Cahier Des Charges Assistance Projet D'implémentation Des Normes IFRS

Cahier des charges
‘Choix d’un cabinet pour l’Assistance au projet

d’implémentation des normes IFRS au Groupe Attijari
Tunisie
Consultation N°28 /2020
CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 1

I /CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES :
ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONSULTATION
Attijari bank se propose de lancer une consultation pour le choix d’un cabinet qui aura pour
mission d’assister la banque dans la mise en œuvre du projet d’adoption des normes IFRS au
groupe Attijari Bank Tunisie. Le besoin d’accompagnement peut être scindé en 2 lots :
 Lot 1 : Assistance au pilotage du projet et à la validation de la conformité des solutions mises

en place aux normes IFRS.
 Lot 2 : Accompagnement pour le calcul des dépréciations des actifs financiers (ECL)
conformément aux exigences de la norme IFRS 9
Le présent dossier de consultation a pour objet la définition des conditions générales de soumission.
Il comprend :
1) La soumission.
2) Le cahier des clauses administratives.
3) Le cahier des clauses techniques.
1.1 : Dossier de soumission :
Les soumissionnaires doivent présenter leurs offres d’une façon détaillée sur les aspects
administratifs, techniques et financiers. L’absence d’un ou plusieurs documents pourrait entrainer
l’annulation des offres correspondantes si la Banque le juge nécessaire.
Toutes les pièces, en particulier la soumission et le bordereau des prix, devront être complétés et
signés par le soumissionnaire et porter son cachet.
Les offres doivent contenir les documents ci-après détaillés, divisés en trois (3) groupes, placés dans
trois (3) enveloppes séparées, fermées et scellées, libellées respectivement «Enveloppe A» ;
«Enveloppe B» et « Enveloppe C » sans aucune autre indication.
Les trois (3) enveloppes (A) ; (B) et (C) seront placées dans une quatrième enveloppe fermée qui ne
devra faire aucune mention de l’identité du soumissionnaire, sous peine de rejet, et porter uniquement
l’indication :
A NE PAS OUVRIR : « Consultation N° 28 / 2020 »

‘

Cette enveloppe devra être adressée directement au Bureau d’ordre Central au plus tard :
le 24 /08/ 2020 date limite de réception des offres (le cachet du bureau d'ordre central faisant foi), à
l’adresse suivante :
ATTIJARI BANK,
SOUS-DIRECTION CENTRALE DES ACHATS
24 RUE HEDI KARRAY BLOC B, 3EME ETAGE, CENTRE URBAIN NORD – 1080 TUNIS
1.2 COMPOSITION DES DOSSIERS :

1.2.1 Dossier Administratif
Document N°1 : Le Cahier des clauses administratives particulières portant le paraphe du
soumissionnaire sur chaque page ainsi que la date à l’exception de la dernière page qui doit porter la
signature et le cachet.
Document N°2 : Une attestation fiscale justifiant que le soumissionnaire est en situation régulière vis-
à-vis de la Direction des Impôts, en cours de validité (Originale ou Copie certifiée conforme) ;
Document N°3 : Une attestation de solde de la CNSS valable à la date limite de réception des offres
(Originale ou copie certifiée conforme)
Document N°4 : la charte des principes Achats jointe au présent cahier des charges dument signée
avec cachet.
Document N°5 : Un Extrait du Registre de Commerce de date récente ou RNE
Document N°6 : La lettre de déontologie dûment signée (modèle en annexe).
Les documents et les pièces énumérés ci-dessus doivent être présentés et mis dans une enveloppe
portant le nom du soumissionnaire et la mention « dossier administratif »
1.2.2 Dossier Technique
Des réponses détaillées aux exigences stipulées dans le cahier des clauses techniques du
présent dossier de consultation, article 2 et suivants à titre indicatifs et non limitatif les
documents ci-après :
Document N°1 :·
Présentation du cabinet : Création, associés, organisation, services, effectifs du
cabinet,…Appartenance à un réseau / présentation du réseau
Document N°2: Le Cahier techniques portant le paraphe du soumissionnaire sur chaque page et la
date, à l’exception de la dernière page qui doit porter la signature et le cachet
Document N°3 : Conduite du projet (La définition des livrables, démarche d’intervention dans les
différentes phases du projet, budget/temps)
Document N°4: Une proposition d’un calendrier sur la base d’un démarrage de la prestation à
partir du mois Septembre 2020 avec échéance des travaux le Décembre 2020 .

Document N°5 :· Les références de prestations similaires réalisées au cours des dernières années
avec indication du contenu, année de l’étude, domaine d’activité (Références du cabinet & Missions
réalisées sur projet IFRS)
1.2.3 Dossier Financier

Ce dossier doit comprendre la proposition financière détaillée et les documents ci-après :
Document N°1: La Soumission selon modèle figurant dans le présent dossier, dûment complétée
avec indication du montant de l'offre et portant date, signature et cachet du soumissionnaire
Document N°2 : La caution bancaire provisoire de l’équivalent de 2 000 dinars valable pour Cent
Vingt Jours (120) jours, durée de validité des offres)
Document N°3 : l’offre financière détaillée par phase et par intervenant (Budget / TJM par intervenant et par
phase).
1.3 : Organisation des échanges pendant la période de consultation

Toute demande de précision concernant un aspect quelconque du présent dossier de consultation doit
parvenir par mail à l’adresse ci-après :
Achats@attijaribank.com.tn;
Afin d’assurer le même niveau d’information pour tous les soumissionnaires, toute question de l’un
d’entre eux qui s’avérera primordiale pour la réponse sera communiquée à l’ensemble des
soumissionnaires.
Il est demandé au prestataire de désigner un correspondant unique pour l’ensemble des échanges
pendant la période de consultation.
Lors des différentes phases de sélection, la Banque se réserve le droit de demander des compléments
d’informations.
1.4 : Validité de la Soumission

Les soumissions restent valables pendant une durée de 120 jours à compter de la date limite prévue
pour la remise des offres.
Une offre valable pour une durée plus courte peut être écartée par la Banque comme non conforme aux
conditions du présent cahier des charges.
Dans des circonstances exceptionnelles, la Banque peut solliciter du soumissionnaire une prolongation
du délai de validité. Les demandes et les réponses seront faites par écrit. Un soumissionnaire peut
refuser de prolonger la validité de son offre. En acceptant la demande de prolongation, ce dernier ne se
verra pas demandé de modifier son offre ni ne sera autorisé à le faire.
1.5. Modification au cahier des charges

La Banque peut à tout moment avant la date limite de dépôt des offres, et pour quelque motif que ce
soit, à son initiative ou en réponse à une demande d’éclaircissement formulée par un soumissionnaire,
modifier par amendement certaines clauses du présent cahier des charges.
La modification sera notifiée par écrit à tous les soumissionnaires participant à la consultation.
Pour donner aux soumissionnaires les délais nécessaires à la prise en considération de ladite
modification dans la préparation, le cas échéant, de leurs nouvelles offres, la Banque a toute la latitude
pour reporter la date limite de dépôt des offres et aviser les soumissionnaires de ce report.
1.6 : Modification des propositions
La Banque peut, avant d’émettre son avis, entendre les soumissionnaires afin d’obtenir tout
éclaircissement sur leurs propositions. Elle peut éventuellement demander à tout ou à certains
soumissionnaires d’apporter certaines modifications à leurs propositions.

ARTICLE 2– ATTRIBUTION DU MARCHE
La Banque Attijari de Tunisie se réserve le droit d'attribuer le marché sans que le soumissionnaire
puisse réclamer de ce fait une quelconque indemnité ou révision des prix et sans demander les raisons
de cette décision.
Il est précisé qu’un soumissionnaire, dont l’offre n’aura pas été retenue, ne pourra contester pour
quelque motif que ce soit le bien fondé de préférence donnée par la Banque Attijari de Tunisie à la
proposition d’un concurrent.
ARTICLE 3- CAUTIONS
CAUTION PROVISOIRE :
Le soumissionnaire doit fournir un cautionnement bancaire provisoire équivalent à deux milles Dinars
2 000 TND. La caution, d'une validité de 120 jours, restera obligatoirement valable jusqu'au jour de son
remplacement par une caution définitive (3% du montant du Marché). Néanmoins, elle sera restituée,
aux soumissionnaires non retenus, après la notification aux soumissionnaires du résultat de la dite
consultation.
Caution Définitive :
Le montant de la caution définitive est fixé à trois pour cent (3%) du montant du marché en TTC, Le
cautionnement devra être constitué dans un délai de vingt (20) jours, à partir de la date de la notification
officielle par la Banque de l’attribution du marché à l’adjudicataire
ARTICLE 4 – PRIX et MODALITES DE PAIEMENT

4.1 L’offre financière :
L’offre financière objet de la présente consultation doit être forfaitaire pour l’ensemble de la
prestation pendant toute la période de la mission.
L’offre financière hors taxes doit être forfaitaire, ferme et non révisable pour la totalité de la
prestation et pendant toute la durée de la mission.
Toutefois cette offre financière doit comprendre le détail par phase et par intervenant.
L’offre financière forfaitaire du présent marché sera réputée comprendre toutes les dépenses résultant
de l’exécution de toutes les phases de la mission objet de la présente consultation notamment les
fournitures, le transport, l’hébergement du personnel ainsi que les salaires et les charges sociales y
compris les heures supplémentaires, le travail de nuit et les jours fériés, l’amortissement du matériel ,
les matières consommables, les frais généraux, les faux frais, les assurances de toutes natures, les
impôts et taxes ainsi que toutes les marge pour risques et bénéfices, à l’exception de la taxe sur la
valeur ajoutée dont le taux et le montant applicables seront mentionnés distinctement.
4.2 Modalité de paiement

Le paiement des honoraires de la mission objet de cette consultation s’effectuera par phase de
réalisation de la mission et en fonction des réalisations effectives et des livrables reçus et validés
par la Banque.
Le soumissionnaire aura à proposer une modalité de paiement qu’ira au mieux avec ses projections et
le déroulé prévisionnel de la présente mission. Modalité de paiement cohérente avec l’utilisation des
ressources, la production des livrables et l’évolution de la mission.

ARTICLE 5– REGLEMENT DES PRESTATIONS
5-1 Mode de règlement
A l’issu de chaque phase le soumissionnaire retenu devra remettre son rapport et ses livrables validés
dans les délais impartis.
Le chef de Projet de la Banque devra valider les livrables au regard :
 De la qualité de réalisation des objectifs assignés à la mission et fixés dans le Cahier des
charges, le cas échéant, tels que affinés lors de la phase de démarrage.
 De l'adéquation de la méthodologie mise en œuvre par le soumissionnaire retenu lors de la
réalisation de la mission, avec celle consignée dans son offre.
 De la qualité des conseils et des résultats issus des travaux de chaque phase.
 De la qualité et complétude des livrables fournis.
La Banque se chargera de communiquer cet avis au soumissionnaire retenu dans un délai ne

dépassant pas quinze 15 Jours ouvrables à partir de la date de réception du rapport de chaque phase.
Dépassé ce délai, ledit rapport sera automatiquement considéré comme validé.
Au cas où l’avis consigne des réserves, le soumissionnaire retenu devra lever ces réserves, dans une
période ne dépassant pas 10 jours ouvrables à partir de la date de leur notification, sauf accord
contraire entre les deux Parties, compte tenu du volume des corrections.
Les prestations rentrant dans le cadre du présent cahier des charges seront réglées par les soins de
la Banque, sur la base des factures accompagnées de pièces justificatives.
Sur les dossiers présentés à la Banque pour règlement, le Soumissionnaire retenu devra se
conformer strictement aux règles ci-après :
 La facture ou l’avoir et les copies en nombre suffisant doivent être établis sur papier à
entête du soumissionnaire retenu. Les photocopies ne sont pas acceptées, les surcharges,
ratures et corrections ne sont pas permises.
 Mentions obligatoires devant figurer sur les factures, avoirs et copies correspondantes :
- Le numéro d’identification fiscale du soumissionnaire retenu ;
- Le numéro de la facture ou de l’avoir ;
- La date complète (jour, mois et année) ;
- L’objet de la facture ;
- La référence du Marché ou le numéro du bon de commande et du bon de d’exécution
correspondants ;
- Le nom et l’adresse du destinataire ;
- Le montant hors T.V.A, le taux et le montant de la T.V.A, et le montant T.V.A comprise ;
- L’arrêté en toutes lettres de la facture qui doit être au net à payer ;
- Le cachet du soumissionnaire retenu ;
- La signature, le nom et la qualité du signataire ;
 PV de la réalisation de l’étape de la prestation signé par la Direction Générale ;
 Copie du Marché ;
Tout dossier de règlement non conforme à ces prescriptions ou incomplet sera refoulé.
5-2 Délais de Paiement

Le paiement des prestations réalisées sera effectué sur la base des dossiers de règlement conformes.
Les factures seront réglées par Attijari Bank, au moyen d’un virement bancaire ou exceptionnellement,
un chèque au nom du soumissionnaire retenu.

Le règlement interviendra au plus tard un mois (30 jours) après le dépôt du dossier de règlement
complet et conforme.
ARTICLE 6– CONTRACTUALISATION DE LA PRESTATION

Le présent cahier des charges n’est pas le Contrat définitif et fera l’objet d’un Contrat ultérieur qui sera
conclu entre la Banque et le soumissionnaire retenu.
Ledit Contrat régira les obligations contractuelles entre les deux parties conformément aux conditions
convenues dans ce dossier de consultation.
La Banque se réserve le droit d’insérer au Contrat précité des dispositions d’ordre technique ou autres
qui ne figurent pas au présent cahier des charges, sans que ces dispositions changent le contexte
général du présent cahier des charges.
ARTICLE 7 : AUDITS ET CONTROLE

La mission confiée au Soumissionnaire retenu sera accomplie sous le contrôle de la Banque qui se
réserve le droit d’intervenir quand bon lui semble, pour vérifier la conformité des prestations aux
exigences contractuelles et règlementaires, ce qui permettra, en dehors de l’amélioration des
performances, de proposer des actions correctrices en matière d’application des procédures et de
surveillance des risques et d’intégration de la solution..
Les parties se réunissent aussi souvent que de besoin pour examiner les problèmes qui pourraient
apparaître et vérifier la qualité des prestations fournies. Chaque réunion fait l'objet d'un compte rendu,
rédigé par le Soumissionnaire retenu et envoyé à la Banque 48 heures après la tenue des dites
réunions. Le Soumissionnaire retenu s’engage à transmettre à la Banque un compte rendu de
l’avancement des prestations. La fréquence et le format de ces comptes rendus seront définis entre
les Parties.
ARTICLE 8 : SIGNATURES CONJOINTES

Les divers Procès-verbaux des réunions tenues lors du déroulement de la mission seront signés
conjointement par un représentant de la Banque et le chef de projet désigné par le Soumissionnaire
retenu.
D’autre part, les Procès-verbaux relatifs à la validation des livrables seront signés conjointement par
un représentant de la Banque et le représentant légal du soumissionnaire retenu
ARTICLE 9 : PROPRIETE
La Banque demeure propriétaire des résultats des prestations réalisées dans le cadre du présent
Marché.
Les droits du soumissionnaire retenu sur les livrables sont cédés à la Banque.
Le Soumissionnaire retenu s’engage à garantir la Banque contre tout recours éventuel des tiers
revendiquant quelque droit que ce soit afférent aux travaux conçus par le Soumissionnaire retenu
notamment en ce qui concerne l’idée, les livrables exploités ainsi que tout logiciel qu’il aurait pu utiliser
pour l’exécution de ses prestations
Le Soumissionnaire retenu s’engage à assurer la défense de la Banque et à prendre en charge les
frais du procès, honoraires d’avocats, experts, dommages et intérêts auxquels la Banque pourrait être
condamnée par une décision de justice définitive ayant force exécutoire. En cas de jugement définitif
interdisant à la Banque l’utilisation des livrables, le Soumissionnaire retenu doit à ses frais modifier les
dits livrables pour éviter toutes contrefaçons des droits d’auteur sur ceux réalisés par lui.

Dans le cas d’une revendication par une tierce personne relative à l’aspect technique des travaux
conçus par le Soumissionnaire retenu notamment en terme de conception, de conseils, de contenu, et
autres, la Banque se réserve le droit de demander des dommages et intérêts pour le préjudice subi.
Le Soumissionnaire retenu reconnaît que rien dans le présent Marché ne doit être interprété comme
constituant une cession par la Banque d’un droit de propriété intellectuelle ou licence se rapportant à
ses prestations. En particulier, il reconnait qu’aucune licence n’est accordée en vertu des présentes,
ni directement ni indirectement, aux termes d’un brevet, d’un secret de commerce, d’une marque de
commerce ou d’un droit d’auteur de sa marque revenant à la Banque.
ARTICLE 10 : OBLIGATIONS DU SOUMISSIONNAIRE RETENU :

 Le Soumissionnaire retenu s’engage à délivrer les prestations selon le niveau de qualité requis par la
Banque figurant dans les différents documents, ou décidés d’un commun accord par la Banque et le
Soumissionnaire retenu, et à les réaliser en mode forfaitaire. Cet engagement comporte, outre les
apports décrits en objet de ce Marché, l’obligation d’exercer effectivement le devoir de conseil et d’alerte
défini par le code déontologique du conseil en management ainsi qu’une obligation de confidentialité
relative à toute information recueillie dans le cadre des présentes prestations.
 Le Soumissionnaire retenu s’engage, hors cas de force majeure, à faire intervenir les membres de
l’équipe dont les CV ont préalablement été validés par la Banque. Tout changement, renforcement
ou allègement de l’équipe, doit être soumis à l’approbation préalable de la Banque. En cas de
changements rendus nécessaires dans l’équipe du soumissionnaire retenu, les Curriculum Vitae
des nouveaux intervenants doivent parvenir à la Banque une semaine avant ledit changement.
Dans tous les cas la validation de la banque reste primordiale et incontournable concernant les
membres de l’équipe.
 Le Soumissionnaire retenu s’engage, sous sa seule et entière responsabilité à affecter, pour l’exécution
du présent Marché, des intervenants qualifiés disposant des compétences nécessaires. Le
Soumissionnaire retenu s’engage à assurer une stabilité suffisante à l’équipe affectée à l'exécution du
Marché pour garantir la bonne exécution, sans retard, de la mission.
 Les collaborateurs du soumissionnaire retenu interviennent chez la Banque pour l'exécution de la
mission. Ils suivent l'horaire de service de la Banque, dans la limite de la durée légale du travail, sauf
nécessité urgente et sont soumis au règlement intérieur de cette dernière. Ils s’engagent à réaliser les
missions dans les règles de l’art, selon les normes et standards professionnels les plus élevés, et dans le
strict respect de la déontologie et de l’éthique professionnelle.
 Le Soumissionnaire retenu s’engage à rendre compte régulièrement à la Banque de l’avancement des
prestations. La fréquence et le format de ces comptes rendus seront définis entre les Parties.
 Le Soumissionnaire retenu s’engage à apporter à la Banque son assistance en conseil, méthodes, aide
au pilotage, et réalisation opérationnelle de projet, aux fins de la proposition objet de ce Marché.
 Le Soumissionnaire retenu est présumé avoir obtenu toutes les autorisations nécessaires pour
l’utilisation, de quelque manière que ce soit, de tout logiciel, toute documentation, et plus généralement
tout objet couvert par un droit de propriété intellectuelle ou industrielle appartenant à un tiers. A défaut, le
Soumissionnaire retenu prend à sa charge toutes les conséquences pouvant en découler.
 Le Soumissionnaire retenu s’engage à désigner :
- Un directeur de mission qui sera l’interlocuteur privilégié de la Banque pour tous les volets
opérationnels et de pilotage du projet.
- Un Directeur Associé désigné en tant que responsable contractuel.
Toute absence du personnel du soumissionnaire retenu doit être signalée à la Banque, dans la limite du
possible à l’avance (au moins une semaine avant sa survenance).
ARTICLE 11 : OBLIGATIONS D’LA BANQUE

 La Banque fournit aux consultants du soumissionnaire retenu, dans des conditions normales d'utilisation,
tous les moyens logistiques nécessaires à la réalisation de leur mission. D'une manière générale, la
Banque s'engage à réserver aux collaborateurs du soumissionnaire retenu, lorsqu'ils interviennent chez
elle pour l'exécution de la Mission, les mêmes conditions de travail qu'à son propre personnel pour une
même activité.
 La Banque s’engage à mettre à la disposition du soumissionnaire retenu des intervenants requis. Les
équipes de la Banque désignées pour le projet devront être présentées au Soumissionnaire retenu, et
considérées par celui-ci comme globalement adéquates pour mener le projet. La Banque mettra en
œuvre les moyens et mesures pour assurer, à tout moment, le niveau d’engagement convenu avec ses
équipes.
 La Banque s'engage à désigner un correspondant investi des pouvoirs de décision adéquats pour
coordonner l'ensemble des phases du projet. Celui-ci assure notamment le suivi des travaux, le contrôle
de la facturation, le suivi des règlements et les liaisons opérationnelles nécessaires aux travaux à
effectuer.
 La Banque transmet au directeur de mission, désigné par le Soumissionnaire retenu, toute réclamation
éventuelle concernant la qualité des prestations réalisées.
ARTICLE 12 : SOUS-TRAITANCE
Le Soumissionnaire retenu assure personnellement l’exécution de la mission. Il ne peut ni en faire
apport à une société ni en confier l’exécution totale ou partielle à un ou plusieurs sous-traitants sauf
accord préalable par écrit de la Banque.
ARTICLE 13 : CONFIDENTIALITE
Le soumissionnaire retenu est tenue au secret professionnel et à l'obligation de discrétion pour tout ce
qui concerne le contenu du Marché, les faits, les informations stratégiques, techniques, commerciales,
comptables, financières, fiscales, juridiques et administratives, concernant la Banque, son personnel
et ses clients les documents, les données, les méthodes et les décisions dont elle aura connaissance
au cours de l'exécution de la mission. Il en est pareillement des états, études et documents provenant
de leur traitement. Elle s'interdit notamment toute communication écrite ou verbale sur ces sujets et
toute remise des documents à des tiers ou utilisation à d’autres fins sans l’accord préalable et écrit de
la Banque « ATTIJARI BANK »
Le soumissionnaire retenu prendra vis-à-vis de son personnel et tout tiers autorisé toutes les mesures
nécessaires pour assurer sous sa responsabilité le respect de ces règles de confidentialité.
Ne sont pas couverts par cette obligation de confidentialité les informations, documents ou éléments
déjà accessibles au public, au moment où ils sont portés à la connaissance du soumissionnaire
retenu.
Ces engagements de confidentialité demeurent valables durant toute la période de validité de ce
Marché, ainsi qu’au-delà de son terme ou de sa résiliation sans limitation de durée.
Le soumissionnaire retenu est tenue d’assurer la sécurité physique des Informations Confidentielles,
notamment en les conservant dans des endroits sécurisés et en assurant de manière générale leur
sécurité en prenant toutes les mesures utiles et nécessaires telles que :
- Apposition d'une mention de confidentialité sur tous les documents confidentiels remis par l'autre
Partie qui ne porteront pas déjà une telle mention,
- Classement des documents confidentiels dans une pièce non accessible aux personnes non affectées
à l’exécution du Marché.
13.1 Non divulgation des Informations Confidentielles

Le soumissionnaire retenu s’engage à compter de l’entrée en vigueur du présent Marché à ce que
les Information(s) Confidentielle(s) émanant de la Banque :
a) soient protégées et gardées strictement confidentielles, et soient traitées avec le même degré de
précaution et de protection qu’elle accorde à ses propres données présentant le même degré de
sensibilité ;
b) ne soient divulguées de manière interne qu’aux seuls membres ou agents de son personnel ayant
à en connaître aux fins de la préparation d’études relatives à la mise en place du Projet et ne soient
utilisées par ces derniers que dans le but et les conditions définis par le présent accord ; aux
commissaires aux comptes, aux organismes fiscaux et sociaux en cas de contrôle, aux organismes
de contrôle et de tutelle,
c) ne soient pas utilisées, totalement ou partiellement dans un autre but et les conditions que ceux
définis par le présent accord, sans le consentement préalable et écrit par les représentants autorisés
d’La Banque ;
d) ne soient ni divulguées, ni susceptibles d’être divulguées, soit directement, soit indirectement à

tout tiers ou à toutes personnes autres que celles mentionnées à l’alinéa b) ci-dessus, à l’exception
des tiers qui auront signé un accord de non-divulgation comprenant les mêmes obligations de secret
que celles définies au titre du présent accord avec les Parties au présent accord et auxquels le
soumissionnaire retenu ne pourra transmettre lesdites Information(s) Confidentielle(s) qu’avec
l’accord préalable d’Attijari bank.
13.2 Limitation de confidentialité

Par dérogation aux dispositions ci-dessus énoncées, le soumissionnaire retenu n’aura aucune
obligation et ne sera soumise à aucune restriction d’utilisation ou de divulgation à un tiers quant aux
Information(s) Confidentielle(s) dont elle peut apporter la preuve :
- soit parce qu’elles sont entrées dans le domaine public préalablement à leur transmission ou après
celle-ci en l’absence de toute faute qui lui est imputable ;
- soit parce qu’elles sont déjà connues d’elle-même ou de ce tiers à condition qu’elle puisse le
démontrer par l’existence de documents appropriés ;
- soit parce qu’elles ont été reçues d’un tiers de manière licite, sans restriction ni violation du présent
accord ;
- soit parce qu’elles ont été publiées sans violer les stipulations du présent Marché ;
- soit que leur utilisation ou leur transmission ont été autorisées par écrit par La Banque dans le
respect des conditions stipulées dans le présent Marché , ou exigées par la loi, un règlement, une
autorité judiciaire ou une autorité administrative ayant un rôle de tutelle ou de contrôle. Dans ce cas,
le soumissionnaire retenu ne communiquera que ce qui est strictement nécessaire à raison de ces
obligations.
13.3 Restitution des documents

La Banque pourra à tout moment exiger la restitution ou la certification de la destruction des
Informations Confidentielles communiquées dans le cadre des présentes. Le soumissionnaire retenu

s’engage alors à lui retourner sans délai et à sa première demande tous documents déjà fournis et
comportant des informations confidentielles, ainsi que toutes copies qui auraient pu être faites de
ces documents.
Pour les besoins des présentes, le terme « document » inclus notamment les CDROM, ainsi que
tout support informatique susceptible de stocker des données et des informations ; et/ou le
soumissionnaire retenu supprimera, détruira, fera supprimer ou détruire par toute personne ou
société auxquelles les Informations Confidentielles ont été divulguées, tout ou partie des
Informations Confidentielles stockées sur des banques de données ou par tout autre procédé
technique.
ARTICLE 14 : ASSURANCES
Le Soumissionnaire retenu doit contracter conformément à la règlementation en vigueur des
assurances garantissant sa responsabilité civile et professionnelle à l’égard de La Banque et des
tiers en cas d’accidents ou de dommages causés par la conduite des prestations ou les modalités
de leur exécution ainsi qu’une assurance couvrant son personnel
L’attestation d’assurance correspondante sera remise à la Banque sur simple demande de sa part.
A ce sujet, la Banque ne doit s’inquiéter en aucun moment contre tous risques de recours, au cas où
sa responsabilité viendrait à être engagée ou recherchée du fait de l’inobservation par le
Soumissionnaire retenu de l’une quelconque de ses responsabilités.
ARTICLE 15 : PROTECTION DES DONNÉES

Dans le cadre de l’exécution de ce Marché, le Soumissionnaire retenu pourrait être amené à accéder à
des informations portant sur les données personnelles de la personne de la Banque, ses employés, ses
dirigeants ou ses clients. Il s’engage en conséquence à respecter toutes les obligations légales mises à
sa charge pour préserver la sécurité de ces données. Il s’abstient d’en faire usage hormis les besoins
du présent Marché et s’interdit toute divulgation ou transfert de ces données au tiers, sauf accord
préalable et écrit de la Banque conformément à la loi organique n°2004-63 du 27 juillet 2004 portant sur
la protection des données à caractère personnel.
Le Soumissionnaire retenu assure qu’il mettra en place les mesures techniques et organisationnelles
propres à assurer la protection des Données, conformément à la législation applicable afin de garantir la
sécurité, la confidentialité et l’intégrité des Données.
Le Soumissionnaire retenu s’engage à :
-Informer et sensibiliser, ses préposés concernés, des obligations qui leur incombent relativement à la
sécurité et à l’intégrité des Données ;
-Prendre les mesures nécessaires pour protéger les Données contre toute perte, destruction ou
altération accidentelle ou illicite, contre tout accès ou diffusion non autorisé, ainsi que contre toute forme
de traitement illicite ;
-En cas de perte, de destruction ou d’altération des Données, en raison d’un manquement à ses
obligations, effectuer toutes opérations nécessaires à la restauration ou la reconstitution des Données
concernées ;
Le Soumissionnaire retenu reconnait que toutes les informations lui seront communiquées dans
l’anonymat..
Dans le cas ou certaines données nominatives devraient lui être communiquées, les Parties devraient
accomplir toutes les formalités légales préalablement à cette communication en conformité avec la loi
organique susmentionnée.

ARTICLE 16 : NON SOLLICITATION DE PERSONNEL
 Chacune des parties s'interdira de faire, directement ou indirectement, des offres d'engagement à un
collaborateur de l'autre Partie ayant travaillé à la préparation ou à l'exécution du présent Marché, ou
à le prendre à son service, sous quelque statut que ce soit, sauf accord express, écrit et préalable
de l'autre Partie, ou sauf liquidation judiciaire de l'autre Partie.
 Cette renonciation est valable tant pendant la durée du Marché que pendant une période de deux
ans suivant la fin du présent Marché.
ARTICLE 17 : PENALITES DE RETARD

Tout retard dans l’exécution des prestations, pour lesquelles un délai d’exécution a été fixé, donnera
lieu, sauf cas de force majeure, au paiement d’une pénalité de 1% par journée de retard sur chaque
phase de la mission.
Cette pénalité sera perçue sur la dernière facture à régler afférente à la phase pendant laquelle le
retard a été enregistré.
Ces pénalités seront plafonnées à 10 % du montant du Marché (H.T). Dans le cas où les pénalités
dépassent ce plafond, La Banque se réserve le droit de résilier le Marché aux risques et péril du
soumissionnaire retenu
ARTICLE 18 : RESILIATION
18.1 Résiliation à l’initiative de la Banque
18.1.1 Attijari bank se réserve le droit de mettre fin à l’exécution des prestations avant l’achèvement
de celles-ci, sans avoir à en justifier et sans que le soumissionnaire retenu ne puisse prétendre à
indemnisation. En pareille hypothèse, la résiliation du Contrat prendra effet à la date indiquée dans la
notification de cette décision.
18.1.2 En cas de résiliation, le Prestataire retenu est tenu de remettre à la Banque les prestations en
cours d’exécution, ainsi que les données, documents et moyens matériels mis à sa disposition pour la
réalisation de sa mission.
18.1.3 Dans ce cas, le Prestataire sera réglé pour au prorata en nombre de jours des prestations qu’il
a fournies.
18.2 Résiliation aux torts du Prestataire :

18.2.1 La Banque peut résilier le présent Marché aux torts du Prestataire retenu avec mise en
demeure lorsque:
- le Prestataire ne s’est pas acquitté de ses obligations dans les délais contractuels.
- le Prestataire contrevient aux obligations mises à sa charge et sans que cette énumération soit
limitative : en cas de violation des dispositions légales et réglementaires et contractuelles applicables,
d’insuffisance dans les moyens, d’interruption des travaux.
- le Prestataire entrave le libre exercice du contrôle en cours d’exécution
- le Prestataire ne respecte pas ses obligations relatives aux moyens matériels qui pourraient être mis
à sa disposition par la Banque.

La résiliation prend effet à l’expiration d’un délai de dix (10) jours suivant l’envoi d’une mise en
demeure par lettre recommandée avec accusé de réception restée infructueuse.
18.2.2 Le la Banque peut résilier le contrat aux torts du Prestataire retenu sans mise en demeure
préalable lorsque :
- le Prestataire déclare ne pas pouvoir exécuter ses engagements sans qu’il ne soit fondé à invoquer
le cas de force majeure
- le Prestataire s’est livré à des actes frauduleux
- le Prestataire a fait l’objet d’une interdiction d’exercer sa profession
18.3 Résiliation de plein droit

La résiliation du présent Marché peut être prononcée sans délai en cas de faillite, de liquidation, de
mise en redressement du Prestataire retenu ou de force majeure qui lui empêcherait d’exécuter en
totalité ou en partie ses obligations, sans que le Prestataire puisse prétendre de ce fait à une
quelconque indemnité.
La résiliation de plein droit peut également être prononcée sans délais en cas de violation des
dispositions relatives aux sous-traitants, à l’assurance, à la confidentialité et à la protection des
données.
ARTICLE 19 - ENTREE EN VIGUEUR DU MARCHE

L'entrée en vigueur du marché aura lieu suite à la signature d’un contrat par la Banque et le titulaire
du présent marché.
ARTICLE 20 - LITIGES
Tout litige pouvant surgir entre la Banque Attijari de Tunisie d’une part et l'adjudicataire d’une autre
part à l'occasion de l'exécution du marché objet du présent cahier des charges sera de la compétence
exclusive des tribunaux de Tunis 1.
LU ET ACCEPTE PAR LE SOUMISSIONNAIRE
Fait à ..…………………………........., le..........................

II/ Cahier des charges Techniques :
ARTICLE 1 – CONTEXTE DE LA CONSULTATION
Le contexte réglementaire :
L’exigence de l’adoption des normes IFRS pour les états financiers consolidés des banques et des
établissements financiers arrêtés au 31/12/2021 émane de la décision de l’assemblée Générale du
Conseil National de la Comptabilité lors de sa réunion tenue le 6 Septembre 2018.
La parution de la circulaire n°2020-01 du 29 janvier 2020 est venue imposer aux banques et aux
établissements financiers la préparation d’un plan stratégique conduisant à l’adoption des normes IFRS.
Le plan stratégique devra être soumis à la validation du conseil d’administration de la banque et
communiqué à la banque centrale de Tunisie.
Le contexte d’Attijari Bank Tunisie :

Au Maroc, l’application des normes IFRS est obligatoire depuis 31/12/2008 pour les comptes
consolidés des groupes cotés en bourse y compris le groupe Attijariwafa Bank Maroc dont Attijari
Bank Tunisie fait partie. A ce titre, Attijari bank Tunisie procède à la remontée des liasses de
consolidation en normes IFRS au Groupe Attijariwafa Bank depuis 2007.
A partir du 1er janvier 2018, le référentiel international IFRS a connu l’entrée en vigueur de la norme
IFRS 9 « Instruments financiers ». Cette norme traite l’essentiel des activités des banques et des
sociétés financières. La norme IFRS 9 définit, en remplacement de la norme IAS 39, de nouvelles
règles de classement et d’évaluation des instruments financiers et un nouveau modèle de dépréciation
pour risque de crédit des actifs financiers basé sur le principe des pertes attendues.
Dans ce cadre, Attijari Bank a décidé de mener son projet d’adoption des normes IFRS et
particulièrement de la norme IFRS 9 en faisant recours à un cabinet spécialisé pour l’accompagner
dans le Pilotage du Projet IFRS et la Fourniture de l’expertise technique nécessaire.
ARTICLE 2 – OBJET DE LA CONSULTATION
La présente consultation a pour objet la présentation d’une offre de services pour une mission
d’assistance de la banque dans la mise en œuvre du projet d’adoption des normes IFRS au groupe
Attijari Bank Tunisie. Le besoin d’accompagnement peut être scindé en 2 lots :
 Lot 1 : Assistance au pilotage du projet et à la validation de la conformité des solutions mises

en place aux normes IFRS.
 Lot 2 : Accompagnement pour le calcul des dépréciations des actifs financiers (ECL)
conformément aux exigences de la norme IFRS 9

Les offres en réponse à cette consultation peuvent se limiter à un seul lot ou couvrir les deux lots. Il
est admis que plusieurs cabinets présentent une offre commune.
ARTICLE 3 : PERIMETRE ET ORGANISATION DU PROJET
Démarche du projet :
1. Lot 1 : Assistance au pilotage du projet IFRS et à la validation de la conformité des

solutions mises en place aux normes IFRS :
a. Exigences IFRS / BCT :
S’agissant d’un projet dynamique et impliquant plusieurs parties prenantes complémentaires, le

cabinet d’assistance va devoir se charger de la coordination entre les différents acteurs et
assurer le suivi du Projet IFRS dans sa globalité.
b. Etat des lieux d’Attijari Bank :
De par son appartenance au Groupe Attijariwafa Bank :

 Attijari Bank applique les normes IFRS depuis 2007 avec un reporting trimestriel destiné
au Groupe Attijariwafa Bank revu par les CAC (juin et décembre) ;
 Attijari Bank dispose de la documentation, des méthodes et options adoptées par le
Groupe Attijariwafa Bank pour l’élaboration des comptes IFRS ;
 Les principaux collaborateurs de l’équipe reporting d’Attijari Bank ainsi que ceux de
l’équipe de Gestion des risques sont formés aux normes IFRS et particulièrement l’IFRS
9;
La banque considère qu’elle dispose d’une maitrise technique suffisante pour les retraitements
IFRS suivants :
 Classification et évaluation des titres (pour la banque et ses filiales) (IFRS 9) ;
 Comptabilisation des revenus (IFRS 15) ;
 Contrats de location (IFRS 16) ;
 Immobilisations corporelles et incorporelles (IAS 16+38+36) ;
 Impôts différé (IAS 12) ;
 Avantages au personnel (IAS 19) ;
 Immeubles de placement (IAS 40) ;
Toutefois, la banque a considéré qu’elle a besoin d’assistance sur les aspects suivants :
 Calcul des provisions sur les crédits conformément à l’IFRS 9 (Lot 2) et assistance en
matière de classification des instruments financiers selon les dispositions de l’IFRS 9 ;
 Calcul de la juste valeur pour les titres de participation non cotés conformément à la
norme IFRS 13 (mission accordée à la filiale Attijari Finances) ;

 Retraitements spécifiques aux sociétés d’assurance : un projet spécifique sera mené par
la filiale en coordination avec le co-actionnaire Wafa Assurances. Donc la partie
assurance est exclue de la présente consultation.
c. Exigences d’Attijari Bank :
Le lot 1 porte ainsi sur l’assistance de la banque à coordonner et à s’assurer de la bonne

exécution des différentes actions nécessaires pour l’implémentation des normes IFRS. Il s’agit
principalement des actions suivantes :
 Assistance dans le Pilotage du Projet IFRS :
o Assistance de la banque dans la mise en place de la feuille de route et du plan

stratégique demandés par la circulaire BCT n°2020-01 du 29 janvier 2020 ;
o Assistance dans la mise en place d’une organisation efficace et efficiente du projet

d’implémentation des normes IFRS et l’assistance dans la préparation du plan détaillé
de l’implémentation des IFRS ;
o Assistance à la préparation des comités projets et des comités de pilotage du

projet (Les rapports de diagnostic complets du système d’information et des
recommandations en matière de politiques comptables) ;
o Fournir un tableau de bord de suivi de l’avancement du projet et mesurer le taux de

réussite des phases du Projet ;
 Assistance technique en normes IFRS :
Il s’agit de mener toutes les actions nécessaires pour valider que les options retenues et les
solutions développées en interne répondent aux exigences des normes IFRS :
o Assistance dans la recette des modèles et des résultats de calcul des provisions issus
du lot 2.
o Assistance dans la recette de l’outil de consolidation en normes IFRS ;
o Revue critique des retraitements IFRS existants ou à effectuer hors IFRS 9 et IFRS
13 : Proposition et mise en place des affinements éventuellement identifiés dans le
cadre de la revue critique et assistance dans la recette des différents retraitements
(titres, immobilisations, commissions, contrats de location, avantages sociaux,…).
Cette revue doit apporter l’assurance quant au périmètre couvert par les retraitements
et leur qualité ;
o Assistance dans la préparation de la documentation technique du projet et des

supports de formation ;

o Assistance dans l’évaluation des impacts sur les capitaux propres des différents choix
de méthodes comptables, d’options prévues par les normes IFRS et des exemptions
facultatives à la rétroactivité des IFRS offertes par l’IFRS 1 (Assistance dans la
préparation des scénarios d’impact) ;
o Assistance dans l’élaboration des premiers états financiers IFRS et particulièrement

l’état de situation financière de transition (au 01/01/2020) ;
Le cabinet qui assurera ce lot aura à coordonner avec les différents intervenants dans le
projet (intervenants internes Attijari Bank et ses filiales et intervenants externes).
d. Principaux livrables :
Principaux livrables
Feuille de route
Plan d'implémentation des IFRS
Le guide d'installation
Le guide d'utilisateur
Le cahier des recettes des retraitements IFRS
La documentation technique (Choix des méthodes comptables, des options comptables…)
Les rapports nécessaires pour les comités projet et les comités de pilotage du projet
2. Lot 2 : Accompagnement pour le calcul des dépréciations des actifs financiers

(ECL) conformément aux exigences de la norme IFRS 9 :
a. Exigences IFRS 9 / BCT :
IFRS 9 a introduit un nouveau modèle de reconnaissance des dépréciations des actifs

financiers, basé sur les pertes de crédit attendues (expected credit losses ou ECL).
Ce nouveau modèle qui s’applique aux actifs financiers évalués au coût amorti et aux actifs
financiers évalués à la juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global,
constitue un changement fondamental par rapport à l’ancien modèle d’IAS 39, et par rapport au
modèle de dépréciation local dicté par les normes prudentielles de couverture des risques et de
suivi des engagements prévu par les circulaire n°91-24, 2012-20 et 2013-21.
Le modèle de l’IAS 39 basé sur les pertes de crédit avérées a fait l'objet de nombreuses
critiques durant la crise économique de 2008 (problèmes liés à l’identification des faits
générateurs de perte, constatation tardive du risque ou analyse faussée de la rentabilité tout au
long de la durée de vie de l’actif…). Le nouveau modèle de dépréciation prévu par l’IFRS 9
cherche à remédier aux critiques exprimées à l’encontre de l’IAS 39 à savoir la constatation de
provisions jugées limitées et tardives.

La nouvelle norme adopte ainsi une approche en 3 phases (Buckets) : l'affectation d'un actif
financier dans l’une ou l’autre des phases est basée sur l'existence ou non d'une augmentation
significative de son risque de crédit depuis sa comptabilisation initiale.
 Bucket 1 (Portefeuille Sain) : pas d'augmentation significative du risque de crédit depuis la

comptabilisation initiale. Pour cette population, la banque doit comptabiliser les pertes
attendues sur 12 mois (ECL a horizon 1 an) ;
 Bucket 2 (Portefeuille avec Détérioration Significative du Risque de Crédit) : augmentation

significative du risque de crédit depuis la comptabilisation initiale, la banque comptabilise les
pertes prévues sur la durée du prêt (ECL à maturité/life time) ;
 Bucket 3 (Portefeuille en Défaut) : évènement de crédit avéré / défaut . La banque continue de

comptabiliser les pertes prévues sur la durée du prêt (ECL à maturité/lifetime) mais le produit
financier (intérêt) est calculé en appliquant le taux d’intérêt effectif d’origine au montant de
l’exposition net de la dépréciation.
Le staging permettra ainsi de positionner l’actif financier et de déterminer si la perte à constater

est une perte à un an ou à maturité.
Les ECL à un 1 / à maturité sont calculées comme le produit des trois paramètres de risque
suivants : la probabilité de défaut (PD), la perte en cas de défaut (Loss Given Default – LGD) et
le montant de l’exposition en cas de défaut (Exposure at Default –EAD) actualisés au taux
d’intérêt effectif de l’exposition ( 𝜏) conformément au modèle primitif suivant :
𝐸𝐶𝐿 = 𝑃𝐷 ∗ 𝐿𝐺𝐷 ∗ 𝐸𝐴𝐷 ∗ 𝜏
b. Etat des lieux d’Attijari Bank :

Attijari Bank a développé son modèle interne de notation interne depuis 2013. Ce modèle est
composé de 8 classes de risque conformément à la circulaire BCT 2016-06. Des probabilités
de défaut (PD) à horizon 1 an sont calculées.
Le modèle de notation interne ne couvre que les entreprises GE et PME soit environ 50% du
portefeuille crédit de la banque. Les crédits aux particuliers, aux professionnels et aux TPE ne
sont pas couverts par ce système de notation.
La filiale Attijari Leasing dispose également du même système de notation et qui couvre les GE
et PME.
Attijari bank compte capitaliser sur les options retenues par le Groupe en matière de
segmentation, de définition de défaut et de staging (selon la note méthodologique groupe avec
possibilité d’adaptation selon les spécificités locales).
c. Exigences d’Attijari Bank :

La mission d’assistance portera sur le calcul des ECL pour le portefeuille crédits de la banque
et de la filiale Attijari Leasing. Le prestataire interviendra sur les aspects suivants :
 Classification des actifs en groupes ou segments homogènes : une première classification est
proposée et qui sera affinée au cours de la mission :
o Crédits GE / Banques disposant de notation externe ;
o Crédits GE/ PME / Leasing disposant de notation interne ;
o Crédits ne disposant pas de notation interne :
 Crédits immobiliers ;
 Crédits à la consommation ;
 Crédits aux professionnels et TPE ;
o Crédits Leasing ne disposant pas de notation interne :
 Leasing Matériel Standard ;
 Leasing Autres Matériels ;
 Calcul des PD (Probability of Default) à horizon 1 an pour les portefeuilles non notés : il s’agit
de construire des modèles basés principalement sur des données quantitatives (impayés et gel
de compte) pour les segments homogènes identifiés ne disposant pas de notation interne.
 Calcul des PD à maturité aussi bien pour les portefeuilles disposant de notation interne que
ceux ne disposant de notation interne : Il s’agit de construire d’une manière empirique des
transitions entre des PD 1 an à des PD à maturité.
 Calcul de la LGD (Loss Given Default) : il s’agit de construire des modèles basés
principalement sur les récupérations historiques. Nous estimons que les modèles suivants
doivent être prévus :
o Crédit entreprise avec garantie hypothécaire
o Crédit entreprise sans garantie hypothécaire
o Crédit à la consommation
o Crédit immobilier
o Leasing matériel standard
o Leasing matériel spécifique

 Calcul des CCF (Credit Conversion Factor) : Il s’agit de modéliser les taux de conversion des
autorisations et des engagements hors bilan à partir des données historiques.
 Forward Looking : conformément aux exigences de l’IFRS9, il y a lieu d’ajuster les données
historiques pour tenir compte des données prospectives de type macroéconomique. Il est donc
demandé du prestataire de calibrer les modèles d’estimation des PD et LGD en fonction de
différents scénarii macroéconomiques.
 Calibrage et optimisation des modèles : plusieurs itérations seront appliquées pour calibrer les
différents modèles afin de mieux refléter le profil du risque de la banque.
 Mise en place d’un calculateur des ECL : il est demandé d’arrêter le processus de calcul
périodique des ECL :
o Détermination des données et extractions nécessaires au calcul : encours, flux, taux ;
o Gestion des règles de staging (Bucketing). Il est à noter que les règles de staging
seront définies par la banque en adoptant les pratiques du Groupe Attijariwafa bank
(Watch-List, impayés, dégradation de la note,)
o Injection des paramètres de risque : PD, LGD, CCF
o Gestion des traitements manuels ou avis d’expert pour les différents paramètres de
risque
o Gestion des flux de trésorerie estimés par avis d’expert notamment pour le bucket 3
o Gestion du Forward Looking
o Restitution et synthèse des calculs
 Documentation, formation et gestion du changement.
 Assister la banque dans le processus de validation du moteur de calcul des ECL par la BCT
d. Principaux livrables :
Ordre Phase Principaux livrables

Estimation de la LGD « Perte en cas de défaut »
Calcul des provisions Préparation de la documentation technique à savoir la
1 « ECL » pour le segment méthodologie, les hypothèses de travail, la base de données,
« Corporate » noté etc…
Backtesting et test des paramètres
Formation & Transfert de compétences
Calcul des provisions Estimation de la « Probabilité de défaut » PD
2
« ECL » pour le segment Estimation de la LGD « Perte en cas de défaut »

non noté « Particuliers, Préparation de la documentation technique à savoir la
TPE, Professionnels, etc…) méthodologie, les hypothèses de travail, la base de données,
etc…
Backtesting et test des paramètres
Formation & Transfert de compétences
Analyse de sensibilité des ECL aux paramètres calculés
Optimisation de l’impact
3 Simulation d’impact
IFRS 9
Recalcul et piste d’amélioration
Livrables finaux de classification PF ABT
Livrable de paramètres de risque PD et LGD
4 Livrables finaux & formation Livrables techniques relatifs à la modélisation et au Backtesting
des paramètres
Documentation pour la formation & le transfert de compétences

ANNEXE 1
SOUMISSION
Je soussigné(e), (nom et
prénom)…………………………………………………………………………………………………………………………
Titulaire de la CIN N°
…………………………………………………………………………………………………………………………………
Agissant au nom et pour le compte de la société désignée ci-après :
Raison Sociale…………………………………………………………………………………………………..
Siège social : ………………… …………………………………………………Immatriculée au Registre du
Commerce sous le numéro : ………………………………………………………………………………………..
Matricule Fiscal N°…………………………………………………………………………………………..
Adhérent à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale sous le N°…………………………………………………..
Après avoir pris connaissance de toutes les pièces figurant ou mentionnées au dossier de Consultation N°28/2020 relatif
au « Choix d’un cabinet pour l’Assistance du Projet IFRS‘ » pour le compte de la banque Attijari de
Tunisie, dossier comprenant :
- la présente soumission
- le cahier des charges
- l’Offre financièrex
en déclarant que la Banque Attijari de Tunisie se libérera des sommes dues par elle en les enregistrant au crédit de mon
compte ouvert à…………… ……………………………… Sous le RIB
……………………………………………………………………………………………………………..
Me soumets et m’engage à :
1) Exécuter ledit marché conformément aux conditions du présent dossier et des pièces du marché approuvées par
moi-même moyennant la somme totale TTC de :
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….(montant en toutes lettres et en
chiffres)
2) A maintenir valables les conditions de la présente soumission pendant un délai de quatre-vingt-dix (90)
jours à compter de la date limite de réception des offres.
3) A appliquer l’ensemble des clauses telles que définies dans le cahier des charges du présent marché.
4) Ne prétendre à aucune indemnité au cas où la Banque Attijari de Tunisie déciderait de ne pas retenir mon
offre ou de ne pas donner suite à la présente consultation pour quelque motif que ce soit.
Je joins à la présente soumission, dûment datée et signée :
 le cahier des charges daté et paraphé avec signature dûment habilitée
 l’Offre financière
 Une attestation fiscale justifiant que je suis en situation régulière vis-à-vis de la Direction des impôts,
valable à la date limite de réception des offres (original ou copie conforme à l’original)
 Une attestation de solde de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale valable à la date limite de réception des
offres
 Extrait de date récente du registre de commerce
Fait à ………………… …..le……………………………

Lu et accepté par le soumissionnaire(1)
(1) avec la mention < bon pour soumission > manuscrite et signature du soumissionnaire

ANNEXE 2
FICHE HOMOLOGATION DES FOURNISSEURS
Nom ou Raison Social:
Identification Fiscale :
Statut Juridique :
Capital Social :
Actionnariat Détaillé :
Groupe d’appartenance :
Date de création :
Coordonnées - Adresse : - Tel :
- E-mail : - Fax :
Certification:
Secteur d’activité :
Produits :
Moyens humains :
Service proposés :
Service après-vente Support technique Hot line
Autres :
Nombre de clients actifs :
Principaux clients pour activité identique dans le secteur bancaire :
Banque Activité Chiffre d’affaires/an
Principaux clients pour autres activités :

Client Activité Chiffre d’affaires/an
Chiffre d’affaires des trois dernières années :
CA2018 CA2019 Prévisions 2020
Nom et Prénom, Contacts :

Cachet et signature :


Cahier Des Charges Assistance Projet D'implémentation Des Normes IFRS

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Cahier des charges

‘Choix d’un cabinet pour l’Assistance au projet

Consultation N°28 /2020

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 1

ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONSULTATION

 Lot 1 : Assistance au pilotage du projet et à la validation de la conformité des solutions mises

1.1 : Dossier de soumission :

A NE PAS OUVRIR : « Consultation N° 28 / 2020 »

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 2

1.2 COMPOSITION DES DOSSIERS :

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 3

1.2.3 Dossier Financier

1.3 : Organisation des échanges pendant la période de consultation

1.4 : Validité de la Soumission

1.5. Modification au cahier des charges

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 4

ARTICLE 4 – PRIX et MODALITES DE PAIEMENT

4.2 Modalité de paiement

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 5

La Banque se chargera de communiquer cet avis au soumissionnaire retenu dans un délai ne

5-2 Délais de Paiement

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 6

ARTICLE 6– CONTRACTUALISATION DE LA PRESTATION

ARTICLE 7 : AUDITS ET CONTROLE

ARTICLE 8 : SIGNATURES CONJOINTES

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 7

ARTICLE 10 : OBLIGATIONS DU SOUMISSIONNAIRE RETENU :

ARTICLE 11 : OBLIGATIONS D’LA BANQUE

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 8

13.1 Non divulgation des Informations Confidentielles

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 9

d) ne soient ni divulguées, ni susceptibles d’être divulguées, soit directement, soit indirectement à

13.2 Limitation de confidentialité

13.3 Restitution des documents

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 10

ARTICLE 15 : PROTECTION DES DONNÉES

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 11

ARTICLE 17 : PENALITES DE RETARD

18.1 Résiliation à l’initiative de la Banque

18.2 Résiliation aux torts du Prestataire :

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 12

18.3 Résiliation de plein droit

ARTICLE 19 - ENTREE EN VIGUEUR DU MARCHE

LU ET ACCEPTE PAR LE SOUMISSIONNAIRE

Fait à ..…………………………........., le..........................

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 13

Le contexte d’Attijari Bank Tunisie :

ARTICLE 2 – OBJET DE LA CONSULTATION

 Lot 1 : Assistance au pilotage du projet et à la validation de la conformité des solutions mises

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 14

ARTICLE 3 : PERIMETRE ET ORGANISATION DU PROJET

1. Lot 1 : Assistance au pilotage du projet IFRS et à la validation de la conformité des

a. Exigences IFRS / BCT :

S’agissant d’un projet dynamique et impliquant plusieurs parties prenantes complémentaires, le

b. Etat des lieux d’Attijari Bank :

De par son appartenance au Groupe Attijariwafa Bank :

CN°28/2020 Cahier des charges IFRS Aout 2020 Page 15

c. Exigences d’Attijari Bank :

Le lot 1 porte ainsi sur l’assistance de la banque à coordonner et à s’assurer de la bonne

 Assistance dans le Pilotage du Projet IFRS :

o Assistance de la banque dans la mise en place de la feuille de route et du plan

o Assistance dans la mise en place d’une organisation efficace et efficiente du projet

o Assistance à la préparation des comités projets et des comités de pilotage du