Renforcer sa légitimité managériale

Les clés de l'autorité managériale reconnue

4,5/5 (52 avis)
Présentiel ou en classe à distance Fondamental 4Real

Durée : 2 jours (14 h) Réf. : 7211

+ activités à distance
Prix inter : 1.520,00 € HT

Forfait intra : 4.035,00 € HT

Les objectifs de la formation

Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions.

Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale.
Gagner en légitimité dans les situations délicates.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager.

Prérequis

Aucun.

Programme

Avant

Un autodiagnostic et une vidéo : "2 heures de retard !".

Pendant - En groupe

1 - Les fondements de la légitimité managériale

Ce qui distingue la légitimité de l'autorité et du pouvoir.
Agir sur les 4 piliers de la légitimité managériale :
le contexte ;
le positionnement ;
les acteurs concernés ;
le manager lui-même.

2 - Adapter l'exercice de son autorité

Clarifier sa perception personnelle de l'autorité.
User de son autorité tout en faisant confiance et en restant à l'écoute.
Adapter son style aux différentes situations et profils de collaborateurs ( experts, potentiels, jeunes, alliés,
 opposés) : exercices d'application
Faire la différence entre autorité et micro-management, être capable de déléguer.

3 - Exercer son autorité de manager

Poser le cadre de son autorité, faire respecter les règles de vie de l'équipe.
Communiquer sur son mode d'emploi : disponibilité, attentes relationnelles, irritants...
Oser s'affirmer dans son management.

4 - Trouver sa légitimité dans son contexte

Être force de proposition pour faire évoluer son positionnement et ses missions.
Argumenter auprès de sa hiérarchie pour faire passer ses idées et obtenir du soutien.
Oser affirmer ses convictions. Être constructif.

5 - Manager les situations délicates

Se préparer aux différentes situations délicates.
Manager des profils spécifiques ou plus difficiles.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Un programme de renforcement et un module d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1".

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les points forts de la formation

4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe
à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
Une vidéo en amont et un module d'entraînement pour renforcer son assertivité.
Une pédagogie active : mises en situation à partir de cas réels.
Une formation concrète et opérationnelle.
 Sessions Inter 2023 - Pour organiser cette formation chez vous en Intra, merci
de nous communiquer vos dates - Référence 7211

PARIS

du 11 sept. au 12 sept. Session garantie du 26 oct. au 27 oct. du 13 nov. au 14 nov.

A DISTANCE

du 20 sept. au 21 sept. Dernières places du 30 oct. au 31 oct. du 14 déc. au 15 déc.

disponibles

LYON

du 25 sept. au 26 sept. du 7 déc. au 8 déc.

NANTES

du 25 sept. au 26 sept.

Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles sur Cegos.fr en tapant la référence 7211
espace-client@cegos.fr / 01 55 00 95 95
https://www.cegos.fr/7211
Généré le 26/07/2023