Type d’entretien d’informateur clé : KII

Nom de la région : ///

Nom de la commune : ///
Poste / titre du répondant : Benjamin
Sexe du répondant : Masculin
Nom du facilitateur : Moussa Abdoulrahaman
Date : 31 Août 2023
Heure début : 10h 04mn 53s
Heure fin : 10h 33mn
Durée de l’entretien 29mn : 53s

Contexte/mise en œuvre

DEPUIS QUAND VOUS CONNAISSEZ LE PROJET KULAWA ?

En novembre 2022.

A VOTRE CONNAISSANCE, QUELLES SONT LES TYPES D’ACTIVITES DE NUTRITION QUE

KULAWA MET EN ŒUVRE ?

Alors en terme d’activité nous avons le paquet traditionnel qui est basé sur la nutrition
communautaire notamment la mise en place des groupes anges et des moments de type BA,
enfant malnutri et font de renaissance. Un peu la description communautaire, il y a aussi une
prise en charge.

EST-CE QU’IL Y A DES ACTIVITES DE NUTRITION QUE KULAWA AVAIT PLANIFIE MAIS QUI
N’ONT PAS ETE REALISE, VOUS POUVEZ NOUS ETALER S’IL Y’EN A VOTRE REPONSE ?

R2 En fait je ne pense pas si je suis la personne la mieux adapter pour répondre à ces genres
de question parce que nous avons quelqu’un en charge de la nutrition, moi je suis le
directeur MAIL. Toutes ses questions directement reliées aux interventions des questions,
nous avons quelqu’un qui est mieux placer pour répondre. Je ne sais pas c’est quoi l’objectif
de l’étude pour que un directeur MAIL répond à ces genres de questions, sinon nous avons
un manager pour les questions qui est mieux placer pour répondre à ces genres questions.
Parce que moi je ne sais pas qu’est-ce que j’ai planifié aux questions qui n’a pas marché je ne
suis pas habilité à pouvoir répondre à cela.

DANS L'ENSEMBLE, COMMENT EVALUERIEZ-VOUS LE SUCCES DE LA MISE EN ŒUVRE DES

ACTIVITES DE KULAWA JUSQU'A PRESENT ?

Bon je dirais que au regard des résultats qui est bon que nous avions réalisé les trois (3)
dernières années, qui inclut également les résultats de la nutrition, je dirais que nous
sommes sur la bonne voix les résultats sont satisfaisantes.

Alors vous pouvez nous dire pourquoi vous pensez cela ?

R2 : Oui mais je le dis c’est basé sur les résultats globaux du projet qu’on a enregistré ses
trois (3) dernières années tous nos indicateurs ont été globalement atteints à plus de 70 % et
sa a rempli également le taux des activités de la nutrition donc cela étant, on estime que
nous sommes sur la bonne voie par rapport aux interventions de nutrition.

Quel enseignement peut-on tirer du processus de mise en œuvre des activités de nutrition
de KULAWA ?
R3 : En tout cas monsieur je ne suis pas la mieux adapter pour parler de l’aspect nutrition, je
ne sais pas pourquoi j’ai été designer pour répondre à ses questions mais je crois que je veux
carrément vous demandez ses questions auprès de la point focale nutrition.

Selon vous, comment peut-on améliorer la mise en œuvre des activités de KULAWA en
matière de nutrition ? Si vous pouvez répondre sinon on va continuer
R4 : Non, je s’aurai pas répondre il faut la personne en charge de la question.

EFFICACITE DU PROJET

Maintenant on va parler de l’efficacité du projet.

Avez-vous remarqué des changements de comportement dans les pratiques
nutritionnelles ? C’est-à-dire en relation avec les idées ou croyances de la communauté à
la suite des activités de KULAWA.

R1 : Bon nous avons des indicateurs S d’ici, ces indicateurs sont reliés à un certain bandes
d’aspect qui doivent changer ou d’améliorer et notamment les aspects miniers, à
l’alimentation de nos /// qui sont bien améliorer /// les trois 3 dernières années, basé sur ce
que nous avions obtenu comme résultats sur ces indicateurs nous pouvons être amené à
confirmer qu’effectivement il y a eu quelques changements de comportements qui sont
effectivement le résultat du travail que fait KULAWA.

Alors avez-vous observé des résultats positifs auxquels vous ne vous attendiez pas ? Si c’est
oui, veuillez nous donner des exemples.

R2 : Non je n’ai pas de réponse à ça.

AVEZ-VOUS OBSERVE DES BIENS ENTENDUS ? C’EST A PEU PRES LA MEME QUESTION MAIS
LA C’EST DES RESULTATS NEGATIFS BIEN ENTENDU VOUS DITES QUE VOUS NE POURREZ
PAS REPONDRE A CETTE QUESTION. ALORS SELON VOUS, QUELS SONT LES DEFIS QUI SONT
EU UN EFFET SUR LA MISE EN ŒUVRE SUR LES ACTIVITES DE KULAWA ?

R3 : Les activités de KULAWA dans l’ensemble la nutrition. Bon je pense bien les plus grands
défis c’est le civid-19, je pense que le projet KULAWA a été financer juste après il y a eu le
covid-19, Bon le projet a connu de 7 à 8 mois sans aucune activité avant que les activités
commencent et se retard qui a été enregistré dès le début à quand même paralyser la mise
en œuvre du projet. Après il y a aussi la migration sécuritaire notamment dans la région de
Tillabéry, tout simplement les études ne sont pas à mesure de visité certain cite par le fait
que la sécurité ne les permet pas.

SELON VOUS, QUELS SONT LES FACTEURS QUI ONT ETE FAVORABLE DANS LA MISE EN
ŒUVRE DES ACTIVITES DE NUTRITION DE KULAWA ?

R4 : Bon j’ai quand même eu la désunion socio-méga fait à travers nos activités sur la bonne
collaboration avec le ministère de la santé. Le ministère a été un des grands partenaires qui
nous accompagner dans chacune de nos activités et sa c’est vraiment essentiel nous
remettons avec astuce en terme d’élément qui sont chargés de bien et mettre en œuvre les
activités.

Quels sont les efforts faits par le projet KULAWA pour améliorer la prise en charge de la
nutrition dans les zones ciblées ?

R5 : Bon la personne en charge de la nutrition qui peut répondre à cette question.

Le projet a-t-elle mis l’accès sur une stratégie c’est-à-dire prévention ou prise en charge de la
nutrition au détriment de l’autre ? Sinon oui pourquoi ?

R6 : Bon je n’ai pas de réponse à ça

EST-CE QUE KULAWA APPUI LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE NATIONALE DE

NUTRITION ? SI OUI COMMENT ? SINON POURQUOI ?

R7 : Bon je pense qu’on a activé que nous faisons partie à la fois à des renions et des
différents ateliers qui sont convoqués et même lorsqu’il y a des campagnes qui sont
organiser au niveau des différentes parties d’une manière ou d’une autre qui est à la
polarisation de ses campagnes notamment des contributions financières de certain
échantillon, des carburants ou un plan de perruches donc cela étend j’estime que nous
affilons la stratégie nationale en matière de nutrition.

LA PERENNITE/DURABILITE

Maintenant parlons de la pérennité.

Selon vous, quels sont les acteurs impliqués dans les activités de nutrition durant la mise en
œuvre de KULAWA ?

R1 : Bon nous avons là-bas le ministère ; le point focal ///, au niveau des communautés nous
avons l’assistance communautaire mise en place le flash notamment le PAOCH de la
maternité et cela ressourciez des ////.

SELON VOUS, QUELS SONT LES FACTEURS QUI POURRAIENT CONTRIBUER A LA

CONTINUITE DE REALISATION DES ORGANISATIONS LOCALES SI LE PROJET S’ARRETAIT.
R2 : Bon ce qui est bon avec la loi est clair, nous avons nos cartes internationales qui ont la
charge de mettre en œuvre au niveau communautaire, notamment 5 ans ou 4 ans de mise
en œuvre de l’unité nationale notamment une ONG internationale qui à payer presque de
ces activités de la nutrition au niveau communautaire. Ça c’est déjà bon parce que c’est qui
ont déjà peur de ses communautés là peut continuer dans la mise en œuvre.

Pensez-vous que les organisations locales vont poursuivre leurs activités de nutrition à la
fin de Kulawa ? Dites sous quelle forme ? Dans quel cadre ? Et avec quels moyens cela se
ferait ?

Notation qu’ils vont continuer d’abord par le fait qu’il y a des ONG qui sont là opérationnelle
comme celle-là nous avons KULAWA qui est opérationnelle avec les moyens /// et
financement déjà c’est le premier élément, pour le deuxième élément nous avons un volet
conséquent, de capacitation et d’anti. L’ONG nationale nous avons qui est une composante
qui est de diminution, et cette composante se charge de repartir les ONG comme les ONG
notamment charger de l’orientation et des formations et des financements cultures même
avec le USAID donc toute cette partie qui sont mis en évidence ne peut conserver que même
à la fin de KULAWA, L’ONG peut continuer avec la mise en œuvre

Alors dans quelles mesures déconcentrées de l’Etat sont intervenues dans la mise en œuvre
des activités de KULAWA ?
Bon je vous ai dit au niveau des chefs régions ou par commune l’affectionner directement
avec toutes les institutions locales notamment les maires, les conseillers, les femmes même
dans les villages et les chefs de village. [Problème de connexion de 17 : 23 à 17 : 37].

PENSEZ-VOUS QUE LES STD SERONT EN MESURE DE CONTINUER A APPUYER LES

ORGANISATIONS LOCALES A LA FIN DE KULAWA/ SI OUI, COMMENT ? DANS QUEL CADRE ?
AVEC QUELS MOYENS ?
Oui, je pense qu’il y a déjà une dynamique qui va durer pendant 5 ou 6 ans, pendant les
quatre 4 ans de mise en œuvre c’est déjà bon surtout avec les niveaux communautaires et
les ONG nationales. Cette dynamique se crée et se renforce on estime que cela peut même
continuer à la fin du projet.
Que fait KULAWA pour améliorer l’appropriation locale de ses activités c’est-à-dire le SPC, la
formation des mamans PB, SEMAM, formation des agents CSI, fourniture matériel, etc…
R2 : Pour se faire avec la communauté il y a eu que les sangs l’avalent, les sangs l’implication
des communautés donc nous avons cette approche qui voudrait se faire sur le terrain soit
sur l’implication de la communauté et c’est cela qui nous rassure. Nous impliquons autant
que possible aux activités faisant la mise en œuvre.

QUELLES SONT LES CHANGEMENTS (DE CONTEXTE OU D’ENGAGEMENT POLITIQUE)

SUSCEPTIBLES DE FAVORISER LA PERENNITE DES RESULTATS RELATIF A LA NUTRITION DE
KULAWA ?
Je n’ai pas de réponse à ça.

QUELS SONT LES CHANGEMENTS (DE CONTEXTE OU D’ENGAGEMENT POLITIQUE) QUI

POURRAIENT AVOIR UN IMPACT NEGATIF SUR LA DURABILITE DES RESULTATS RELATIFS A
LA NUTRITION DE KULAWA ?
Ce peut-être c’est qu’on est en train de voir actuellement avec les nouvelles autorités si
jamais des changements sont opérer au niveau des villages et qu’il y a des nouvelles
personnes qui viennent pendant qu’il y a la 7 ème autorité qui connaisse un peu le projet et il y
a une certaine dynamique ça peut intensité négativement.

E. Adaptabilité et Collaboration

Maintenant nous allons parler de l’adaptabilité et de collaboration.

QUELS SONT LES FACTEURS QUI ONT ETE FAVORABLES A LA COLLABORATION AVEC VOS
SERVICES PENDANT LA MISE EN ŒUVRE DE KULAWA ?
Bon c’est peu favorable je pense que c’est un projet de nutrition et comme il y a en terme de
nutrition parce que le projet /// dans l’appropriation des jeunes.

QUELS SONT LES FACTEURS QUI ONT ETE DEFAVORABLES A LA COLLABORATION AVEC
VOS SERVICES PENDANT LA MISE EN ŒUVRE DE KULAWA ?
J’’ai bien parlé du covid-19 tout à l’heure. Au démarrage du projet cela est un impact
renversé.

QUELS SONT LES DOMAINES DE COLLABORATION AVEC VOS SERVICESQUI ONT ETE LES
PLUS MARQUANTS DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DE KULAWA : PLANIFICATION,
COORDINATION, COMMUNICATION, MISE EN ŒUVRE D'ACTIVITES COMPLEMENTAIRES,
FORMATION, ETC. ?
Bon d’abord nous avons un projet de Raiz girl à partir de USAID nous collaborons beaucoup
avec les autres projets, dans le cadre de RAIZ GIRL et a été important parce que sa nous à
permit un moment de périodique, de multiplication, des heures qu’est-ce que nous pouvons
faire comment on peut s’entretenir avec d’autres organisations ou d’autres projets.

Selon vous, quels sont les standards pour chaque domaine de collaboration que je viens de
citer la planification, la communication etc. ?
R2 : C’est quoi les standards

Normalement je pense que le système des nations unis à un certain nombre de standard par
rapport aux activités que je viens de citer, selon vous le standard pour chaque domaine que
je viens de citer à la question précédant ?
R3 : Non je n’ai pas de réponse à la question.

COMMENT APPRECIEZ-VOUS GLOBALEMENT LA COLLABORATION ENTRE KULAWA ET VOS

SERVICES (MANQUE, INSUFFISANTE, ACCEPTABLE, SATISFAISANTE, TRES SATISFAISANTE) ?
La collaboration des partenaires étatiques du projet USAID ou encore les partenaires
communautaires. La collaboration est très bonne.
Quelle méthode d’adaptation a été utilisée pour répondre aux conditions changeantes ou
aux défis par exemple de l’insécurité qui sont apparus au cours de la mise en œuvre de
KULAWA ?
R2 : Alors nous avons ce qu’on appelle CAIL. CAIL c’est la collaboration, l’apprentissage,
l’inadaptation c’est qui fait que nous avons tout le temps nos réunions semestrielles à
travers lesquels nous procédons aux changements, aux stratégies, de nos activités si cela est
nécessaire en fonction des réalités et nous allons sur le terrain.
PENSEZ-VOUS QUE LES ACTIVITES DE KULAWA, DE RFSA ET DE YALWA SONT
COMPLEMENTAIRES ? SI OUI, QUELLES SONT LES APPROCHES COMPLEMENTAIRES
UTILISES ? SINON ALLEZ A LA QUESTION SUIVANTE SVP.

Bon nous on a des liens de complémentarité avec le RFSA notamment de HAMZARI de

Maradi par exemple dans les dispositions alimentaires là on collabore ensemble avec
HAMZARI, HAMZARI distribue des rations alimentaires à des mamans PB, groupe ANGE de
KULAWA. Nous collaborons dans les niveaux communautaires aussi qu’il y a des liens de
collaboration à travers des différents groupes de bénéficiaire.

On va parler des activités qui sont duplicatives, est-ce que vous pensez que les activités de
KULAWA, de RFSA et de ZELWA sont duplicatives ?

R2 : Oui, il y a des points de duplication mais après on fait des efforts pour ne pas faire la
même chose dans les mêmes endroits.

Vous pouvez nous dire quelles sont les activités dupliquées jusque-là ?

R3 : Bon par exemple ou on fait la nutrition au niveau communautaire également on a mis

en place le groupe ANGE, les mamans PB également là où les repassages sont au rendez-
vous nous on ne pas intervenir.

Alors les efforts de ZELWA pour améliorer l’accessibilité, la disponibilité des aliments ont-ils
tenue les efforts de KULAWA et de RFSA en matière de changement de comportement et
pour améliorer l’alimentation des femmes et des adolescents ?

R4 : Bon je n’ai pas des éléments pour ça sinon je vais vous répondre.

Conclusion

Donc c’est là que je dois m’arrêter avez-vous des questions ou quelques choses à
augmenter ?

R : Non je pense que pour moi c’est bon nous restons aux aguets en cas de question de
question supplémentaire.
Ok Mercie beaucoup je transmettrais un peu les questions auxquelles vous n’avez pas pu
répondre à l’équipe technique et ils vont avisées.

Mercie beaucoup [27 : 35]