Vous êtes sur la page 1sur 34

Compte de résultat de la cible Réalisations Budget Prévisions

Millions d'€ 2010 2011 2012 2013


CA = sales 92,322 95,358 100,761 105,933
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7% 5.1%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998 6,306


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392) (2,515)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4% -2.4%
___________________________________________________ ___________ ___________ ___________
REX = EBIT 2,067 2,779 3,606 3,791

Résultat financier = net financial income (637)

RCAI = pretaxe profit 1,430 2,779 3,606 3,791

(IS) = (Corporate taxe) (501) (945) (1,226) (1,289)


Corporate tax rate 35% 34% 34% 34%

Résultat net = net income 930 1,834 2,380 2,502


1
Cash flow de la cible Réalisations Budget Prévisions
Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Résultat net = net income 930 1,834 2,380 2,502
Dotations = depreciations 2,222 2,392 2,515
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012) (2,993)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement)
(Dividendes) = (Dividends) (930) (1,834) (2,380)
___________ ___________ ___________
CF 1,668 (74) (357)

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget Prévisions


Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208.0 30,828.0 31,306.7
BFR = WCR (9,252) (9,556.3) (10,097.7) (10,616.0)
___________ ___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719.0 20,651.7 20,730.3 20,690.6

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 11,296.6 11,842.5 11,964.6


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016.0 3,016.0 3,016.0
Dette nette = net debt 8,311 6,643.4 6,717.5 7,074.1
___________ ___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719.0 20,956.0 21,576.0 22,054.7

BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%


Prévisions
2014 2015 2016 2017
110,805 115,311 119,385 122,967
4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4%
___________ ___________ ___________ ___________
3,965 4,127 4,273 4,401

3,965 4,127 4,273 4,401

(1,348) (1,403) (1,453) (1,496) 2


34% 34% 34% 34%

2,617 2,724 2,820 2,904

Prévisions
2014 2015 2016 2017
2,617 2,724 2,820 2,904
2,630 2,737 2,834 2,919
(2,975) (2,956) (2,938) (2,919)

(2,502) (2,617) (2,724) (2,820)


___________ ___________ ___________ ___________
(229) (112) (7) 85

100% 100% 100% 100%

Prévisions
2014 2015 2016 2017
31,651.1 31,869.9 31,973.5 31,973.5 1,410.5
(11,104.3) (11,555.8) (11,964.1) (12,323.1) 326.3
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
20,546.8 20,314.1 20,009.4 19,650.5 1,736.9

12,079.7 12,186.1 12,282.3 12,366.9 2,067.1 10,299.8


3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0
7,303.4 7,415.8 7,423.2 7,338.6 (330.2) 7,668.8
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
22,399.1 22,617.9 22,721.5 22,721.5 1,736.9

-10.0% -10.0% -10.0% -10.0%


Compte de résultat de la cible Réalisations Budget Pré
Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
CA = sales 92,322 95,358 100,761 105,933
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7% 5.1%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998 6,306


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392) (2,515)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4% -2.4%
___________ ___________ ___________
REX = EBIT 2,067 2,779 3,606 3,791

Résultat financier = net financial income (637)

RCAI = pretaxe profit 1,430 2,779 3,606 3,791

(IS) = (Corporate taxe) (501) (945) (1,226) (1,289)


Corporate tax rate 35% 34% 34% 34%

Résultat net = net income 930 1,834 2,380 2,502

Cash flow de la cible Réalisations Budget Pré


Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Résultat net = net income 930 1,834 2,380 2,502
Dotations = depreciations 1,956 2,222 2,392 2,515
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012) (2,993)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5 518.3
(Dividendes) = (Dividends) (930) (1,834) (2,380)
___________ ___________ ___________
CF 1,972 467 162

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget Pré


Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208 30,828 31,307
BFR = WCR (9,252) (9,556) (10,098) (10,616)
___________ ___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719 20,652 20,730 20,691

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 11,297 11,842 11,965


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016 3,016 3,016
Dette nette = net debt 8,311 6,339 5,872 5,710
___________ ___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719 20,652 20,730 20,691

BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%


Prévisions
2014 2015 2016 2017
110,805 115,311 119,385 122,967
4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,965 4,127 4,273 4,401

0.0

3,965 4,127 4,273 4,401

(1,348) (1,403) (1,453) (1,496)


34% 34% 34% 34%

2,617 2,724 2,820 2,904

Prévisions
2014 2015 2016 2017
2,617 2,724 2,820 2,904
2,630 2,737 2,834 2,919
(2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
488.3 451.5 408.3 358.9
(2,502) (2,617) (2,724) (2,820)
___________ ___________ ___________ ___________
259 339 401 444

100% 100% 100% 100%

Prévisions
2014 2015 2016 2017
31,651 31,870 31,974 31,974
(11,104) (11,556) (11,964) (12,323)
___________ ___________ ___________ ___________
20,547 20,314 20,009 19,650

12,080 12,186 12,282 12,367


3,016 3,016 3,016 3,016
5,451 5,112 4,711 4,268
___________ ___________ ___________ ___________
20,547 20,314 20,009 19,650

-10.0% -10.0% -10.0% -10.0%


Compte de résultat de la cible Réalisations Budget Pré
Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
CA = sales 92,322 95,358 100,761 105,933
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7% 5.1%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998 6,306


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392) (2,515)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606 3,791

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0% 4.0%

RCAI = pretaxe profit 1,430 Err:522 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34% 34%

Résultat net = net income 930 Err:522 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget Pré


Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Résultat net = net income 930 Err:522 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392 2,515
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012) (2,993)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5 518.3
(Dividendes) = (Dividends) (930) Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
CF Err:522 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget Pré


Millions d'€ 2010 2011 2012 2013
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208 30,828 31,307
BFR = WCR (9,252) (9,556) (10,098) (10,616)
___________ ___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719 20,652 20,730 20,691

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 Err:522 Err:522 Err:522


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016 3,016 3,016
Dette nette = net debt 8,311 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719 Err:522 Err:522 Err:522
BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%
Prévisions
2014 2015 2016 2017
110,805 115,311 119,385 122,967
4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,630 2,737 2,834 2,919
(2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100%

Prévisions
2014 2015 2016 2017
31,651 31,870 31,974 31,974
(11,104) (11,556) (11,964) (12,323)
___________ ___________ ___________ ___________
20,547 20,314 20,009 19,650

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


3,016 3,016 3,016 3,016
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
-10.0% -10.0% -10.0% -10.0%
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%


1
Compte de résultat du holding Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition)
(IS dû par le groupe fiscal)
___________ ___________ ___________
Résultat net 0 Err:522 Err:522
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ###

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

___________ ___________ ___________ ___________ ___________


Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%

Compte de résultat du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition)
(IS dû par le groupe fiscal) Err:522 Err:522
___________ ___________
Résultat net Err:522 Err:522
1
Imposition du holding Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
RCAI de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) 0 0
Résultat du groupe fiscal Err:522 Err:522
IS dû par le groupe fiscal Err:522 Err:522
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017 2
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
0 0 0 0 0
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208.0 30,828.0
BFR = WCR (9,252) (9,556.3) (10,097.7)
___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719.0 20,651.7 20,730.3

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 Err:522 Err:522


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016.0 3,016.0
Dette nette = net debt 8,311 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719.0 Err:522 Err:522
BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0%

Compte de résultat du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (604) (511)
(IS dû par le groupe fiscal) Err:522 Err:522
___________ ___________
Résultat net Err:522 Err:522

Imposition du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
RCAI de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) 3 (604) (511)
Résultat du groupe fiscal Err:522 Err:522
IS dû par le groupe fiscal Err:522 Err:522

Echéancier de la dette d'acqusition Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dette restant à rembourser 10,000 8,571 7,143
Remboursement 1,429 1,429
Dette moyenne 9,286 7,857
Euribor 6 mois 1.5%
Marge sur Euribor 4.0%
Coût du swap de taux 1.0%
Coût global de la dette (all in) 6.5% 6.5%
Frais financiers sur la dette d'acquisition 604 511
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 ###


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
31,306.7 31,651.1 31,869.9 31,973.5 31,973.5
(10,616.0) (11,104.3) (11,555.8) (11,964.1) (12,323.1)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
20,690.6 20,546.8 20,314.1 20,009.4 19,650.5

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
-10.0% -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(418) (325) (232) (139) (46)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 2
(418) (325) (232) (139) (46)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 1

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
5,714 4,286 2,857 1,429 0
1,429 1,429 1,429 1,429 1,429
6,429 5,000 3,571 2,143 714

6.5% 6.5% 6.5% 6.5% 6.5%


418 325 232 139 46
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208.0 30,828.0
BFR = WCR (9,252) (9,556.3) (10,097.7)
___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719.0 20,651.7 20,730.3

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 Err:522 Err:522


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016.0 3,016.0
Dette nette = net debt 8,311 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719.0 Err:522 Err:522
BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0%

Compte de résultat du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (604) (511)
(IS dû par le groupe fiscal) Err:522 Err:522
___________ ___________
Résultat net Err:522 Err:522

Imposition du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dette restant à rembourser 10,000 8,571 7,143
Remboursement 1,429 1,429
Dette moyenne 9,286 7,857
Euribor 6 mois 1.5%
Marge sur Euribor 4.0%
Coût du swap de taux 1 1.0%
Coût global de la dette (all in) 6.5% 6.5%
Frais financiers sur la dette d'acquisition 604 511

Cash flow du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net Err:522 Err:522
(Remboursement de la dette d'acquisition) (1,429) (1,429)
___________ ___________ ___________
CF Err:522 Err:522
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
31,306.7 31,651.1 31,869.9 31,973.5 31,973.5 1,410.5
(10,616.0) (11,104.3) (11,555.8) (11,964.1) (12,323.1) 326.3
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
20,690.6 20,546.8 20,314.1 20,009.4 19,650.5 1,736.9

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 2,067.1


3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 (330.2)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 1,736.9
-10.0% -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(418) (325) (232) (139) (46)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
5,714 4,286 2,857 1,429 0
1,429 1,429 1,429 1,429 1,429
6,429 5,000 3,571 2,143 714

2
6.5% 6.5% 6.5% 6.5% 6.5%
418 325 232 139 46

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(1,429) (1,429) (1,429) (1,429) (1,429)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522

Err:522
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208.0 30,828.0
BFR = WCR (9,252) (9,556.3) (10,097.7)
___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719.0 20,651.7 20,730.3

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 Err:522 Err:522


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016.0 3,016.0
Dette nette = net debt 8,311 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719.0 Err:522 Err:522
BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0%

Compte de résultat du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (302) (255)
(IS dû par le groupe fiscal) Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Résultat net 0 Err:522 Err:522

Imposition du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
RCAI de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (302) (255)
Résultat du groupe fiscal Err:522 Err:522
IS dû par le groupe fiscal Err:522 Err:522

Echéancier de la dette d'acqusition Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dette restant à rembourser 5,000 4,286 3,571
Remboursement 714 714

Bilan du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Actions de la cible 20,000 20,000 20,000
Trésorerie nette 0 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total de l'actif 20,000 Err:522 Err:522
1
Capitaux propres 15,000 Err:522 Err:522
Dette d'acquisition 5,000 4,286 3,571
___________ ___________ ___________
Total du passif 20,000 Err:522 Err:522
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
31,306.7 31,651.1 31,869.9 31,973.5 31,973.5
(10,616.0) (11,104.3) (11,555.8) (11,964.1) (12,323.1)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
20,690.6 20,546.8 20,314.1 20,009.4 19,650.5

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
-10.0% -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(209) (163) (116) (70) (23)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(209) (163) (116) (70) (23)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
2,857 2,143 1,429 714 0
714 714 714 714 714

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


2,857 2,143 1,429 714 0
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Compte de résultat de la cible Réalisations Budget
Millions d'€ 2010 2011 2012
CA = sales 92,322 95,358 100,761
Taux de croissance = growth rate 3.3% 5.7%

EBE = EBITDA 4,023 5,001 5,998


Taux de marge de l'EBITDA = EBITDA margin 4.4% 5.2% 6.0%

Dotations = depreciations (1,956) (2,222) (2,392)


Dotations/CA = Depreciations/Sales -2.1% -2.3% -2.4%

REX = EBIT 2,067 2,779 3,606

Résultat financier = net financial income (637) Err:522 Err:522


Coût de la dette 4.0% 4.0%

Résultat courant avant impôt = pre taxe profit 1,430 Err:522 Err:522

(IS) = (Corporate taxe) (501) Err:522 Err:522


Corporate tax rate 35% 34% 34%

Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522

Cash flow de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net = net income 929 Err:522 Err:522
Dotations = depreciations 2,222 2,392
(Investissements) = (Capex) (1,459) (3,012)
(∆ BFR) = (∆ Walking Capital Requirement) 304.3 541.5
(Dividendes) = (Dividends) (929) Err:522
___________ ___________ ___________
CF 929 Err:522 Err:522

Taux de distribution = Pay out rate 100% 100%

Bilan de la cible Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Immobilisations = Fixed assets 30,971 30,208.0 30,828.0
BFR = WCR (9,252) (9,556.3) (10,097.7)
___________ ___________ ___________
Total actifs = Total assets 21,719.0 20,651.7 20,730.3

Fonds propres = Equity = net assets 10,392 Err:522 Err:522


Provisions pour risques et charges = provisions 3,016 3,016.0 3,016.0
Dette nette = net debt 8,311 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total passifs = Total equity and liabilities 21,719.0 Err:522 Err:522
BFR/CA = WCR/Sales -10.0% -10.0% -10.0%

Compte de résultat du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dividendes reçus de la cible 929 Err:522
IS reçu de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (604) (511)
(IS dû par le groupe fiscal) Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Résultat net 0 Err:522 Err:522

Imposition du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
RCAI de la cible Err:522 Err:522
(Frais financiers sur la dette d'acquisition) (604) (511)
Résultat du groupe fiscal Err:522 Err:522
IS dû par le groupe fiscal Err:522 Err:522

Echéancier de la dette d'acqusition Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Dette restant à rembourser 10,000 8,571 7,143
Remboursement 1,429 1,429
Dette moyenne 9,286 7,857
Euribor 6 mois 1.5%
Marge sur Euribor 4.0%
Coût du swap de taux 1.0%
Coût global de la dette (all in) 6.5% 6.5%
Frais financiers sur la dette d'acquisition 604 511

Cash flow du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Résultat net Err:522 Err:522
(Remboursement de la dette d'acquisition) (1,429) (1,429)
___________ ___________ ___________
CF Err:522 Err:522

Bilan du holding Réalisations Budget


Millions d'€ 2010 2011 2012
Actions de la cible Err:522 Err:522 Err:522
Trésorerie nette 0 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________
Total de l'actif Err:522 Err:522 Err:522
1
Capitaux propres Err:522 Err:522 Err:522
Dette d'acquisition 10,000 8,571 7,143
___________ ___________ ___________
Total du passif Err:522 Err:522 Err:522
2010 2011 2012
Capitalisation boursière de la cible 21,528
(ou valleur obtenue par comparaisons boursières
si la cible n'est pas cotées)
(Dette nette de la cible) 8,311
___________
VE de la cible 29,839

EBE de la cible 4,023


xEBE 7.4
EBE
VE de la cible en 2012 (A)

Dette nette de la cible


Dette d'acquisition (chez H)
(Trésorerie nette de H)

Dette nette consolidée = (B)

Valeur des fonds propres de H = (A) - (B)

Objectif de TRI du fonds d'investissement

Invetissement du fonds Err:522


(or capital de H souscrit par le fonds)
Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
105,933 110,805 115,311 119,385 122,967
5.1% 4.6% 4.1% 3.5% 3.0%

6,306 6,596 6,864 7,107 7,320


6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%

(2,515) (2,630) (2,737) (2,834) (2,919)


-2.4% -2.4% -2.4% -2.4% -2.4%

3,791 3,965 4,127 4,273 4,401

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


34% 34% 34% 34% 34%

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,515 2,630 2,737 2,834 2,919
(2,993) (2,975) (2,956) (2,938) (2,919)
518.3 488.3 451.5 408.3 358.9
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

100% 100% 100% 100% 100%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
31,306.7 31,651.1 31,869.9 31,973.5 31,973.5 1,410.5
(10,616.0) (11,104.3) (11,555.8) (11,964.1) (12,323.1) 326.3
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
20,690.6 20,546.8 20,314.1 20,009.4 19,650.5 1,736.9

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 2,067.1


3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0 3,016.0
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 (330.2)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 1,736.9
-10.0% -10.0% -10.0% -10.0% -10.0%

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(418) (325) (232) (139) (46)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(418) (325) (232) (139) (46)
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
5,714 4,286 2,857 1,429 0
1,429 1,429 1,429 1,429 1,429
6,429 5,000 3,571 2,143 714

6.5% 6.5% 6.5% 6.5% 6.5%


418 325 232 139 46

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
(1,429) (1,429) (1,429) (1,429) (1,429)
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Prévisions
2013 2014 2015 2016 2017
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522

Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522


5,714 4,286 2,857 1,429 0
___________ ___________ ___________ ___________ ___________
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2013

7.4
6,306
46,771

Err:522
5,714
Err:522
___________
Err:522

Err:522

20%
Err:522

Err:522

Vous aimerez peut-être aussi