Full Digital

Les bases pour manager une équipe

Outils pour le manager de proximité
4,2/5 (102 avis)
A distance Fondamental 4Real

Durée : 12 h Réf. : 9228

Prix inter : 1.265,00 € HT

Forfait intra : 3.540,00 € HT

Les objectifs de la formation

Définir les règles de fonctionnement.

Fixer des objectifs pertinents.
Adapter son mode de management aux différentes situations.
Organiser la délégation.
Renforcer l'autonomie de l'équipe.
Faire face aux situations difficiles. Gérer les conflits.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Manager hiérarchique de tout secteur d'activité souhaitant formaliser ses pratiques.

Prérequis

Aucun.

CPF

Éligibilité CPF en cours d’instruction.

Programme

Activité(s) individuelle(s) de démarrage

Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer.
Une vidéo pour illustrer : "2h de retard".

Première classe virtuelle (3 heures)

Assumer son identité de manager et clarifier sa mission.
Définir un cadre de travail commun : les règles du jeu.
Identifier ses styles de management préférentiels.
Repérer ses points forts et ses points d'amélioration.
 Adapter ses pratiques managériales aux caractéristiques de l'équipes et aux niveaux d'autonomie.

Deuxième classe virtuelle (3 heures)

Identifier les mécanismes de la motivation individuelle et collective.
Formuler les objectifs opérationnels.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Mesurer les impacts sur la performance de l'équipe.
Planifier le suivi des résultats.

Entraînement ou mise en application

Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel :
En sous-groupes : s'entraîner au feedback.
En sous groupes : analyser une délégation menée récemment et définir les points d'amélioration.
En sous-groupes : échanger sur une situation délicate vécue : environnement, enjeux, conclusion, pour partage
en grand groupe lors de la 3e classe virtuelle.

Troisième classe virtuelle (3 heures)

Pratiquer des délégations responsabilisantes.
Structurer la démarche : les 4 étapes.
Mener l'entretien de délégation.
Faire face aux situations délicates et traiter les erreurs.

Activité(s) individuelle(s) d'entraînement

Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Un module d'entraînement : "Donner du feedback positif".

Les points forts de la formation

Full Digital est un parcours 100 % à distance. Cette formation alterne sur 12 heures consécutives des interactions
humaines, partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 3 classes virtuelles et une aide à la
transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme pendant
un an après la formation.
Une approche opérationnelle transposable à votre contexte professionnel.
Une alternance de séquences ciblées pour vous accompagner sur chacun des outils de management.
Des apports, des exercices, des partages d'expériences pour conforter vos pratiques.
 Sessions Inter 2023 - Pour organiser cette formation chez vous en Intra, merci
de nous communiquer vos dates - Référence 9228

du 30 août au 31 août Session garantie

le 30 août de 9h00 à 12h
le 30 août de 14h00 à 17h
le 31 août de 14h00 à 17h

du 13 sept. au 14 sept. Session garantie

le 13 sept. de 9h00 à 12h
le 13 sept. de 14h00 à 17h
le 14 sept. de 14h00 à 17h

du 11 oct. au 12 oct.
le 11 oct. de 9h00 à 12h
le 11 oct. de 14h00 à 17h
le 12 oct. de 14h00 à 17h

du 8 nov. au 9 nov.
le 8 nov. de 9h00 à 12h
le 8 nov. de 14h00 à 17h
le 9 nov. de 14h00 à 17h

du 6 déc. au 7 déc.
le 6 déc. de 9h00 à 12h
le 6 déc. de 14h00 à 17h
le 7 déc. de 14h00 à 17h

Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles sur Cegos.fr en tapant la référence 9228
espace-client@cegos.fr / 01 55 00 95 95
https://www.cegos.fr/9228
Généré le 26/07/2023