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Dans le cadre de leurs activités, les agents de la Ville utilisent au quotidien les outils
bureautiques et la messagerie électronique mis à leur disposition. La définition d’une organisation et
d’une stratégie globale au niveau de l’administration communale, est essentielle pour optimiser la
production documentaire et par ailleurs garantir la qualité du service public. La conduite d’une politique
de records management, centrée sur la sélection et la gestion des informations produites ou reçues par
la collectivité quel que soit leur support, et ce tout au long de leur cycle de vie, répond à cette double
ambition.
Meilleure accessibilité de
l’information
Répondre aux exigences
légales et règlementaires
Objectifs
Fiabilité et pérennité de
l’information
Maitrise de risques de
non disponibilité et de la
fuite de l’information
1
1- Structurer un plan de classement des dossiers électroniques
Définitions
Simplifier la recherche
de l’information
objectifs
Simplifier la
récupération des
archives
Structuration
L’arborescence doit être au plus proche des missions du service (aux niveaux supérieurs) puis,
selon les besoins, chronologique, numérique ou alphabétique (aux niveaux inférieurs).
2
Elle respecte en outre les principes
suivants :
Important :
Pour déplacer des dossiers ou des documents, préférer le Copier/Coller au
Glisser/Déposer avec la souris, car cela :
- génère souvent des suppressions involontaires ;
- peut générer des conflits de droits d’accès et empêcher certains utilisateurs d’ouvrir
le document ou le dossier;
- peut entraîner un classement inapproprié.
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2-Règles de nommage des dossiers et fichiers électroniques
Définitions :
La compréhension du contenu d’un fichier passe en premier lieu par la lecture de son
nom et par conséquent par la clarté de son énoncé. Mais, comme la manière de nommer les
fichiers varie d’un utilisateur à l’autre, il est bien souvent nécessaire d’ouvrir le fichier pour
comprendre de quoi il s’agit réellement. Alors, établir des règles de nommage pour ces fichiers
est important pour les retrouver facilement sans avoir à les ouvrir. Ceci facilite aussi le tri et les
éliminations futures des documents.
Objectifs
Assurer la gestion
pérenne et efficace des
documents électroniques
Permettre à tout agent
de retrouver facilement
l’info ou le document
Règles générales :
Le nom de fichier doit être succinct : il ne doit pas dépasser 31 caractères sans compter
l’extension qui est intrinsèque et automatique. Les éléments du nom du fichier doivent être
séparés par l’underscore (_) tiret du 8 du clavier.
Le nom d’un fichier doit être précis et concis et doit obligatoirement avoir trois (3)
éléments de type :
le type de document,
le sujet, l’action
éventuellement, la version
4
Elément Règle Exemple
5
Version de Noter « V » suivi du numéro de Reunion_dotation_Miramar_CR_VF
votre version et « VF » pour « version
document : finale ».
• Ne pas utiliser les signes diacritiques : pas d’accent ni de tréma (ex: é, ô), pas de
cédille (ç).
• Ne pas utiliser les caractères spéciaux et les espaces vides (sauf underscore “_”)
comme /,.?! / \ : * " ‹ › % ( ) @ & etc.
• Ne pas utiliser de mots vides : le, la, les, un, une, des, et, ou etc. ;
Important :
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Liste des acronymes usuels :
Bord : Bordereau
Cir : Circulaire
CR : Compte-rendu
Conv : Convention
Delib : Délibération
Num : Numérisation
OJ : Ordre du jour
Prog : Programme
Reg : Registre
Regl : Règlement
TG : Tableau de gestion
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3- Gestion des formats de documents électroniques
Définition :
Un format informatique est une convention sur la représentation d’une donnée sur un
support numérique.
Recommandations :
8
4- Elaboration d’un tableau de gestion de documents
Définition :
Un tableau de gestion est un outil de travail qui référence les documents produits ou
reçus par un service et reflète son organisation. Il fixe pour chaque type de document, son
support, sa durée d’utilité administrative (DUA) et son sort final. Il permet aussi de préparer les
versements aux Archives municipales. Il est établi en collaboration avec le records manager.
Le tableau de gestion est susceptible d’être modifié en fonction de l’évolution du cadre
réglementaire et de l’organisation du service.
Méthodologie et structuration :
Le tableau de gestion est précédé d’une note introductive qui explicite les différentes
colonnes qui la composent sur leur utilité et leur organisation. Le tableau doit comprendre 6
colonnes :
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3. Application et formats : indique l’application informatique utilisée pour la création du
document, ainsi que le(s) format(s) généré(s), pour ce qui concerne les documents
électroniques.
Le tableau de gestion est un document contractuel, la dernière page comporte les visas du
chef de service, du directeur des Archives municipales et du conservateur des Archives
départementales des Alpes-Maritimes au nom du contrôle scientifique et technique de l’Etat
(conformément à l’article L. 212-10 du Code du Patrimoine).
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5- Gestion de la boite mail professionnel
Définition :
Un mail peut être le support d’une transaction importante ou, souvent, d’un échange
d’information éphémère. Les mails produits par les administrations sont des archives
publiques1, soumises aux dispositions du livre II du code du patrimoine, et notamment au
contrôle scientifique et technique de l’administration des archives. La bonne organisation de sa
boite mails relève d’une question à la fois fonctionnelle et archivistique.
Règles générales :
1. Archivage au fil de l’eau des messages importants : assurer le partage immédiat des
informations contenues dans les courriels. Pour ce faire, il faut :
➢ Transférer ou capturer systématiquement les mails importants dans un espace
structuré ou partagé, au fur à mesure de leur traitement et en lien avec les
documents gérés dans le cadre de la même activité.
➢ Les introduire dans le serveur de dossier partagé du service ou à défaut dans la
GED si elle existe pour le service. Avec cette solution un certain nombre de
problèmes est résolu :
• La distinction entre courriels personnels et professionnels s’impose d’elle-
même.
• La gestion du stockage est rationalisée en évitant l’engorgement des
messageries.
1
Code du patrimoine, livre II, art. L 211-1 et 4.
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• L’information importante est accessible à toutes les personnes en charge d’une
même affaire.
• Des durées d’utilité administrative (DUA) et des sorts finaux adaptés au contenu
de chaque mail peuvent être respectés s’ils sont rassemblés dans un dossier
correspondant à une activité précise et à une partie d’un tableau de gestion : par
exemple les courriels échangés dans le cadre de procédures de marché publics.
Est appelé message important, ici, un message contenant une information engageante ou utile
pour le fonctionnement du service.
2. Créer une arborescence dans sa boite mail à l’image de celle du serveur, reflet de
l’activité de l’agent. Cette solution résout aussi beaucoup de problèmes :
• L’élimination régulière des mails devenus inutiles.
• Le classement des mails personnels qui permettrait à l’agent d’être protégé
après son départ du service.
• La perte de temps dans l’accès à une information contenu dans un mail ;
• L’archivage des mails en fonction de la durée de conservation légale.
Procédures :
Pour enregistrer un mail reçu avec Microsoft Outlook dans une arborescence (serveur
ou disque dur personnel), il faut :
- veiller à enregistrer les pièces jointes en les renommant et en les classant dans l’arborescence
du serveur suivant les sujets auxquels elles sont rattachées.
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6-Gestion des archives courantes et intermédiaires
Définition :
Les archives courantes sont les documents qui servent à la gestion quotidienne des
affaires. Utilisés fréquemment, ils sont conservés à proximité des utilisateurs, dans les bureaux.
Les archives intermédiaires quant à elles, sont les documents qui ne sont plus d’usage
courant, mais qui sont néanmoins conservés pour des impératifs de gestion et/ou des impératifs
juridiques. Leur archivage consiste à les conserver pendant toute leur DUA (Durée d’Utilité
Administrative) et la détermination de leur sort final.
Responsabilités :
Le mode opératoire de la gestion des documents produits ou reçus par la ville de Cannes
s’adresse à l’ensemble des agents.
Chef de
service
Archives Agent de la
Municipales Archives collectivité
Correspondant
archives/Référent
archivage
électronique
Le chef de service : Il est responsable de la bonne tenue des archives dans le service.
En concertation avec le service des archives, il définit et fait appliquer les règles de gestion des
documents produits et reçus dans son service.
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Les Archives municipales : elles forment les correspondants archives et apportent une
aide technique pour la préparation des versements. Elles conservent les documents reçus dans
le respect de la législation sur le tri, la conservation et la destruction des archives publiques.
Rappel : conformément à l’art. L221 du Code du patrimoine, les archives sont l’ensemble
des documents produits et reçus dans le cadre l’activité d’un service, quel que soit son support
(papier, photographie, audio-visuel, sonore, fichier informatique, mails etc.). Les archives
produites par les agents dans le cadre de leur activité appartiennent à la collectivité et non aux
agents. Il s’agit d’archives publiques.
L’archivage, un travail quotidien : Un dossier ou un document est une archive dès sa création
et son bon archivage commence par une bonne prise en charge : un nommage clair et
administratif, une utilisation de pochettes adaptées sans plastiques, sans trombones métalliques
ni agrafes.
Il est recommandé de disposer d’un espace pour conserver les archives intermédiaires
en attente de leur sort final et de leur transfert aux Archives municipales. Les documents sont
stockés sous la responsabilité du responsable de service, le garant de leur bonne conservation.
Il est essentiel de faire des versements réguliers aux Archives municipales pour gérer au
mieux l’espace du local d’archivage du service. Le correspondant archives se charge de préparer
les versements.
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