HSD Human Resource Solutions

FICHE TECHNIQUE DE FORMATION

CERTIFIED INTERNAL AUDITOR

OBJECTIF GENERAL
Améliorer la performance des participants en audit interne qualité en entreprise.
OBJECTIFS SPECIFIQUES
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1. Connaitre les termes et exigences entourant l’activité d’audit interne.
2. Connaître les différentes étapes nécessaires pour la réalisation d’un audit interne.
3. Connaître et savoir utiliser les différentes techniques de questionnement.
4. Savoir adapter son attitude en position d’auditeur.
RESULTATS ATTENDUS
Maîtriser les principes fondamentaux et les modalités de préparation de l'audit interne.
Maîtriser la rédaction de rapport d’audit et des écarts.
S’approprier l’exploitation de l’audit interne.

CONTENU DE LA FORMATION
PREMIERE PARTIE : PRINCIPES FONDAMENTAUX ET ETAPES DE L’AUDIT
Chapitre 1 : Appréhender les principes fondamentaux de l'audit interne
 Prendre connaissance du référentiel de l'audit.
 Visualiser les spécificités des différents audits.
 Distinguer les apports bénéfiques d'un audit interne.
Chapitre 2 : Prendre connaissance des étapes d'un audit interne
 Déclenchement d’un audit interne.
 Focus sur les modalités de planification de l’audit interne.
 Identifier l’entité et la période pour réaliser un audit interne.

DEUXIEME PARTIE : MODALITES ET POINTS CLEFS DE L’AUDIT

Chapitre 1 : Assimiler les modalités de préparation de l’audit interne
 Objectifs, référentiel et champs de l’audit.
 Elaboration d’un plan d’audit et d’un guide.
 Réalisation et réunion d’ouverture.
Chapitre 2 : Assimiler les points clefs à maîtriser pendant un audit interne
 Fiche audit de procédures
 Fiche audit de processus
 Fiche audit système selon l'ISO 9000.

TROISIEME PARTIE : CONCLUSION DE L’AUDIT

 Rapport d’audit et les écarts.
 Exploitation de l’audit.

Cible : Cadres, Managers, Responsables qualité.

Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et pratiques, partage d’expériences.
Durée : 3 jours