Best

Manager au quotidien
Réussir les actes clés du management d’équipe
4,6/5 (314 avis)
Présentiel ou en classe à distance Fondamental 4Real

Durée : 2 jours (14 h) Réf. : 5881

Prix inter : 1.450,00 € HT

Forfait intra : 4.635,00 € HT

Les objectifs de la formation

Développer une communication managériale efficace.

Pratiquer des délégations responsabilisantes.
Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
Développer l'implication de ses collaborateurs.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Manager souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels.

Prérequis

Aucun.

Programme

Avant

Un autodiagnostic.
Une vidéo : "2 heures de retard !".

Pendant - En groupe

Je bénéficie de l’expérience et de feedback du consultant et du groupe.

1 - Assumer son rôle de manager

Clarifier son rôle managérial.
Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
Intégrer les différentes modalités : management à distance ou hybride, télétravail...

Mise en situation
Application : check-up de sa valeur ajoutée de manager.

2 - Orienter l'action de son équipe

Améliorer la performance collective de l'équipe.
Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.

Mise en situation

Expérimentation d'un travail d'équipe.

3 - Agir efficacement sur les motivations individuelles

Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
Reconnaître positivement ses collaborateurs.
Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.

Mise en situation

Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.

4 - Tirer pleinement profit de la délégation

Clarifier le contexte optimal d'une délégation.
Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
Mener un entretien de délégation.
Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.

Mise en situation

Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.

5 - Conduire les entretiens individuels de management

Transmettre une consigne.
Formuler une demande.
Savoir "dire non" à une demande.

Mise en situation

Training : mener des entretiens de management.

6 - Réussir ses réunions de management

Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.

Mise en situation

Training : préparation et simulation de réunion.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Un programme de renforcement.
Deux modules e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" et "Favoriser le développement de vos
collaborateurs avec GROW".
Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
Un @expert "Les bases du changement".
Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les points forts de la formation

Les jeux de rôle aident à se projeter et complètent parfaitement la théorie.

Un premier outil pour motiver mes collaborateurs : les signes de reconnaissance.
Un module d'entraînement pour mener des feedbacks constructifs.
Sessions Inter 2023 - Pour organiser cette formation chez vous en Intra, merci
de nous communiquer vos dates - Référence 5881

A DISTANCE

du 4 sept. au 5 sept. Session garantie du 21 sept. au 22 sept. Session garantie du 9 oct. au 10 oct. Session garantie

du 9 nov. au 10 nov. du 7 déc. au 8 déc. du 14 déc. au 15 déc.

PARIS

du 11 sept. au 12 sept. Session garantie du 25 sept. au 26 sept. Session garantie du 2 oct. au 3 oct. Session garantie

du 16 oct. au 17 oct. du 27 nov. au 28 nov. Session garantie du 4 déc. au 5 déc.

du 18 déc. au 19 déc.

LYON

du 14 sept. au 15 sept. Session garantie du 23 oct. au 24 oct. du 13 déc. au 14 déc.

TOULOUSE

du 27 sept. au 28 sept. du 30 nov. au 1 déc.

ROUEN

du 2 oct. au 3 oct.

GRENOBLE

du 2 oct. au 3 oct.

NICE

du 2 oct. au 3 oct.

LILLE

du 2 oct. au 3 oct. du 14 déc. au 15 déc.

MARSEILLE

du 5 oct. au 6 oct.

STRASBOURG

du 12 oct. au 13 oct.
 MONTPELLIER

du 16 oct. au 17 oct.

NANTES

du 19 oct. au 20 oct. du 7 déc. au 8 déc.

BORDEAUX

du 26 oct. au 27 oct.

RENNES

du 23 nov. au 24 nov.

AIX EN PROVENCE

du 14 déc. au 15 déc.

Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles sur Cegos.fr en tapant la référence 5881
espace-client@cegos.fr / 01 55 00 95 95
https://www.cegos.fr/5881
Généré le 25/07/2023