UNIVERSITE Abdelhamid Mehri Durée : 1 h30

Faculté des NTIC Documents non autorisés

Département TLSI Ne pas utiliser stylo rouge et crayon
L3-GL- Module GPL noir

Contrôle GPL
QCM :

1. Quelles sont les trois contraintes fondamentales d’un projet?

a) Les planifications structurelle, opérationnelle et budgétaire
b) Les exigences, les feuilles de temps et le calendrier
c) Le personnel, la qualité et le coût
d) La direction, le leadership et le personnel
e) Le temps, le coût et la qualité

2. Laquelle des étapes suivantes n’est pas liée au calcul du chemin critique et des marges,
dans le cadre de la planification opérationnelle ?
a) Réseau ordonnancé
b) Estimation des durées et des ressources
c) Organigramme technique
d) Estimation des coûts des ressources
e) Liste des activités et liens de précédence

3. Quelles sont les acteurs d’un projet ?

a) Le sponsor, le décideur, et client
b) Maitre d’ouvrage, client, sponsor
c) Maitre d’ouvrage, maitre d’œuvre, équipe
d) Equipe de projet, décideur
e) Chef de projet, décideur

4. C’est quoi le chemin critique ?

a) Le plus court chemin dans le graphe
b) Le chemin qui passe par toutes les tâches du projet
c) Le plus long chemin du graphe
d) Un chemin avec cycle
e) Sa longueur est la durée maximale du projet

5. La planification permet de :
a) Assurer le suivi et l’avancement du projet
b) Identifier les modifications nécessaires durant la réalisation
c) Définir les parties prenantes du projet
d) Construire un plan détaillé pour mener le projet à bien
e) Gestion des ressource humaines, matérielles et financières

1 (tournez la page)
Exercice 1 :
Considérons le projet suivant, où la durée de chaque tâche est donnée en semaines :

Tâches A B C D E F G H I
T.Antérieurs *
- - A B A,B A +4 C,D ,E B+5 F,H
Durée 7 5 6 8 3 5 6 5 4

A* + 4 : signifie que la tâche ne peut commencer que quatre semaines après le début de A ;

B + 5 : signifie que la tâche ne peut commencer que cinq semaines après la fin de B ;
En utilisant PERT, déterminer la durée minimale de réalisation du projet. (En donnant les
détails)

Exercice 2 :
Pour réussir vos prochaines vacances, vous avez décidé de procéder scientifiquement.
Pour cela vous avez déterminé l’ensemble des tâches indispensables à votre départ, puis
estimé la durée probable de chacune et établi les liens de précédence entre tâches. Vous avez
alors obtenu le tableau suivant :

Tâche Désignation Durée (jour) Antériorités

s
A Choisir la destination 2 -
B Déterminer la date de départ et la durée vacances 3 -
C Faire renouveler le passeport 7 -
D Poser les jours de vacances auprès de l’employeur 4 B
E Acheter les devises 10 A
F Acheter le billet 6 A,D
G Obtenir le visa de pays 5 A,C
H Choisir l’itinéraire et réserver certains hôtels 2 E,F,G

Vous souhaitez trouver un ordonnancement qui minimise la durée de ces préparatifs. Si

vous avez commencé à vous soucier de vos vacances un 22 mai :

1. Dans combien de jours au minimum pouvez-vous terminer vos préparatifs ?

2. Pouvez-vous envisager de partir le 6 Juin ?
3. À quelle date le visa sera prêt ? si le visa est retardé par un jour, est ce que la date de
départ sera retarder ?
4. Si vous avez mis 12 jours pour acheter les devises, quelle sera la date pour laquelle
vous pouvez commencer de faire le choix de l’itinéraire et la réservation d’hôtels ?
(Toutes vos réponses doivent être justifiées)

2
3