Remerciement

En premier lieu, je souhaite remercier l’ensemble de l’agence d’Axione Vierzon

pour leur accueil, et leur aide durant la totalité de mon apprentissage, je remercie
aussi l’équipe de l’agence de Carquefou qui m’ont accueilli et c’est grâce à eux que je
me suis engagé dans une aventure pareille.

Dans un second temps, mention spéciale à Bilal HAITI, chef de projet et tuteur
professionnel, que je remercie grandement pour son accompagnement et son
encouragement durant cette année. Je remercie aussi mes collègues et partenaires
de projet Yohan BERTRAND, coordinateur travaux, Dorian BREDARIOL assistant
technique et toute l’équipe DPL pour leur pédagogie mais surtout leur bonne humeur
durant le travail.

Je tiens à remercier également Abdelhak KACI, mon tuteur pédagogique pour

son accompagnement et ses conseils durant cet apprentissage.

Toute ma sympathie à mes proches amis de la promotion master 2 BIEE, qui

m’ont donné le coup de pouce dont j’avais besoin.

Merci à mes parents, mon frère et mes sœurs pour leur confiance
inconditionnelle, pour leur soutien et leur accompagnement durant tout mon cursus.

Merci à mon « Partner in crime « Mohamed KHALILY pour les bons moments
qu’on a passé ensemble et pour sa bonté.

Enfin, une mention spéciale à ceux qui ont lu tout ou partie de ce travail.

2
 Tables des matières
Remerciement ______________________________________________________________ 2
Tables des matières _________________________________________________________ 3
Table de figures et tableaux _______________________________ Erreur ! Signet non défini.
Glossaire __________________________________________________________________ 5
Bibliographie _______________________________________________________________ 8
Introduction _______________________________________________________________ 9
Présentation de l’organisme d’accueil __________________________________________ 10
Présentation de l’entreprise BYES _________________________________________________ 10
Présentation AXIONE ___________________________________________________________ 11
Présentation PROJET BTHD ______________________________________________________ 13
Organigramme Agence DPL 18-36 _________________________________________________ 14
Architecture du réseau __________________________________________________________ 15
Typologie du Réseau ____________________________________________________________ 17
Phasage __________________________________________________________________ 21
Phase APS (Avant de Projet Sommaire) : ____________________________________________ 21
Phase APD (Avant-Projet Détaillé) : ________________________________________________ 21
Phase EXE : ___________________________________________________________________ 23
Phase Travaux : ________________________________________________________________ 23
Explicatif et rôle d’un CDT dans chaque phase : __________________________________ 24
Rendez-vous mairie pour présenter le projet : _______________________________________ 24
Retour APS : __________________________________________________________________ 26
Retour APD : __________________________________________________________________ 27
Phase travaux : ________________________________________________________________ 31
Travaux de GC :________________________________________________________________________ 32
Sécurité sur chantier : __________________________________________________________________ 32
Pre-recette : __________________________________________________________________ 33
Conformité des mesures optiques : _______________________________________________________ 35

Recette : _____________________________________________________________________ 35
Outils : ___________________________________________________________________ 36
Problèmes rencontrés et solutions _____________________________________________ 39
Conclusion ________________________________________________________________ 43
Annexes __________________________________________________________________ 44

3
 Tables des figures

Figure 1 : Carte d’implantation en France métropole ____________________ 12

Figure 2 : Planning de déploiement Berry THD _________________________ 13
Figure 4 - Principe du déploiement___________________________________ 16
Figure 5- Equipement NRO _________________________________________ 17
Figure 6 - Extérieur NRO SAIN Figure 7 - Intérieur NRA CHAI ___ 17
Figure 8 - Equipement SRO - PM ____________________________________ 18
Figure 11 - Logo MEDIAPOST _______________________________________ 25
Figure 12 - Bilan aérien des poteaux FT _______________________________ 27
Figure 13 - Bilan aérien des poteaux ENEDIS Basse Tension _______________ 28
Figure 14 - Fiche FOA _____________________________________________ 29
Figure 15 - Plan de Baie ___________________________________________ 30
Figure 16 - Synoptique BOITES ______________________________________ 30
Figure 17 - Synoptique Cable _______________________________________ 31
Figure 18 - Chambre de type L2T posée Figure 19 - Trancheuse mécanisée _ 32
Figure 20 - Représentation des événements de la réflectométrie ___________ 33
Figure 21 - Mode opératoire de réflectométrie -Distribution- ______________ 34
Figure 22 - Mode opératoire de réflectométrie TR-CO ___________________ 34
Figure 23 - Interface de Portal ______________________________________ 36
Figure 24 - Interface de Gfield-Check _________________________________ 36
Figure 25 - Ordre de service pour travaux de Génie Civil __________________ 37
Figure 26 - Emplacement proposé ___________________________________ 40
Figure 27 - Prescriptions des ABF ____________________________________ 40
Figure 28 - Prescriptions des ABF après la notification ___________________ 40
Figure 29 - Carte SIG du réseau FTTH et Infra __________________________ 41

4
 Glossaire

THD : Très Haut Débit

ADSL : Asymmetric Digital Subscriber Line

VDSL : Very-hight-bit-rate Digital Sbscriber Line

FTTH : Fiber To The Home

FAI : Fournisseurs d’Accès Internet

FTTO : Fiber To The Office

FTTB : Fiber To The Building

NRO : Nœud de Raccordement Optique

PM : Point de Mutualisation

CTR : Câble de Transport

CDI : Câble de Distribution

BPE : Boitier de Protection d’Epissure

PBO : Point de Branchement Optique

PTO : Prise Terminale Optique

BAL : Boite Aux Lettres

APS : Avant-Projet Sommaire

HTA : Moyenne Tension

BT : Basse Tension

FOA : Fiche d’Occupation d’Alvéoles

APD : Après-Projet Détaillé

FT : France Télécom

DOE : Documents des Ouvrages Exécutés

CDP : Chef De Projet

EPI : Equipement de Protection Individuelle

PIT : Plan Itinéraire

DLVS : Distance Limite de Voisinage Simple

BPU : Bordereau Prix Unitaires

5
 Bibliographie

- https://www.axione.com/amenageur-numerique-des-territoires/histoires-locales/

- https://lafibre.info/techniques-deploiement/schema-de-la-blom-la-boucle-local-optique-
mutualisee-ftth-et-ftte/

- Numérique & territoires (Rapport décembre 2013) : La fibre optique, Pourquoi tout de suite ?

- Objectif Fibre : Les métiers du déploiement de la Fibre Optique.

- Documents Annexe 03

https://www.vendeenumerique.fr/media/annexe_2a__regles_dingenierie_acces_gc_chambre__087
318900_1528_06092018.pdf

- Documents fournis par Axione lors de la réunion d’information (Confidentiel) :

8
 Introduction

La télécommunication a toujours servi comme une technologie de communication et elle est

devenue un facteur essentiel dans le quotidien or que ça, cette technologie permet de transférer
et recevoir des données instantanément.

Le secteur de la fibre optique s’est développé rapidement en raison de la valeur qu’il a apporté
aux marchés industriels et environnementaux. Aujourd’hui ce secteur est rapidement déployé
dans les bâtiments intelligents qui ont besoin d’être connectés au cloud, cette technique
permettra à l’utilisateur de régler et gérer sa consommation d’énergie à distance.
Après le déploiement massif, le marché de l’énergie a introduit cette technologie pour
interconnecter l’ensemble des automates des sous-stations et des chaufferies permettant de
superviser en temps réel le réseau de chaleur sur des villes prototypes, les bâtiments tertiaires et
publics seront connectés sur le réseau.

C’est une innovation pour les grandes villes puisque la consommation énergétique dans les
communes est optimisée, permettant une réduction de la facture pour les usagers et la
collectivité. Un véritable cercle vertueux pour une utilisation plus efficiente de l’énergie.

Mon intérêt pour le projet du déploiement est d’acquérir des compétences dans le domaine du
génie civil et de la télécommunication ce qui m’a poussé à passer mon année d’alternance chez
l’entreprise Axione après avoir effectué un stage au préalable.

Dans ce rapport je vais élaborer mon intervention sur le projet BTHD en tant que coordinateur de
travaux FTTH, pour développer ensuite la méthodologie du travail et conclure par une approche
globale et synthétique tout en mettant en évidence les compétences que j’ai pu développer.

9
 Présentation de l’organisme d’accueil
Présentation de l’entreprise BYES

Bouygues Energies & Services conçoit, installe, entretient et exploite des systèmes techniques et
des services sur-mesure offrant une meilleure maîtrise des consommations énergétiques ainsi
qu’une meilleure qualité de vie et de travail pour les utilisateurs. Son expertise s’articule autour
de 3 grands métiers :

Les réseaux d’énergies et numériques,

Le génie électrique, climatique et mécanique,

Le facility management.

Acteur global de proximité présent de manière importante en France et dans 25 pays à travers le
monde, Bouygues Energies & Services est un des leaders européens dans le domaine des contrats
long terme.

Intégrateur de solutions faisant converger les énergies, le numérique et les services, Bouygues
Energies & Services s’engage dans la durée et sur les résultats auprès de ses clients pour rendre :

• les infrastructures fiables et respectueuses de l’environnement,

• la ville et son environnement mieux éclairés, communicants et sûrs,

• les process industriels performants et sûrs,

• les équipements tertiaires intelligents, confortables et intégrant une large gamme de services.

Accompagner la transition énergétique des entreprises et collectivités

Remplacement et entretien de l’éclairage public de la Ville de Paris, prestation de génie électrique

et thermique sur le siège social de Dassault Systèmes à Vélizy, réalisation de centrales
photovoltaïques en Thaïlande… Bouygues Energies & Services accompagne partout les mutations
portées par ses clients. La filiale est là où l’aménagement des territoires, le cadre urbain,
l’environnement de vie ou de travail se transforment.

10
CLÉ CHIFFRE :

66% de l’activité réalisée à l’international.

21 500 collaborateurs sur 5 continents.

3,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires.

- 4 entités complémentaires sur toute la chaine de valeurs.
- 4,8 milliards d’euros de commandes

Présentation AXIONE

Filiale de Bouygues Energies & Services et Vauban Infrastructures Partners, Axione est un acteur
global du secteur des infrastructures de télécommunications au service des collectivités
territoriales, des opérateurs et des équipementiers et s’organise autour de trois pôles d’activités :

• La conception, le déploiement et la maintenance de réseaux fixes et mobiles,

• La gestion d’actifs d’infrastructures de télécommunications haut et très haut débit.
• L’exploitation de réseaux filaires et radios.

En s’imposant comme leader sur le marché des Réseaux d’Initiative Publique, Axione intervient
auprès :

• Des collectivités territoriales dans le cadre de projets globaux d’aménagement numérique

incluant la réalisation, l’exploitation et la commercialisation d’infrastructures multi-
technologiques sur le long terme,

• Des opérateurs et des équipementiers télécoms en tant que concepteur / constructeur/

intégrateur et mainteneur de réseaux filaires et mobiles.

• Axione dispose ainsi d’un modèle à forte valeur ajoutée, sans équivalent sur le marché
français, pour accompagner durablement ses clients.

11
Figure 1 : Carte d’implantation en France métropole

12
 Présentation PROJET BTHD

Le territoire du Berry (Cher et Indre) sera couvert à 100 % en fibre optique d’ici 2025.
Les syndicats mixtes Berry Numérique (Cher) et RIP36 (Indre) ont la charge de la construction de
la phase 1 (périmètre « Affermé »).

Berry THD (filiale d’Axione) a la charge de la construction de la phase 2 (périmètre « Concessif »).

Berry Fibre Optique (filiale d’Axione) assure la maintenance et la commercialisation du réseau sur
les deux phases.

Le projet consiste à :

Déployer environ 240 000 prises en fibre optique sur l’ensemble du Cher et de l’Indre (à
l’exception des agglomérations de Bourges et Châteauroux ainsi que de la ville de Vierzon) d’ici
2025 : 90 000 prises par Berry THD et 150 000 prises par Berry Numérique et RIP36 ;

Exploiter et maintenir l'ensemble du réseau sur les 30 prochaines années ;

Commercialiser le réseau auprès des fournisseurs d’accès internet (ou opérateurs), sans
discrimination.

Le financement de ce projet est assuré par l’ensemble des acteurs publics : Europe, Etat, Région
Centre-Val-de-Loire, Départements du Cher et de l’Indre et communautés de communes. Berry
Fibre Optique apporte également un financement important.

Figure 2 : Planning de déploiement Berry THD

13
 Organigramme Agence DPL 18-36

Le projet est divisé en deux pôles, une unité de production pour le département de l’Indre 36 et
l’autre pour le département du Cher 18.

Chaque unité est dirigée par « un responsable de production ».

Le responsable de production est à la tête des chefs de projet qui ont par la suite une équipe des
coordinateurs de travaux et un assistant technique.

Le projet est dirigé par « un responsable de projet ».

14
 Architecture du réseau

La structure d’un réseau de fibre optique est classique, et peut être fragmentée en trois segments.
De bout en bout de ces segments, on retrouve des points particuliers, dont on peut faire l’analogie
avec la boucle locale du réseau cuivre. En fibre optique, le réseau d’accès part du nœud de
raccordement optique (NRO), où l’on trouve les équipements actifs des fournisseurs d’accès
internet (FAI).

On l’assimile à l’ancien central téléphonique, ou aussi appelé nœud de raccordement d’abonné

(NRA). Le NRO est présent dans un Shelter préfabriqué, d’une surface de 12 à 18 m².

A l’autre extrémité, dans le logement de l’abonné, se situe la prise terminale optique (PTO).
Correspondant à la prise téléphonique en T du réseau cuivre, c’est sur cette dernière qu’on vient
brancher de manière classique la boxe internet.

Séparant ces 2 points, on aperçoit le point de branchement optique (PBO). Il marque la limite
entre ce qui est déployé par Axione, avant la commercialisation, et la terminaison faite par les
opérateurs. En effet, un PBO est installé pour desservir 5 habitations, il est placé sur le domaine
public. C’est l’opérateur en question, choisi par le futur abonné, qui va s’occuper de faire le
raccordement du PBO à l’habitation, en installant le PTO. Il faut faire le distinguo entre
l’opérateur/FAI choisi par l’abonné, et l’opérateur d’infrastructure (Axione), qui déploie le réseau
entre le NRO et le PBO, donc uniquement sur le domaine Publique.

Le réseau de fibre optique est régi par une réglementation de l’ARCEP, qui a un impact direct sur
les règles de déploiement et sur l’ingénierie, surtout la décision n°2010-1312 de l’ARCEP «
précisant les modalités de l’accès aux lignes de communication électroniques à très haut débit en
fibre optique sur l’ensemble du territoire à l’exception des zones très denses. » Cette décision
oblige les opérateurs à mettre en place une infrastructure qu’on appelle mutualisée. En effet, une
prise est dite raccordable auprès d’un opérateur lorsqu’il existe une ligne fonctionnelle entre le
NRO et le PBO de raccordement de l’habitation. Pour ce faire, et dans une recherche de
rendement maximum, une partie du réseau est mutualisée et utilisée par tous les opérateurs.
15
Le réseau correspond au maillage des communes, connecté à un point de mutualisation (PM).

NRO = Nœud de Raccordement Optique (Shelter).

SRO ou PM = Sous-répartiteur optique (500 locaux 28U, 800 locaux 40U).

PBO = Point de branchement optique (< 130 m des habitations).

PTO = Point Terminal Optique = la prise

Figure 4 - Principe du déploiement

16
 Typologie du Réseau
Réseau collecte :

C’est à partir du NRO « Nœud de raccordement optique » que cette boucle commence, elle relie
l’ensemble des NRO présents sur cette boucle, généralement ils se connectent avec un câble de
48 FO de module 12.

Dans un autre cas un NRA « Nœud de raccordement ADSL » peut accueillir les équipements de la
Fibre Optique sous réserve de faire une demande auprès d’ORANGE et s’assurer qu’il y’a assez de
place pour installer ces équipements.

Hébergement mutualisé des équipements actifs Point de concentration d’un réseau en fibre
optique où sont installés les équipements actifs et passifs à partir desquels l’opérateur commercial
active les accès de ses abonnés.

Il peut être exploité par un opérateur

d’infrastructure, qui proposera alors le plus
souvent des prestations d’hébergement, voire
de transport optique vers ce NRO
Regroupement de 1 000 locaux minima.

Figure 5- Equipement NRO

Figure 6 - Extérieur NRO SAIN Figure 7 - Intérieur NRA CHAI

17
Le réseau du Transport (NRO – SRO) :

Ce lien permet de desservir les SRO dites PM par un câble qui est dimensionné selon le nombre
de prises qui se trouvent dans le périmètre du PM. Généralement pour une zone qui contient
jusqu’à 500 prises ce lien est assuré par un câble de capacité de 72 FO.

Figure 8 - Equipement SRO - PM

Dimensionnement du réseau de Transport :

Conditions commerciales avec les 4 opérateurs commerciaux nationaux 6 fibres optiques par
opérateur jusqu’à 525 prises par PM, 12 fibres optiques par opérateur au-delà de 525 prises par
PM.
Conditions commerciales avec les autres opérateurs grand public : 6 fibres optiques queL que soit
le nombre de prises desservies par le PM.

• Réserve de 10% du total des prises de la ZAPM permettant principalement de couvrir les
besoins en point-à-point du FTTE ou nouveaux usages.
• Ajout d’un module 12fo en réserve supplémentaire pour la densification de la zone arrière.

18
 Figure 9 PM RAL 7001 Figure 10 - PM RAL 6005

Réseau de Distribution :

Tout comme le réseau de transport collecte, le réseau de distribution doit respecter certaines
règles d’ingénierie :

En cas de découpage d’une commune en différents PM, les deux côtés d’une rue doivent être
intégrés dans un même PM.

Les ensembles de copropriétés ou les barres d’immeuble d’une même unité foncière doivent être
raccordés sur un seul et même PBO.

La distance PM-PTO doit être inférieure à 5 km sauf exception afin de faciliter les raccordements
client (intervention du technicien au niveau du PM et du PBO).

19
Le réseau de distribution PM-PBO est dimensionné pour permettre l’adduction optique de 100%
des Logements raccordables en tenant compte des besoins respectifs de chacune des catégories
d’habitat.

• Le Délégataire a pris en compte les données du Plan local d’Urbanisme (PLU) pour
dimensionner le Réseau de distribution au stade des études de projet. C’est ce qu’on
appelle la densification : les projets de construction de lotissement ou d’immeubles sont
pris en compte pour le déploiement.

20
 Phasage

Tout d’abord, il n’y a pas de journée type pour un poste de coordinateur de travaux. Cela diffère
beaucoup de la planification des projets, mais surtout des points de bocage concerné.

Voici un récapitulatif sur les taches auxquelles un coordinateur de travaux peut intervenir

Phase APS (Avant de Projet Sommaire) :

Dans cette phase le BE commence la conception du réseau FTTH en se basant sur les plans des
réseaux existants récupérés auprès des différents opérateurs. Le coordinateur de travaux reçoit
les plans de câblage d’infrastructure souterraine et aérienne en commençant par la position de
l’armoire qui a été déjà faite en amont par lui-même.

Le CDT doit faire ce qu’on appelle un retour terrain, il commence par une vérification des
infrastructures et que le PIT est cohérent avec ce qu’il trouve sur terrain. De plus, une visualisation
du cheminement des câbles et surtout par les poteaux ENEDIS nécessitent parfois une demande
d’isolation si le réseau d’électricité est en fil nu.

Une autre vérification importante est de s’assurer que le relevé BAL était bien fait en amont et de
confirmer le nombre de prise qu’il faut pour une habitation.

Un bon retour APS permet d’identifier les points de blocage avant la phase travaux et éviter tout
retard qui peut être conséquent sur les délais.

Le mode opératoire MODOP des différents points d’attentions pour le contrôle APS est expliqué
en détail par la suite.

Phase APD (Avant-Projet Détaillé) :

Dans cette phase des interventions des SST sont nécessaire afin de faire des FOA (Fich
d’occupation des Alvéoles) demandé par ORANGE et qui permet de s’assurer que les
infrastructures peuvent accueillir le future réseau FTTH, de détecter les points de blocage et de
faire une commande d’accès aux infrastructures ORANGE.
Le rôle d’un CDT dans cette phase est de faire une vérification après le BE pour lever les points de
doutes et de blocage, faire intervenir un SST de GC afin qu’il débloque des conduites cassées ou
bien de créer un nouveau linéaire de GC pour problème de saturation et résoudre de la meilleure
des manières c’est-à-dire à moindre coût, tout en respectant les règles GCBLO Annexe 03

21
 - Retours appuis :

Les appuis aériens doivent être contrôlés en amont avant de s’y poser. Pour vérifier cela les
poteaux ENEDIS et Orange passe par un calcul des charges fait par le BE au réel. Le relevé permet
de mesurer les hauteurs des portés, les étiquettes gravées sur les poteaux permettent de
déterminer la classe, l’année et la hauteur du poteau. Les poteaux qui ne passent pas au calcul des
charges sont à remplacer. Parfois, certains s’avèrent très compliqués à remplacer à cause des
longs délais de demande de remplacement. Dans ce cas, l’implantation de poteaux
supplémentaires est nécessaire afin de garantir le cheminement et le déploiement du futur câble.

- Lancement des demandes des plans GC :

Cette tâche est effectuée en phase APD ou même en phase APS si on est sur que les travaux
sont vraiment nécessaires et qu’il n’y a pas d’autres solutions disponibles.

La tache commence tout d’abord par l’établissement d’une DT déclaration de travaux sur
SOGELINK, après le retour des réponses DT par les concessionnaires qui se trouvent dans
l’emprise des travaux, une vérification sera faite par le CDT afin de prévoir le mode de pose
et de tranchée et de s’assurer de la faisabilité des travaux. Ces réponses seront ensuite
envoyées au BE GC sous une commande des plans accompagné des fichiers SHAPES et un
numéro de commande effectué sur la plateforme ISF *

Après la réception des plans une visite sera planifiée avec le gestionnaire de voirie afin de se
mettre d’accord sur les modes de pose et la technique une permission de voirie sera
demandé après la visite.

Le choix des emplacements des AEOP se fait en accompagnement avec le service technique
de la commune concernée ou le gestionnaire de voirie en cas où les poteaux se trouvent en
emprise départementale.

Une permission de voirie sera demandée après la visite.

Les arrêtés de circulation départementale seront demandés en amont de la phase EXE afin
de gagner du temps sur la procédure, généralement quand on demande un arrêté de
circulation les travaux devront commencer au plutôt J+15 après la demande.

22
 Phase EXE :
Ils signent la fin de la phase APD. Les EXE sont les différents plan GC pour, par exemple, les poses
poteaux ou bien la création de réseau souterrain. Ils sont livrés par le BE et doivent être vérifier
par le CDT puis transmis au SST en charge de cet EXE. Des exemples de plan GC sont situés en
Annexe 01, on peut y trouver des plans GC pour pose d’armoire ou encore création d’un réseau
souterrain.

Phase Travaux :
Durant cette phase tous les travaux de GC et d’optique commencent, le CDT fournit tous les
documents et les plans nécessaires au SST afin de commencer les travaux.

Pour les travaux GC : Les plans, les PMV, les arrêtés de circulation et les DT

Pour l’optique : les synoptiques câbles et général, le plan des boites des épissures et le plan de
baie, un fichier Shape et aussi adressé au SST pour faciliter la tâche et savoir le positionnement en
temps réel.

Travaux d’implantation et du remplacement des poteaux : Un fichier KML qui précise la position
et le nommage du poteau, une permission de voirie et un arrêté de circulation, les poteaux
ORANGE à changer sont spécifiés aussi dans un document Annexe C7 qui précise le type de poteau
à mettre, la classe et la hauteur. Annexe 04

Audit sécurité :
La sécurité au sein de l’entreprise est primordiale et Bouygues s’engage à éviter le plus possible
les accidents sur leur chantier en ayant pour objectif le zéro accident. Le contrôle de balisage sur
chantier, contrôle des EPI de chaque SST, des papiers administratifs comme les arrêtés, tout ceci
est fait lors de chaque audit sécurité est directement remonté à nos responsables. Un quota
d’audit sécurité doit être effectué dans l’année pour chaque CDT. Voici, un exemplaire du
récapitulatif d’un audit effectué pour l’entreprise ALQUENRY. Annexe 02

23
 Explicatif et rôle d’un CDT dans chaque phase :
Il est important de comprendre les enjeux de chaque partie du projet et c’est pourquoi
l’explication de ces dernières est essentielle.

Tout d’abord,

Identification du positionnement des armoires PM : c’est la prémisse du projet. Un bon

emplacement de l’armoire du PM est un objectif primordial dans le déroulement du déploiement
de la fibre optique dans un secteur.

Rendez-vous mairie pour présenter le projet :

Rendez-vous mairie : cette phase est l’une des plus importantes, elle est une prémisse d’une
collaboration entre les mairies et Axione.

Elle engendre aussi des futures négociations notamment sur la pose de poteau sur la commune si
nécessaire ou encore plus important l’élagage, sujet de discorde qui sera résumé par la suite.
L’agenda de la réunion mairie suit le déroulement suivant :

- Présentation des acteurs de la réunion : Un tour de table est effectué afin de bien savoir à qui
poser les questions techniques ou administratives par exemple.

- Explication projet : Une explication détaillée du déploiement sur le département, explication des
différents jalons, qu’est ce qui changera pour les riverains…

Cette partie est souvent pris en charge par les représentants de RIP 36

- Demandes afin de dimensionner le réseau : Cette partie est essentielle car elle peut nous faire
gagner énormément de temps durant le processus d’étude APS.

Densification : on appelle densification l’ensemble des habitations en projet ou en construction

dans la commune, c’est ce qu’on appelle aussi le Plan d’Urbanisme [PLU]. Elle peut entraîner une
très grosse modification dans le dimensionnement du réseau faite par le BE, c’est pour cela qu’il
est important dont parler dans cette réunion.

Enfouissement/Effacement de réseau : un projet d’enfouissement ou d’effacement de réseau est

un réseau initialement aérien qui se transforme en réseau souterrain.

C’est aussi un enjeu majeur, car si un projet est mis en place et que la pose des poteaux est refusée
dans cette zone, le dimensionnement du réseau sera donc souterrain et non aérien (impliquant
ainsi aucun calcul de charge sur les poteaux et un remaniement des adductions des habitations

24
sur le réseau FT). De plus, il faudra prendre contact avec l’organisme en charge de cet effacement
réseau, étant le SDIE pour le département du 36.

- Document administratif : Une anticipation des demandes administratives est effectuée lors de
ce rendez-vous comme les demandes de Permission de Voierie [PMV], les arrêtés de circulations,
etc. Ce résumé comprend les objectifs de chaque demande, les délais, les travaux concernés, etc.

Travaux d’aménagement de la voirie déjà présents dans la commune : Prévoir ces travaux est
important car il peut changer l’entièreté du projet. Par exemple un trottoir récemment refait peut
impliquer que la commune ne veuille pas l’abîmer et par conséquent, aucune réparation de casse
de fourreau ou pose d’armoire peut être faite.

Introduction MEDIAPOST :

Premièrement, Médiapost est une plateforme permettant de répertorier correctement

l’ensemble des adresses d’une commune. Une adresse correcte doit comprendre un nom, un
numéro et une dénomination (lieu-dit, rue, avenue, …) et cet ensemble (numéro + dénomination
+nom) doit être unique, il ne doit pas y avoir deux rues du même nom avec le même numéro. Elle
est obligatoire afin que chaque prise soit éligible à la fibre.

Figure 11 - Logo MEDIAPOST

- Signature des documents pour le positionnement armoire : La signature des positionnements

armoire enclenche le démarrage de la phase APS puis travaux. Elle marque le réel commencement
du jalon en place.

25
 Retour APS :
D’abord cette phase commence par un travail au bureau avant d’intervenir sur terrain.

Ce travail demande à faire un premier contrôle sur le dimensionnement du réseau.

- Quantité de câble utilisés :

Un prédimensionnement des câbles qui sortent de l’armoire est primordial pour commencer
le travail d’optimisation, par exemple une ZAPM qui couvre 450 prises aura besoin de 30%
de fibres supplémentaires qui vont servir pour le stockage dans les BPE et les PBO.

- Les nouvelles créations d’infrastructure : par défaut de manque d’infrastructure des

AEOP et des linéaires de GC seront ajoutés. Pour éviter de créer ces linéaires le CDT
essaie de trouver des itinéraires BIS afin de pouvoir passer le câble sans avoir besoin
d’effectuer des travaux supplémentaires.
- Optimisation des câbles en mi-parcours :

Cette tâche consiste à traiter et analyser le parcours d’un câble du début jusqu’à la fin.

Un câble qui sort d’une boite doit desservir le maximum des PBO qui se trouvent à proximité
de son parcours.

- Optimisation des boites : En optimisant le nombre des BPE, ça nous évite de couper un
câble et faire des épissures dessus. Sachant qu’une BPE avec épissures pour un câble de
288 FO coute environ 1300 euros.

- Le découpage des ZAPM : Vérification des prises en bord de zone afin d'être sûr qu’elles
soient bien desservies pas la bonne ZAPM -> Continuité de l’infrastructure mobilisable
dans la même ZAPM que la prise.

Vérification sur terrain :

Faire un tour sur la zone permet au CDT de connaitre sa zone, les lieux les, points bloquants,
le cheminement de câbles etc.

- Vérification d’infrastructures et juger l’utilisation.

- Le croisement des réseaux : vérification de la proximité des lignes HTA et BT et s’assurer
de la distance DLVS. Annexe 05
- Contrôler le nombre des prises et que le relevé BAL est bien fait.
- Vérifier la présence des RAES* afin d’anticiper des travaux bien avant.
- Vérification des types d’adduction client.
- Le positionnement du PBO selon le client.
- L’accessibilité des appuis.

26
 - Vérification des hauteurs en traversée de route avec respect distance entre les réseaux,
présence de Rehausse.
- Vérification des portés prévus en distribution tout en s’assurant qu’elles ne traversent
pas des passerelles privés.
- Vérification des traversées des voies ferrées SNCF non électrifiés.

Retour APD :
Durant cette phase, le bureau d’étude effectue les relevés des différentes infrastructures
(poteaux et chambres) Concernées par le déploiement.

Le relevé des poteaux permet de calculer la charge que supportent ces derniers. En effet, si cette
charge dépasse la charge maximale du poteau, alors des travaux sont nécessaires. On reçoit par
la suite un tableau récapitulant ces détails.

Sachant qu’on peut trouver deux types de poteaux sur le terrain, les poteaux Orange et les
poteaux Enedis. Dans le cas d’une éventuelle surcharge, on procède aux travaux selon le
propriétaire :

Poteaux Orange, il existe 3 types de travaux :

- Le recalage : le poteau penche légèrement. On procède à un redressement de façon mécanique.
- Le renforcement : le poteau en question est en moyen état et il penche. On ajoute une jambe de
force au poteau pour le renforcer.
- Le remplacement : le poteau est surchargé, le remplacement du poteau est nécessaire pour
Assurer le déploiement.
Le tableau suivant est un exemple de surcharge sur les poteaux Orange (seules les cellules
importantes à l’exploitation de résultats ont été affichées pour la zone de CHAI-TAGN.

Figure 12 - Bilan aérien des poteaux FT

27
Poteaux Enedis : sur ces derniers, lorsque la charge est trop importante, on pose un nouveau
poteau à côté. En effet, les délais d’Enedis étant très longs, nous ne pourrions pas livrer la zone à
la date fixée si on le faisait remplacer.

Il est donc plus judicieux de planter un nouveau poteau proche de l’autre. On appelle ce poteau
supplémentaire un AEOP.

En revanche, la difficulté réside dans le fait que les communes parfois nous refusent
l’implantation de ces poteaux sur leur territoire.

On sera donc obligé de modifier tout le tracé qui a été fait sinon on procède aux remplacements
des poteaux surchargés.

- Le tableau suivant est un exemple de surcharge sur les poteaux Enedis. (Seules les cellules
importantes à l’exploitation de résultats ont été affichées.) FTTH36-CHAI-TAGN

Figure 13 - Bilan aérien des poteaux ENEDIS Basse Tension

Un pré piquetage des futurs emplacements des poteaux est nécessaire, cela permet au SST de
connaitre la position exacte du poteau. Un décalage peut être avérer en cas de présence des
réseaux à proximité.

Le relevé FOA :

Orange permet de nous informer sur la disponibilité des fourreaux et leurs saturations, on appelle
cette opération les relevés FOA (Fiche d’Occupation Alvéolaire).

L’opération consiste à aiguiller entres les différentes chambres souterraines concernées par le
déploiement et vérifier la communication entre elles, pour éviter tous éventuels blocages. Ensuite,
on reçoit ces fiches sous format Excel, pour déterminer l’endroit où faire passer les différents
câbles selon leurs diamètres, le taux d’occupation des fourreaux, et la position du masque (la
paroi) de la chambre.

28
 Figure 14 - Fiche FOA

Il est fréquent que les fourreaux soient saturés ou cassés dans ce cas des travaux de génie civil
sont envisagés. Une demande de permission de voirie auprès du gestionnaire de voirie et des
autorités concernés, ainsi qu'une déclaration de travaux via le site SOGELINK sont obligatoires
afin de permettre une bonne connaissance de l’environnement et des réseaux existants.

A la fin de cette phase, le BE nous délivre les synoptiques qui précise le parcours, la longueur
et les fourreaux utilisés par un câble. Le traitement des synoptique est importants il permet
d’éviter les problèmes et les points de blocage lors du tirage. En utilisant, par exemple, une
alvéole déjà saturée.

Le synoptique comprends :

- Le plan de baie, qui correspond au plan du SRO (photo ci-dessous),

29
 Figure 15 - Plan de Baie

Le synoptique, avec les infrastructures recevant un PBO (Point de Branchement Optique) ou BPE
(Boite Pour Epissures),

Figure 16 - Synoptique BOITES

Zoome sur un PBO

Il contient :
- Le numéro des câbles entrants et sortants.
- Le nombre d’abonnés
- La position du tiroir dans le SRO

Figure 16 bis - Synoptique PBO

Synoptique du câble :
Il précise le parcours du câble, sa capacité et sa longueur, ainsi que les infrastructures desservies
par ce câble et les points d’épissures.

30
 Figure 17 - Synoptique Cable

Après la vérification des synoptiques et confirmation de la disponibilité des documents pour la

phase EXE, le CDT donne son OK EXE pour l’envoie de l’ensemble des documents au client afin de
commencer les travaux.

Phase travaux :

En connaissant la nature des travaux sur la zone, il est nécessaire de lancer les travaux de Génie
Civil et d’implantation et remplacement des poteaux. Dans cette phase et si la zone est grande les
travaux peuvent commencer en même temps pour être efficace.

Un ordre de service est à faire pour les SST avant de commencer les travaux, il comporte les
différentes taches avec le prix en se référant au BPU.

Pour les travaux de tirage et de raccordement une sortie de matériel est à faire sur notre propre
application STOCKNET elle englobe tout le matériel nécessaire pour effectuer les
travaux de déploiement.

On envoie au SST un dossier qui comporte :

- Les plans (infrastructures et câblage).

- Les synoptiques (générale et câble)
- La commande de STOCKNET.
- L’ordre de service OS.
- L’accès à logiciel G-FIELD qui permet de suivre l’avancement des travaux en temps réel.
- Un fichier KML pour les poteaux.
- Les plans GC pour les travaux de GC.

31
Travaux de GC :

Les travaux commencent après avoir effectué un PV de marquage au sol via l’application de
KIZEO, un formulaire prêt à remplir ce PV est obligatoire avant le commencement des travaux de
GC.

Figure 18 - Chambre de type L2T posée Figure 19 - Trancheuse mécanisée

L’utilisation de la trancheuse mécanisée est recommandée pour des grands linéaires. Parfois, on
ne peut pas utiliser cette technique à cause certaines contraintes (Voirie neuve, circulation
importante, route nationale etc…). Pour cela, on utilise d’autres techniques et d’autres moyens,
comme le fonçage ou le forage dirigé. Ce dernier est plus précis et s’utilise sur des voiries
sensibles avec pas mal de réseaux à proximité, le seul souci à son utilisation, c’est qu’il génère
des frais d’opérations importants.

L’utilisation de la tranchée en traditionnel est préférée en cas de présence des réseaux sensibles
(Electricité et Gaz).

L’utilisation des forages et fonçage dirigés sous les routes départementales, les autoroutes et les
voies communales neuves.

Sécurité sur chantier :

La sécurité étant primordiale pour notre entreprise, les MODOP à ce sujet sont nombreux. Mais
on se focalise ici sur la sécurité en ce qui concerne le balisage des chantiers et la sécurité du
chantier lors de la casse d’un réseau sensible par exemple. Pour une casse de réseau sensible il y
a la règle des 4A :

32
 - Arrêter → réseau sensible
- Alerter → les pompiers (zone sensible) et l’exploitant
- Aménager → périmètre
- Accueillir → guider les secours et expliquer
Un bon balisage est extrêmement important pour la sécurité des SST mais aussi des usagers
de la circulation notamment sur les axes à forte affluence (centre-ville, départementale…).

Pre-recette :

À la fin des travaux de tirage et de raccordement, on vérifie la totale conformité entre l’étude et
la réalisation, pour éviter toute réserve mineure ou même majeure, sur les différentes étapes du
déploiement : génie civil, tirage, raccordement.

En plus de ça, pour pourvoir réceptionner la zone du déploiement, l’entreprise a l’obligation de

réaliser les tests de continuité optique et de réflectométrie. Afin de s’assurer que les mesures de
la réflectométrie effectuées sur les segments de transport optique et de distribution optique sont
cohérentes avec les routes optiques prévues lors de la conception de l’ingénierie du réseau (APD),
l’affaiblissement linéique mesuré sera comparé avec l’affaiblissement linéique théorique de
chaque liaison optique. La réflectométrie consiste à envoyer un signal lumineux à une extrémité
de la liaison et à analyser, à la même extrémité, le signal réfléchi par l’ensemble des composants
de celle-ci. Figure 20

Figure 20 - Représentation des événements de la réflectométrie

Principe de la réflectométrie La forme du signal réfléchi étant différente pour chaque type de
composants, appelés aussi événements, on pourra identifier chacun d’entre eux : connecteur,
tronçon de fibre, épissure, et déterminer les caractéristiques individuelles de chacun, de même
que leur distance par rapport à l’extrémité dans la mesure où le temps mis par le signal réfléchi
pour revenir à l’extrémité est en fonction de la distance à parcourir.

33
Pour la desserte :

Les mesures de la desserte se font entre le PM et la fin du réseau soit au niveau des PBO (fibres
abonnées et/ou stockées), soit sur des fibres en attente dans un BPE ou à l’extrémité d’un
câble.

Figure 21 - Mode opératoire de réflectométrie -Distribution-

Pour la collecte et le transport :

Les mesures seront réalisées dans les 2 avec un bouclage par soudure en fin de câble dans les
BPE, et avec une bobine coté PM. La fibre 1 sera bouclée sur la Fibre 2, la fibre 3 sur la fibre 4
etc.

Figure 22 - Mode opératoire de réflectométrie TR-CO

34
Conformité des mesures optiques :

Afin de s’assurer que les mesures de réflectométrie effectuées entre l’origine et l’extrémité
d’une liaison optique sont satisfaisantes, l’affaiblissement linéique mesuré est comparé avec
l’affaiblissement linéique théorique de chaque liaison optique.

Le bilan optique théorique est calculé aux longueurs d’onde à 1310 et 1550 nm sur la base de
la formule et des constantes suivantes :
Αtt Théorique = Att L . L + Att e . Ne + Att c . (Nc-1)

La mesure d’une liaison optique est réputée valide dès lors que la valeur maximale du bilan
optique théorique n’est pas dépassée et que chaque épissure et connecteur est conforme.

Traitement des mesures avec logiciel SORON :

A la fin des travaux optiques les sous-traitants doivent nous envoyer les courbes, puis on les
analyse via notre propre outil On leurs renvoie des reprises à faire, dans le cas où on aurait
des mesures non conformes au mode opératoire.

Recette :

Modalités de recette du Réseau :

Le Délégataire, en tant que maître d’ouvrage pour la conception et la construction du Réseau

FTTH, est le responsable des opérations de recette. Il procède, en conséquence, aux
opérations préalables à la recette du Réseau à son initiative avec l’Entreprise Générale (EG).

Ces recettes débutent après que les pré-DOE ont été transmis par Axione au Délégataire. Les
contrôles objet de la recette ont pour objectif de vérifier que l’ensemble des segments
fonctionnels du Réseau ont été construits conformément aux prescriptions des fabricants de
matériels, aux règles d’ingénierie et aux études préalables aux travaux.

35
 Outils :
Portal :
Portal est un site de visualisation et d’interaction sur des cartes, autrement dit SIG « Système
d’information géographique » développé par ESRI.

Cet outil nous permet de suivre en temps réels les conceptions et les travaux qui se font sur
une zone, et c’est le moyen d’interaction avec le BE ce qu’on appelle des commentaires, le
service DPL réponds au commentaire du BE et vice-versa.

Figure 23 - Interface de Portal

Gfield-Check:
C’est un logiciel qui permet
d’accéder hors-ligne sur Portal,
en zone rurale parfois la
couverture mobile n’est pas
fiable. Dans ce cas le Gfield-
Check permet de télécharger
une carte avec les données
renseigner (Plans
d’infrastructure, plans des
câbles et les commentaires
d’interaction).

Figure 24 - Interface de Gfield-Check

36
ISF Interface de suivis Financier :
ISF est l’outil qui permet d’établir des OS pour les sous-traitants et de valider les attachements
de ces derniers.

Pour créer une commande le CDT doit renseigner tout d’abord le nom de l’entreprise,
l’imputation du projet, et l’EOTP*. Après cela on aura accès au prestations proposés sur la BPU
et remplir les taches avec les quantités.

Figure 25 - Ordre de service pour travaux de Génie Civil

Soron :
SORON est une application web (WebService) dont l’objectif est d’alerter
l’utilisateur sur les incohérences relevées entre :
Le synoptique (ingénierie) et le cahier des charges (contrat) d’un côté.

Et

La réalisation terrain (mesures optiques) de l’autre.

En somme, son objectif est de vérifier la conformité des travaux par rapport aux exigences du
client et l’ingénierie validée.

SORON permet pour cela :

De renseigner les seuils de tolérance à respecter et les paramètres du réflectomètre de

référence (définis dans le cahier des charges).

De charger les fichiers de mesure au format .sor (maitrise de la norme Bellcore), sans
restriction de quantité (traitement et analyse de « n » fichiers de mesurée une seule fois, d’un
PM complet par exemple).

De charger les routes optiques associées via le fichier synoptique au format Axione.

37
 De comparer les données des fichiers de mesure :

✓aux seuils de tolérance et paramètres du réflectomètre attendus (respect des paramètres

Et du cahier des charges).

✓aux routes optiques (complétude du dossier de mesures, cohérence des travaux réalisés,
respect de l’ingénierie).

De comparer les fichiers de mesure entre eux (détection de fichiers dupliqués et d’erreurs de
destination ou de casse).

De récupérer en sortie un rapport d’analyse, exportable en format Excel, synthétisant :

✓les données des fichiers de mesure.

La mise en corrélation avec les routes optiques la liste des anomalies et incohérences
détectées.

L’application offre également la possibilité de reprendre les fichiers de mesure mal traités
grâce à un module de régénération des évènements.

Oscar :
Oscar est une Interface Web qui gère un sous ensemble de projet dans lequel se trouve toutes
les instances.

Le suivi d’un déploiement se fait à l’échelle de projet (granularité de travail BE/DPL).

Il travaille essentiellement avec le diagramme de Gantt. Oscar utilise ce principe pour définir
un ensemble de tâches & de sous tâches, donc 2 étagements de planning, dans lesquels nous
allons retrouver l’ensemble des étapes nécessaires selon la typologie.

QGIS :
Qgis est un Logiciel SIG il peut être utilisé comme logiciel autonome ou comme interface
graphique du serveur SIG GRASS.

L’utilité de QGIS est différente, il permet de changer la légende des éléments ou des couches,
ce qui permet une meilleure visualisation et une meilleure cartographie personnalisée.

L’autre utilité c’est que les fichiers Shape peuvent être lancer sur un smartphone en utilisant
l’application QFIELD.

38
 Problèmes rencontrés et solutions

Emplacement d’armoire de CHAI-BOUG commune de Dunet :

Dans la phase APS et plus précisément lors du choix de l’emplacement d ’armoire, Le Bourg de la
commune de Dunet se situe au cœur d’un périmètre du monument historique classé ;

L’emplacement de cette armoire doit tout d’abord être accepté par la mairie, ensuite une
déclaration préalable devait être faite et envoyée par la suite au service des ABF du département
de l’Indre.

La particularité de cette procédure est surtout les délais de la non-opposition des services
concernées qui dure 2 mois après la réception du récépissé du dépôt, dans ce cas il existait 3
organismes qui pouvait refuser l’emplacement de l’armoire.

- La Mairie de Dunet.
- L’Architecte et Bâtiment de France.
- La Direction Départementale des Territoires.

Pour notre cas les deux premiers organismes ont répondu avec un Avis Favorable sauf la DDT à
cause du non-respect des prescription des ABF.

L’emplacement d’un point de vue technique était impossible de le réaliser étant donné que
l’armoire aura été gênée par un panneau d’affichage qui se trouve devant et les techniciens de
raccordement n’auraient pas eu assez d’espace pour travailler librement. (Figure 24)

Solutions apportées :

Afin d’éviter le dépassement des délais, je devais appeler le service des ABF pour leurs expliquer les
motivations qui nous ont poussé à changer la direction de l’armoire, j’ai fini par les convaincre que
l’ouverture et l’accès à l’armoire ne sera pas facile pour les techniciens.

Les ABF ont finis par changer leurs prescriptions sur la direction et j’ai réussis à négocier avec eux la
sauvegarde du numéro de DP pour éviter de monter encore une fois un autre dossier. (Figure 26)

39
 Figure 26 - Emplacement proposé

Figure 27 - Prescriptions des ABF

Figure 28 - Prescriptions des ABF après la notification

40
Implantation des AEOP :

Lors de la phase APD et plus précisément la phase d’implantation des Poteaux, parfois on tombe
sur des cas particuliers où l’emplacement de ces derniers est vraiment contraignant.

J’ai eu un cas sur ma zone CHAI-TAGN, sur la commune de Saint-Civran j’avais 3 poteaux qui
posaient problème. Ces poteaux on devait les implanter puisque les infrastructures ENEDIS BT ne
passaient pas aux calculs des charges.

Figure 29 - Carte SIG du réseau FTTH et Infra

Les poteaux 0001 0002 et 0003 sont les poteaux où j’avais un problème d’environnement non
adapté.

Un changement de parcours a été suggéré au BE afin de ne pas passer sur les 3 poteaux ENEDIS
en vue d’éviter d’implanter les 3 AEOP.

De la chambre FT numéro 26, on place un PBO pour la desserte des maisons qui sont en bas.
Ensuite, vers la chambre FT N°1 en remontant vers le poteau FT0213, on posera un PBO qui
desservira les maisons à côté. Enfin, sur le BT0052, on posera un PBO également pour le reste des
prises.
41
La difficulté était de respecter les règles d’ingénierie concernant les câbles de desserte, qui ne
doivent pas être à 5 câbles en parallèle, tout en respectant la distance PBO-PTO qui ne doit pas
être à plus de 130 m du centre de l’habitation.

Dans ce métier on est toujours confronté à des surprises, surtout pendant les travaux de génie
civil, parfois on est amenés à intervenir sur des lieux protégés et confidentiels ce qui nécessite des
démarches, des demandes d’accès et des autorisations à faire en amont.

42
 Conclusion

Durant cette période d’apprentissage j’ai pu initier la vie professionnelle et découvrir encore plus
l’entreprise Axione ainsi que le domaine de la fibre optique notamment les différents outils utilisés
par cette dernière.

Cette expérience a été extrêmement enrichissante d’un point de vue social mais surtout au terme
d’acquisition de compétences. J’ai pu voir et apprendre en l’espace d’un an à planifier un projet,
gérer les SST et prendre le contact avec le client et les collectivités territoriales, le suivi du chantier,
l’étude et la conception d’un réseau Télécom.

J'ai acquis une expérience que je peux mettre à profit dans tous les domaines d'activité y compris
le BTP. La conduite des travaux est une profession qui exige des compétences en planification et
en relations interpersonnelles.

Ces compétences sont essentielles à une profession d'ingénieur diversifiée. Dans toutes mes
fonctions, supervisé et formé par mon chef de projet et l'équipe, J'ai la chance d'avoir une certaine
autonomie dans la manière de gérer mes projets et de résoudre les différents problèmes auxquels
je suis confronté lors des différentes étapes de réalisation.

Le projet BTHD progresse à grands pas. Le premier jalon a été livré et commercialisé, le mois
prochain, nous allons réceptionner les zones du jalon 2, nous sommes satisfaits du travail réalisé
par nos équipes en ce moment.

Nous espérons que la suite du projet sera pour de bon.

43
Annexes

44
Annexe 01 Plan de génie civil Transport FTTH36-CLIO-0000-J2

45
Annexe 02 Rapport d’audit de sécurité

46
47
48
Annexe 03 Règles d’ingénierie d’accès aux infrastructure Orange Annexe D1

49
50
Annexe 04 : Annexe C7 Orange pour remplacement des poteaux

51