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Programme MSP CNFCPP

Le document présente un programme de formation sur la maîtrise statistique des procédés (MSP). Le programme vise à identifier et mettre en œuvre les étapes d'une démarche MSP, et acquérir les notions statistiques nécessaires comme le calcul des capabilités et la construction de cartes de contrôle.

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FICHE PROGRAMME Réf: FORM.FINC.

02
Version : 00
D'UNE ACTION DE FORMATION Date d’application : 20/04/09

Thème : MSP
(Maitrise Statistique des Procédés)
Population cible :
Ingénieurs, pilotes d'un projet et techniciens des services Qualité, Production, Méthodes ayant en charge
la mise en place d'une démarche MSP

Objectifs de formation: Objectifs pédagogiques:


 Identifier et mettre en œuvre les différentes étapes d'une Etre capable de calculer la Capabilité et
démarche MSP. de mettre en place et d’interpréter les
 Acquérir les notions statistiques nécessaires cartes de contrôle
* Calculer les Capabilité procédé et machine ;
* Construire des cartes de contrôle et piloter le processus
pour la maitrise et l’amélioration
Méthodes et Moyens Durée (Heures)
Contenus/ Concepts
Jours Pédagogiques
clés à aborder Théorie Pratique
1/ Introduction : 1/Méthodes
 Approche qualité pédagogiques
 Les 7 outils de base de la qualité - Etude de cas
 Evénement MSP - Exercices Pratiques
 Le contrôle 100% - Discussion inter
 Contrôle par échantillon active
J1
- Jeux de rôle (Selon 4h 2h
 Variabilité d’un processus
2/ Les principes de la MSP nécessité du thème)
 MSP : Objectifs - Pédagogie Active
 MSP : Outils statistiques - Auto- évaluation
 Carte de contrôle par mesure 2/ Moyens
 Carte de contrôle par attribut pédagogiques :
J2 3/ Démarche de mise œuvre : les étapes et les outils - Tableau Blanc 4h 2h
qualités associés - Support
 Choisir les processus prioritaires à maitriser : Feuille pédagogique
de relevé, Diagrammes de PARETO - Data Show
 Informer et former le personnel concerné. - Matériel
 Analyser le produit : Cahier des Charges Client et informatique (Selon
AMDEC produit nécessité du thème)
 Déterminer les liens entre les caractéristiques du
produit et les paramètres du processus : Diagramme
Causes- Effets et Plans d’expériences
 Choisir les processus de mesures capables
 Rendre capable le processus à maitriser : Loi
normale, Capabilité machine et processus et
Groupes de résolution de problèmes
 Mettre en place les cartes de contrôle : cartes de
contrôle aux mesures et aux attributs
 Piloter et maîtriser le processus : Règles de décisions

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FICHE PROGRAMME Réf: FORM.FINC.02
Version : 00
D'UNE ACTION DE FORMATION Date d’application : 20/04/09

et Journal de bord
 Les actions correctives

3/ Application sur un processus


 Formation du groupe
 Choix du processus et mise en place d’indicateurs
J3 0h 6h
 Capabilité du processus
 Mise en place de la Carte de contrôle
 Rodage
TOTAL 8H 10H

Critères et indicateurs d'évaluation :


 Conformité du Programme par rapport à l’intervention du formateur
 Cohérence du profil du Formateur par rapport au programme de formation
 Pertinence des participants par rapport au programme de formation
NB : Fiche à établir par l'opérateur de formation

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