1ERE partie : L’AUDIT INTERNE

Chapitre 1 : Introduction à l'Audit Interne

1.1 Définition et objectifs de l'audit interne

1.2 Rôles et responsabilités de l'auditeur interne

1.3 norme de l’audit interne

Chapitre 2: du ci à l’AI

Chapitre 3 : Planification de l'Audit Interne

2.1 Établissement de la portée de l'audit

2.2 Définition des objectifs et des critères d'audit

2.3 Sélection de l'équipe d'audit et des ressources

2.4 Élaboration du plan d'audit

2.5 Communication avec la direction et les parties prenantes

Chapitre 4 : Conduite de l'Audit Interne

3.1 Collecte et évaluation des données probantes

3.2 Analyse des risques et des contrôles internes

3.3 Identification des lacunes et des faiblesses

3.4 Recommandations et rapports d'audit

3.5 Suivi et clôture de l'audit

 2eme partie : l’audit opérationnel

Chapitre 1 : Introduction à l'audit opérationnel

1.1 Objectifs de l'audit opérationnel

 Comprendre les objectifs fondamentaux de l'audit opérationnel.

 Expliquer l'importance de l'audit opérationnel dans l'amélioration de l'efficacité des
processus.

1.2 Différences entre l'audit opérationnel et l'audit financier

 Mettre en évidence les distinctions entre l'audit opérationnel et l'audit financier.

 Discuter des types d'informations examinées lors de chaque type d'audit.

1.3 Rôle de l'auditeur opérationnel

 Définir le rôle et les responsabilités de l'auditeur opérationnel au sein de

l'organisation.
 Discuter de l'indépendance, de l'objectivité et des compétences nécessaires pour
l'audit opérationnel.

Chapitre 2 : Planification de l'audit opérationnel

2.1 Sélection de l'objet de l'audit

 Identifier les processus, les activités ou les domaines opérationnels à auditer.

 Mettre en évidence les critères de sélection basés sur les risques et les priorités de
l'organisation.

2.2 Élaboration du plan d'audit opérationnel

 Définir la portée de l'audit, les objectifs spécifiques et les critères d'évaluation.

 Présenter les étapes clés de la planification, notamment la collecte d'informations,
l'évaluation des contrôles et la création du plan d'audit.

Chapitre 3 : Exécution de l'audit opérationnel et rapports

3.1 Réalisation de l'audit opérationnel

 Expliquer les étapes de l'exécution de l'audit, de la collecte d'informations à
l'évaluation des contrôles.
 Discuter des méthodes d'évaluation de l'efficacité opérationnelle, telles que les
indicateurs de performance clés (KPI).

3.2 Rapport d'audit opérationnel

 Préparer un rapport d'audit opérationnel complet, y compris la structure, le contenu

et les recommandations.
 Mettre en avant l'importance de la communication des résultats aux parties
prenantes et du suivi des recommandations pour améliorer les processus

Présenter l’audit opérationnel revient à le définir d’abord en soulevant les controverses autour d’une notion galvaudée. Mais aussi comparer ensuite l’activité
D’une fonction par rapport à d’autres qui lui sont juxtaposées à l’intérieur ou à l’extérieur d’une organisation.
L
Bien sûr, voici une introduction sur l'audit opérationnel :

L'audit opérationnel, souvent considéré comme une composante essentielle de l'audit

interne, est une discipline stratégique qui vise à évaluer et à améliorer l'efficacité,
l'efficience et la conformité des processus opérationnels au sein d'une organisation. Il
s'agit d'un outil fondamental pour la gestion des risques et l'optimisation des
activités d'une entreprise
 Chapitre X : Normes de l'Audit Interne

Introduction : Cette section donne un aperçu général des normes de l'audit interne et
de leur importance dans la pratique de l'audit. Elle énonce les objectifs de la section
et explique pourquoi les normes sont essentielles pour assurer la qualité et l'efficacité
des audits internes.

Section 1 : Historique et Évolution des Normes de l'Audit Interne

 Cette section explore l'histoire de l'audit interne et la manière dont les normes ont évolué au
fil du temps. Elle examine l'impact des scandales financiers et des réformes réglementaires
sur le développement des normes.

Section 2 : Cadre de Normes Internationales pour la Pratique Professionnelle de

l'Audit Interne

 Cette section présente les normes de l'audit interne les plus largement acceptées et utilisées
à l'échelle internationale, telles que les Normes Internationales pour la Pratique
Professionnelle de l'Audit Interne (IPPF) de l'Institute of Internal Auditors (IIA).

Section 3 : Principes et Exigences Clés des Normes de l'Audit Interne

 Cette section détaille les principaux principes et exigences inclus dans les normes de l'audit
interne, notamment l'indépendance, l'objectivité, l'éthique, la compétence, la planification, la
collecte de preuves, l'analyse, la communication des résultats, la surveillance continue, etc.

Section 4 : Adaptation aux Normes Locales et Sectorielles

 Cette section discute de l'importance de l'adaptation des normes internationales aux

spécificités locales et sectorielles. Elle aborde les défis liés à la conformité aux
réglementations nationales et aux normes sectorielles.

Section 5 : Impact des Normes sur la Pratique de l'Audit Interne

 Cette section explore comment l'application des normes de l'audit interne affecte la conduite
des audits internes au sein des organisations. Elle met en évidence les avantages de la
conformité aux normes.

Section 6 : Cas d'Étude et Exemples Pratiques

 Cette section inclut des cas d'étude et des exemples concrets pour illustrer comment les
normes de l'audit interne sont appliquées dans des situations réelles.
Conclusion : Cette section résume les points clés du chapitre sur les normes de
l'audit interne et souligne l'importance de la conformité aux normes pour garantir la
qualité, l'efficacité et la crédibilité de la profession d'audit interne.

Références : Incluez une liste de références bibliographiques pour permettre aux

étudiants de consulter des sources supplémentaires sur le sujet.

Cette structure vous permettra de fournir une compréhension approfondie des

normes de l'audit interne et de leur application dans la pratique. N'oubliez pas
d'adapter le contenu spécifique en fonction des normes et des réglementations en
vigueur dans votre région, car elles peuvent varier d'un pays à l'autre.
Le contrôle interne est la finalité même des travaux de l’audit interne. Il est devenu si important et
présent aux yeux de beaucoup qu’il est apparu souvent nécessaire de chercher à le mieux renforcer ;
et ceci participe d’une attention de plus en plus soutenue portée aux risques. Pour ce faire, on a vu
se créer des « contrôleurs internes » qui représentent aujourd’hui environ 20 % de la population
totale auditeurs internes + contrôleurs internes. Selon les organisations, ils exercent individuellement
en électrons libres ou dans le cadre d’un véritable « service de contrôle interne » que l’on trouve
surtout dans les grandes entreprises. Leur rattachement hiérarchique est variable : Introduction 15 ©
Groupe Eyrolles tantôt rattachés aux directions opérationnelles ou au risk management, tantôt
dépendants d’une direction élargie de l’audit interne, tantôt agissants comme une structure
indépendante rapportant au plus haut niveau. En revanche, au plan institutionnel, leur situation est
claire : ils sont membres de l’IFACI qui, du même coup, a élargi la signification de son sigle en «
Institut français de l’audit et du contrôle internes ».
Planification de l’audit interne :

L'évaluation du contrôle interne par l'audit interne est l'une des principales
responsabilités de cette fonction au sein d'une organisation. Cette évaluation vise à
déterminer si les contrôles internes mis en place sont adéquats pour gérer les risques
et atteindre les objectifs de l'entreprise. Voici un aperçu du processus d'évaluation du
contrôle interne par l'audit interne :

1. Planification de l'Évaluation :

Avant de commencer l'évaluation du contrôle interne, l'équipe d'audit interne doit

élaborer un plan détaillé. Ce plan doit inclure les domaines spécifiques à évaluer, les
objectifs de l'évaluation, les critères d'audit, les ressources nécessaires et le calendrier.

2. Identification des Contrôles Internes Clés :

L'audit interne identifie les contrôles internes clés qui sont pertinents pour les
processus, les opérations ou les domaines spécifiques sous évaluation. Ces contrôles
peuvent inclure des politiques, des procédures, des séparations de tâches, des
systèmes informatiques, des approbations, des vérifications croisées, etc.

3. Collecte de Preuves :

Les auditeurs internes collectent des preuves pour évaluer l'efficacité des contrôles
internes. Les preuves peuvent provenir d'entretiens avec le personnel, de l'examen de
la documentation, de l'analyse des transactions, de l'inspection des systèmes et
d'autres méthodes d'audit.

4. Évaluation de l'Adéquation des Contrôles :

Les auditeurs internes évaluent si les contrôles internes en place sont adéquats pour
réduire les risques à un niveau acceptable. Ils déterminent si les contrôles sont bien
conçus et s'ils fonctionnent de manière efficace.

5. Identification des Faiblesses :

Si des faiblesses dans les contrôles internes sont identifiées, l'audit interne les
documente de manière précise. Ces faiblesses peuvent être liées à des lacunes dans
la conception des contrôles, à des défaillances opérationnelles ou à des problèmes de
non-conformité aux politiques ou aux réglementations.

6. Recommandations et Plans d'Action :

L'audit interne formule des recommandations pour remédier aux faiblesses
identifiées. Ces recommandations sont conçues pour améliorer les contrôles internes
et réduire les risques. Elles sont accompagnées de plans d'action pour mettre en
œuvre ces recommandations.

7. Rapport d'Audit :

Les résultats de l'évaluation du contrôle interne, y compris les faiblesses identifiées et

les recommandations, sont documentés dans un rapport d'audit. Ce rapport est
généralement soumis à la direction de l'organisation, au conseil d'administration et à
d'autres parties prenantes pertinentes.

8. Suivi et Validation :

L'audit interne suit la mise en œuvre des recommandations et des plans d'action pour
s'assurer que les faiblesses sont corrigées de manière adéquate. Les processus de
suivi et de validation sont essentiels pour garantir l'efficacité des améliorations
apportées aux contrôles internes.

L'évaluation du contrôle interne par l'audit interne contribue à renforcer la gestion

des risques, à améliorer l'efficacité opérationnelle, à assurer la conformité
réglementaire et à renforcer la gouvernance au sein de l'organisation. Elle permet à
l'entreprise de s'assurer que les contrôles internes sont adaptés à ses besoins et de
les ajuster en fonction de l'évolution des risques et de l'environnement opérationnel.