Evaluation en gestion de production

Exercice 1 :
En considérant les gammes de fabrication des pièces P1 à P8 données dans le tableau suivant, il est
demandé de :
1. Recherchez les ilots de production en utilisant la méthode de Kuziack
2. Mettre en ligne les ilots identifies
3. Dessinez l’implantation finale

Machine M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8

Pièce
P1 2 1 3
P2 2 1 3
P3 2 1 3
P4 1 2
P5 2 1
P6 1 2
P7 1 2 3
P8 3 1 2

Exercice 2 :

La société BMW vient de concevoir un nouveau modèle de scooter qu’elle compte mettre en vente au
cours du prochain été. Avant de lancer fabrication le nouveau modèle, elle se propose de réaliser un
prototype. La fabrication de celui-ci nécessite les opérations mentionnées ci-dessous :

Tâches Contraintes Durées(Jours)

Découpage des éléments de châssis Après C 2
Vérification du fonctionnement Après A 4
Préparation de la cabine 3
Soudage du châssis Après I 5
Perçage du châssis Après A 4
Assemblage du moteur Après A 1
Essais du scooteur Après B et F 2
Pose pare-brise, guidon, manette Après K 4
Préparation des accessoires Après G et E 5
Montage châssis Après D et H 3
Montage moteur Après G et E 1
Montage cabine Après J 3
1. Dessinez le diagramme Gantt pour ce projet, mettre en évidence les flottements.
2. Dessinez le diagramme de Pert du projet
3. Le projet doit être termine en 20 jours faut de quoi une pénalité de 1500dh par jour de retard
doit être appliqué.par ailleurs, on estime qu’on peut réduire la durée des activités D et H (mais
aucune autre activité) aux conditions suivantes :

Activité Durée prévue Durée minimale Cout (par jour de réduction)

D 5 jours 3 jours 500 DH
H 4 jours 3 jours 1000 DH

L.T.I.S.R Unité de Production : 1er STM Page 1