CATALOGUE STEP INTERNATIONAL 2022-2023

PRESENTATION DE LA STRUCTURE

STEP INTERNATIONAL est un centre de formation et de coaching

spécialisé en stratégie de productivité humaine pour la performance
personnelle et professionnelle.
Sa mission est d’aider les individus et les organisations à élever leurs
niveaux d’excellence et accélérer
leurs performances à tous égards.
Nous avons accompagné de nombreux professionnels, chefs, cadres et
dirigeants d’entreprises à relever leurs défis personnels et professionnels
pour les conduire à un niveau d’épanouissement et de performance
satisfaisant.

NOTRE MISSION NOS VALEURS

EXCELLENCE
AIDER:
PROFESSIONNALISME
LES INDIVIDUS
ESPRIT D'ÉQUIPE
LES ORGANISATIONS À ÉLEVER
RESPECT
LEURS NIVEAUX D’EXCELLENCE ET DE
PERFORMANCE À 360°.

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TEAM BUILDING
COACHING
02
Coaching individuel de
leaders et cadres
Coaching d'équipe

01
NOS 03
SERVICES

FORMATIONS
CONDUITE DU
CHANGEMENT Formation en atelier

04
Formation en plénière

LA LISTE DE NOS FORMATIONS EST NON EXHAUSTIVE

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NOS FORMATIONS

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LA CONDUITE DU CHANGEMENT
POUR PRENDRE ET MAINTENIR LE
LEAD DE SON DOMAINE

CIBLES

DIRIGEANTS
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
CHEFS D’ENTREPRISES
CADRES D’ENTREPRISES
MANAGERS D’ÉQUIPE
CONTENU

Module 1 : Comprendre les mécanismes de

OBJECTIFS changement

- Comprendre la dynamique du changement rapide Module 2 : Politique d’anticipation pour éviter

de notre époque et développer un état d’esprit et des les pièges du changement
mécanismes d’autogestion et de management qui vous
éviterait de les vivre comme un frein, mais plutôt comme Module 3 : Conditionnement psychologique
du leader pour dealer le changement avec
un atout pour réussir là où les autres sont freinés.
succès

- Savoir construire un projet de conduite du changement Module 4 : Connaitre et challenger les

efficace en tenant compte des paramètres prédominants phénomènes de résistances au changement
à chaque contexte.
Module 5 : 10 Méthodes pour sensibiliser sur
- Piloter un projet de conduite du changement en l’urgence du changement sans créer des
résistances
s’adaptant aux objectifs ultimes.
Module 6 : Management pour réussir son
- S’outiller pour construire et piloter les différentes phases équipe de pilotage du changement
de changement, de la prise de conscience collective à
l’implémentation en passant par la mobilisation de ses Module 7 : Communiquer pour faire
équipiers comprendre et adhérer

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LES ARTS DE LA COMMUNICATION

POUR LA RESOLUTION DES CONFLITS

CIBLES

MANAGERS D’ÉQUIPE
CHEFS D’ENTREPRISES
DIRIGEANTS
CADRES D’ENTREPRISES

OBJECTIFS

- Maitriser les processus de régulation de tensions

interpersonnelles.

- Mise en place d’espace de confiance pour la

bienveillance mutuelle entre équipiers.

- Résoudre efficacement les conflits entre

équipiers pour des relations de travail ou d’affaires
plus saines

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ELABORATION DU PLAN DE
FORMATION

CIBLES

LES RESPONSABLES FORMATION ;

LES CHARGÉS DE FORMATION ;
LES ASPIRANTS À LA FORMATION ;
TOUTE PERSONNE DÉSIREUSE D’ACQUÉRIR DES
CONNAISSANCES PRATIQUES EN MATIÈRE
D’ÉLABORATION ET DE MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN DE
FORMATION DANS UNE ENTREPRISE OU UNE ENTITÉ

OBJECTIFS

Équiper les praticiens et les acteurs du domaine de la formation • Maitriser les solutions d’optimisation du plan
avec des outils et les méthodes pratiques pour elaborer un plan de formation qui permettent de gagner plus en
de formation efficace. dépensant moins ;

Maitriser le processus d'élaboration d'un plan de formation de A • Maitriser le retour sur investissement (ROI) du plan
à Z; de formation

• Accroitre les performances et contribuer efficacement à la • Maitriser les évaluations de formation à travers
gestion des carrières de vos collaborateurs ; des indicateurs de performance.

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formation des formateurs

CIBLES

LES MANAGERS
CHEFS D’ÉQUIPE

OBJECTIFS

-Donnez les outils et techniques d’un bon formateur.

- la programmation psychologique, émotionnelle et
stratégique pour définir un contenu de formation
- Développer une stratégie d’animation par des tests
pédagogiques appropriés

METHODE PEDAGOGIQUE

La formation sera axée sur des mises en

situation, l’explication d’un power point
en 5 étapes et des travaux de groupe.

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LES SCIENCES MANAGERIALES

POUR LA COHESION D'EQUIPE LA
CONTENU
PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Module 1 : Leadership Personnel

Module 2 : Cohésion d’équipe

Module 3 : Leadership visionnaire

CIBLES
Module 4 : Communication gagnante
LES MANAGERS
Module 5 : La conduite des équipes et la
gestion des conflits

Module 6 : Happy management

OBJECTIFS

- Le management efficace de soi et de sa vision

stratégique
- L’intelligence émotionnelle ou comment soigner et
construire son être intérieur pour faire face aux tempêtes
émotionnelles, maîtriser le stress et rester concentré pour
manager avec maestria.
- Happy management ou le management orienté
bien-être au travail
- Les arts de la communication adaptés à toutes
sortes de situations interpersonnelles, pour plus de
cohésion et d’harmonie en équipe
- Comment aborder et gérer les tensions et les conflits
pour préserver une atmosphère bienfaisante entre
collaborateurs…
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METHODE PEDAGOGIQUE
La formation sera axée sur des mises en situation,
l’explication d’un power point en 5 étapes et des
travaux de groupe.
Nous travaillerons avec les participants sur une vision
actualisée du management et du leadership qui
met en avant la croissance personnelle du leader et
ses aptitudes à faire face à ses propres challenges
intérieurs en tant que leader.
Ce programme sera également l’occasion pour les
participants de mener des réflexions profondes sur les
vrais enjeux de leurs responsabilités et sur les meilleurs
moyens de les aborder pour atteindre et se maintenir
au meilleur niveau d’excellence, à travers l’art de
fédérer les hommes autour d’une vision, les motiver à
s’investir pleinement pour des résultats durables.
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DEVELOPPEZ VOTRE INTELLIGENCE

COMMERCIALE ET BOOSTEZ VOS VENTES

CIBLES OBJECTIFS CONTENU

LES COMMERCIAUX • Développer une plus grande

intelligence émotionnelle
MODULE 1 : DÉVELOPPER UNE PSYCHOLOGIE GAGNANTE
• Acquérir une meilleure connaissance EN TANT QUE VENDEUR
de la révolution commerciale mondiale et
comment l’aborder pour être toujours au MODULE 2 : ELEVER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
top des ventes peu importe le changement POUR CRÉER PLUS DE CONNEXION
sur le marché

Pour les entreprises : MODULE 3 : RÉUSSIR SES VENTES

• Avoir des commerciaux plus efficaces,
plus productifs et plus rentables malgré
la crise, d'où les augmentations du chiffre
d'affaires de la société.

• Des travailleurs plus autonomes

capables De développer des stratégies
commerciales Adaptés pour chaque
produit/service peu importe le marché à
aborder.
• Des travailleurs capables de faire
face en toute sérénité aux différentes
mutations du marché et trouver des
solutions rapidement.
• Finir avec les difficultés pour mettre
en place des stratégies de pénétration de
nouveaux marchés.
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METHODE PEDAGOGIQUE
Travailler avec les participants à développer
une psychologie nouvelle de la vente orientée
qualité relationnelle et valeur ajoutée.
Nous leur communiquerons également les
meilleurs stratégies nécessaires a la réussite des
opération commerciales depuis la conception
du projet commercial jusqu’à la conclusion du
marché.
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PASSER DE LA POSTURE DE MANAGER A COACH DE

VOS COLLABORATEURS POUR PLUS D'EXCELLENCE
MANAGERIALE

• Développer un leadership au service du business

au sein de leurs équipes
CIBLES
• Accroître leurs capacités de persuasion afin d’avoir
une influence plus positive sur leurs équipes Leader
LES MANAGERS efficacement le changement tout en maintenant la
LES CHEFS D’ÉQUIPE cohésion des équipes

Pour les entreprises :

• Avoir des manage rs plus efficaces capables de

OBJECTIFS stimuler l’engagement de leurs collaborateurs pour
une dynamique d’engagement généralisée

Pour les participants :

• Mieux se connaître
• Mieux connaître et comprendre les autres
• Acquérir les outils psychologiques et
techniques pour mieux piloter la performance
dans leurs équipes Développer les essentiels de la
haute performance managériale
d'avoir une influence plus positive sur leurs équipes
Leader efficacement le changement tout en
maintenant la cohésion des équipes
• Accroître leurs capacités de persuasion afin d’avoir
une influence plus positive sur leurs équipes Leader
efficacement le changement tout en maintenant la
cohésion des équipes
Pour les entreprises :

• Développer un leadership de persuasion pour • Avoir des managers plus efficaces capables de
les high performers stimuler l’engagement de leurs collaborateurs pour
une dynamique d’engagement généralisée

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• Des managers faiseurs de leaders pour une

entreprise leader Des managers capables de créer chez
leurs collaborateurs
• Un plus profond sentiment d’appartenance
Avoir des conditions et un environnement où il fait bon
vivre de travailler avec enthousiasme

CONTENU

Module 1 : PROCESSUS DE TRANSFORMATION, DE

MANAGER A COACH

Module 2 : PRINCIPES ET OUTILS DU COACHING

MANAGERIAL

Module 3 L'ART DES QUESTIONS

Module 4 : LES CLES DE LA FIDELISATION DU PERSONNEL

METHODE PEDAGOGIQUE

Nous travaillerons avec les participants à développer

une vision nouvelle du management des équipes qui
met un accent spécial sur le relationnel et le coaching
moral de ses collaborateurs.
Nous leur communiquerons également les meilleures
pratiques et méthodes d'encadrement, de cohésion
et de fidélisation pour construire des équipes.

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ART ORATOIRE ET
LEADERSHIP

CONTENU
CIBLES
Module 1 : GERER SON TRAC

TOUS LES AGENTS Module 2 : COMMENT CREER LA CONNEXION

AVEC SES INTERLOCUTEURS

Module 3 : LA MAÎTRISE DU SUJET

OBJECTIFS Module 4 : LA MAITRISE DU PUBLIC

• Mieux se connaître ;
• Mieux connaître et comprendre
les autres pour mieux connecter avec
eux lors d’une prise de parole ; METHODE PEDAGOGIQUE
• Acquérir les meilleures capacités
psychologiques et émotionnelles La session de formation alternera formation théorique et cas pratiques.
pour mieux gérer le trac et donner le Formation théorique : ce programme de formation sera l’occasion
meilleur de soi ; d’aborder les notions de communication, de prise de parole en public,
• Développer des techniques de psychologie et d’intelligence émotionnelle.
pour capter l’attention de ses Cas Pratiques et travail de groupe : Des exercices pour renforcer le
interlocuteurs ; contact entre les participants seront faits au tout début, pour faciliter
• Développer un charisme et la collaboration lors des séances pratiques qui apporteront une
être vrai et cohérent dans ses complémentarité nécessaire à une meilleure compréhension des
communications ; formations théoriques.
• Accroître leurs capacités de Nous allons utiliser une série d’exercices et de mise en situations
persuasion afin d’avoir une influence pratiques de coaching pour permettre aux participants de relever les
plus positive sur leurs équipes défis de prise de parole en public.

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WORKSHOP NO
STRESS

MONEY MASTER

TIME MASTER
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NOS REFERENCES

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