à de grands fabricants et courtiers (Trafigura, Glencore, Vitol et
Mercuria). n'est pas neuf mais peut être refait facilement.

Il existe des exemples d'aventuriers dans les Brown Fields :

• Jean François Henin avec Maurel et Prom, qui est vendu à Pertamina

• Hubert Perrodo chez Perenco : Le Groupe a débuté ses activités dans l'industrie pétrolière et gazière à Singapour en 1975 en
tant que société de services maritimes et est aujourd'hui un acteur majeur.

• La famille Bush et Carlyle International Energy Partner (CIEP) recherchent continuellement des opportunités d'investissement
dans le pétrole et le gaz en dehors de l'Amérique du Nord, notamment en Europe, en Afrique, en Amérique latine et en Asie. Les
investissements se concentrent principalement sur l'exploration et la production pétrolières et gazières, les activités moyennes
et aval, le raffinage et la commercialisation (R&M) et les services pétroliers (FSO).

dix