Matière : Comptabilité Analytique de Gestion Chargées de cours : BEN JOMAA R.

; BEN FRADJ I ;
NEFFATI.A
Niveau : Niveau : 2ème LNSG / 2LNSG-CPT
Chargées des TD : BEN SAYARI.A ; THABET.B
Année universitaire : 2023/2024

SERIE N° 6 : LES COUTS COMPLETS T LES COUTS PARTIELS

Exercice N° 1 :
La société « MLM TOP ELEGANCE » est une entreprise industrielle qui fabrique des vêtements de
confection. Durant le quatrième trimestre 2014, elle a fabriqué deux modèles de chemises pour
hommes : les chemises classiques (CC) vendues au prix de 60 dinars l’unité, et les chemises sport
(CS) vendues au prix de 70 dinars l’unité.
Les deux modèles utilisent la même matière première, du textile en coton livré sous forme de rouleaux
au prix unitaire de 6,3 dinars par mètre linéaire (ml).
Ils sont fabriqués selon les mêmes techniques. Le modèle classique nécessite 1,60 mètre de long de
tissu par chemise, alors que le modèle sport nécessite 1,50 mètre de long. La différence de
consommation des deux modèles de chemises est due à la différence de leur coupe.
La confection des chemises nécessite aussi des fournitures diverses tels que fil, boutons, toile. Ces
fournitures, adaptées à chaque modèle, ne sont pas stockées. Pour la période étudiée, le coût d’achat
des fournitures utilisées coïncide avec leur prix d’achat, et est estimé à 4,6 dinars pour une
chemise classique et de 5,2 dinars pour une chemise sport.
La société « MLM TOP ELEGANCE » possède deux ateliers de production :
- Atelier de Coupe : Des liasses de tissu de 1,60 mètre et de 1,50 mètre de long, selon le modèle, sont
empilées et une puissante machine assure la coupe de toute la liasse en une seule fois.
- Atelier de couture : Les pièces relatives à chaque chemise sont assemblées entre elles par couture
par des ouvrières qui travaillent sur machines. Une fois cousue, chaque chemise passe au contrôle puis
au repassage.
On dispose des informations suivantes de la comptabilité financière relatives au quatrième trimestre
2014 :
Achat de matières premières (Tissu) …………….. 223 650
Achats non stockés de matières et fournitures…… 125 870
Services extérieurs……………………………….. 103 000
Autres services extérieurs………………………... 31 570
Charges de personnel……………………………. 343 482,5
Charges financières……………………………… 47 200
Impôts et taxes…………………………………... 12 661

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Charges exceptionnelles………………… .……… 8 700

- Les services extérieurs comprennent la prime d’assurance annuelle de 10 800 dinars.
- Durant le quatrième trimestre, une provision pour créance douteuse de 3 900 dinars est injustifiée sur
un montant de 17 500 dinars.
- Les dotations aux amortissements du quatrième trimestre s’élèvent à 42 000 dinars. Il y a lieu de
prendre en compte 40 000 dinars d’amortissements.

- Les capitaux propres de l’entreprise s’élèvent à 350 000 dinars et l’on prend en considération un taux
d’intérêt trimestriel de 3%.

L’état des stocks : Il est résumé dans le tableau suivant

Différence
SI Entrées Méthode
SF réel d’inventaire
d’inventaire
Qté CU Qté CU Mali Boni
5000 mètres
linéaires (ml) CUMP de fin
Tissu 8,71 d/ml ?? ?? 1600 ml - 80 ml
de période

820 chemises 34,4d/Unité

Chemises classiques ?? ?? 350 chemises 40 - DEPS
1180 chemises 38d/Unité 1580
Chemises sport 16200 ?? - - DEPS
chemises
Encours de chemises
- - ?? ?? 250 unités - - -
classiques
Il est à noter que les frais directs unitaires sur achat du tissu sont de 1,6 dinar par mètre linéaire acheté.
Les encours :
On admet que les encours de chemises classiques ont consommé toute la matière première, toutes les
charges relatives à l’atelier Coupe (MOD et charges indirectes), 50% de fournitures et 40% de charges
indirectes de couture.
Main d’œuvre directe :
- Une chemise classique nécessite 0,5 dinar au niveau de l’atelier Coupe et 1 dinar au niveau de
l’atelier Couture.
- Une chemise sport nécessite 0,6 dinar au niveau de l’atelier Coupe et 1,25 dinar au niveau de l’atelier
Couture.
Les charges directes : Elles sont composées des :
- Tissu consommé
- Fournitures non stockables
- Main d’œuvre directe

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Les données relatives aux charges indirectes :

Centres auxiliaires Centres principaux
Charges
Total
indirectes Administration Entretien Coupe Couture Distribution

TRP ?? 17 400 29 600 161 436 198223,5 ??

Administration 10% 30% 30% 30%

Entretien 35% 35% 30%

Nbre de chemises Nbre de chemises 100 dinars de

Nature d’UO
découpées cousues ventes

TRAVAIL A FAIRE :
1- Calculer le coût d’achat et établir la fiche de stocks du tissu
2- Calculer le montant des charges de la CAG du quatrième trimestre
3- Calculer le montant des charges directes de la CAG du quatrième trimestre. En déduire le montant
des charges indirectes de la période
4- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes
5- Calculer la valeur de l’encours final des chemises classiques
6- Calculer le coût de production et établir la fiche de stocks des chemises classiques et sport
7- Calculer le coût de revient et le résultat analytique des chemises classiques et sport

BON TRAVAIL

Exercice 2 :
La société « CLR » est spécialisée dans la fabrication d’un article de confection de grande
consommation, nommé « P ».
La fabrication du produit « P » nécessite la coupe des tissus dans l’atelier de Coupe, les pièces
découpées sont ensuite assemblées dans l’atelier de Couture.
Après être cousu, le produit « P » passe au centre Distribution pour être emballé puis vendu. Une
unité « P » nécessite un sachet en plastique, une étiquette et deux agrafes.
Le service administratif et financier de la société, qui tient la comptabilité analytique de gestion en
coûts réels, selon la méthode des sections homogènes, le service entretien-réparation et le service
énergie complètent les services techniques Coupe, Couture et Distribution.

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I- Pour le mois de décembre 2016, vous disposez des données suivantes :

1-La production du mois est de 20 000 articles « P ».

2-Les consommations (totalement variables) :
- Textile : 21 000 mètres au coût d’achat de 0,300 DT le mètre.
- Les coûts d’achat unitaires des sachets en plastique, étiquettes et agrafes sont respectivement :
0,500 DT ; 0,300 DT et 0,050 DT.

3-La MOD (50 % fixe, 50% variable) :

- La coupe a nécessité 3 400 heures à 1,740 DT l’heure.
- La couture a nécessité 7 400 heures à 1,840 DT l’heure.
- La distribution a nécessité 2 390 heures à 1,5 DT l’heure.

4- Les charges indirectes du mois apparaissent dans le tableau suivant :

Elément Montant Centres auxiliaires Centres principaux
Adm. Ent. Energie Coupe Couture Distribution
Tot. Fixes 53 716 10 1 600 2 400 6 500 23 000 10 216
Rep. 000
Prim Variabl 44 722 - 4 200 7 000 5 520 14 002 14 000
es
Rep. Adm. 10% 10% 30% 40% 10%
Sec. Ent. 20% 20% 50% 10%
Eng. 10% 40% 40% 10%
Nature de l’U.O. Mètre Nombre Coût de
de HMOD production
textile
découp
é

5- Il est à préciser que :

- A la fin du mois, il n’existe pas d’articles en stocks.
- Il n’y a pas d’encours de production.
- Le découpage du tissu génère des déchets non vendables. Pour leur élimination, l’entreprise
supporte une charge supplémentaire totalement variable d’un montant de 146 DT.

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6- Autres charges directes de distribution :

- Une charge concernant la rémunération des représentants, à savoir une commission
proportionnelle de 5 % du prix de vente hors taxes. Ce dernier est fixé à 4,8 DT par article.
- Une publicité au nom du produit « P » : 1 199 DT (une charge totalement fixe).

Travail à faire 1 :
Déterminer le résultat analytique global selon la méthode des coûts complets.

II- Etant donné le caractère saisonnier de l’activité, la direction générale pense utiliser la
méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes pour le calcul de ses coûts.

Sachant que :
- l’activité réelle coïncide avec l’activité normale pour les centres Administration, Entretien et
Energie.
- les coefficients d’imputation rationnelle établis pour les centres Coupe, Couture et Distribution
sont respectivement : 0,871 ; 0,9001 et 0,96.
Travail à faire 2 :

Déterminer le résultat analytique global selon la méthode de l’imputation rationnelle des

charges fixes.

III- Pour les besoins de prévision du mois de janvier 2017, on considère que les données de
Décembre 2016 seront maintenues à l’exception des éléments suivants :
- La consommation de textile sera la même par article alors que le coût du mètre textile
augmentera de 10 %.
- Les temps de main d’œuvre directe suivants seront retenus :
 10 minutes par mètre coupé à l’atelier Coupe.
 15 minutes par article monté à l’atelier Couture.
 Une baisse de 16,318 % du nombre d’HMOD à l’atelier Distribution.

Travail à faire 3 :
1- Etablir le tableau de répartition des charges indirectes variables.

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2- Déterminer le coût variable prévu de production.

3- Déterminer le coût variable prévu de distribution.
4- Dégager les différentes marges sur coûts variables, déduire le taux de marge prévisionnel.
5- Déterminer le résultat analytique global prévisionnel.
6- Quel devrait être le prix de vente pour que le taux de marge pour le mois de janvier 2017
soit de 40 %.

NB : Retenir 4 chiffres après la virgule si nécessaire.

Tous les calculs doivent être faits sous forme de tableaux.

Bon travail