Formation

Amélioration des systèmes de production MSP - LEAN – SIX SIGMA

PRÉSENTATION

Stage de six jours.

Nombre de participants limité à 6.

Responsable
Luan JAUPI, maître de conférences, Cnam

Publics et conditions d'accès

Responsables qualité, responsables des secteurs de production, méthodes, gestion, ingénieurs et techniciens dans les
services R&D, responsables de laboratoire, responsables d’entreprises, de sociétés de conseil, d’organismes de
formation.

Toute personne souhaitant s’engager dans une démarche d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité et de la
protection environnementale.

Prérequis :

Des connaissances générales en statistique sont souhaitables

Contacter le responsable pédagogique

Objectifs
Améliorer en permanence les systèmes de production afin de mettre en œuvre l’amélioration et l’optimisation des
performances de tous processus

Voir aussi les formations aux métiers de

Responsable qualité

Voir aussi les formations en

Démarche qualité

PROGRAMME

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Programme
1. Maîtrise des processus: Les outils simples d’aide à la réflexion : Diagrammes de Pareto, diagramme de
dispersion, diagramme causes-effets, stratification, check-list, histogramme, … ; cartes de contrôle aux mesures ;
efficacité, tests de séquence ; cartes de contrôle aux attibuts.
2. Évaluation des performances d'un processus: Analyse des performances des processus de production ;
capabilité du système de mesure ; indicateurs de performance globale : qualité-sécurité-santé-protection
environnementale.
3. Techniques et méthodes d’amélioration de la qualité et de résolution de problèmes: Analyse 8D :
Brainstorming, QQOQCPC, Vote pondéré, Poka-Yoké,… ; PDCA.
4. Techniques et méthodes d’amélioration de la productivité: JIT, KANBAN, SMED, TPM
5. Contrôle de réception: Plans d'échantillonnage pour les contrôles par attributs ; plans d'échantillonnage pour les
contrôles par mesurage.
6. Outils statistiques avancés: Plans d’expériences ; analyse de la variance ; analyse de la régression : multiple,
logistique.
7. Evaluation des risques d’événements non souhaités: Recueil, traitements et interprétation des données ;
analyses rétrospectives et prospectives ; quantification des risques.
8. Stratégies et démarches d'amélioration et de management de la qualité: Historique, objectifs, domaines
d’utilisation, méthodologie de la mise en œuvre : Six Sigma, DMAIC, Lean, Lean – Six Sigma.

Moyens pédagogiques :

Pour chaque méthode sont précisés : ses objectifs, ses fondements, ses domaines et contraintes d’utilisation, la
méthodologie de la mise en œuvre. Des études de cas réels illustrent chaque étape de la formation. Alternance
d’exposés, de manipulations et d’études de cas pratiques mis en œuvre avec les logiciels métiers.

Moyens techniques :

Logiciels STATGRAPHICS, SAS, Vidéoprojecteur, tableau blanc

Modalités de validation :

Pas de validation prévue

INFORMATIONS PRATIQUES

Centre(s) d'enseignement

Paris

Complément lieu
Paris IIIème

Session(s)
du 15 mai 2018 au 17 mai 2018
15, 16, 17 mai 2018

du 6 février 2019 au 8 février 2019

6, 7, 8 février 2019

Contact

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01 58 80 89 72
entreprises.inter@lecnam.net

Code Stage : FCMA14

Tarifs
Entreprises : 1690 €
Individuel : 845 €

Nombre d'heures
21h / 3j

Dates du stage

Session 1 :
Du 15 au 17 mai 2018

Session 2 :
Du 06 au 08 février 2019

Horaires :
9h00/17h30

Une question ?

Remplir le formulaire de demande ou appeler le

01 58 80 89 72

Du lundi au vendredi
(hors jours fériés)
De 09h30 à 12h00
et de 13h30 à 17h00

Votre inscription

Bulletin d’inscription à télécharger

et à renvoyer par courrier à :

Cnam Entreprises
Service inscription - Case B2B01

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292 rue Saint-Martin
75003 Paris

ou par e-mail à : entreprises.inter@lecnam.net

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