Module : simulation de gestion des entreprises Année 2023/2024 Filière : AA Groupe : AAOCP Durée : 5H Date : Niveau : Technicien Barème : ……. /40 PARTIE I : (20 points) L'entreprise X est spécialisée dans la fabrication et la vente de produits high-tech depuis plusieurs années. Ces dernières années, elle a vu ses ventes stagner en raison de la forte concurrence sur le marché, la saturation des segments de marché et des évolutions technologiques rapides. Objectifs : L'objectif de l'étude de cas est de proposer une stratégie de positionnement de la marque pour permettre à l'entreprise X de se différencier de ses concurrents, de reconquérir les parts de marché perdues et de stimuler les ventes tout en ajustant sa stratégie de ventes. Méthodologie : La méthode utilisée sera une approche mixte combinant une analyse qualitative et quantitative
PARTRIE II (20 points)
Vous travaillez au siège d’Eden-Univers pour la marque « Eden Parfum » et
vous devez mettre en place un challenge en parfumerie pour booster les ventes du nouveau parfum «l’étoile du nord ». Les objectifs à atteindre sont différents selon le chiffre d’affaires des magasins. 1- Que pouvez-vous mettre en place pour pousser les conseillères à vendre le parfum ? 10 PTS 2-Et que pouvez-vous mettre en place pour pousser les consommateurs à acheter le parfum ? 10 PTS