Comment créer son propre entreprise

Exploiter votre propre entreprise n'est pas une simple affaire, mais c'est un bon choix
de carrière et de mode de vie. Vous devez y consacrer votre temps et de la
concentration. Tenez-vous prêt à être continuellement sur la brèche jusqu'à
l'établissement de votre entreprise et son décollage. Les opinions diffèrent quant à la
façon de démarrer une entreprise.

I. Avoir une idée

1. Trouvez une idée.
Avant tout, vous aurez besoin d'une idée pour créer une entreprise. Cela devrait être
quelque chose qui vous passionne, puisque votre nouvelle entreprise va prendre
beaucoup de votre temps et de votre argent.
· Trouvez des idées d'affaires en identifiant les choses dont les gens ont besoin et que
personne d'autre n'offre actuellement sur le marché, quelque chose qui n'existe pas
dans votre région ou que vous pouvez offrir mieux que quiconque. Pour cela, faites
un brainstorming avec des relations proches pour faire émerger des idées créatives.
2. Examinez la crédibilité de votre idée.
Avant d'aller trop loin, pensez à la crédibilité de votre idée. S'agit-il de quelque
chose que les gens vont réellement acheter ? Votre idée sera-t-elle suffisamment
rentable pour être viable ? Vous devez aussi vous assurer que votre idée est
faisable. Par exemple, un ordinateur qui peut, comme par magie, fabriquer de la
nourriture à partir d'un courant d'air est une idée impossible à réaliser, sauf si
vous êtes Patrick Stewart.
3. Assurez-vous que votre idée est unique.
Quelle que soit la nature de votre idée, assurez-vous qu'elle est aussi exceptionnelle
que possible. Cela vous aidera à éliminer ou à lutter contre la concurrence d'une
manière significative et garantira à votre entreprise de meilleures chances de succès.
Il ne suffit pas de penser à modifier légèrement un produit existant actuellement, par
exemple, fabriquer des Redvines de couleur bleue ou quelque chose dans ce genre,
car souvent ce n'est pas suffisant pour créer une entreprise, donc vous devez faire
plus d'efforts pour imaginer autre chose de plus consistant.
 II. Faire un plan d'affaires
1. Déterminez le cout d'exploitation.
Vous aurez besoin de présenter un solide plan d'affaires aux investisseurs et le
meilleur endroit pour commencer serait de déterminer le cout d'exploitation
prévisionnel. Ceci vous aidera à évaluer la somme d'argent nécessaire pour
fabriquer le produit ou offrir le service que vous avez l'intention de créer. Ce cout
comprend notamment les couts de production, les frais d'expédition, les taxes, les
salaires des travailleurs, le loyer du lieu de travail, etc. [1]
· La connaissance du cout d'exploitation sera essentielle pour déterminer si votre
entreprise sera rentable, car vous aurez besoin de faire beaucoup plus pour rester
dans les affaires.
2. Identifiez votre marché potentiel.
Soyez réaliste. Combien de personnes vont vraiment faire appel à votre entreprise ?
Combien seront-elles disposées à payer pour bénéficier vos services ? Si vos
estimations sont largement inférieures à ce qui est nécessaire pour permettre à votre
entreprise de tourner normalement, alors vous devez réviser vos estimations ou
modifier vos plans.
3. Identifiez les obstacles.
Vous aurez besoin de planifier avec anticipation pour faire face à tous les problèmes,
qui peuvent entraver le fonctionnement d'une entreprise.
· Évaluez vos concurrents, si leurs parts du marché ou de l'offre de produits sont trop
fortes et stables, alors vous aurez des difficultés pour vous installer sur le marché.
Personne ne voudra acheter un article dont le prix est aussi cher, sinon plus cher que
celui d'un très bon produit ou un excellent service qui existe déjà.
· Vous devrez également étudier les règlements et les lois connexes, en particulier en
ce qui concerne les impôts. Renseignez-vous auprès des autorités locales et
demandez des informations au service des impôts [2].
· Assurez-vous qu'il n'y a pas de couts prohibitifs, comme ceux des équipements, qui
sont trop élevés pour favoriser la rentabilité d'une entreprise. Par exemple, le secteur
automobile n'a vraiment décollé qu'à partir du moment où Ford a réussi à mettre au
point des équipements de fabrication plus performants pour produire des voitures
bon marché.
 III. Définir une stratégie commercial
1. Élaborez un budget.
Une fois que vous avez une idée générale sur le capital nécessaire pour concrétiser
votre idée, élaborez un budget pour mettre en œuvre votre stratégie commerciale et
fixer le montant d'argent alloué à la publicité.
2. Trouvez des idées adaptées à votre budget.
Une fois que vous avez déterminé le montant de vos ressources financières,
identifiez les couts des différents types de stratégies commerciales et trouvez les
idées correspondantes, tout en vous maintenant dans les limites de votre budget. Si
vous avez beaucoup d'argent à dépenser pour le markéting, par exemple, vous
pouvez opter pour le tournage d'un film publicitaire. Si vos moyens financiers sont
limités, vous pouvez vous contenter des médias sociaux, lesquels, tout en étant très
efficaces, exigent très peu d'argent.
3. Planifiez la date et le lieu de la commercialisation.
Une fois que vous avez défini votre type de stratégie commerciale, réfléchissez sur
les endroits les mieux adaptés pour faire votre publicité, en particulier les moments
de la journée, du mois ou de l'année, qui vous permettront d'atteindre pleinement
votre marché cible.
· Assurez-vous d'utiliser une stratégie commerciale appropriée au type de personnes
susceptibles d'être intéressées par vos produits ou vos services. L'utilisation des
médias sociaux présente peu d'intérêt, par exemple, pour faire une publicité pour une
croisière réservée exclusivement aux personnes âgées de 55 ans et plus. D'autre
part, si vous faites de la publicité pour votre nouveau club de danse, un journal
imprimé ne va probablement pas être votre meilleur support publicitaire. Il est
également inutile de faire de la publicité à Seattle pour un service disponible
uniquement à Chicago, tenez donc compte de la localisation géographique
également.
· Si vos services sont saisonniers, déterminez le meilleur moment de l'année pour faire
votre publicité. Souvenez-vous que, pour atteindre les téléspectateurs d'une certaine
tranche d'âge, votre publicité à la télévision doit être programmée pour être diffusée
lorsque ces téléspectateurs sont à l'écoute.
 IV. Obtenir un financement
1. Adressez-vous à votre banque.
Contactez une banque avec qui vous avez déjà une bonne relation. Renseignez-
vous sur le genre d'affaires qu'elle finance et comment pourrait-elle favoriser votre
entreprise. Vous serez plus à l'aise en traitant avec une banque que vous connaissez
déjà, car elle pourra accéder à vos dossiers financiers facilement et sera plus
disposée à financer votre projet.
2. Contactez les investisseurs locaux.
Si les prêts bancaires ne sont pas suffisants, vous pourrez essayer de rencontrer des
investisseurs locaux. Il se peut qu'un magnat local ou d'autres personnes aussi
riches aient un intérêt dans la réussite de votre projet. Recherchez des personnes
dans votre région, disposant de fonds et ayant une motivation suffisante pour vous
aider.
3. Contactez les sociétés de capital-risque.
Vous pouvez envisager un partenariat avec une société de capital-risque qui vous
apportera son expérience, des contacts et un appui logistique en matière de gestion.
Contactez également des investisseurs providentiels. Ces derniers peuvent vous
aider s'ils voient un potentiel dans votre projet. Certains travaillent à travers une
association ou en réseau.
4. Parlez à votre famille et à vos amis.
Certaines personnes qui vous connaissent depuis longtemps vont certainement
avoir confiance en vous, surtout s'ils savent que vous êtes travailleur, sérieux et
ambitieux. Soyez honnêtes avec eux et ils vous épauleront pour lancer votre
entreprise, aussi bien financièrement que sur des aspects juridiques ou pour le
markéting. Soyez clair avec eux et dites-leur franchement que vous ne pourrez
certainement pas leur rembourser leur investissement à court terme.
5. Utilisez un financement participatif.
Si vous n'arrivez toujours pas à trouver un financement suffisant, utilisez des sites
comme Kickstarter ou IndieGoGo afin de réunir l'argent dont vous avez besoin pour
démarrer votre entreprise. Ces sources de financement ont plusieurs avantages :
vous n'aurez pas à payer d'intérêts sur l'argent que vous obtenez, puisqu'il s'agit d'un
argent utilisé pour la fourniture de produits ou de services réels. De plus, vous
pourrez non seulement évaluer l'intérêt dont fait l'objet votre produit sur le marché,
mais également il vous sera possible de créer une clientèle de base. Vous
commencerez votre entreprise avec des centaines ou des milliers de clients en ligne
et prêts à dire aux autres ce que vous avez à offrir.

V. Avoir une infrastructure

1. Ayez un bureau.
Vous aurez besoin d'un endroit à partir duquel vous dirigerez votre entreprise. Cela
peut être un bureau à la maison si vous n'avez besoin que de peu d'espace et que
vous n'avez pas d'employés, ou bien il vous sera nécessaire d'avoir un atelier ou un
entrepôt entier. Cela dépend de ce que vous allez faire et des dimensions que vous
avez prévues pour votre entreprise. Assurez-vous que le local a un code et qu'il est
juridiquement adapté à l'activité prévue, tout en étant dans les limites de votre
budget.
2. Achetez des équipements.
Achetez tout ce dont vous avez besoin pour commencer à travailler. Il peut s'agir
d'équipements mécaniques, d'ordinateurs, d'un téléphone ou de fournitures
d'artisanat. Tout dépend de ce que vous allez faire. Essayez d'acheter auprès de
fournisseurs d'articles professionnels, car ils pourront vous faire des rabais
importants.
3. Créez un système d'archivage.
Depuis la taxation, jusqu'à essayer de comprendre pourquoi il vous manque 2 000 €
mystérieusement ou à chercher dans les dossiers des clients pour savoir si Mme
Dupond a payé sa facture ou non, vous comprenez l'importance d'avoir un bon
système de comptabilité et d'archivage, pour aider votre entreprise à fonctionner
efficacement et en douceur. Pour rester organisé et vous maintenir à la page,
investissez dans des classeurs, des étiquettes et des logiciels d'archivage
numériques.

VI. Élaborer un fichier clientele

1. Faites usage du markéting et des relations publiques.
Cherchez à atteindre des clients potentiels pour leur donner envie de traiter avec
votre entreprise. Ceci est particulièrement important lorsque vous commencez, car
vous n'avez pas encore de clientèle.
· Optez pour une publicité susceptible d'attirer l'attention d'un minimum de clients et
qui vise même à capter leur imagination. Soyez créatif et faites appel aux meilleurs
sentiments des clients que vous cherchez à atteindre.
· Offrez aux personnes ciblées des échantillons gratuits de ce que vous faites, dans le
but de les amener à vanter vos produits. L'effet du bouche-à-oreille, c'est-à-dire de
bonnes relations publiques, est le meilleur moyen d'attirer de nouveaux clients. Si
vous avez des commentaires ou des réactions négatives, répondez positivement et
corrigez le problème. Les gens seront beaucoup moins critiques au sujet de vos
erreurs, si vous êtes prêt à les corriger.
2. Appuyez-vous sur système relationnel assez classique.
Allez aux conférences, aux galas de charité, ayez des rencontres avec des
entreprises complémentaires et soyez partout où vos clients sont susceptibles de se
trouver en grand nombre. En d'autres termes, sortez en public et interagissez avec
les gens. Utilisez vos amis pour rencontrer des personnes qui peuvent vous aider.
Ce type d'interaction est très important pour démarrer une entreprise. Après tout,
vous ne pouvez pas exister sans rien autour de vous
3. Offrez un service performant à la clientèle.
Maintenez de bonnes relations avec vos clients. Sachez lire entre les lignes en les
écoutant parler. Apprenez à répondre à leurs besoins inconscients. Efforcez-vous à
rendre les gens heureux. Soyez charmant. Surtout, soyez humble. Le client n'a pas
toujours raison, mais vous devez être capable de le persuader lorsque c'est
nécessaire.
4. Ayez un site Web.
Actuellement, tout le monde est connecté à l'internet. Toute entreprise qui veut
dépasser le cap des dix prochaines années doit avoir un site Web. Les gens vont
utiliser le site pour vous contacter, vous localiser, connaitre vos horaires de travail,
vous poser des questions, vous faire des suggestions et peut-être même acheter vos
produits ou services en ligne. En ayant un site Web et des services disponibles sur
internet, vous serez en mesure d'élargir votre zone d'action sur l'ensemble de votre
région ou même du monde.
VII. Se faire payer
1. Exigez d'être payé.
Ne laissez pas les gens profiter de vous. Exigez un paiement dans une période de
temps précise, qui est en rapport avec votre activité. Envoyez vos factures à vos
 clients dès que possible. Si quelqu'un est en retard pour payer, contactez-le. Si vous
espérez que les problèmes d'argent vont se résoudre avec le temps, vous finirez par
travailler gratuitement pour les autres et votre entreprise ira par le fond
2. Acceptez les cartes de crédit.
De nos jours, très peu de gens paient systématiquement l'achat de leurs produits ou
de leurs services avec de l'argent liquide. L'acceptation des cartes de crédit et de
débit facilitera la gestion de votre entreprise, ainsi que la tenue de vos dossiers et de
votre comptabilité. Si vous voulez éviter des frais inutiles ou avoir une entreprise plus
flexible, pensez à utiliser un lecteur. Cet appareil se branche sur un ordiphone ou
une tablette et vous permet de lire la carte de crédit ou de débit du client.
3. Mettez en place un système de paiement en ligne.
Si vous envisagez de vendre des produits en ligne, assurez-vous de mettre en place
un système de paiement en ligne. Des services comme PayPal permettent de mettre
en place un tel système avec une facilité incroyable. Cependant, faites une
recherche pour trouver la méthode qui vous convient le mieux et assurez-vous que le
système que vous utilisez est sécurisé. Vous ne voulez pas non plus que vos
informations ou les données de votre client soient piratées ou utilisées par d'autres.

CONSEILS
· Ne pensez pas que votre entreprise sera un succès dès le début, il vous faudra du
temps pour vous établir.
· Lors de l'embauche, assurez-vous d'avoir un entretien avec le candidat et de le
soumettre à un examen approfondi. Vérifiez sa vraie formation, son passeport, sa
carte d'identité, ses emplois précédents, son permis de conduire et s'il est vraiment
honnête et fiable.
· Attendez-vous à ce que le décollage de votre entreprise prenne du temps. La plupart
des entreprises ne sont pas rentables immédiatement, donc il faut en tenir compte
pour régler votre vie personnelle. Vous allez faire des sacrifices pour être votre
propre patron.
· Utilisez les ressources libres. Votre bibliothèque locale contient de nombreuses
références utiles concernant la constitution des sociétés, la rédaction des plans
d'affaires, la stratégie commerciale, ainsi que des informations spécifiques à votre
secteur d'activité. Consultez aussi les ressources disponibles auprès des
associations des petites entreprises, des chambres de commerce, ainsi que les sites
 Web des administrations responsables des petites entreprises, ceux des
associations professionnelles et des associations ethniques, etc. Ces organisations
offrent des formations, des ressources et parfois du financement. Une autre bonne
option consiste à consulter SCORE, un groupe de cadres à la retraite qui fournissent
des conseils pour les entreprises en démarrage.
· Ayez une procédure de paiement pratique et abordable. Offrez le service d'une
machine à carte de crédit, des plans mensuels de paiement, des formules
commerciales attrayantes, comme acheter deux produits pour le prix d'un seul ou
des articles soldés.
· Demandez conseil à vos amis qui gèrent une entreprise à domicile. Ils peuvent vous
aider à démarrer.
· Assurez-vous que vos produits ou vos services sont attrayants pour le public, votre
localité et votre communauté et pas seulement selon votre point de vue, sinon
essayez de savoir comment les rendre plus attrayants. Soyez raisonnable.
· Assurez-vous de ne pas dépenser trop d'argent. Dépensez environ 500 € pour
commencer ou s'il s'agit d'une entreprise à domicile, 200 €.
· Assurez-vous du professionnalisme de votre entreprise et de son apparence qui doit
être attrayante. Pour soutenir votre entreprise, ayez un logotype professionnel, une
image de marque cohérente et un site Web professionnel.

AVERTISSEMENTS
· Méfiez-vous d'un actionnaire très chaleureux. Il peut vous créer des ennuis. Votre
entreprise a besoin des ressources que vous êtes prêt à donner avec passion et
sans réserve… Évitez la procrastination, elle tue les idées les plus merveilleuses.
Une fois que vous avez votre idée en tête, allez-y, faites la recherche nécessaire,
parlez-en à des professionnels du domaine, même si cela prend du temps pour vous
de programmer des rendez-vous.
· N'oubliez pas de faire tout cela dans la bonne humeur !
· Veillez à réserver du temps pour vous-même. Assurez-vous de pouvoir faire de
l'exercice ou de réserver du temps pour voir votre famille. Comme il a été mentionné
plus haut, la gestion de votre propre entreprise peut vous dévorer, si vous ne faites
pas attention.